RegioBusiness - November 2018

SÜDWEST PRESSE 

RegioBusiness 

KONJUNKTUR 

Regionale Wirtschaft 

weiter solide. SEITE 2 

swp.de/regiobusiness 

CONSULTING 

Beraterbranche erklimmt 

neue Höhen. SEITE 19 

NOVEMBER 2018 

STANDORTREPORT 

Kupferzell bietet optimale 

Voraussetzungen. SEITE 23 

Nr. 197 / Jg. 17 [1,75 3] 

WIR 

BEWEGEN 

GROSSES! 

Gleisinfrastrukturbau 

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FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! 

Plastikmüll, 

INVESTITION 

Reisser erweitert 

seine Galvanik 

Der Schraubenspezialist erhofft 

sich 40 Prozent Produktionssteigerung 

vom sieben Millionen 

Euro teuren Neubau. Bis Juli 

2019 soll die Halle stehen. SEITE 5 

wohin damit? 

Auch in der Region ist Kunststoffverarbeitung ein großer 

Wirtschaftsfaktor. Jetzt nimmt China keinen Plastikmüll 

mehr entgegen und das neue Verpackungsgesetz 

fordert höhere Recyclingquoten. 

Was bedeutet das für die Unternehmen? SEITE 6 

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Illustration: Jörk Meider 

WELTMARKTFÜHRER 

Treffen in 

Fernost geplant 

China soll 2020 Gastgeber eines 

globalen Kongresses der Weltmarktführer 

werden. Ein entsprechender 

Kooperationsvertrag 

wurde unterzeichnet. SEITE 17 

INDUSTRIESCHAU 

Ende einer 

langen Tradition 

Die Hannover Messe 2019 findet 

ohne die IHK Heilbronn-Franken 

statt: Die Kammer sagte ihren 

Gemeinschaftsstand wegen mangelnder 

Nachfrage ab. SEITE 32 

Gehobene Plauderei 

Ein Mensch, eine Marke, ein Unternehmen: Das Forum von RegioBusiness feiert Jubiläum. 

Nächster Gast ist die Generalbevollmächtigte der Bausparkasse Claudia Klug. 

Claudia Klug: Die Juristin ist 

auch Botschafterin des Unternehmensprogramms 

„Erfolgsfaktor 

Familie“. 

Foto: Bausparkasse 

Fast auf den Tag genau vor 

zehn Jahren, am 29. November 

2008, startete das 

Wirtschaftsmagazin RegioBusiness 

die Serie „Ein Mensch, 

eine Marke, ein Unternehmen“. 

Am 21. November begrüßt Moderator 

Heribert Lohr als Gast 

die Generalbevollmächtigte der 

Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Claudia Klug. 

Gemeinsam mit der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Schwäbisch 

Hall (WFG) und den Kaufmännischen 

Schulen im Landkreis 

Schwäbisch Hall schuf 

das Wirtschaftsmagazin ein Forum, 

um erfolgreiche Unternehmer 

und Manager einmal aus 

anderer Perspektive zu erleben. 

Bettina Würth war die 

erste Frontfrau, die auf dem Sessel 

Platz nahm, um in gemütlicher 

Runde mit Redakteur Heribert 

Lohr über sich, ihre Einstellung 

zum Beruf und dem eigenen 

Unternehmen zu plaudern. 

„Es ging uns bei diesem 

Format immer darum“, erklärt 

der Wirtschaftsjournalist, „zu 

vermitteln, dass sich hinter großen 

Namen Menschen verbergen, 

die mit großer Leidenschaft 

ihre Ziele verfolgen.“ Daneben 

hat das Forum den Anspruch, 

die Region als Wirtschaftsstandort 

zu stärken und 

versucht so, Betriebe und Marken, 

die hier in der Region beheimatet 

sind, einem breiten 

Publikum näher zu bringen. Heribert 

Lohr: „Gerade junge Menschen 

sollen so erfahren, wie 

viele Chancen und Entwicklungsmöglichkeiten 

sich ihnen 

hier direkt vor der Haustüre 

bieten.“ 

Zum Zehn-Jahr-Jubiläum der 

Reihe ist nun Claudia Klug zu 

Gast im Forum der Südwest 

Presse in Crailsheim. Die Generalbevollmächtigte 

der Bausparkasse 

ist unter anderem Botschafterin 

für das Programm 

„Erfolgsfaktor Familie“ in Baden-Württemberg 

und verantwortet 

seit 2013 die Personalstrategie 

bei Schwäbisch Hall 

mit rund 3400 Mitarbeitern 

und Auszubildenden. „Wir wollen 

gerne Vorbild sein und andere 

Unternehmen damit ‚anstecken’“, 

formuliert Claudia Klug 

den hohen Anspruch des Unternehmens. 

So bietet Schwäbisch 

Hall bereits seit Jahrzehnten 

zahlreiche Maßnahmen zur Vereinbarkeit 

von Familie und Beruf. 

Unter anderem eine betriebseigene 

Kindertagesstätte 

oder das Seniorenwohnstift für 

ehemalige Beschäftigte und die 

Pflege von Angehörigen der Mitarbeiter. 

Die größte deutsche 

Bausparkasse zählt außerdem 

zu den fünf besten Arbeitgebern 

in Deutschland. Eine Auszeichnung, 

die auch mit der Arbeit 

von Claudia Klug verbunden 

ist, denn als Arbeitsdirektorin 

des Marktführers gehört 

es auch zu ihren Aufgaben, 

junge Menschen für ein Geschäftsmodell 

zu begeistern, 

dass die Bausparkasse zwischenzeitlich 

in weiteren Ländern 

in Europa, aber auch in 

China etabliert hat. Im Anschluss 

an eine rund 45-minütige 

Diskussionsrunde in Form 

eines Kamingesprächs, stellt 

sich Claudia Klug dann auch 

den Fragen der Besucher. ibe 

Ein Mensch, eine Marke, 

ein Unternehmen 

Im Gespräch: Claudia Klug, Generalbevollmächtigte 

der Bausparkasse 

Schwäbisch Hall. 

Mittwoch, 21. November, 19.30 

Uhr, Forum Südwest Presse Hohenlohe/Hohenloher 

Tagblatt 

Ludwigstraße 6-10, Crailsheim. 

Anmeldung bei Silvia Hoffmann, 

Tel. 0 79 51 / 40 93 54, 

E-Mail: s.hoffmann@swp.de. 

Ein Erfolg der 

Anstrengungen 

Bundesweiter Wettbewerb in fünf Kategorien: Gleich mehrere 

Unternehmen aus der Region Heilbronn-Franken gehören 

zu den besten Ausbildungsbetrieben in ganz Deutschland. 

Zusammen mit der Talentplattform 

Ausbildung.de hat das 

Wirtschaftsmagazin Capital 

die Ausbildungsstandards in deutschen 

Unternehmen abgebildet. 

Die Studie von Capital und Ausbildung.de 

basiert auf den vier Bewertungskriterien 

Betreuung, Lernen 

im Betrieb, Engagement des Unternehmens, 

innovative Lehrmethoden 

und Erfolgschancen. Insgesamt 

wurden mehr als 700 Unternehmen 

bewertet. Die Ergebnisse 

können in der November-Ausgabe 

des Magazins nachgelesen werden. 

Zu den Top-Unternehmen aus dem 

süddeutschen Raum, die mit insgesamt 

fünf Sternen (17-21 Punkte) 

bewertet wurden, gehören auch 

acht Firmen aus dem Verbreitungsgebiet 

von RegioBusiness. Insgesamt 

konnten 26 Punkte erreicht 

werden. Die teilnehmenden Unternehmen 

wurden unabhängig von 

ihrer Mitarbeiterzahl oder Umsatzhöhe 

bewertet. Im Ranking ganz 

vorne dabei sind die beiden Ventilund 

Regelsystemhersteller Gemü 

und Bürkert Fluid Control Systems 

in Ingelfingen, das Bauunternehmen 

Leonhard Weiss in Satteldorf, 

der Fenster- und Türenhersteller 

Roto Frank (Bad Mergentheim), 

die Sparkasse Ansbach (Westmittelfranken), 

der Schlachtbetrieb Vion 

in Crailsheim, der Gewindehersteller 

Bass in Niederstetten sowie Kärcher 

mit seinem Standort im Bühlertal. 

„Wir freuen uns sehr, dass 

wir auch in diesem Jahr wiederholt 

die Auszeichnung erhalten haben. 

Sie zeigt uns, dass wir auf dem richtigen 

Weg sind“, ordnet Katrin 

Wick, Personalreferentin und Ausbildungsverantwortliche 

bei Gemü 

die Auszeichnung ein. 

Die Teilnahme an diesem Wettbewerb 

unterstreicht auch den hohen 

Anspruch der Firmen an die eigene 

gesellschaftliche Verantwortung. 

Hermann Trefz, Leiter technische 

Ausbildung bei Kärcher, erklärt: 

„Bei der Industrie 4.0 sollen unsere 

Azubis Vorreiter sein.“ ibe 

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02 Politik & Wirtschaft 

November 2018 I Jahrgang 17 I Nr. 197 

Konjunktur bleibt in Fahrt 

Bei den aktuellen Umfragen zeigt sich das Handwerk noch stärker als Industrie und Handel. Regionale Unterschiede fallen kaum ins Gewicht. 

Die Geschäfte der Südwestwirtschaft 

laufen auch in 

diesem Herbst weiterhin 

sehr gut, wie aus der aktuellen 

Konjunkturumfrage des Baden- 

Württembergischen Industrieund 

Handelskammertags 

(BWIHK) hervorgeht. Inlandsund 

Auslandsnachfrage liegen auf 

sehr hohem Niveau und stützen 

den Aufschwung. Offenbar bekommen 

die exportorientierten Betriebe 

aber die Unruhe auf den 

Weltmärkten zu spüren: Sie erwarten 

in den nächsten zwölf Monaten 

auf hohem Niveau leicht 

schwächere Auftragseingänge aus 

dem Ausland. Trotzdem überwiegt 

bei den Betrieben im Land der Optimismus 

beim Blick nach vorn. 

STABIL In fast allen Punkten 

deckt sich die Konjunktur im IHK- 

Bezirk Heilbronn-Franken mit 

dem landesweiten Trend: Sie zeigt 

sich im dritten Jahresquartal trotz 

eines schwachen Welthandels und 

außenwirtschaftlichen Unwägbarkeiten 

solide. Spitzenreiter in der 

aktuellen Konjunkturumfrage der 

Kammer bleibt das Baugewerbe, 

bei dem der Lageindikator – ähnlich 

wie im Dienstleistungssektor 

– gegenüber dem Vorquartal stabil 

geblieben ist. Die Lageurteile 

der regionalen Unternehmen halten 

sich konstant auf einem historisch 

sehr hohen Niveau. Wie im 

Vorquartal sprechen 55 Prozent 

der Betriebe von einem guten Geschäftsverlauf, 

während lediglich 

drei Prozent der Unternehmen 

mit der Geschäftslage unzufrieden 

sind. Hinsichtlich zukünftiger Geschäfte 

ist der Optimismus in der 

regionalen Wirtschaft dagegen zurückgegangen. 

26 Prozent (Vorquartal 

34 Prozent) erwarten eine 

günstigere Geschäftsentwicklung 

in den kommenden zwölf Monaten, 

während sechs Prozent (Vorquartal 

sieben Prozent) der Unternehmen 

mit Skepsis in die Zukunft 

blicken. 

STÜTZE Kammer-Hauptgeschäftsführerin 

Elke Döring sieht 

die Ursachen dafür vor allem im 

zunehmend „rauen“ handelspolitischen 

Klima: „Der Handelskonflikt 

mit den USA, der ungewisse 

Ausgang der Brexit-Verhandlungen, 

der Zweifel an der finanzpolitischen 

Stabilität Italiens sowie die 

Währungskrise in der Türkei führen 

zunehmend zur Verunsicherung 

unserer Unternehmen.“ Das 

dennoch positive Gesamtbild 

werde vor allem von der Binnenwirtschaft 

gestützt: „So sind es vor 

allem der private Konsum und die 

Inlandsinvestitionen, die die gute 

Konjunktur tragen.“ Auch im benachbarten 

Mittelfranken bietet 

Spitze: Die Baubranche boomt. Auch bei den Wohnungen – wie bei 

diesem Projekt der Crailsheimer Bauunternehmung Friedrich Feuchter 

– zieht die Auftragslage wieder an. Foto: Friedrich Feuchter Bauunternehmung 

sich ein ähnliches Bild: Die Wirtschaft 

befindet sich weiter im Höhenflug, 

das Wachstum verliert 

aber an Dynamik. Derzeit bezeichnen 

58 Prozent der Betriebe die 

Geschäftslage als gut, über 35 Prozent 

sind zufrieden. Die Mehrheit 

rechnet auch in der nahen Zukunft 

mit unverändert guten Geschäften, 

22 Prozent erwarten sogar 

weiter verbesserte Geschäfte, 

nur elf Prozent fürchten einen 

Rückgang. 

Weiter glänzend ist dagegen die 

Lage im regionalen Handwerk: 

Laut aktueller Konjunkturumfrage 

der Handwerkskammer (HWK) 

Heilbronn-Franken ist die Auslastung 

der Betriebe derzeit so hoch, 

dass sie kaum noch Kapazitäten 

freihaben. Rund zwei Drittel aller 

Betriebe geben an, derzeit an 

oder über ihrer Kapazitätsgrenze 

zu arbeiten. Nur jeder Zehnte hat 

nach eigenen Angaben nach aktuellem 

Stand noch größere Kapazitäten 

frei. 

Doch auch hier gibt es einen Wermutstropfen: 

Die hervorragende 

konjunkturelle Lage schlägt sich 

nur wenig auf dem Arbeitsmarkt 

nieder. „Leider hat der konjunkturelle 

Höhenflug keinen ähnlichen 

Aufschwung bei den Beschäftigtenzahlen 

zur Folge“, berichtet Kammerpräsident 

Ulrich Bopp. Der 

Herbstaufschwung auf dem Arbeitsmarkt 

scheine diesmal im regionalen 

Handwerk nicht anzukommen. 

Während vor einem 

Jahr noch fast 16 Prozent der Befragten 

mehr Mitarbeiter einstellten, 

waren es im abgelaufenen Jahresviertel 

nur rund neun Prozent. 

STIMMUNG Die Stimmung vermiesen 

lassen sich die Handwerker 

davon allerdings nicht – nicht 

umsonst bewerten mehr als drei 

Viertel ihre Geschäftslage mit gut. 

Nur knapp fünf Prozent gaben an, 

dass die Geschäfte schlecht liefen. 

Rund zwei Drittel der Betriebe erwarten, 

dass sie in den nächsten 

Monaten weiterhin so gute Geschäften 

machen. 29 Prozent rechnen 

sogar damit, dass sich die 

Lage noch weiter verbessern wird. 

Von einer negativen Trendwende 

gehen dagegen nur knapp vier 

Prozent aus. 

Und auch im mittelfränkischen 

Handwerk hält der Wachstumskurs 

an: Die Gesamtzufriedenheit 

liegt hier sogar bei über 95 Prozent. 

Eine verbesserte oder gleiche 

Geschäftslage erwarten 97 

Prozent der Betriebe. pm/flu 

www.bw.ihk.de 

www.heilbronn.ihk.de 

www.hwk-heilbronn.de 

www.hwk-mittelfranken.de 

www.ihk-nuernberg.de 

Impressum 

STANDPUNKT 

Heribert Lohr 

verantwortlicher Redakteur 

Schöne Zukunft 

Es ist doch immer wieder beeindruckend, 

wie die Menschheit einen auf betroffen machen 

kann. Jahrelang störte es kaum einen, 

wo die künstlichen Überbleibsel unserer 

Wohlstandsgesellschaft abbleiben. Erst als 

der ganze Plastikschrott vor unseren Füßen 

an unseren Urlaubstränden anlandete und 

der in kunststoff eingepackte Sporttaucher 

manchmal vor lauter Folien weder Korallenstock 

noch bunte Fischlein sichtet, ist 

Alarm. Kaum aber hat sich die erste künstliche 

Aufregung gelegt, geht auch schon das 

Gemeckere los. Okay, dass die Europäische 

Union ihre Kunststoffstrategie mit dem Verbot 

von Strohhalmen beginnt, ist nun nicht 

der ganz große Wurf, aber endlich ein Anfang. 

So sinnvoll und vernünftig die Verarbeitung 

von Plastik auch sein kann, unser 

Umgang mit einem Werkstoff, der die Lebensspanne 

eines gemeinen Hohenlohers 

um Jahrhunderte überdauert, ist mit der Bezeichnung 

„grob fahrlässig“ noch milde beschrieben. 

Stimmt, es gibt Drittländer, da 

gerät der Umgang mit den Plastikabfällen 

vollends zur Sauerei – die Bilder 

von Meeresbuchten voll waberndem 

Plastikschrott sind mittlerweile Legion 

– aber wir alle tun gut daran, unseren 

moralisierenden Zeigefinger 

schön unten zu lassen. Unser System 

mit gelbem Sack und grünem 

Punkt war auch nicht viel mehr 

als ein Rohrkrepierer – den Rest 

Foto: Marc Weigert 

haben wir jahrelang nach China gekarrt. 

Den häufig mühsam gewonnenen und oft 

aufwändig verarbeiteten Rohstoff nach Gebrauch 

gedankenlos zu verbrennen, ist auch 

keine besondere Auszeichnung für die Leistungsfähigkeit 

unseres Hirns. 

Nachhaltig – das Wort ist schnell geredet, 

die praktische Umsetzung geht uns fast immer 

mächtig daneben. Die Industrie und 

der Handel sind schnell in der Lage einen 

Kunststoffkreislauf aufzubauen, der den Namen 

auch verdient. Vorausgesetzt „wir Naturfreunde“ 

zahlen das auch. Und hier 

seien Zweifel angemeldet, denn auch in Heilbronn-Franken 

verfällt der populär grüne 

Konsument geschwind in tiefe Depression, 

wenn die Umwelt mehr als warme Worte 

kostet. Bei Pinke-Pinke und der eigenen Bequemlichkeit 

hört der Spaß schnell auf. 

Und wenn dann noch Moral auf hippe Lebensweise 

trifft, steht der Sieger fest. Fast 

sechs Millionen Becher (am Tag!) benötigen 

wir zusätzlich, seit wir uns zum Kaffeetrinken 

nicht mehr hinsetzen. Und es ist 

noch nicht lange her, da wurde die Aufbereitung 

des braunen Elixiers mittels Tabs in 

Plastik- und Aluminiumhülle, als „wahrhaft 

außergewöhnliche Geschäftsidee“ gefeiert. 

Diese können wir nun zusammen mit 

dem Kunststoffgehäuse der Kaffeemaschine 

auf den Abfallhaufen schmeißen. Machen 

wir uns nichts vor: Wenn wir uns nicht dauerhaft 

zumüllen wollen, wird es unbequem. 

Selbst die Hose ohne beigemischtes Elastan 

kneift in der Hüfte und im Schritt. Und weniger 

Mikroplastik findet sich nur dann, 

wenn die Zahl der modischen Sneaker mit 

leichtgängiger Kunststoffsohle in unseren 

Schränken dramatisch abnimmt. Es ist nämlich 

nicht nur der Abrieb von Autoreifen auf 

der Straße, der für kleinste Plastikteilchen 

in unser aller Stuhlgang verantwortlich ist. 

Aber: Man soll ja an das Gute glauben und 

den heimischen Kunststoffverarbeitern, aber 

auch Lieferanten aus der Verpackungsindustrie 

stehen rosige Zeiten ins Haus. Denn 

neue Werkstoffe verlangen nach neuen Technologien, 

anderen Maschinenkonzepten, womöglich 

auch anderen Verarbeitungsformen. 

Heilbronn-Franken hat als Heimat der 

Maschinenbauer und der findigen Tüftler 

eine lange Tradition. Und wer sich die wachsenden 

Abfallberge ins Bewusstsein ruft, erfasst 

schnell die enormen Chancen, die ein 

anstehender Sinneswandel gerade unserer 

heimischen mittelständischen Wirtschaft eröffnet. 

Zahlreiche Kunststoffverarbeiter gehören 

in den unterschiedlichsten Branchen 

zur absoluten Weltspitze. Und dass diese 

nicht in der Lage sein sollen, ausgeklügelte 

Verarbeitungskonzepte zu entwickeln, die 

eine Kreislaufwirtschaft mit Zukunft ermöglichen 

– will ich nicht glauben. 

Aber kaum bricht sich in mir der Optimismus 

seine Bahn, kommt mir der Dieselskandal 

in den Sinn. Komisch. 

Verlag 

Südwest Presse Hohenlohe 

GmbH & Co. KG 

Verlagsbetrieb Hohenloher Tagblatt 

Ludwigstraße 6–10, 74564 Crailsheim 

Telefon: 07951/409-0 

Telefax: 07951/409-119 

Geschäftsführung 

Thomas Radek 

Redaktion 

Heribert Lohr (ibe, verantw.) 

E-Mail: h.lohr@swp.de 

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Marius Stephan (mst) 

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Adina Möller (ina) 

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Anzeigen 

Jörg Heiland (verantw.) 

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Abonnement/Vertrieb 

Peer Ley (verantw.) 

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Bezugspreis: 

Abonnement inkl. Postbezug und 

7% MwSt. 18 Euro p.a. 

Einzelverkaufspreis 1,75 Euro 

Verbreitung und Auflage 

Im Landkreis Schwäbisch Hall, 

dem Main-Tauber-Kreis, dem 

Hohenlohekreis und dem 

Landkreis Ansbach mit einer 

Auflage über 55.000 Exemplaren 

(Verlagsangabe) 

Erscheinungsweise 

RegioBusiness erscheint monatlich 

in Zusammenarbeit mit dem Haller 

Tagblatt in Schwäbisch Hall, dem 

Hohenloher Tagblatt in Crailsheim, 

der Neuen Kreis-Rundschau in 

Gaildorf und der Fränkischen Nachrichten, 

Ausgabe Bad Mergentheim


Politik & Wirtschaft 03 

Begehrte Flächen 

Für rund 1,5 Millionen Euro entstehen in Gaisbach zwei 

Gewerbegebiete – Flächen sind zum Teil bereits vergeben. 

Vor kurzem fand am südlichen 

Ortsrand von Gaisbach bei 

Künzelsau der Spatenstich für 

zwei neue Gewerbegebiete statt. 

Die Firma Leonhard Weiss hat den 

Auftrag von der Stadtverwaltung 

Künzelsau für die Erschließung 

der Gebiete „Gaisbach Süd“ und 

„Hofklinge“ erhalten. 

Rund 1,5 Millionen Euro Kosten 

für die gesamte Erschließung sind 

veranschlagt. Es werden Leitungen, 

Kanäle, Glasfaser-Leitungen 

und Straßen gebaut. Im Frühjahr/ 

Sommer 2019 sollen die Arbeiten 

abgeschlossen sein. 

Das Autohaus Widmann 

will weiter wachsen 

Im Gewerbegebiet „Hofklinge“ 

entstehen sieben Baugrundstücke. 

Dafür gibt es bereits vier Interessenten. 

Die beiden Bauplätze, 

die im Gebiet „Gaisbach Süd“ gebaut 

werden, sind bereits vergeben. 

Auf einem der Grundstücke 

plant das Autohaus Widmann einen 

Neubau, um zu expandieren. 

Aktuell hat das Unternehmen 43 

Mitarbeiter am Standort Gaisbach. 

„Wir wollen wachsen“, erklärt 

Roman Kilian, Leiter der Niederlassung 

des Autohauses Widmann. 

2020 soll der Neubau fertig 

sein. Dann sollen bis zu 50 Mitarbeiter 

beschäftigt sein. Die Belegschaft 

des Autohauses wird bereits 

jetzt dafür aufgebaut. 

Der Künzelsauer Bürgermeister 

Stefan Neumann dankt den Eigentümern 

der Grundstücke für den 

Verkauf und wünscht „für die Erschließungsarbeiten 

einen guten 

und unfallfreien Verlauf“. Ortsvorsteher 

und Stadtrat Robert Volpp 

ergänzt: „Ich wünsche für alle, die 

schon lange auf das Gewerbegebiet 

warten, dass was Schönes zu 

ihrer Zufriedenheit entsteht.“ pm 

Erschließung: In der „Hofklinge“ gibt es sieben neue Baugrundstücke. 

Im Frühjahr/Sommer sollen die Arbeiten abgeschlossen sein. Foto: Stadt Künzelsau 

Prüfungsbeste: Professor Harald Unkelbach (li.) mit den Landesbesten aus der Region sowie IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring (2. v. 

re.) und Dietmar Niedziella, Mitglied der Geschäftsleitung der IHK (re.). 

Foto: Jonathan Trappe 

Note Eins und besser 

Die IHK verzeichnet ein Plus bei den Lehrverträgen und ehrt erfolgreiche Absolventen. 

Ausbildung eröffnet Zukunft 

– das haben wieder 

mehr Jugendliche aus der 

Region erkannt: Die Industrieund 

Handelskammer Heilbronn-Franken 

(IHK) verzeichnete 

für das aktuelle Ausbildungsjahr 

4623 neu eingetragene 

Ausbildungsverhältnisse. 

Dies entspricht einem Plus von 

1,9 Prozent im Vergleich zum 

Vorjahr. Der Ausbildungsstart 

verlief 2018 eher zögerlich. 

Nach einem leichten Minus 

noch im August, liegt die Zahl 

der eingetragenen Ausbildungsverhältnisse 

jetzt leicht über 

dem Vorjahr. 

Wie erfolgreich die heimischen 

Auszubildenden sind, zeigte 

sich kürzlich bei der Bestenehrung 

in Heilbronn, bei der die 

IHK die erfolgreichsten Prüfungsabsolventen 

ausgezeichnet 

hatte. 

Die Ehrung ging an alle Absolventen 

mit einer Prüfungsleistung 

von mindestens 92 Punkten 

(Note 1). Von den Geehrten 

gehören 14 zu den Landesbesten 

und erhielten eine besondere 

Auszeichnung der IHK.„ 

Ich gratuliere allen Prüfungsteilnehmern 

zu ihren hervorragenden 

Abschlüssen ganz herzlich. 

Gerade in der heutigen Zeit bietet 

eine duale Ausbildung oder 

eine qualifizierte Weiterbildung 

eine wichtige Basis für ein erfolgreiches 

Berufsleben.“, 

zeigte sich IHK-Präsident Professor 

Harald Unkelbach in seiner 

Lobesrede überzeugt. 

Die Prüfungsbesten aus der Region 

Heilbronn-Franken sind: 

Theresa Beck aus Freudenberg 

(Packmitteltechnologin; Horn 

+ Wertheim in Wertheim); 

Lena Beez aus Krautheim (Kauffrau 

im Groß- und Außenhandel; 

Würth Modyf in Künzelsau); 

Stefan Berger aus Creglingen 

(Flachglasmechaniker; 

Thiele Glas in Schrozberg); Florian 

Deufel aus Frankenhardt 

(Informations- und Telekommunikationssystem-Elektroniker; 

Deutsche Telekom in Stuttgart); 

Samenta Ehnes aus Boxberg 

(Produktionstechnologin; 

Roto Frank Bauelemente in 

Bad Mergentheim), Lukas Ellinger 

aus Gaildorf (Fachkraft für 

Metalltechnik; Recaro Aircraft 

Seating in Schwäbisch Hall); 

Till Friedrich aus Oberstenfeld 

(Verfahrensmechaniker in der 

Steine- und Erdenindustrie; Hohenloher 

Asphalt-Mischwerke 

in Bretzfeld); Lisa Ghizelea aus 

Nordheim (Floristin, Siegfried 

Ansel in Heilbronn); Marisa 

Guck aus Gaildorf (Kauffrau im 

Groß- und Außenhandel; 

(Würth in Künzelsau); Jonas 

Klöckner aus Nistertal (Destillateur; 

Joh. Vögele KG in Lauffen); 

Marie Kunze aus Crailsheim 

(Technische Produktdesignerin, 

Voith Turbo in Crailsheim); 

Moritz Landwehr aus Ingelfingen 

(Elektroniker; Ziehl- 

Abegg in Künzelsau); Natalie 

Ortwein aus Erlenbach (Werkstoffprüferin; 

Audi in Neckarsulm); 

und Nadine Veinauer 

aus Vellberg (Technische Systemplanerin; 

Gebrüder Schneider 

Fensterfabrik in Stimpfach). 

pm 


Bühne für heimische Betriebe 

Auf der Bundesgartenschau 2019 kann sich das Handwerk einem breiten Publikum präsentieren. 

Rund zwei Millionen Besucher 

an 173 Tage und 

5000 Veranstaltungen: 

Die Bundesgartenschau 2019 

(BUGA) in Heilbronn wird von 

April bis Oktober die ganze Region 

in ihren Bann ziehen. Handwerksbetriebe, 

Innungen und 

Verbände können diese Aufmerksamkeit 

für sich nutzen: 

Die Handwerkskammer wird 

als zentrale Anlaufstelle des regionalen 

Handwerks einen Holzpavillon 

direkt am Nordeingang 

zum Gelände errichten. 

IDEEN Mit verschiedenen Aktionen 

soll das Handwerk auf 

der Bundesgartenschau zur Geltung 

kommen. Betriebe, Innungen 

und Verbände sind dabei 

mit eigenen Vorschlägen und 

Ideen ausdrücklich willkommen. 

„Nicht die Handwerkskammer, 

sondern das Handwerk der 

Region soll auf der Bundesgartenschau 

die Besucher begeistern“, 

betont Hauptgeschäftsführer 

Ralf Schnörr. 

Zudem wird die Bundesgartenschau 

auch zur Nachwuchswerbung 

genutzt. Mit dem Projekt 

„Wer baut die Stadt?“ wird sich 

das Handwerk am „Bunten Klassenzimmer“ 

beteiligen. 

An insgesamt vier Sonntagen finden 

außerdem Aktionstage statt, 

die Familien, insbesondere die 

Schaufläche: Im Pavillon soll die Vielfalt des Handwerks gezeigt werden. 

Eltern, für das Handwerk begeistern 

sollen. 

AUSSTELLUNG Handwerker 

können den Pavillon kostenlos 

nutzen. Sowohl innen als auch 

außen können Mitmachaktionen, 

Verkostungen oder andere 

Präsentationen durchgeführt 

werden. Geplant sind derzeit 

etwa eine Bauschule für die kleinen 

Besucher sowie eine Verkostung 

von Schokolade und Wein. 

Wer mehr Platz benötigt, kann 

auch die Bühne „Schaufenster 

der Region“ nutzen, die von der 

Wirtschaftsregion Heilbronn- 

Franken (WHF) und der Bürgerinitiative 

pro Region e.V. zur Verfügung 

gestellt wird. 

Damit es im Pavillon des Handwerks 

für die Besucher auch außerhalb 

der Veranstaltungen etwas 

zu sehen gibt, soll dort eine 

Dauerausstellung eingerichtet 

werden. „Sie soll die Vielfalt des 

Handwerks zeigen“, erklärt Ralf 

Schnörr. „Auch hier freuen wir 

uns über Vorschläge für Exponate 

von Betrieben oder Innungen.“ 

Meister- oder Gesellenstücke 

sind ebenso willkommen 

wie besondere Werkzeuge oder 

Produkte aus dem Handwerk. 

Foto: Architekturbüro Herzog+Herzog 

KONTAKT Ansprechpartner 

für Reservierung von Pavillon 

oder Bühne bei der Handwerkskammer 

ist Denise Armbruster 

unter der Rufnummer 

0 71 31 / 79 11 02 oder per 

E-Mail an: Denise.Armbruster@hwk-heilbronn.de. 

Mit Vorschlägen 

für Exponate der Ausstellung 

können sich Handwerker 

bei Jérôme Umminger unter 

Telefon 0 71 31 / 79 11 03, 

oder einfach per E-Mail an Jerome.Umminger@hwk-heilbronn.de 

melden. 

pm 

www.hwk-heilbronn.de/buga 

Die besten jungen 

Handwerker 

Rund 100 Teilnehmer treten beim Leistungswettbewerb an. 

Beim Leistungswettbewerb des 

Deutschen Handwerks messen 

sich jedes Jahr die besten jungen 

Handwerker. In der Region 

Heilbronn-Franken hatten sich in 

diesem Jahr 102 junge Gesellen 

aus 37 verschiedenen Berufen aufgrund 

ihrer guten Leistungen in 

der Abschluss- oder Gesellenprüfung 

qualifiziert. 

Die Elektroniker in der Fachrichtung 

Energie- und Gebäudetechnik, 

die Zimmerer und die Tischler 

mussten in einer praktischen 

Arbeitsprobe ihr Können unter Beweis 

stellen. In allen anderen Ausbildungsberufen 

wurden die Platzierungen 

anhand der Noten in 

der Abschluss- oder Gesellenprüfung 

bestimmt. Insgesamt gab es 

dabei 37 erste, 27 zweite und 18 

dritte Kammersieger. 

Für 28 der ersten Kammersieger 

geht der Wettbewerb noch weiter. 

Sie treten derzeit auf Landesebene 

gegen ihre Berufskollegen aus 

ganz Baden-Württemberg an. Und 

die ersten Landessieger qualifizieren 

sich dann für den Wettbewerb 

auf Bundesebene. 

pm 

www.hwk-heilbronn.de 

Kammersieger: Die fünf besten Zimmerer der Region sind (v. li.) Dominik 

Dombrowski aus Crailsheim (Horst Philipp, Crailsheim), Niklas Diemer 

aus Gaildorf (Zimmergeschäft Kunz, Gaildorf), Paul Bauer aus Künzelsau 

(KEGA Holzbau, Ingelfingen), Sebastian Zeyer aus Brackenheim (Martin 

und Reiner Heckler, Brackenheim) und Leonie Feyrer aus Heilbronn (Zimmerei 

Thiele, Schwaigern). 

Foto: Thomas Sander

04 Industrie 


Messeauftritt in den USA 

Optima präsentierte sich mit großem Erfolg auf der „Pack Expo“ in Chicago. 

Austausch: In der internationalen Organisation LyoHUB kommunizieren 

Gefriertrocknungsexperten. Optima Pharma ist dort Mitglied. Foto: Optima 

Beitritt ins Konsortium 

Optima wird künftig die Standards und Normen für 

Gefriertrocknungsanlagen mitbestimmen. 

Optima Pharma ist seit Mitte 

des Jahres Mitglied in der internationalen 

Organisation Lyo- 

HUB. Diese Plattform widmet sich 

ausschließlich der industriellen 

pharmazeutischen Gefriertrocknung. 

Als Mitglied arbeitet Optima 

Pharma gemeinsam mit weiteren 

Unternehmen an der Zukunft der 

Gefriertrocknungsprozesse. Lyo- 

HUB verfolgt langfristig angelegte 

Ziele. Zentrales Anliegen ist es, Innovationen 

in der Gefriertrocknungstechnologie 

voranzutreiben 

und diese wirtschaftlich attraktiv 

zu gestalten. Wichtig ist den Beteiligten 

außerdem, Normen und 

Standardisierungen für Gefriertrocknungsanlagen 

zu erarbeiten 

und weltweit einzuführen. Darüber 

hinaus sollen Endanwender 

geschult und Leitfäden für unterschiedliche 

Bereiche der Gefriertrocknung 

erstellt und veröffentlicht 

werden. Die LyoHUB wurde 

2014 in den USA als ein industrieorientiertes 

Konsortium gegründet 

mit dem Ziel, die bisher eher 

sporadisch verlaufende Kommunikation 

zwischen Anwendern, Anlagenherstellern 

und Universitäten 

zu intensivieren. Mitglieder von 

LyoHUB sind Lieferanten von Gefriertrocknungs-Komponenten, 

Hersteller von Gefriertrocknungsanlagen, 

Softwareunternehmen sowie 

pharmazeutische Unternehmen. 

Die Initiative dazu ging von 

der Purdue-Universität in den USA 

aus. 

pm 

Optima, der Spezialist für 

Verpackungsmaschinen, 

Abfüll- und Produktionsanlagen 

aus Schwäbisch Hall, 

präsentierte sich vom 14. bis 

17. Oktober auf der wichtigsten 

Verpackungsmesse der USA – 

der „Pack Expo“ in Chicago. 

Das Unternehmen stellte dort 

flexible Lösungen vor, die Unternehmen 

bei den aktuellen Herausforderungen 

unterstützen. 

Alle Geschäftsbereiche des Unternehmens 

zeigten sich zufrieden 

mit dem Messeverlauf. 

Die Blicke der Besucher zog 

ein Maschinenkonzept auf sich, 

das auf der Abfüll- und Verschließmaschine 

„Optima Moduline“ 

basiert. Das Highlight 

des Konzepts war ein neues, besonders 

schnelles Transportsystem. 

Durch die integrierte intelligente 

Software lässt sich das 

System wesentlich schneller 

programmieren als herkömmliche 

Transportsysteme. „Auch 

vom zweiten Exponat , einem 

Sterilitätstest-Isolator, zeigten 

sich die Besucher beeindruckt“, 

berichtet Ulrich Unterriker, 

Geschäftsführer der Optima 

Machinery Corporation 

Messe: Zu den Highlights am Stand von Optima zählte das modulare Maschinenkonzept. Foto: Optima 

mit Sitz in Green Bay, Wisconsin. 

Sehr zufrieden mit der 

Messe zeigte sich Optima 

Pharma. Die Besucher interessierten 

sich vorwiegend für Abfülllösungen 

für Vials und Spritzen. 

Ähnlich bewertet Optima 

Nonwovens den Verlauf der 

Messe. Viele Kunden mit Niederlassungen 

in den USA erkundigten 

sich am Stand nach den neuesten 

Entwicklungen. Optima 

Consumer registrierte ein großes 

Interesse an der neuen Verpackungslösung 

InlineCan. Die 

meisten Anfragen verzeichnete 

das Unternehmen von Besuchern 

aus der Lebensmittel-, 

Chemie- und Kosmetikbranche. 

Optima Life Science berichtet 

von zahlreichen Neukontakten 

und anstehenden Follow-up- 

Terminen. 

Einstimmig berichten die Experten 

aller Bereiche über ein großes 

Interesse an Optima Total 

Care. Die Smart Services des 

Life Cycle Managements zogen 

das Interesse der Besucher auf 

sich. Gezeigt wurden das Line- 

Management-System Opal und 

das Tool TCAM (Total Care Asset 

Management), das über Sensorik 

den Zustand von Verpackungsanlagen 

analysiert und 

künftige Wartungen vorausschauend 

ankündigt. Optima 

kündigt an, auch im nächsten 

Jahr auf der Pack Expo in Las 

Vegas präsent zu sein. pm 

www.optima-packaging.com 

Rommelsbacher ausgezeichnet 

Der Elektro-Hausgeräteproduzent gehört laut einer Focus-Teststudie zu „Deutschlands Besten“. 

Noch nie gab es eine derart 

umfassende Studie in 

Deutschland: Im Marken-Test 

Deutschlands wurden 

20 000 Marken auf die Wahrnehmung 

durch Kunden untersucht. 

Die International School 

of Management (ISB) hat diese 

vom Focus Magazin initiierte, 

umfangreiche Datenerhebung 

wissenschaftlich begleitet. Rommelsbacher 

gehört damit zu den 

Top 20 Marken in Deutschland 

im Segment „Haushaltselektrogeräte“. 

34 Millionen Kunden 

an der Studie beteiligt 

Die Studie „Die Besten daheim“ 

wertete rund 34 Millionen Kundenstimmen 

aus sozialen Medien 

in der Zeit von Dezember 

2017 bis Mai 2018 aus. Das 

Thema der Datenerhebung ist 

die Wahrnehmung der Kunden 

von rund 20 000 Marken aus 

256 Branchen. Die Unternehmen, 

die in den Kundenbewertungen 

besonders positiv abschneiden, 

werden mit dem Siegel 

„Deutschlands Beste“ ausgezeichnet. 

Dies zeigt unter anderem, 

welchen Unternehmen 

und Marken die Deutschen besonders 

vertrauen. 350 Millionen 

Online-Quellen bilden die 

Basis für die Studie. 

Neben Branchenriesen wie Philips 

und Siemens errang der mittelständische 

Elektrohausgerätehersteller 

aus Dinkelsbühl den 

17. Platz im Marken-Ranking. 

Insgesamt konnten sich im Segment 

Haushaltselektrogeräte 

nur 28 Unternehmen qualifizieren. 

„Wir freuen uns sehr über 

diese Auszeichnung. Sie beweist, 

dass die Marke Rommelsbacher 

bei den Verbrauchern 

eine noch größere positive 

Wahrnehmung erreicht hat und 

von den Menschen geschätzt 

wird. Wir legen Wert darauf, 

dass unsere Markenwerte wie 

Qualität, Verlässlichkeit und 

Kundenorientierung nicht nur 

kommuniziert, sondern auch 

konsequent umgesetzt und gelebt 

werden“, so Sigrid Klenk, 

Geschäftsführerin des Unternehmens. 

Ende Oktober erschien 

ein Focus-Sonderheft mit ausführlicher 

Berichterstattung 

zum größten Marken-Test 

Deutschlands. 

pm 

www.rommelsbacher.de 

Auszeichnung: Rommelsbacher wird als Marke wahrgenommen 

und steht für Qualität „Made in Germany“. Foto: Rommelsbacher 

Über Rommelsbacher 

Die Rommelsbacher ElektroHausgeräte GmbH wurde 1928 

von Dipl.-Ing. Gustav Rommelsbacher gegründet und ist ein 

Familienunternehmen, das heute von der dritten Generation 

geleitet wird. Das mittelständische Unternehmen konstruiert 

und produziert im Werk Dinkelsbühl elektrische Kleingeräte 

für Küche, Garten, Reise und Freizeit, die weltweit vertrieben 

werden. Rommelsbacher beschäftigt 90 Mitarbeiter, produziert 

in Deutschland und hat sich auf Geräte rund ums Kochen 

spezialisiert. Das Sortiment reicht vom innovativen Cerangrill 

bis hin zur kleinsten Automatik-Kochplatte der Welt. 

Thomas Edison Award 

für Thorsten Arnhold 

Experte ist bei R.Stahl für Technologieentwicklung zuständig. 

Erfahrung: Prof. Dr. Thorsten 

Arnhold ist seit mehr als zwei Jahrzehnten 

bei R. Stahl tätig. Foto: R.Stahl 

Die International Electrotechnical 

Commission (IEC) hat 

Prof. Dr. Thorsten Arnhold, Chairman 

des „IECEx-Systems“ und verantwortlich 

für die Entwicklung 

neuer Technologien bei R. Stahl, 

mit dem Thomas A. Edison Award 

ausgezeichnet. Der IEC-Vizepräsident 

Shawn Powlson (USA) überreichte 

Arnhold den Preis im Rahmen 

der Generalversammlung 

der IEC in Busan, Südkorea. 

Arnhold, der seit mehr als zwei 

Jahrzehnten für den Explosionsschutzspezialisten 

R. Stahl in leitenden 

technischen Funktionen tätig 

ist, bekam die diesjährige Auszeichnung 

als Anerkennung für 

seine Verdienste um die Weiterentwicklung 

der Konformitätsbewertung 

zur internationalen Standardisierung 

im Explosionsschutz. 

Während Arnholds bisheriger 

Amtszeit als Chairman hat sich das 

Konformitätsbewertungssystem IE- 

CEx eine weltweit führende Rolle 

bei der Bewertung und Zertifizierung 

von explosionsgeschützten 

Betriebsmitteln, Dienstleistungen 

und persönlichen Fachkompetenzen 

für explosionsgefährdete Industriebereichen 

erarbeitet. Die 

IEC ist die weltweit tätige Organisation 

für die technische Normung 

und Konformitätsbewertung elektrotechnischer 

und elektronischer 

Produkte. Ihr gehören über 

160 Mitgliedsstaaten an. Mit seinen 

Prüf- und Zertifizierungsaktivitäten 

deckt das IECEx-System 

den Lebenszyklus von elektrischen 

und elektronischen Betriebsmitteln 

in sicherheitskritischen 

Anlagen ab. Es sorgt für 

hohe Sicherheitsniveaus in Industrien, 

mit Gefahren aus unkontrollierten 

Explosionen. 

pm 

www.r-stahl.com 

8 Mio. € 

„ Wachstumskapital aufgenommen“ 

www.drstiller.com 

DR. STILLER


Industrie 05 

Spatenstich: Karl-Heinz Dorsch (Geschäftsführer Stauch Bau), Marc Binder (Leiter Reisser-Galvanik), Michael Bauer (Bürgermeister Ingelfingen), 

Erich Kalis (Architekt), Michael Dartsch, Peter Plack (beide Geschäftsführer Reisser), Jürgen Mahl (Projektleiter, v. li.). Foto: Frank Lutz 

Reisser erweitert Galvanik 

Criesbacher Schraubenspezialist investiert sieben Millionen Euro in Neubau. Im Juli 2019 

soll die 2000 Quadratmeter große Halle fertig sein. 

Als Reisser-Schraubentechnik 

Ende Oktober zum 

Spatenstich für die Erweiterung 

seiner Galvanikhalle an 

den Firmenhauptsitz in Ingelfingen-Criesbach 

einlud, war die 

erste Hürde bereits genommen: 

Aufgrund gesetzlicher Bestimmungen 

musste die Baugenehmigung 

bei Landratsamt und 

Regierungspräsidium eingeholt 

werden. Die gesetzlich vorgeschriebenen 

Prüfungen für eine 

derartige Anlage zogen sich in 

die Länge und so wurde die Genehmigung 

erst nach einigen 

Monaten erteilt. Dies sei aber 

Innovativer Mittelständler 

1921 als Eisenwarenhändler gegründet, ist Reisser heute 

ein Spezialist für Befestigungs- und Verbindungselementen 

mit eigener Produktionsstätte. Seit 1994 gehört das Unternehmen 

zur Würth-Gruppe. Unter der Leitung der Geschäftsführer 

Michael Dartsch und Peter Plack arbeiten 320 Mitarbeiter 

in der Reisser-Gruppe, zu der Niederlassungen in Rumänien 

und Ungarn gehören. Produziert wird aber ausschließlich 

in Deutschland. Der Standort Ingelfingen-Criesbach 

verfügt über ein 39 000 Quadratmeter großes Areal. 

durchaus normal, heißt es aus 

dem Unternehmen. 

In einer geplanten Bauzeit von 

sieben Monaten soll nun eine 

weitere Fertigungshalle entstehen, 

die für den Betrieb einer 

innovativen Zinktrommelanlage 

genutzt wird. Der Neubau 

soll direkt und ebenerdig mit 

der Schraubenfertigung verbunden 

sein, was die Produktion 

noch effizienter machen soll. 

Das Unternehmen erhofft sich, 

mit der Halle die Produktionskapazität 

um 40 Prozent zu steigern. 

Optisch soll der Neubau 

den umliegenden Gebäuden angeglichen 

werden und die gleiche 

Fassade in der gleichen 

Farbe erhalten. 

Insgesamt investiert Reisser 

rund sieben Millionen Euro in 

die 2000 Quadratmeter große 

Fertigungshalle. Etwas mehr als 

die Hälfte davon fließt in die Anlagetechnik. 

Im Juli nächsten 

Jahres soll die neue Anlage in 

Betrieb genommen werden. 

VEREDELUNG Michael 

Dartsch, Geschäftsführer Produktion 

des Schraubenherstellers, 

bezeichnet das Galvanik- 

Geschäft als Wachstumsfeld. Es 

sei ein herausragendes Beispiel 

dafür, „wie wir mit innovativen 

Produkten und Dienstleistungen 

neue Märkte erschließen“. 

Mit der Erweiterung setze Reisser 

die Erfolgsgeschichte des 

Galvanik-Geschäfts fort und positioniere 

sich am Markt als attraktiver 

Partner für Veredelungstechniken 

– „nicht nur 

für Schrauben, sondern auch 

immer mehr als Marke für Galvano-Design“. 

In Criesbach produziert Reisser 

als einer der führenden Hersteller 

von Edelstahlschrauben in 

Europa Verbindungselemente 

für Kunden aus der Industrie, 

Dach-, Wand- und Solarbranche. 

In der hauseigenen Galvanik 

bietet Reisser Beschichtungslösungen 

für Komponenten 

der unterschiedlichsten 

Branchen an. Darunter auch 

Automobilindustrie und Ventiltechnik. 

„In der neuen Anlage werden 

die zu veredelten Teile äußerst 

schonend behandelt und erhalten 

einen sehr hohen Korrosionsschutz. 

Hierdurch können 

wir den stetig wachsenden Korrosionsschutzanforderungen 

unserer Kunden gerecht werden 

und so einen signifikanten 

Beitrag zu mehr Effizienz leisten“, 

fügt Dartsch hinzu. 

Großkunden wie die Firma Eaton 

hätten bereits entsprechendes 

Interesse signalisiert, Kapazitäten 

der Anlage für ihre Hydraulik-Produkte 

zu belegen. 

„Die Gesamtauslastung ist 

schon heute gesichert“, sagt 

Dartsch. 

flu/pm 

www.reisser-screws.com 

Vorkonfiguriert 

und effizient 

Schubert präsentiert neuen „Lightline“-Kartonpacker. 

Premiere in Frankreich: Auf 

der Fachmesse für Verpackung, 

Verarbeitung, Druck und 

Handling „All4pack“ von Montag, 

26., bis Donnerstag, 29. November, 

in Paris stellt Schubert dem 

französischen Markt erstmals seinen 

neuen „Lightline-Cartonpacker“ 

vor. Der sogenannte Case 

Packer realisiert das Aufrichten, 

Füllen und Verschließen von Kartons 

auf kleinstem Raum. 

Der Cartonpacker ist ein Element 

des neuen Maschinenprogramms 

„Schubert Lightline“. Damit bietet 

der Crailsheimer Verpackungsmaschinenbauer 

jetzt drei vorkonfigurierte 

Verpackungsmaschinen 

für Standardverpackungsaufgaben 

– ausgelegt für definierte Produkt- 

und Formatvarianten. Dazu 

zählen neben dem „Lightline-Cartonpacker“ 

auch Pick-and-Place- 

Anwendungen mit der „Lightline- 

Pickerline“ und das Verpacken in 

Schlauchbeutel mit dem Lightline- 

Flowpacker“. 

Hohe Qualität für einfache 

Verpackungsaufgaben 

Die Vorteile der neuen Maschine 

beschreibt Schubert in einer Pressemitteilung: 

„Nicht bei allen Verpackungsaufgaben 

ist höchste Flexibilität 

gefragt. Oft stehen einfache, 

standardisierte Verpackungsaufgaben 

im Fokus.“ Gleichzeitig 

legten viele Hersteller großen 

Wert auf qualitativ hochwertigen 

Maschinenbau. Der „Cartonpacker“ 

könne Kartons auf kleinstem 

Raum verpacken, füllen und 

verschließen. Die Maschine ist in 

vier Varianten für unterschiedliche 

Kartontypen erhältlich: Trays, 

Displaykartons, RSC-Kartons oder 

Wrap-Arounds. Der „Cartonpacker“ 

ist zudem auf ein bestimmtes 

Produkt ausgelegt, zum Beispiel 

für Beutel, Schachteln, Flaschen 

oder Dosen. Je nach Kartontyp 

ist die Maschine mit einem passenden 

Aufrichte-, Füll- und Verschließwerkzeug 

ausgestattet. Flexibilität 

biete Schubert innerhalb 

der Maschinenvariante: Jeder Produkttyp 

lasse sich in unterschiedlichen 

Formatvarianten verpacken. 

Standardisierung 

für mehr Kundennutzen 

Mit dem neuen Maschinenprogramm 

„Schubert Lightline“ standardisiert 

das Unternehmen seine 

Technologie weiter. „Hersteller haben 

jetzt die Wahl zwischen vorkonfigurierten 

Maschinen der 

neuen ,Lightline’-Produktfamilie 

mit definierten Produkt- und Verpackungsformaten 

und den frei 

konfigurierbaren Maschinen mit 

umfassenden Freiheitsgraden, die 

individuell auf einzelne Kundenanforderungen 

zugeschnitten sind. 

Bei allen Maschinen garantieren 

wir die gleiche, gewohnt hohe 

Schubert-Qualität“, betont Marcel 

Kiessling, einer der Geschäftsführer 

des Unternehmens. pm 

www.all4pack.com 

www.schubert.group/de 

Zuverlässig: Der „Lightline“-Cartonpacker verpackt Produkte in Kartons 

mit vordefinierten Produkt- und Verpackungsformaten. Foto: Gerhard Schubert GmbH 

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06 Blickpunkt 


Den Kreislauf neu denken 

Die Kunststoffverarbeitung ist auch in der Region von großer Bedeutung. Der Branche eröffnen sich ganz neue Chancen. 

VON HERIBERT LOHR 

In der Vergangenheit war die 

Sache einfach. Von den Plastikabfällen 

aus Handel und Industrie 

wurden kleine Teile recyclelt 

(rund ein Viertel), rund ein 

Drittel verbrannt, der Rest wurde 

von Deutschland aus China geliefert. 

Die Firmen im Reich der 

Mitte machten daraus ein Geschäft, 

nutzten den Rohstoff oder 

verkauften ihn weiter. 

Weil die Chinesen nun aber selbst 

genug Plastikmüll produzieren, 

leiten sie nun die Importströme 

um und haben einen Einfuhrstop 

verhängt. Nun stellt sich auch hierzulande 

die Frage: Plastikmüll, 

was nun? Knapp 140 Millionen 

Tonnen Kunststoffe landen alljährlich 

in der Natur. 25 Millionen 

Tonnen davon steuert der Wirtschaftsraum 

Europa bei. In 

Deutschland fallen jährlich rund 

sechs Millionen Tonnen an. Der 

überwiegende Teil sind Produktabfälle 

vom Endverbraucher oder 

dem Gewerbe. Die meisten Abfälle 

stammen aus dem Verpackungsbereich: 

1,4 Millionen Tonnen. 

Mittlerweile bestimmen die Bilder 

von völlig verdreckten Weltmeeren 

sogar die Hauptnachrichten, 

obwohl es solcher Horrorbilder 

längst nicht mehr bedarf. Denn 

kleinere Kunststoffteile lassen 

sich mittlerweile relativ problemlos 

aus jedem Ackerboden 

oder Vorstadtgarten herausfiltern. 

Dabei ist das eigentliche Mikroplastik, 

das erst unter dem Vergrößerungsglas 

richtig sichtbar wird, 

noch gar nicht bedacht. Jüngsten 

Studien zufolge lässt sich kleinteiliges 

Plastik in jedem menschlichen 

Körper nachweisen. Die Folgen 

sind noch nicht erforscht, andere 

Erkenntnisse schon: Die 

meisten Kunststoffe verrotten erst 

nach Jahrhunderten. Entsprechend 

mediengewaltig wird der 

Problematik nun begegnet. 

Den Werkstoff zu verteufeln ist wenig 

hilfreich. Zum einen sind 

Kunststoffe in vielen Bereichen, 

wie etwa der Medizintechnik aber 

auch beim Schutz von Lebensmitteln, 

derzeit nur bedingt ersetzbar. 

Zum anderen ist ihr Einsatz 

von großem Vorteil etwa im Leichtbau, 

wo so Gewicht und damit 

Energie gespart wird. 

Über 316 000 Erwerbstätige wurden 

bundesweit in der mittelständisch 

geprägten Kunststoffverarbeitung 

gezählt. Etwa 13,6 Millionen 

Tonnen werden jährlich verarbeitet. 

Dabei erwirtschaften die 

rund 2950 Betriebe einen Umsatz 

von rund 64 Milliarden Euro. Zu 

der größten Sparte gehören die 

Automobilzulieferer und die Hersteller 

von Haushaltswaren. Danach 

kommen die Hersteller von 

Platten, Folien, Schläuchen und 

Profilen (Anteil: 25 Prozent). Verpackungsmittel 

(PET Flaschen, 

Kisten und Beutel) haben einen 

Anteil von 13,6 Prozent. Ähnlich 

stark ist der Bereich des Baubedarfs 

(Fenster, Rollläden, Tanks, 

Spülkästen oder Bodenbeläge). 

Generell gibt es kaum einen Wirtschaftszweig, 

der nicht auf das vielfältige 

Produktions-Know-how 

der Plastikspezialisten zugreift. 

Die Region ist da ein beredtes Beispiel. 

Der Polymerspezialist Rehau 

in Feuchtwangen, der Spritzgussspezialist 

Wirthwein in Creglingen 

oder die Firmen Holopack, 

Thermopack und Kocherplastik 

der Rommelag-Gruppe in Sulzbach-Laufen 

sind nur drei Beispiele 

renommierter Betriebe, die 

in der Region mit der Verarbeitung 

von Kunststoff tausende von 

Plastikberge: Lagerung von PET-Flaschen für das Recycling. Die Europäische Union will die Wiederverwertung 

vorantreiben. Firmen suchen neue technologische Lösungen der Kunststoffverarbeitung. Forscher 

arbeiten mittlerweile sogar an Bakterien, die Plastik mit Hilfe eines Enzyms zersetzen. 

Foto: NPG-Archiv 

Arbeitsplätzen sichern. Cluster 

wie der „Kunststoffdialog“ in Heilbronn 

oder das „Kunststoffnetzwerk-Franken“ 

machen die Wirtschaftsräume 

Heilbronn-Franken 

und Westmittelfranken zu technologischen 

Hochburgen der Branche. 

Firmen wie Forschungseinrichtungen 

sind nun gleichermaßen 

gefordert, ihren Anteil an der 

Verringerung der allgegenwärtigen 

Plastikvermüllung beizusteuern. 

Ein Stück weit werden sie dabei 

getrieben, denn die EU hat seit 

2015 eine Strategie entwickelt, 

die ein stärker kreislauforientiertes 

Geschäftsmodell bevorzugt. Ab 

2030 sollen alle Kunststoffverpackungen 

recyclingfähig sein; der 

Verbrauch von Einwegkunststoffen 

wird reduziert und die absichtliche 

Verwendung von Mikroplastik 

beschränkt. Der Versuch Kunststoffabfälle 

zu reduzieren könnte 

gleichzeitig zum Treiber für neue 

Entwicklungen, mehr Wettbewerbsfähigkeit 

und dem Aufbau 

von hochwertigen Arbeitsplätzen 

werden. Es ist deshalb das erklärte 

Ziel der Politik, einen 

neuen Kunststoffkreislauf zu schaffen, 

in dem bei Design und Herstellung 

den Erfordernissen der 

Wiederverwendung, Reparatur 

und Recycling in Gänze Rechnung 

getragen wird. Daneben soll die 

Entwicklung von nachhaltigeren 

Materialien besonders gefördert 

werden. Politiker verfolgen gleich 

mehrere Schwerpunkte: 

RECYCLING Durch neue Vorschriften 

für Verpackungen sollen 

die Recyclingfähigkeit von verwendeten 

Kunststoffen verbessert und 

die Nachfrage nach recyceltem 

Kunststoff erhöht werden. Da 

mehr Kunststoff gesammelt wird, 

müssen auch bessere und größere 

Recyclinganlagen eingerichtet 

werden. Daneben soll zudem 

ein standardisiertes System für die 

getrennte Sammlung und Sortierung 

von Abfällen geschaffen werden. 

ABFALLVERMEIDUNG Die 

Rechtsvorschriften haben bereits 

in mehreren Mitgliedsstaaten zu 

einer deutlichen Verringerung der 

Verwendung von Kunststofftragetaschen 

geführt. Die Pläne richten 

sich nun auf andere Einwegkunststoffe 

sowie Fanggeräte. Die Kommission 

wird auch Maßnahmen 

ergreifen, um die Verwendung 

von Mikroplastik in Produkten zu 

beschränken, und Logos für biologisch 

abbaubare und kompostierbare 

Kunststoffe festzulegen. 

INNOVATIONEN Die Kommission 

stellt allein im Jahr 2019 zusätzlich 

100 Millionen Euro zur Finanzierung 

der Entwicklung intelligenterer 

und recyclingfähigerer 

Kunststoffe, effizienterer Recyclingverfahren 

und zur Beseitigung 

gefährlicher Stoffe und Kontamination 

aus recycelten Kunststoffen 

bereit. 

Grundsätzlich trifft das Thema fast jedes Unternehmen 

Professor Dr. Christian Wilisch ist Leiter des Kunststoffcampus Bayern. Er ist sich der Herausforderungen durch die wachsenden Müllberge und die neuen 

Verordnungen bewusst – Die Forschung rund um neue Materialien und Verwertungsmethoden läuft seit geraumer Zeit. INTERVIEW VON CORINNA HEIDEN 

REGIOBUSINESS Westmittelfranken 

ist in seiner Konzentration 

an kunststoffverarbeitenden 

Betrieben einmalig in Süddeutschland. 

Wie kommt es, dass Kunststoff 

gerade hier so ein großer 

Wirtschaftszweig ist? 

CHRISTIAN WILISCH Die Kunststoffbranche 

ist bei uns in Westmittelfranken 

ein sehr wichtiger Wirtschaftszweig, 

es gibt aber Regionen, 

zum Beispiel in Oberfranken, 

in denen die kunststoffverarbeitende 

Industrie ebenfalls sehr 

stark vertreten ist. Die Entstehung 

der Kunststoffbranche in unserer 

Region ist einer Reihe von Faktoren 

geschuldet. Zum einen gibt es 

eine Reihe von alteingesessenen 

Unternehmen, die ursprünglich einen 

anderen Fertigungsschwerpunkt 

hatten – zum Beispiel in 

der Knopffertigung oder der Pappenverarbeitung. 

Diese Unternehmen 

haben dann im Laufe der Zeit 

den Kunststoff zum Unternehmensschwerpunkt 

gemacht – manche 

schon in den 20er Jahren mit der 

Einführung von Duroplastwerkstoffen, 

manche erst nach dem 2. 

Weltkrieg mit dem Siegeszug der 

thermoplastischen Kunststoffe. 

Diese Unternehmen haben Zulieferer 

benötigt, die dann mit der Zeit 

entstanden und Zug um Zug entstanden 

neue Unternehmen, die 

sich der schon vorhandenen Infrastruktur 

bedienen konnten. Die 

deutlich verbesserte Verkehrsanbindung 

der Region seit den 

1970er Jahren hat natürlich auch 

viel zur Entwicklung der Industrie 

im allgemeinen beigetragen. 

REGIOBUSINESS Ab 1. Januar 

2019 wird es ein neues Verpackungsgesetz 

geben, das das Recycling 

bestimmter Kunststoffe betrifft. 

Welche Unternehmenszweige 

werden hier in der Region 

aber auch darüber hinaus betroffen 

sein? 

CHRISTIAN WILISCH Grundsätzlich 

trifft das Thema alle Unternehmen, 

die Produkte produzieren, 

die verpackt werden müssen – außer 

reinen Dienstleistern also fast 

jedes Unternehmen. Besonders betroffen 

sind natürlich Unternehmen, 

die Verpackungsmaterial herstellen, 

denn ein Ziel der Verordnung 

ist ja auch, die Verwendung 

von Verpackungsmaterialien zu reduzieren. 

Allerdings werden bei 

uns in der Region eher sehr hochwertige 

Verpackungsmaterialien 

gefertigt – zum Beispiel technische 

Folien – die zwar natürlich 

auch unter die Verpackungsverordnung 

fallen, deren Funktion 

und Verwendung aber nicht mit denen 

einfacher Verpackungsfolien 

vergleichbar sind. 

REGIOBUSINESS Inwieweit 

können sich Unternehmen in der 

Region auf das neue Gesetz vorbereiten? 

CHRISTIAN WILISCH Interessensverbände, 

die Industrie- und 

Handelskammern sowie die Handwerkskammern 

und -innungen 

sind sehr gute Anlaufstellen. 

REGIOBUSINESS Für wie sinnvoll 

halten Sie es, solche Verordnungen 

„von oben“ auf den Weg 

zu bringen? Ist es nicht sowieso 

das Bestreben aller, zum Schutz 

der Umwelt Plastikmüll zu vermeiden? 

CHRISTIAN WILISCH Grundsätzlich 

ist es immer besser, 

wenn solche Bestrebungen „von 

unten“ kommen würden. Es 

sollte immer ein Augenmerk auf 

die Vermeidung von unnötigem 

Abfall gerichtet werden – Kunststoffabfälle 

werden hier zwar oft 

an erster Stelle genannt, aber in 

allen Bereichen fällt Abfall an, 

der in erster Linie vermieden werden 

sollte und in zweiter Linie einer 

sinnvollen Weiterverwendung 

zugeführt werden sollte. 

Kunststoffabfälle eignen sich ganz 

besonders hierfür. Ein Problem 

in der Verpackungsverordnung 

ist zum Beispiel die fehlende 

Wertschätzung der thermischen 

Verwertung von Kunststoffen. 

Viele Kunststoffe in Verpackungen 

haben einen besseren Heizwert 

als Heizöl – wenn bei der 

Vielseitig: Christian Wilisch lehrt neben seiner leitenden Tätigkeit 

am Weißenburger Campus auch an der Technischen Hochschule in 

Deggendorf. 

Pressefoto 

Herstellung entsprechend darauf 

geachtet wird, ist die thermische 

Verwertung, gerade bei Massenkunststoffen, 

häufig auch die ökologisch 

sinnigste Weiterverwendung. 

Natürlich nur dann, wenn 

die freiwerdende Energie sinnvoll 

verwendet wird. Wir sollten 

auch bedenken, dass der weit 

überwiegende Anteil des Erdöl – 

aus dem indirekt immer noch die 

meisten Kunststoffe hergestellt 

werden – direkt thermisch genutzt 

wird. Es gibt aber auch 

Kunststoffe, für die die thermische 

Verwertung nicht geeignet 

ist. Trotzdem ist natürlich die 

Schonung von Ressourcen, also 

zum Beispiel die Vermeidung von 

unnötigem Abfall, immer der Königsweg. 

REGIOBUSINESS Thema Forschung 

und Entwicklung: Gibt es 

neue Projekte, die helfen können, 

„Kunststoffabfall“ zu vermeiden 

beziehungsweise das Material 

Kunststoff besser verwertbar zu 

machen und Verpackungsmüll zu 

vermeiden? 

CHRISTIAN WILISCH In diesem 

Bereich wird an etlichen Fronten 

gearbeitet. Es wird beispielsweise 

an verbesserten Materialien geforscht, 

die genau die Eigenschaften 

haben, die für die in Frage 

kommende Anwendung notwendig 

sind. Damit lässt sich oft die 

Menge an Verpackung reduzieren. 

Dann wird auch an Kunststoffen 

gearbeitet, die effizienter weiterverwendet 

werden können, indem 

die Verwendung von Zusatzstoffen, 

die bestimmte gewünschte 

Eigenschaften des Endprodukts 

mitbestimmen, optimiert 

wird. Es gibt natürlich auch 

den Weg der sogenannten Biokunststoffe, 

obwohl es in diesem 

Feld in vielen Bereichen noch 

nicht klar ist, welcher Weg die 

sinnvollsten Lösungen verspricht. 

REGIOBUSINESS Gibt es eine 

aktive Zusammenarbeit zwischen 

den Unternehmen aus der Region 

und dem Kunststoffcampus Bayern 

und wie gestaltet sich diese? 

CHRISTIAN WILISCH Ja natürlich, 

wir arbeiten mit etlichen Unternehmen 

aus unserer Region zusammen, 

auch mit Herstellern von 

Verpackungsmaterialien. Dies findet 

sowohl in öffentlich geförderten 

Projekten wie auch in vertraulichen 

Forschungs- und Dienstleistungsprojekten 

statt. Wir sind 

aber auch immer offen für neue 

Partner und neue Problemstellungen.


Blickpunkt 07 

Gesetzeslage deutlich verschärft 

Der Recyclinganteil für bestimmte Stoffe soll ab 2019 in zwei Stufen kräftig zulegen. 

VON MARIUS STEPHAN 

In Deutschland fallen jedes 

Jahr rund 18,2 Millionen Tonnen 

Müll an: Pro Einwohner 

liegt die Republik mit 220,5 Kilogramm 

damit über dem Durchschnitt 

der Europäischen Union 

von rund 167 Kilogramm, dies belegen 

Zahlen des Umweltbundesamtes. 

Rund 47 Prozent des Mülls 

entfallen auf Privathaushalte. Die 

Gründe für den hohen Verpackungsmittelverbrauch 

seien vielfältig, 

dokumentiert das Amt in seiner 

Studie: „Ein Beispiel sind zusätzliche 

Funktionen der Verpackungen 

wie Dosierhilfen oder 

aufwendige Verschlüsse. Diese benötigen 

mehr Material und machen 

das Recycling schwieriger. 

Zudem setzt sich der Trend fort 

hin zu kleineren Portionen anstatt 

Großverpackungen, zu Versandhandel 

anstatt Vor-Ort-Kauf und 

zu Außer-Haus-Verzehr“, heißt es 

in dem Papier. Die Politik hat eine 

Gesetzesänderung auf den Weg gebracht, 

die ab Januar 2019 in ihrer 

ersten Stufe greift. 

ÄNDERUNGEN Das neue Verpackungsgesetz 

sieht eine Kontrollstelle 

vor und soll auch die Recyclingquoten 

erhöhen, denn 

neue Zahlen belegen, wie stark 

die Verpackungsmüllberge in 

Deutschland wachsen. 

Unternehmen müssen ab diesem 

Zeitpunkt, die von ihnen in den 

»Zusätzliche 

Funktionen benötigen 

mehr Material 

und machen 

das Recycling 

schwieriger.« 

Umlauf gebrachten Verpackungen, 

stärker an ökologischen 

Aspekten ausrichten: Je umweltfreundlicher 

die Verpackungen 

sind, desto günstiger soll die Entsorgungsgebühr 

sein. Zudem gilt 

die Beteiligungspflicht an den Entsorgungssystemen 

und -kosten 

wie auch schon auf Grundlage der 

heutigen Verpackungsverordnung 

künftig für alle Verpackungen, die 

bei Endverbrauchern anfallen. 

Ausnahmen für bestimmte Umverpackungen 

– heute zum Beispiel 

Transportverpackungen – entfallen. 

Wer Verpackungen auf den 

Markt bringt, muss sich in einem 

neuen Verpackungsregister namens 

„LUCID“ registrieren und 

erst dann einen Vertrag mit einem 

Entsorger abschließen. Dieses Verpackungsregister 

stellt eine zentrale 

Stelle dar, die es bis jetzt 

nicht gibt. Zudem soll „LUCID“ ab 

2019 öffentlich einsehbar und damit 

transparent sein. 

Steigerung: Die Recycling- 

Quote von Kunststoff soll bis 

2022 um 27 Prozent erhöht 

werden. 


ZIELE Das Verpackungsgesetz 

soll mit dem Verpackungsregister 

Fairness in die wettbewerbliche 

Verpackungsentsorgung legen. 

Mit der im Gesetz auch verankerten 

Erhöhung der Recyclingquoten 

soll ein Anreiz geschaffen werden, 

mehr Verpackungen auf den 

Markt zu bringen, die sich recyceln 

lassen. Oberstes Gebot ist jedoch 

die Steigerung der Recycling-Quoten: 

Damit gelten neue 

Anforderungen auch an das Recycling 

in privaten Haushalten. Bereits 

die derzeitige Verpackungsverordnung 

stellt unterschiedliche 

Anforderungen an die einzelnen 

Verpackungsarten bei privaten 

Haushalten. Sie erfordert ein 

Recycling von 36 Prozent der Verpackungen 

aus Kunststoff, 60 Prozent 

für Aluminium und Verbunde, 

70 Prozent für Weißblech 

und Papier und für Glas bei 75 

Prozent. 

Diese Anforderungen sollen nun 

in zwei Stufen steigen, welche ab 

2019 beziehungsweise 2022 gelten. 

Für Kunststoffe soll anfänglich 

eine Quote von 58,5 Prozent 

erreicht werden, ab 2022 dann sogar 

63 Prozent. Für Glas, Eisen, 

Aluminium und Papier gilt eine 80 

Prozent-Quote, ab 2022 sind es 

90 Prozent. Auch Getränkekartons 

(zunächst 75 Prozent, dann 

80 Prozent) und sonstige Verbundverpackungen 

(zunächst 55 

Prozent, dann 70 Prozent) nimmt 

das Gesetz ins Visier. Zudem legt 

sie fest, dass jedes Jahr mindestens 

65 Prozent der gesamten Verpackungsabfälle 

verwertet werden 

sollen, mindestens 55 Prozent 

stofflich. Das heißt, sie werden 

wiederverwertet, also recycelt, 

nicht verbrannt. 

Von Panik in der Branche keine Spur 

Regionale Kunststoffverarbeiter blicken dem Verpackungsgesetz entspannt entgegen – wiederverwertbares Material setzen sie bereits ein. 

VON FRANK LUTZ 

Ein Meilenstein für den Umweltschutz 

soll es werden – das 

neue Verpackungsgesetz, das am 

1. Januar 2019 in Kraft tritt und 

das deutlich höhere Recycling- 

Quoten unter anderem bei Kunststoffverpackungen 

als bisher vorsieht. 

Das neue Gesetz könnte für 

die Wirtschaft weitreichende Konsequenzen 

haben – besonders für 

die kunststoffverarbeitenden Firmen, 

die auch in der Region stark 

vertreten sind. Welche Auswirkungen 

auf ihre Produktion und ganz 

allgemein ihr Geschäft erwarten 

diese Unternehmen? Sehen sie der 

bevorstehenden Gesetzesänderung 

mit Sorge entgegen? 

Eine Umfrage unter regionalen 

Kunststoffverarbeitern zeigt eher 

das Gegenteil: Die Unternehmen 

geben an, dass das Gesetz nur vorschreibe, 

was sie sowieso seit Langem 

täten: Sie würden soweit wie 

möglich auf wiederverwertbares 

Material setzen und hätten schon 

zum jetzigen Zeitpunkt eine hohe 

Recycling-Quote. Die Gesetzesänderung 

bereite ihnen also keine 

schlaflosen Nächte. 

MONOFOLIEN Gar keine Auswirkungen 

durch das neue Gesetz 

werden etwa bei August Benker erwartet: 

„Unsere Reststoffe werden 

zu 100 Prozent recycelt. Da wir 

aus 100 Prozent Monofolien arbeiten, 

ist ein Recycling auch der eingesetzten 

Produkte möglich“, 

heißt es beim Dietenhofener 

Kunststoffspezialisten, dessen Produkte 

in sehr unterschiedlichen 

Branchen – vom Spielzeug bis 

zum Elektrogerät – zum Einsatz 

kommen. Mono-Kunststoffe könnten 

einfacher recycelt werden als 

Stoffmischungen und sollten daher 

soweit wie möglich eingesetzt 

werden. Generell sei Kunststoff 

ein wunderbarer Stoff, der durch 

seine vielseitigen Einsatzmöglichkeiten 

das moderne Leben mit 

dem vorhandenen Luxus und Standard 

erst ermögliche. „Allerdings 

müssen wir dafür sorgen, dass 

Kunststoff nur da hinkommt, wo 

er auch hingehört – er ist ein wertvoller 

Rohstoff und sollte nicht im 

Müll landen“, heißt es aus dem 

Unternehmen. 

GRENZÜBERGREIFEND Das 

Problem wachsender Müllberge 

könne nur global gelöst werden. 

Dass China, das zuvor 56 Prozent 

des weltweiten Kunststoffabfalls 

importiert hatte, seit diesem Jahr 

nur noch hochwertigen Kunststoffmüll 

entgegennimmt, spiele in diesem 

Zusammenhang noch keine 

große Rolle: „Grundsätzlich ist 

seitdem auf dem deutschen Markt 

recyceltes Material überhaupt wieder 

verfügbar.“ 

Ralf Bouffleur, Generalbevollmächtigter 

der Rommelag-Unternehmensgruppe, 

sieht ebenfalls 

vorerst keine Auswirkungen des 

Zukunftsweisend: Mit einer eigenen Recycling-Anlage bereitet Rommelag überschüssigen Kunststoff aus 

dem Produktionsprozess wieder auf. 

Foto: Rommelag 

»Kunststoff ist ein 

wertvoller Rohstoff 

und sollte nicht im 

Müll landen.« 

neuen Verpackungsgesetzes auf 

das eigene Geschäft: „Wir legen 

seit jeher Wert auf einen verantwortungsvollen 

Umgang mit unseren 

Produkten. Wir betreiben beispielsweise 

eine eigene Recyclinganlage, 

um überschüssigen Kunststoff 

aus dem Produktionsprozess 

wieder aufzubereiten.“ Ähnlich 

wie August Benker achte auch der 

Hersteller von Abfüllanlagen und 

Verpackungslösungen, zu dem Kocher-Plastik 

Maschinenbau in 

Sulzbach-Laufen gehört, auf die 

Wiederverwertbarkeit seiner Produkte. 

So biete Rommelag dem 

Kunden unter anderem kompostierbare 

Folien. 

Bouffleur ist ebenfalls überzeugt, 

dass Kunststoff ein idealer Werkstoff 

für viele Anwendungen sei: 

„Auf dieser Basis kann man zum 

Beispiel Arzneimittel günstig und 

dennoch sicher verpacken oder 

Lebensmittel so versiegeln, dass 

sie lange frisch bleiben.“ Wichtig 

sei nur zweierlei: Die Verbraucher 

müssten verantwortungsvoll 

mit Rohstoffen aller Art umgehen 

und es müssten sinnvolle Sammelsysteme 

auch für Rest-Kunststoff 

etabliert werden. 

Auch Wirthwein sieht sich von der 

Neuerung nur indirekt betroffen, 

da der Creglinger Kunststoffspezialist 

Verpackungen in der Regel 

produktbezogen zusammen mit 

dem Kunden entwickele. Dabei 

werde schon seit mindestens fünf 

Jahren darauf geachtet, möglichst 

viel wiederverwertbare Verpackung 

zu verwenden. „Dazu gibt 

es allgemein interne Regelungen 

beziehungsweise externe Vorschriften 

wie zum Beispiel individuelle 

Verpackungsvorschriften 

vom Kunden“, berichtet Robert Sawicki, 

der das Qualitätsmanagement 

leitet. 

SPEZIALISIERUNG Er fügt 

hinzu: „Zudem wird das Thema 

immer weiter professionalisiert, 

indem spezialisierte Abteilungen 

– zum Beispiel Verpackungsplanung 

in einer Logistik- beziehungsweise 

Qualitätsabteilung – 

die Aufgabenstellungen in Bezug 

auf Wiederverwendbarkeit und 

Produkterhaltung in der individuellen 

Verpackung vereinen.“ Beispiele 

dafür seien Gitterboxen, stapelbare 

Lösungen sowie zusammenklappbares 

und wiederverwendbares 

Leergut. 

www.benker-packaging.de 

www.rommelag.com 

www.wirthwein.de

08 Firmen & Märkte 


Finale souverän erreicht 

Das Hohenloher Unternehmen Eleven Teamsports hat es unter die besten 33 Firmen 

beim renommierten Preis „Entrepreneur of the Year“ geschafft. 

Beeindruckende Wachstumsraten, 

Innovationskraft 

und soziales Engagement: 

Zum 22. Mal kürte die 

Prüfungs- und Beratungsgesellschaft 

EY (früher Ernst & 

Young) im Oktober die besten 

inhabergeführten, mittelständischen 

Unternehmen Deutschlands. 

Nach einer mehrstufigen 

Auswahl ist in diesem Jahr 33 

Firmen der Sprung ins Finale 

des Wettbewerbs „Entrepreneur 

Of The Year“ gelungen, darunter 

auch Oliver Schwerin 

von Eleven Teamsports. „Es ist 

eine große Ehre, zu dem Kreis 

der 33 Finalisten des ,Entrepreneurs 

Of The Year 2018’ zu gehören. 

Wir freuen uns sehr über 

diese Anerkennung. Diese gebührt 

dem gesamten Team, welches 

Tag für Tag für unseren einzigartigen 

Fußballkosmos im Einsatz 

ist“, kommentiert Oliver 

Schwerin, Gründer und Geschäftsführer 

von Eleven Teamsports, 

das Erreichen der Finalrunde. 

Der Preis „Entrepreneur Of The 

Year“ gehört zu den weltweit renommiertesten 

Auszeichnungen 

für Unternehmer. Seit über 30 

Jahren zeichnet EY in 60 Ländern 

ausgewählte Unternehmer 

für besondere Leistungen aus. 

Zu den Beurteilungskriterien 

der Jury zählen Wachstum, Zukunftspotenzial, 

Innovation, Mitarbeiterführung 

und gesellschaftliche 

Verantwortung. 

Verliehen werden die Preise in 

den Kategorien Industrie, Dienstleistung 

und IT, Konsumgüter 

und Handel, digitale Transformation 

und junge Unternehmen. Darüber 

hinaus zeichnet EY ein vorbildliches 

Familienunternehmen 

und eine Unternehmerpersönlichkeit 

für ihr außergewöhnliches 

soziales Engagement aus. 

Engagiert: Die Crailsheimer unterstützen und organisieren viele Aktionen in Sachen Jugendfußball. 

Die Preisverleihung fand Mitte 

Oktober im Deutschen Historischen 

Museum in Berlin statt. 

Zu den Gewinnern und Ehrenpreisträgern 

zählten in den Vorjahren 

unter anderem Ralph 

Dommermuth (United Internet), 

Natalie Mekelburger (Coroplast), 

Prof. Claus Hipp 

(HiPP), Götz W. Werner (dm 

Drogeriemarkt ), Roland Mack 

(Europa-Park), Stefan Dräger 

(Drägerwerk), Stefan Messer 

(Messer Group) und Bernhard 

Simon (Dachser). pm 

www.11teamsports.com 

Ehre: Geschäftsführer 

Oliver Schwerin freut sich 

über das gute Abschneiden 

seiner Firma. Fotos: 11teamsports 

Außergewöhnlich: Rund 550 Kubikmeter Brettschichtholz, 210 Kubikmeter 

Fichtenholz sowie 110 Kubikmeter Lärchenholz wurden in Summe 

für den Turm und den Rundweg verbaut. 

Foto: Schaffitzel 

Baumwipfelpfad 

ausgezeichnet 

Schaffitzel erhält Holzbaupreis für innovatives Bauwerk. 

Mitte Oktober wurde im Rahmen 

des 11. Europäischen 

Holzbau-Kongresses EBH 2018 

in Köln dem Baumwipfelpfad 

mit Aussichtsplattform des Naturerlebnisparks 

Panarbora 

der Holzbaupreis NRW 2018 

verliehen. 

Baumwipfelpfad und Aussichtsturm 

sind Herzstück der Gesamtplanung 

des Naturerlebnisparks 

Panarbora in Waldbröl. Auf einer 

Fläche so groß wie elf Fußballfelder 

bietet der Park eine einzigartige 

Kombination aus Natur, Vergnügung 

und Umweltwissen. Über 

einen aufgeständerten Pfad mit sieben 

Plattformen verläuft der 

Baumwipfelpfad durch verschiedene 

Höhenprofile und durchstreift 

mehrere Vegetationsbereiche 

des Waldes, bevor er in einen 

rund 40 Meter hohen Aussichtsturm 

mündet. Oben angekommen 

kann man die Aussicht in das Bergische 

Land und weit darüber hinaus 

genießen. Die gesamte Lauflänge 

des Pfades und des Turmes 

beträgt circa 1635 Meter. 

In der Ausführung hat das Team 

der Schwäbisch Haller Schaffitzel 

Holzindustrie circa 210 000 Befestigungsmittel, 

200 Tonnen verzinkten 

Stahl sowie 4100 Quadratmeter 

Schalung für Brücken und 

Turmaufgang verarbeitet. pm 

www.schaffitzel.de 

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Die vierte Dimension 

Thema der Frauenwirtschaftstage waren die Konsequenzen, welche die Digitalisierung auf das Arbeitsleben haben wird. 

VON KERSTIN DORN 

Die Fakten sprechen eine eigene 

Sprache: 250 Millionen 

weniger Frauen als 

Männer besitzen ein Handy oder 

einen Zugang zu Online-Diensten. 

Der Anteil der Frauen in technischen 

Berufen ist in den entwickelten 

Industrienationen kleiner als 

beispielsweise in Indien oder Indonesien. 

Oder: noch krasser: 

„Girls can’t lead!“ Diesen Satz 

hörte Ilkay Ormandy von ihrem 

sechsjährigen Sohn. Was der 

Kleine noch nicht abschätzen 

kann: Seine Mutter leitet den Global 

Player Procter & Gamble am 

Crailsheimer-Standort und ist Gastgeberin 

beim Vortragsabend zu 

den Frauenwirtschaftstagen. Ilkay 

Ormandy brauchte also nicht viele 

Worte, um den Zuhörern zu zeigen, 

dass „Frauen und Technik“ 

noch immer ein Thema ist. 

Die Organisatorinnen der Frauenwirtschaftstage 

im Landkreis 

Schwäbisch Hall – allen voran Susanne 

Ehrmann von der Agentur 

für Arbeit Schwäbisch Hall Tauberbischofsheim 

und Melanie Schlebach 

von der Wirtschaftsförderung 

des Landkreises – hatten 

den Vortragsabend unter das 

Motto Digitalisierung gestellt und 

mit Ilkay Ormandy und Professorin 

Jutta Rump zwei Rednerinnen 

gefunden, die dieses Thema aus 

ganz unterschiedlichen Perspektiven 

beleuchten konnten. Ilkay Ormandy 

vom Standpunkt einer Diplomingenieurin, 

die einen international 

operierenden Konzern 

leitet, und Jutta Rump als Vordenkerin 

von theoretischen Beschäftigungsmodellen 

im internationalen 

Personalmanagement und der 

Organisationsentwicklung. 

Viele haben Angst, 

aus der Kurve zu fliegen 

Frauenwirtschaftstage: Neues erfahren, Kontakte knüpfen, Erfahrungen austauschen – darum ging es 

bei der Vortragsveranstaltung, zu der die Organisatorinnen Melanie Schlebach (li.) und Susanne Ehrmann 

(re.) Prof. D. Jutta Rump als Gastrednerin gewinnen konnten. 

Foto: Kerstin Dorn 

So schnell, wie die Digitalisierung 

die Arbeitsprozesse verändert, so 

rasant streifte Rump in ihrem Vortrag 

die Auswirkungen der Digitalisierung 

auf die Beschäftigungsverhältnisse 

und ihren Bezug zur Diversität. 

Rump erklärte, dass es neben 

den technischen Innovationen, 

den Innovationen in den Geschäftsmodellen 

und in den Prozessen 

eine weitere wichtige Veränderungen 

gebe – die sogenannte 

vierte Dimension – über 

die man jetzt reden müsse! Denn 

sie schlage sich in den Entwicklungen 

im sozialen Bereich sowie in 

den personellen Entscheidungen 

nieder und werde das Verhältnis 

von Arbeitnehmern untereinander, 

zu den Führungskräften sowie 

den Ansatz von Führung überhaupt 

nachhaltig beeinflussen. 

In einigen Branchen, Rump 

nannte den Handel als Beispiel, 

hätte die Digitalisierung bereits zu 

einem massiven, nicht mehr umkehrbaren 

Strukturwandel geführt. 

Den Einzelhandelskaufmann 

gebe es nicht mehr. Vielmehr 

müssten die Beschäftigten 

im Handel heute die Aufgaben von 

Eventmanagern erfüllen. Die Entwicklung 

werde auch andere 

Branchen treffen, vielleicht nicht 

ganz mit einem so „großen 

Knall“. 

Digitalisierung bedinge gleichzeitig 

ein permanentes Agieren in 

den Spannungsfelder „Bewahren“ 

und „Verändern“ und stelle die 

Unternehmen vor die Herausforderungen, 

zwischen traditionellen 

und digitalen Geschäftsmodellen, 

zwischen dem Qualitäts- und dem 

Kostendruck, zwischen stationärer 

Arbeit und ihren mobilen Varianten, 

zwischen Erreichbarkeit 

und Verfügbarkeit zu balancieren. 

Dazu komme, dass diese Anforderungen 

in sich Widersprüche trügen: 

Die Forderungen nach Agilität 

kollidiere beispielsweise mit 

der Flexibilität. Die Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie – ein hohes 

Gut, das sich Frauen hart erkämpft 

haben – gehe nicht mit 

der Forderung konform, Innovationsprozesse 

zügig und ohne Rücksicht 

auf Kalendertage und Uhrzeit 

durchzuziehen. 

In einer Welt der Veränderung, 

die sich immer schneller drehe, 

hätten viele Angst, aus der Kurve 

zu fliegen. Dann müsse es etwas 

geben, was Halt gibt. Das könne 

zum Beispiel die Identifikation 

mit der Firma oder ein gutes Arbeitsklima 

sein, was früher zu den 

sogenannten Softfacts gehörte, zunehmend 

aber zu den „härtesten 

Fakten überhaupt“ zähle, wie 

Rump erklärt. Doch nicht nur die 

Arbeitnehmer müssten reagieren, 

auch von den Führungskräften erfordere 

die Digitalisierung ein Umdenken. 

Hier stelle sich die Frage, 

ob eine Person allein diese Herausforderungen 

bewältigen kann 

oder ob es der Vielfalt an Perspektiven, 

Erfahrungshintergründen, 

Sozialisationsmustern oder Lebenssituationen 

bedürfe. Heterogenität 

und Diversität könnten 

eine „kreative Kompetenz“ hervorbringen, 

die die Stärken jedes einzelnen 

Teammitglieds nutzt. Das 

wiederum stelle neue Forderungen 

an das Management und 

führe zu einer Demokratisierung 

von Führung mit den Konsequenzen, 

das Handlungsspielräume erweitert, 

Entscheidungsbefugnisse 

delegiert und hierarchiefrei kommuniziert 

werden wird. Diversity, 

so schlussfolgert die Rednerin, sei 

ein zentraler Treiber zur erfolgreichen 

Implementierung der Digitalisierung. 

Im Anschluss gab es Gelegenheit, 

das Gehörte Revue passieren zu 

lassen und sich über Erfahrungen 

auszutauschen: Ganz im Sinne des 

Anliegens der Frauenwirtschaftstage, 

auf das Susanne Ehrmann anfangs 

hingewiesen hatte: Netzwerken 

Sie! 

Gastkommentar 

Rückfall in die Zeit vor der Aufklärung 

Der Evangelische Kirchentag macht mit dem Boykott der AfD einen großen Fehler. 

Hans Leyendecker, wohl einer 

der profiliertesten und 

erfolgreichsten investigativen 

Journalisten unserer Republik, 

der einst Helmut Kohls Spendenaffäre 

aufdeckte und gemeinsam 

mit Kollegen aus der ganzen 

Welt die „Panama-Papers“ aufspürte, 

ist ohne viel Aufhebens darum 

und deshalb nahezu unbemerkt 

zum Präsidenten des Evangelischen 

Kirchentags in Dortmund 

im kommenden Jahr 2019 

gewählt worden. 

Im Grunde ja eine gute Nachricht: 

Mal niemand aus der Politik und 

auch sonst kein selbst ernannter 

„Allerheiligster“, sondern ein 

reichlich unabhängiger, erfahrener 

und ebenso selbstständiger 

wie kluger Kopf. 

Umso größer dann aber doch die 

Enttäuschung darüber, dass das 

Kirchentagspräsidium unter seinem 

Vorsitz in geheimer Sitzung 

einen Boykott beschlossen hat: 

AfD-Politiker/innen werden von 

der Teilnahme an Podien und Diskussionsveranstaltungen 

auf 

Deutschlands bedeutendstem und 

größtem Christentreffen ausgeschlossen. 

Leyendeckers Begründung: 

„Dem Kirchentag geht es 

ums Zuhören, aber ich möchte 

nicht Herrn Gauland zuhören“. 

Woher er die Gewissheit nimmt, 

dass alle der zigtausend erwarteten 

Christen Herrn Gauland nicht 

zuhören möchten, bleibt sein Geheimnis. 

Dass er – wie viel zu weit in unserem 

Lande verbreitet – bestimmt, 

wem man zuhören „darf“ und 

wem nicht, dass er Politikern der 

„Linken“ gerne eine Bühne bietet, 

denen der „Rechten“ aber nicht, 

obwohl diese sich einer weit breiteren 

Zustimmung in der Bevölkerung 

erfreuen dürfen – was nicht 

nur zum Nachdenken, sondern 

auch zur Auseinandersetzung mit 

ihnen auffordern sollte – als die 

„Linken“, ist „main stream“ und 

schon alleine deshalb zumindest 

zu hinterfragen. 

Dass Leyendecker und mit ihm 

das gesamte Kirchentagspräsidium 

aber mit ihrem Boykott der 

Ausschluss: Beim Evangelischen Kirchentag wird diskutiert, gesungen, 

gebetet. Doch nicht jeder ist willkommen. Foto: NPG–Archiv/imago 

AfD in längst zurückliegende voraufgeklärte 

Zeiten zurückfallen 

und offenbar damit nicht nur überhaupt 

kein Problem haben, sondern 

sich damit auch noch selbstgefällig 

„auf der richtigen Seite“ 

wähnen, ist nicht nur ärgerlich, 

sondern auch vor-demokratisch 

und wie ausgeführt auch „vor-aufgeklärt“; 

und christlich ist dieses 

Verhalten schon mal gleich gar 

nicht. 

In einem Interview mit „Christ & 

Welt“ versucht Kirchentagspräsident 

Leyendecker sich politisch 

korrekt zu verhalten, indem er erklärt: 

„Wir laden Wähler und Sympathisanten 

der AfD ausdrücklich 

ein – nicht aber Repräsentanten 

der AfD“. 

Nichts wird dadurch besser; im 

Gegenteil: Jetzt wird ganz offen 

„differenzierend aussortiert“. Zu 

dem oben Ausgeführten kommt 

nun auch noch eine unerträgliche 

Scheinliberalität hinzu. Leyendecker 

sagte an anderer Stelle, 

„man müsse Kante zeigen, Position 

beziehen“: Gegen Abwesende? 

Was ein Unsinn! 

Der große Aufklärer Voltaire 

(1694 - 1778) war da vor mehr 

als 300 Jahren schon weiter, als er 

sagte: „Ich mag verdammen, was 

Du sagst, aber ich werde mein Leben 

einsetzen, dass du es sagen 

darfst“. Auch „seinen Friedrich 

Schiller“ sollte Leyendecker kennen. 

Dieser ließ in Don Carlos (geschrieben 

zwischen 1783 und 

1778) den Marquis von Posa sagen: 

„Geben Sie Gedankenfreiheit!“ 

Selbst Rosa Luxemburg 

(1871 - 1919) war offensichtlich 

Dr. Walter Döring 

Der gebürtige Stuttgarter war lange eine 

der Galionsfiguren der FDP. Er war Gemeinderat 

in Schwäbisch Hall, Vorsitzender der 

Landtagsfraktion und Wirtschaftsminister 

von Baden-Württemberg. Heute arbeitet 

der 64-Jährige als Consultant und hält Vorlesungen 

an Hochschulen. Im Kreistag ist er 

für die Freien Demokraten politisch aktiv. 

Döring ist Initiator und Mitorganisator des 

Kongresses „Gipfel der Weltmarktführer“ 

in Schwäbisch Hall und gründete die Akademie 

Deutscher Weltmarktführer. 

freiheitsliebender und toleranter 

als das Kirchentagspräsidium, 

denn von ihr stammt: „Freiheit ist 

immer die Freiheit Andersdenkender“! 

Alle diese Aussagen gehören zum 

Grundgerüst einer jeden offenen 

Gesellschaft, die ganz selbstverständlich 

unterschiedliche, auch 

verabscheuungswürdige und nur 

schwer erträgliche Meinungen zulässt 

und diese auch aushält; weil 

sie sich offen und selbstbewusst 

mit diesen auseinandersetzt und 

sie, wenn nötig, als gegen die Menschenrechte, 

gegen das Grundgesetz, 

gegen den christlichen Glauben 

gerichtet entlarvt, sich mit ihnen 

um den besseren Weg streitet. 

Dass ausgerechnet ein Kirchentag 

sich für Ausgrenzung statt für Auseinandersetzung 

entschieden hat, 

ist ein großer Fehler; auch, weil 

er denen nutzen wird, denen man 

doch wohl eigentlich nicht nutzen 

möchte. 

So sah es die katholische Kirche, 

die nach einem ähnlichen Boykott 

2016 umdachte und ihre Meinung 

änderte und AfD-Politiker 2018 

wieder zugelassen hatte. 

Auch das Kirchentagspräsidium 

für den evangelischen Kirchentag 

2019 sollte umdenken.

10 Kapital & Finanzen 


Die Solidarität in der EU geht verloren 

Unternehmensdialog der Sparkasse Tauberfranken: Fernsehjournalist Udo van Kampen fand klare Worte. 

VON WERNER PALMERT 

Zum fünften Unternehmensdialog 

konnte die Sparkasse 

Tauberfranken in Bad Mergentheim 

mit dem renommierten 

Fernsehjournalisten Udo van Kampen 

einen exzellenten Kenner der 

politischen Verhältnisse in Europa 

und der Welt gewinnen. Der langjährige 

ZDF-Korrespondent war 

über 40 Jahre als Studioleiter der 

Büros in Brüssel und New York 

und gilt als einer der bekanntesten 

Wirtschaftsredakteure. Van 

Kampen ist Mitbegründer des Wirtschaftsmagazins 

WISO und gilt 

auch heute noch bei vielen Zuschauern 

als „Mr. Europa“. 

Acht Jahre berichtete er als Korrespondent 

in New York unter anderem 

live über die Terroranschläge 

auf das World Trade Center am 

11. September 2001. Aus Brüssel 

informierte er mehr als 20 Jahre 

vor allem über die Institutionen 

der Europäischen Union und die 

Nato. Schwerpunkte seiner Berichterstattung 

waren in den letzten 

Jahren die Finanz- und Griechenlandkrise 

sowie Europas Migrationspolitik. 

Seit 2015 berät 

Udo van Kampen die Bertelsmann 

Stiftung in Europafragen. 

Am Mittwochabend zeichnete er 

vor einem Unternehmerkreis aus 

dem Geschäftsgebiet der Sparkasse 

Tauberfranken ein sehr klares 

und ernüchterndes Bild der 

aktuellen weltpolitischen Situation, 

von der besonders die Mitgliedsstaaten 

der Europäischen 

Union und damit auch die Bundesrepublik 

Deutschland tangiert 

werden. Von Kampen nannte in 

diesem Zusammenhang neben 

den Unwägbarkeiten des bevorstehenden 

Brexit oder der unverständlichen 

und gefährlichen italienischen 

Haushaltspolitik, vor allem 

den unberechenbaren Politikstil 

des neuen US-Präsidenten Donald 

Trump, den er schon aus dessen 

New-Yorker Zeit als „Immobilien-Hai“ 

kennt. 

GEFAHREN In Trumps Amtszeit 

als 45. Präsident der USA, sieht 

der Fernsehjournalist den Beginn 

einer „Zeitenwende in der Weltwirtschafts- 

und Außenpolitik“, 

die auch für Europa fundamentale 

Auswirkungen habe. Alles werde 

in Frage gestellt. Aus Freunden 

werden Feinde, Begriffe wie Demokratie, 

Aufrichtigkeit, Wahrheit 

oder Fairness verlieren ihre 

Bedeutung. Europa müsse sich 

neu positionieren und sich auf 

seine eigenen Kräfte besinnen. In 

diesem Zusammenhang beklagte 

von Kampen vor allem die immer 

Europakenner: Udo van Kampen (Mi., mit Peter Vogel, Vorstandsvorsitzender Sparkasse Tauberfranken 

(li.), und seinem Stellvertreter Wolfgang Reiner), sprach beim fünften Unternehmensdialog der Sparkasse 

über die Wirtschaft in Europa im Jahr 2018, die veränderten Realitäten und ihre Folgen. Foto: Werner Palmert 

mehr schwindende Solidarität innerhalb 

der EU und den damit einhergehenden 

Werteverlust. Darin 

sieht er das Hauptübel der verfahrenen 

Situation. Er wünsche sich 

ein demokratisches Europa, in 

dem wieder mehr über die Vorteile 

der Staatengemeinschaft gesprochen 

und der Blick auf eine 

realitätsbezogene Politik geschärft 

wird. Das Festhalten an alten 

Klischees sei rückwärtsgerichtet 

und daher in seinen Augen 

keine Option für die Zukunft. 

VERANTWORTUNG Diese Einschätzung 

hatte auch der Stellvertretende 

Vorstandsvorsitzende 

und Moderator des Unternehmensdialogs, 

Wolfgang Reiner. 

Europa entwickle sich nach 70 

Jahren in Frieden und Freiheit immer 

mehr zu einer „rein ökonomischen 

Veranstaltung und verpasst 

so seine große Chance“. Vorstandsvorsitzender 

Peter Vogel 

stellte eingangs die Kernzahlen 

der Sparkasse Tauberfranken im 

Verbund mit der Sparkassen-Finanzgruppe 

vor, wobei er besonders 

auf die gesellschaftspolitische 

Verantwortung des größten 

Geldinstituts im Main-Tauber- 

Kreis einging. Alle Gewinne außerhalb 

der gesetzlichen Rücklagen 

werden in der Region investiert. 

So engagiere sich die Sparkasse 

Tauberfranken zum Beispiel als 

größter Förderer im Breitensport 

und in der Jugend- und Bildungsarbeit. 

Die fortschreitende Digitalisierung 

sieht der Sparkassenvorstand 

als „große Chance der Zukunft“. 

Derzeit beschäftigt die 

Sparkasse Tauberfranken 524 Mitarbeiter 

und 29 Auszubildende. 

CHANCEN In den Impulsvorträgen 

beschäftigte sich der Unternehmensdialog 

mit der Chance 

für Unternehmen durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz. 

Der 

steigende Kostendruck im Gesundheitswesen 

und die immer kürzer 

werdenden Innovationszyklen 

wurden unter dem Thema „Gesundheit 

für Ihre Praxis – Aktuelles 

Finanzwissen für Ärzte“ behandelt 

und den Investmentmöglichkeiten 

über alle Anlageklassen hinweg 

wurde mit der Frage „Starke 

Unternehmen, schwache Zinsen – 

was tun?“ nachgegangen. Deutlich 

wurde, dass die Bundesbürger in 

Sachen Geldanlage in Aktien im internationalen 

Vergleich auf dem 

letzten Platz rangieren. „Weltmeister“ 

sind die Holländer. 

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Die Digitalisierung hat längst viele 

Bereiche der Wirtschaft erfasst und 

ist aus unserem Privatleben kaum 

mehr wegzudenken. Und sie macht 

auch vor der Bankberatung nicht 

halt. Nach wie vor schätzen zwar 

die meisten Menschen das persönliche 

Gespräch vor Ort mit ihrem 

Berater. Doch immer mehr erledigen 

ihre Bankgeschäfte zusätzlich oder 

hauptsächlich online. Dennoch: 

„Die klassische Beratung wird ihre 

hohe Bedeutung in unserer Bank 

weiterhin beibehalten“, sagt Eberhard 

Spies, Vorstandsvorsitzender 

bei der VR Bank Schwäbisch Hall- 

Crailsheim eG. „Daneben bieten 

wir nun jedoch auch über unseren 

digitalen Anlage-Assistenten 

MeinInvest, einem sogenannten 

Robo-Advisor, Zugang zu einer zeitgemäßen 

Geldanlage, die sich aus 

einem fondsbasierten Portfolio zusammensetzt 

und im Rahmen einer 

Vermögensverwaltung professionell 

betreut wird. Unser neuer digitaler 

Anlage-Assistent ist immer und von 

überall über das Internet erreichbar. 

Damit sind wir auf der Höhe der 

Zeit und erfüllen vertrauensvoll 

die Bedürfnisse unserer Kunden“, 

kommentiert Eberhard Spies. 

Digitaler Anlage-Assistent 

MeinInvest der VR Bank 

Schwäbisch Hall-Crailsheim eG 

Der digitale Anlage-Assistent 

erfragt zum Beispiel Personendaten, 

den angestrebten Anlagezeitraum 

sowie die Risikoneigung eines 

Kunden und schlägt ihm dann auf 

Basis seiner individuellen Angaben 

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in Form eines Portfolios im Rahmen 

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professionell betreut wird. Dieses 

Portfolio wurde von Finanzexperten 

auf Basis von wissenschaftlich fundierten 

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besteht aus aktiv verwalteten Fonds 

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wie zum Beispiel Aktien, Anleihen, 

Geldmarkt und Rohstoffe. Man 

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und das weiterhin nach genossenschaftlichen 

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und er kann sich nun auch 

digital gut beraten fühlen“, zieht 

Eberhard Spies ein Fazit. [pm] 

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welche Sie jederzeit kostenlos in deutscher Sprache auf der Webseite unserer Bank einsehen können. Dieser können Sie auch dienstleistungsspezifische 

Informationen entnehmen. Die Eröffnung eines UnionDepots ist erforderlich. Allein maßgebliche Rechtsgrundlage 

hierfür sind die jeweils aktuellen Allgemeinen Geschäftsbedingungen, Zusatzvereinbarungen und Sonder bedingungen der Union Investment 

Service Bank AG, die Sie kostenlos in deutscher Sprache über den Kundenservice der Union Investment Service Bank AG erhalten. Diese 

Information stellt weder eine Handlungsempfehlung noch eine Anlageberatung durch die VR Bank Schwäbisch HallCrailsheim eG dar. 

Stand aller Informationen, Darstellungen und Erläuterungen: 30. Mai 2018, soweit nicht anders angegeben.


Kapital & Finanzen 11 

Ansturm: Die Schrozberger Mehrzweckhalle war bis auf den letzten Platz gefüllt. 

Positives Gesamtergebnis 

Bei der Vertreterversammlung 

der Volksbank Hohenlohe in 

Schrozberg betonte Vorstand Dieter 

Karle, dass die aktuelle Lage 

auf dem Weltmarkt mit der immer 

noch anhaltenden Niedrigzinsphase 

und dem USA-Handelskrieg 

eine große Herausforderung für 

die heimischen Geldinstitute ist. 

Dennoch ist das vergangene Geschäftsjahr 

„zufriedenstellend verlaufen“. 

Dabei profitierte die Volksbank 

von einer guten Wirtschaftslage in 

Deutschland und in der Region. 

Bilanzmäßig präsentierte der 

Bankchef folgende Ergebnisse: 

Zuwachs bei den Kerngrößen – 

die Bilanzsumme erlebte einen 

Zuwachs von 15,6 Milliarden 

Euro und stieg auf 1,693 Milliarden, 

die Kundeneinlagen stiegen 

um rund 15 Millionen Euro auf 

1,14 Milliarden und auch das Eigenkapital 

hat sich mit fast 195 

Millionen Euro gegenüber dem 

Vorjahr leicht erhöht. „Mit einer 

Gesamtkapitalquote von 29,5 Prozent 

haben wir die Anforderungen 

bei Weitem übererfüllt“, 

sagte Karle. 

Die Kundenforderung hat sich 

leicht um 21 Millionen auf runde 

589 Millionen Euro verringert, da 

Kreditnehmer die Tilgungsleistung 

von 74,5 Millionen selbst erbrachten, 

„die wir nicht in voller 

Höhe durch Neugeschäfte kompensieren 

konnten, was die Kreditnachfrage 

drosselte“, erklärt 

Karle. Das größte Problem sei 

aber nach wie vor der Niedrigzins. 

Mit Blick auf die Ertragslage 

ist man nicht zufrieden: Der Zinsüberschuss 

verringerte sich um 

3,2 Millionen auf rund 16,7 Millionen. 

„Das ist nicht das Resultat 

einer schlechten Leistung“, betonte 

Karle, sondern sei allein dem 

Niedrigzinsumfeld geschuldet. 

„Alle – Mitarbeiter, Aufsichtsrat 

und Vorstand – haben noch mehr 

Einsatz gebracht, um zumindest 

dieses Ergebnis zu erzielen“, meint 

der Vorstandsvorsitzende. 

Dennoch hatte Dieter Karle den 

Mitgliedern sehr positives zu berichten: 

„Wir wissen, dass eine Dividende 

von sieben Prozent im 

Hinblick auf das aktuelle Zinsumfeld 

weit über dem Durchschnitt 

liegt, wollten aber in unserem Jubiläumsjahr 

an dieser Höhe festhalten 

und uns damit bei unseren 

Mitgliedern für ihre Treue und 

Verbundenheit bedanken.“ 

www.vb-hohenlohe.de 

Foto: Corinna Heiden 

Die weltweit älteste noch selbstständige Genossenschaftsbank informiert und 

ehrt ihre Mitglieder bei einem Galaabend. VON CORINNA HEIDEN 

»Wir wissen, dass 

eine Dividende 

von sieben Prozent 

im Hinblick auf 

das aktuelle 

Zinsumfeld weit 

über dem Durchschnitt 

liegt« 

Erfolg kennt keine Grenzen 

Der internationale Handel hat eine Zukunft – so der Tenor bei der Veranstaltung 

„Grenzenlos erfolgreich“ der Wirtschaftsjunioren in der Kreissparkasse Heilbronn. 

Die US-Regierung bricht Handelskonflikte 

vom Zaun. 

Großbritannien will sich aus der 

EU verabschieden. Bisherige 

Hoffnungsträger unter den 

Schwellenländern stehen vor 

großen politischen und wirtschaftlichen 

Herausforderungen. 

Welche Zukunft hat der 

grenzüberschreitende Handel 

unter diesen Vorzeichen? Dieser 

Frage gingen die Referenten bei 

der Veranstaltung „Grenzenlos 

erfolgreich“ der Wirtschaftsjunioren 

(WJ) Heilbronn-Franken 

in Kooperation mit der Kreissparkasse 

Heilbronn und der 

IHK Heilbronn-Franken auf den 

Grund. 

Ein „neues Interesse an Mittelosteuropa“ 

registrierte Klara 

Denzin, Senior Consultant beim 

Stuttgarter Beratungsunternehmen 

Orban Consulting an dem 

Abend in der Kreissparkasse 

Heilbronn. Wichtig sei es, gute 

persönliche Beziehungen zu den 

Führungskräften vor Ort aufzubauen, 

fügte Denzins Chef, Dr. 

Peter Orban, hinzu: „Mittelosteuropa 

ist ein sehr attraktiver 

Standort. Man muss aber wissen, 

wie man sich dort bewegt 

und wie man vorgeht.“ 

Vielleicht gilt Letzteres in noch 

stärkerem Maße für Südostasien. 

Thomas Brandt, General 

Manager der Deutsch-Malaysischen 

Industrie- und Handelskammer, 

zumindest meinte: 

„Man kann sich in vielen Branchen 

nicht mehr leisten, Asien 

außer Acht zu lassen.“ Doch 

viele deutsche Unternehmen verfolgten 

bei Standortgründungen 

in der Region keine Strategie. 

KREATIV Eine Strategie sei im 

internationalen Geschäft unabdingbar 

– besonders, wenn globale 

Teams, über verschiedene 

Zeitzonen und kulturelle sowie 

sprachliche Unterschiede hinweg, 

an einem Projekt arbeiteten. 

Das fand auch Laura Geyer, 

Head of Compensation & Benefits 

bei Thyssenkrupp System Engineering 

in Heilbronn. Unter 

idealen Bedingungen seien globale 

Teams kreativer und leistungsfähiger 

als Homogene, stellten 

eine größere Nähe zu Kunden 

und Märkten her und könnten 

als Personalentwicklungsinstrument 

eingesetzt werden. 

Der Leiter eines solchen Teams 

müsse neben emotionaler Intelligenz 

eine hohe interkulturelle 

Kompetenz und möglichst Auslandserfahrung 

mitbringen. 

Eine Doppelspitze sei dabei 

ebenso empfehlenswert wie der 

Einsatz von Online-Tools. Ganz 

wichtig sei es aber auch, dass 

die Teammitglieder sich persönlich 

kennenlernen könnten. flu 

www.sparkasse-heilbronn.de 

www.wjhn.de 

Diskussion: Die Wirtschaftsjuniorinnen Anna Hettich (li.) 

und Nadja Goldfuß (3. v. re) auf dem Podium mit Laura Geyer 

(2. v. li.), Markus Frank (Vorstand Jako, 3. v. li.), Thomas Brandt 

und Evi Popp (Geschäftsführerin S-International BW). Foto: Frank Lutz 

Nach DIN. 

Geprüft. 

Beste Bank in Schwäbisch Hall. 

Auf Basis des DIN-Regelwerks. 

Beim Bankentest erfüllt die SÜDWESTBANK in Schwäbisch 

Hall die DIN auf ganzer Linie. Sie sichert sich mit der 

Gesamtnote 1,2 den Sieg. Die DIN-Spezifikation gilt bankenübergreifend, 

ist einheitlich in ganz Deutschland und 

stellt einen neutralen Standard für Beratungsleistungen 

dar. Auf dieser Grundlage ist die SÜDWESTBANK auch in 

Zukunft mit den bewährten Ansprechpartnern für Sie da. 

Institut 

Note 

SÜDWESTBANK AG 1,2 

Commerzbank AG 2,1 

Sparkasse Schwäbisch Hall-Crailsheim 2,4 

Baden-Württembergische Bank 3,0 

Postbank 3,2 

VR Bank Schwäbisch Hall-Crailsheim eG 3,3 

SÜDWESTBANK AG, Im Haal 8, 74523 Schwäbisch Hall, Telefon 0791 / 75 80-0 

schwaebisch-hall@suedwestbank.de, www.suedwestbank.de 

Werte verbinden.



NEWSLINE 

Urgestein macht Schluss 

Showroom und Vertriebsstandort 

auf Almosenberg 

MARKTHEIDENFELD. Das Unternehmen Warema 

Renkhoff SE plant auf dem Almosenberg in Wertheim 

einen Showroom und einen neuen Vertriebsstandort als 

Ersatz für einen bestehenden in Marktheidenfeld zu 

bauen. Der Hersteller von Sonnenschutz will dafür rund 

sieben Millionen Euro investieren. Nach Angaben der 

Fränkischen Nachrichten stellte Vertriebsvorstand Harald 

Freund dem Wertheimer Gemeinderat die Bauantragsplanung 

vor. „Der Almosenberg war für uns in der 

Region erste Wahl“, betonte Freund. Auf dem 7700 

Quadratmeter großen Gelände neben der Firma „Art of 

Chocolate“ soll neben einem Ausstellungs- und Vertriebsgebäude 

eine Gartenanlage entstehen, in der Warema 

seine Ideen den Handelspartnern und deren Endkunden 

vorstellt. 

ibe 

Jung Holding strukturiert um 

– 116 Stellen fallen weg 

MÖCKMÜHL. Der Salatverarbeiter Jung baut 116 Stellen 

in seiner Logistiksparte GFT ab. Das Gastronomie- 

Segment wurde bereits Ende 2017 eingestellt. Dafür 

wächst das Kerngeschäft mit Fertigsalaten. Der Umsatz 

steigt hier nach wie vor jedes Jahr im zweistelligen Bereich. 

Sorgen bereiteten zuletzt die Belieferung von 

Gastronomen sowie die Logistik, die unter GFT Logistic 

firmiert. Bereits Ende 2017 wurde die Sparte Gastronomie 

eingestellt, was dem Familienunternehmen ein Viertel 

des Umsatzes kostete. Nun wird die Logistik umstrukturiert. 

Das Unternehmen stellt dazu auf reine Speditionsabwicklung 

um. Die Folge: 116 Stellen fallen 

weg. Ein Großteil wurde bereits Ende September gestrichen. 

Laut Unternehmen hat es nur wenige Kündigungen 

gegeben, viele Fahrer hätten bereits einen neuen 

Job. Die Jung-Gruppe beschäftigt derzeit noch etwa 

950 Mitarbeiter. Neben der GFT zählen dazu Gartenfrisch 

Jung in Jagsthausen sowie die Firma Premium 

Fresh Network. Für das laufende Geschäftsjahr wird ein 

Umsatz von 120 Millionen Euro erwartet. 

ibe 

Manfred Grieser übergibt Geschäftsführung von Schubert Fertigungstechnik. 

Ein solches Arbeitsjubiläum 

ist wahrlich nicht alltäglich: 

50 Jahre prägte Manfred 

Grieser die Geschicke bei der 

Schubert Fertigungstechnik 

GmbH. Als Geschäftsführer hat er 

das Unternehmen für Präzisionsteile 

und Maschinenkomponenten 

zusammen mit der Gerhard 

Schubert GmbH kontinuierlich 

ausgebaut. 

Zu seinem Dienstjubiläum haben 

nun seine beiden Söhne Jens und 

Marc Grieser zusammen mit dem 

Technischen Leiter Bernd Fuchs 

die Führung übernommen. Mit 

mittlerweile 90 Mitarbeitern leistet 

das Unternehmen einen großen 

Beitrag zur enormen Fertigungstiefe 

der Gerhard Schubert 

GmbH – dem Marktführer für Toploading-Verpackungsmaschinen 

aus Crailsheim. 

Die drei neuen Führungskräfte bilden 

mit ihren unterschiedlichen 

Hintergründen ein starkes Team. 

Der gelernte Zerspanungsmechaniker, 

Industriemeister Metall 

und geprüfte technische Betriebswirt, 

Bernd Fuchs, verfügt über 30 

Jahre Betriebszugehörigkeit bei 

Schubert Fertigungstechnik. Seit 

2017 ist er Technischer Leiter und 

leitet künftig die Bereiche Produktion, 

Qualitätssicherung, Programmierung 

und Ausbildung. Jens 

Grieser, gelernter Industriemechaniker 

und studierter Diplom-Ingenieur, 

wird als Geschäftsführer 

die Bereiche Technischer Vertrieb 

und Einkauf verantworten. Marc 

Außergewöhnlich: Fünf Jahrzehnte lang prägte Manfred Grieser die Geschicke 

bei der Schubert Fertigungstechnik GmbH in unterschiedlichen Positionen. 

Als Geschäftsführer hat er das Unternehmen für Präzisionsteile 

und Maschinenkomponenten zusammen mit der Gerhard Schubert GmbH 

kontinuierlich ausgebaut. 

Foto: Schubert 

Grieser absolvierte sein duales Studium 

bei der WMF Group, wo er 

unter anderem im Marketing und 

später im Controlling mit Personalverantwortung 

tätig war. Er 

übernimmt die kaufmännische Geschäftsführung. 

Manfred Grieser hat 1968 seine 

Laufbahn mit der Ausbildung zum 

Maschinenschlosser bei Höfliger 

und Karg begonnen, die heute als 

Teil der Schubert-Gruppe unter 

Schubert Fertigungstechnik firmiert. 

1979 wechselte er in die Arbeitsvorbereitung 

und machte 

eine Ausbildung zum Refa-Fachmann. 

1982 übernahm er dann 

die Verantwortung für die Arbeitsvorbereitung. 

Seit 2003 war Manfred 

Grieser Geschäftsführer und 

Mitgesellschafter des Spezialisten 

für CNC-Zerspanung. 

Zu den Meilensteinen unter seiner 

Führung gehörte der Bau des 

neuen Verwaltungsgebäudes 2007 

sowie der Start der automatisierten 

Produktion im Jahr 2009. Im 

Jahr 2012 folgte der Bau von 

Halle II und damit die Erweiterung 

der Fertigungskapazitäten 

von 2000 auf 3000 Quadratmeter. 

Manfred Grieser forcierte auch 

die automatisierte Produktion weiter. 

So wurde 2015 das inzwischen 

vierte automatisierte Bearbeitungszentrum 

in Betrieb genommen. 

Zum Abschluss seiner 

erfolgreichen Laufbahn erfolgt 

mit dem Bau von Halle III 2018 

eine erneute Erweiterung der Fertigungskapazitäten 

um 1000 Quadratmeter 

auf insgesamt 4.000 

Quadratmeter. 

Die Gerhard Schubert GmbH ist 

weltweit anerkannter Marktführer 

für Top-Loading-Verpackungsmaschinen 

(TLM). Das Familienunternehmen 

aus Crailsheim setzt 

bei seinen digitalen, roboterbasierten 

Verpackungsmaschinen 

auf ein Zusammenspiel von einfacher 

Mechanik, intelligenter 

Steuerungstechnik und hoher Modularität. 

Die TLM-Verpackungsmaschinen 

verpacken Produkte jeglicher Art 

und Branche – von Lebensmitteln, 

Süßwaren, Getränken, Pharmazeutika, 

Kosmetik bis hin zu 

technischen Artikeln – in Trays, 

Kartons, Schachteln oder in 

Schlauchbeutel. 

Namhafte Marken und Handelsunternehmen 

wie Ferrero, Nestlé, 

Unilever oder Roche vertrauen 

gleichermaßen auf Automatisierungslösungen 

von Schubert wie 

zahlreiche kleine, mittelständische 

und familiengeführte Unternehmen. 

Im Jahr 1966 von Gerhard Schubert 

gegründet, beschäftigt die 

heute in zweiter Generation geführte 

Unternehmensgruppe derzeit 

1250 Mitarbeiter. pm 

www.schubert.group 

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Firmen & Märkte 13 

Roller kratzt an der 150er-Marke 

Einrichtungs-Discounter eröffnet in Crailsheim-Roßfeld einen weiteren Markt mit rund 5000 Quadratmetern Verkaufsfläche. 

VON KERSTIN DORN 

Seit dem 22. Oktober haben 

alle, die auf der Suche nach 

Möbeln oder Einrichtungsgegenständen 

sind, eine noch größere 

Auswahl. In Crailsheim-Roßfeld 

eröffnete an jenem kühlen 

Montagmorgen, pünktlich um 8 

Uhr, der Möbel-Discounter Roller 

eine weitere Filiale. Auf 150 

Märkte will der Möbel-Discounter 

in naher Zukunft das Netz seiner 

Filialen verdichten. Wie nah man 

diesem Ziel ist, ließ die Unternehmensführung 

offen. Vertriebsgeschäftsführer 

Lars Hunger präsentierte 

den Wartenden einen symbolischen 

Schlüssel mit einer großen 

roten 152. Diese Zahl, so 

hieß es, dokumentiere die Zahl aller 

jemals getätigten Markteröffnungen. 

Die hätte sich aber durch 

Zusammenlegungen und andere 

Umstände wieder reduziert. 

Den Wartenden war dieses Detail 

nicht so wichtig. Sie hatten sich zu 

früher Morgenstunde eingefunden, 

um in den Genuss des in der 

Werbung versprochenen Einkaufsgutscheins 

zu kommen. 

Marktleiterin Franziska Paetschke 

und Regionalleiter Christian 

Metsch ließen sich deshalb auch 

gar nicht lange bitten und schnitten 

das rote Band ein paar Minuten 

vor dem offiziellen Termin 

durch. Das 39-Mitglieder starke 

Verkaufsteam stand Spalier, um 

die ersten Kunden willkommen zu 

heißen. 

Der Markt an der Haller Straße 

192 bietet auf einer Verkaufsfläche 

von 5000 Quadratmetern ein 

Möbel-Vollsortiment. Kunden finden 

hier alles, was sie zum Wohnen 

und Renovieren benötigen: 

Wohnzimmer, Schlafzimmer, 

Baby- oder Jugendzimmer, dazu 

Küchen sowie Wohnaccessoires, 

Heimtextilien und Bodenbeläge. 

Roller ist an diesem Standort unmittelbarer 

Nachbar des alteingesessenen 

Einrichtungsspezialisten 

Möbel Bohn. Dort sieht man der 

neuen Nachbarschaft gelassen entgegen. 

„Wir freuen uns, mit der 

Firma Roller einen attraktiven 

Partner gewonnen zu haben, der 

durch das Angebot als Möbeldiscounter 

unsere Sortimente perfekt 

ergänzen kann“, sagt Inhaberin 

und Geschäftsführerin Andrea 

Bohn. Sie ist überzeugt davon, 

dass der Standort durch die Zusammenarbeit 

perfekt ergänzt 

wird: „Mit Roller kommt ein Partner, 

der das gesamte Center für 

die Kunden noch attraktiver 

macht.“ 

www.roller.de 

Neueröffnung: Mit der Filiale in Roßfeld erweitert der Möbel-Discounter Roller sein weit verzweigtes Filialnetz. 

Über Roller 

Die Firma wurde 1969 gegründet und gilt als Erfinder des Möbel- 

Discounts in Deutschland. Sitz der Unternehmenszentrale ist Gelsenkirchen. 

Roller betreibt etwa 150 Filialen im gesamten Bundesgebiet 

und ist weiter auf Expansionskurs. Das Unternehmen 

beschäftigt 6000 Mitarbeiter und wird jedes Jahr von rund 40 

Millionen Kunden besucht. 

Fotos: Kerstin Dorn 

Ansturm: Bereits früh am Morgen standen die Kunden Schlange. 

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Wolfgang Kurz, 

Bereichsleiter 

S-Versicherungen 

partner und Ihre Kinder – sogar Ihre volljährigen, 

unverheirateten und in Ausbildung 

befindlichen Kinder. 

Sie können den Rechtsschutz einfach und 

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bei 250 c Selbstbeteiligung pro Fall. 

Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

Hafenmarkt 1 | 74523 Schwäbisch Hall 

Telefon 0791/7540 | Fax 0791/754550 

E-Mail: info@sparkasse-sha.de 

Internet: www.sparkasse-sha.de 

Stephan Kurz (44) 

ist einer von drei Geschäftsführern 

der Crailsheimer Werbeagentur 

querformat. Seine 

Leidenschaft ist Marken- und 

Strategieentwicklung. Seit 

2002 realisiert er mit den 

weiteren beiden Geschäftsführern 

Ellen Brenner und 

Matthias Messerer und ihrem 

14-köpfigen Team wirksame 

Kommunikation für namhafte 

Unternehmen der Region. 

Für ihre Arbeiten wurde 

die Agentur mehrfach ausgezeichnet, 

zuletzt mit dem 

German Design Award. 

www.querformat.info 

Foto: Marc Weigert 

Der Werber-Rat 

EKS – der strategische Weg zur klaren Positionierung 

Wäre es nicht erfolgversprechend, 

wenn Ihr Unternehmen klar positioniert 

wäre? Wenn Sie mit Ihrem 

Angebot einen besonderen Nutzen 

bieten würden, der genau auf die Bedürfnisse 

einer definierten Zielgruppe 

passte, deren bester Problemlöser 

Sie dann wären? Um das zu entwickeln 

oder auch zu verfeinern ist die 

EKS-Strategie ein idealer Weg. 

EKS heißt engpasskonzentrierte Strategie. 

Sie hat nicht die typische BWL- 

Orientierung, da ihre Grundidee aus 

der Biologie stammt. Eine Pflanze 

braucht bestimmte Elemente für ihr 

Wachstum, z. B. Dünger, Luft, Wasser 

und Licht. Fehlt eines der Elemente 

kommt das Wachstum zum Stillstand, 

selbst dann, wenn es eines der anderen 

Elemente im Überfluss gibt. 

Das ist dann der Engpass. Sobald 

dieses Element wieder vorhanden 

ist, wächst die Pflanze normal weiter 

– bis zum nächsten Engpass. Bei 

Unternehmen ist das genauso. Fehlt 

ein Element, gibt es kein Wachstum. 

Der Engpass könnte z. B. fehlende 

Fachkräfte sein. Wer das Problem 

lösen kann, sei es ein auf die Branche 

spezialisierter Recruiter, wird die 

meisten Aufträge und damit auch 

den größten Erfolg haben. 

Der Wille, Fachkräfte einzustellen, 

entspringt einem Bedürfnis. Das 

könnte der Wunsch nach mehr Kapazität 

oder Spezialisierung sein. 

Alles was wir tun, kaufen oder erschaffen 

hat seinen Ursprung in einer 

Idee. Wer das am besten erkennt 

und beeinflusst erzielt auch bessere 

finanzielle Ergebnisse. Das ist eines 

der vier EKS-Prinzipien. Die anderen 

sind ganzheitliche Spezialisierung, 

Minimumprinzip und Nutzen- vor 

Gewinnmaximierung. 

Gerade mit Spezialisierung und der 

Konzentration auf einen Engpass 

bzw. bestimmten Nutzen haben 

viele ein Problem. Groß sind die 

Bedenken, dass man sich dadurch 

eine Zielgruppe entgehen lässt. So 

wird das Potenzial nicht gesehen, für 

eine bestimmte Zielgruppe der beste 

Problemlöser zu sein und so seinen 

Gewinn zu optimieren. Stattdessen 

versucht man, alle Zielgruppen irgendwie 

zu bedienen – mit vielen 

Reibungsverlusten. 

Der Weg zur EKS-Strategie führt 

durch sieben Phasen, deren Beginn 

die Analyse der Stärken ist. Ein populäres 

Beispiel dafür ist Doris Paulus, 

die Schreinereien rundum optimierte, 

von Marketing über Maschinenaufstellung. 

Bis sie merkte, dass sie 

nicht mehr alle Themen abdecken 

konnte. Sie besann sich auf ihre Stärken 

und den größten Engpass der 

Schreinereien: eine effiziente Lagerhaltung. 

Das Paulus-Lager ist heute 

eine bekannte, erfolgreiche Marke. 

Wir finden die EKS-Strategie klasse, 

da sie das perfekte Pendant zu unserem 

Markenentwicklungsprozess 

ist. Hier erarbeiten wir mit unseren 

Kunden genauso, welchen Nutzen 

sie bieten, welchen Engpass sie lösen 

und vieles mehr. Oder kurz gesagt, 

wie sie sich klar positionieren. Das 

braucht ein bisschen Mut, aber dafür 

steckt auch die große Chance darin, 

erfolgreich zu sein.



Bechtle expandiert 

Mit der Übernahme von BT Stemmer sollen die Bereiche 

Netzwerklösungen, IT-Security und Managed Services verstärkt werden. 

Symbolik: Planzen als sichtbarer Ausdruck für Verantwortung. 

Wertvolles erhalten 

Eventagentur Marbet bekennt sich offensiv zu nachhaltigem Handeln. 

Als global agierende Agentur 

hat sich die Künzelsauer Eventagentur 

„marbet“ ganz bewusst 

dafür entschieden, diese Absicht 

als essentielles Element der Agenturphilosophie 

in Form eines 

neuen Markenwertes zu implementieren: 

Wertvolles erhalten. 

Respektvolles Behandeln der Umwelt 

und das Gestalten einer lebenswerten 

Zukunft ist nach Aussage 

der Agentur ein „ein alternativloses 

Versprechen und verpflichtet 

zu authentischem Handeln“. 

Das aktive Vorgehen in den 

Bereichen Nachhaltigkeit und sozialem 

Handeln soll sich dabei 

nicht nur in den firmeninternen 

Prozessen und Handlungsweisen 

widerspiegeln, die einem Dreisäulenmodell 

Umwelt – Mitmenschen 

– Mitarbeiter subsumieren. 

Schritt für Schritt soll aus diesem 

Markenwert und dem Bekenntnis 

„Wertvolles zu erhalten“ auch 

eine selbstverständliche Handhabe 

bei der Umsetzung eigener 

Projekte resultieren. Gerade im 

Bereich der Live-Kommunikation 

lässt sich an vielen Stellschrauben 

eine Richtung einschlagen, die 

weg von unnötiger Verschwendung 

hin zu klugem Agieren führt, 

ohne an Kreativität und Innovationskraft 

einzubüßen. Wie die 

Agentur mitteilt, sieht sie darin die 

Chance, „vorwärtsgewandte Impulse 

zu setzen und Events mit Originalität 

zu kreieren“. 

In diesem Sinne sind die eigenen 

Mitarbeiter dazu aufgefordert, 

„aktiv Impulse aus der direkten 

Lebenswirklichkeit aufzugreifen 

und clevere Handlungsempfehlungen 

daraus abzuleiten“, die von 

der Agentur im täglichen Handeln 

in die Realität umgesetzt werden. 

Der Name Marbet geht auf die beiden 

Töchter von Reinhold Würth 

zurück – Marion und Bettina. Gegründet 

wurde die Agentur 1996. 

Zunächst war sie hauptsächlich 

auf die Organisation von Veranstaltungen 

des Würth-Konzerns konzentriert, 

danach wurde das externe 

Geschäft erheblich ausgebaut. 

„marbet“ gehört in Deutschland 

zu den zehn größten Live-Kommunikationsagenturen, 

ist Mitglied 

im Branchenverband FAMAB und 

ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. 

Neben dem Hauptsitz in Gaisbach 

verfügt die Agentur über Dependancen 

in München, Frankfurt, 

Düsseldorf und Spanien. 

Aktuell betreuen 140 Mitarbeiter 

ein breites Kundenspektrum, das 

sowohl globale Marken als auch 

regionale Unternehmen wie Audi 

oder Kärcher umfasst. Das Leistungsspektrum 

umfasst die Bereiche 

Events & Incentives, Kreation 

& Entertainment, Guest & Travel 

Services. Erfahrung, konstante 

Umsetzungsqualität, weltweite 

Netzwerksynergien und hohe Liquiditätskraft 

tragen die Kompetenz 

des Unternehmens. pm/ibe 

www.marbet.com 

Foto: Marbet 

Bechtle akquirierte mit 

der BT Stemmer GmbH 

aus München einen Spezialisten 

für Netzwerklösungen, 

dessen Umsatz im abgelaufenen 

Geschäftsjahr bei rund 60 Millionen 

Euro lag. Das Unternehmen 

beschäftigt 160 Mitarbeiter 

an den Standorten München, 

Duisburg, Karlsruhe, 

Köln, Siegen und Stuttgart. Seit 

2008 gehört der Netzwerkspezialist 

zur British Telecom. Innerhalb 

der Bechtle Gruppe firmiert 

der Partner künftig unter 

dem Namen Stemmer. Geschäftsführer 

bleiben Henning 

Heimann und Oliver Herrmann. 

Unternehmenskultur und 

Portfolio passen 

Bleibt: Henning Heimann bleibt 

als Geschäftsführer bei Stemmer 

in gleicher Funktion. Foto: Bechtle 

„BT Stemmer verstärkt uns in 

einem zukunftsträchtigen Geschäftsfeld. 

Netzwerkkompetenz 

gewinnt für hybride Cloud- 

Architekturen zunehmend an 

Bedeutung. Wir freuen uns, 

160 topqualifizierte Spezialisten 

bei Bechtle willkommen zu 

heißen“, sagt Michael 

Guschlbauer, Vorstand IT-Systemhaus 

& Managed Services, 

Bechtle AG. BT Stemmer betreut 

rund 850 Kunden. Für 

beide Partner war neben der 

Passgenauigkeit des Portfolios 

auch die harmonierende Unternehmenskultur 

wichtig. „Wir 

haben sehr schnell große Gemeinsamkeiten 

bei unseren 

Werten und Unternehmenskulturellen 

festgestellt. BT Stemmer 

und Bechtle sind unternehmerisch, 

entscheidungsfreudig, 

kundenorientiert, zuverlässig 

und pragmatisch. Für eine 

schnelle Integration sind das 

beste Voraussetzungen“, sagt 

Michael Guschlbauer. „Als Teil 

von Bechtle können wir unseren 

Kunden ein noch größeres 

Portfolio bieten, gleichzeitig 

bleiben die etablierten Kontakte 

zu BT Stemmer erhalten. 

Für unsere Mitarbeiter bringt 

dieser Schritt großartige Entwicklungsmöglichkeiten. 

Ich 

freue mich auf den Beginn eines 

spannenden neuen Kapitels 

in der Geschichte unseres Unternehmens“, 

sagt Henning 

Heimann, Geschäftsführer für 

Vertrieb und Marketing bei BT 

Stemmer. „Das sind sehr gute 

Nachrichten sowohl für die Kunden 

als auch die Mitarbeiter 

von BT Stemmer“, sagt Bas Burger, 

CEO von Global Services, 

Wachstum: Das erwartet Bas 

Burger, Geschäftsführer Global 

Services von BT. 

Foto: Bechtle 

der Geschäftskundensparte von 

BT. „Der Zusammenschluss mit 

Bechtle wird für Kontinuität sorgen 

und neue Wachstumschancen 

eröffnen. Auch für BT ist 

dies ein wichtiger Schritt im 

Rahmen unserer Strategie, uns 

auf 800 multinationale Unternehmen 

zu konzentrieren und 

sie mit Netzwerk-, Cloud- und 

Security-Lösungen zu versorgen. 

BT wird weiterhin stark in 

Deutschland vertreten sein, wo 

wir einige der bekanntesten internationalen 

Unternehmen zu 

unseren Kunden zählen und ein 

umfangreiches Netzwerk sowie 

ein modernes Security Operations 

Centre betreiben.“ 

Über den Kaufpreis wurde Stillschweigen 

vereinbart. Der Kauf 

steht unter dem Vorbehalt der 

Zustimmung durch die Kartellbehörde. 

pm 

www.bechtle.com 

Roto forciert den Wandel 

Firma geht mit neuer Firmen- und Organisationsstruktur in die Zukunft. 

Der Küchentreff GmbH 

Crailsheim-Roßfeld 

Haller Straße 197 

Telefon 0 79 51 / 27 99-2 70 

Schwäbisch Hall-Michelfeld 

Im Buchhorn 2 

Telefon 07 91 / 94 30 89 30 

www.derkuechentreff.de 

Mit einer neuen Firmenund 

Organisationsstruktur 

will die Roto 

Gruppe die Weichen für weiteres 

Wachstum stellen. Wie der 

Bauzulieferer mitteilt, treten 

die Veränderungen zum Jahresbeginn 

2019 in Kraft. Ihr Herzstück 

sei die Bildung einer Holdinggesellschaft 

und drei eigenständigen, 

voll ergebnisverantwortlichen 

Unternehmen. 

Insgesamt beschäftige die 

Gruppe aktuell etwa 4900 Mitarbeiter 

und habe 2017 einen 

Umsatz von 633,5 Millionen 

Euro erzielt. Ihre starke Internationalität 

schlage sich gegenwärtig 

in 18 Produktionsstätten 

auf vier Kontinenten nieder. Die 

mit der neuen Struktur eingeleitete 

Zukunftsoffensive verfüge 

daher über ein stabiles Fundament. 

Zu ihren „entscheidenden Vorteilen“ 

gehört laut Dr. Michael 

Stahl die deutliche und nachhaltige 

Reduzierung der in jedem 

Geschäftsfeld national und international 

erheblich gestiegenen 

Komplexität. Dabei gilt die Devise 

„dezentral geht vor zentral“, 

betont der Vorsitzende 

des Aufsichtsrates der Roto 

Frank AG. Dadurch könnten 

sich die einzelnen Gesellschaften 

künftig voll auf ihre originären 

Aufgaben konzentrieren. 

Per saldo werde Roto dadurch 

schneller, ökonomischer, effizienter 

und damit letztlich noch 

kundennäher. Gleichzeitig verbinde 

die Neustrukturierung 

„Wandel mit Kontinuität“. Sicherheit 

und Verlässlichkeit für 

Mitarbeiter, Kunden, Marktpartner 

und Lieferanten blieben 

ebenso erhalten wie die Solidität 

des Eigentümers. Stahl: „Die 

Roto Gruppe ist auch weiterhin 

zu 100 Prozent im Besitz der Familie 

Frank.“ 

Als weiteren Auslöser für die 

„neue Formation“ weist Dr. Eckhard 

Keill auf die wachsenden 

Unterschiede in der Markt- und 

Zielgruppenbearbeitung der 

bisherigen Divisionen Fensterund 

Türtechnologie (FTT) und 

Dach- und Solartechnologie 

(DST) hin. Sie erschweren und 

begrenzen Synergieeffekte, erläutert 

der Vorstandsvorsitzende 

der heutigen Roto Frank 

AG. Parallel dazu spiele der gezielte 

und durch mehrere Akquisitionen 

dokumentierte Aufbau 

des Geschäftsfeldes „Nachversorgung 

von Fenstern und 

Türen“ in der Zukunftsstrategie 

eine wichtige Rolle. Die „3. Division“ 

lasse sich nur durch die 

Neustrukturierung sinnvoll integrieren. 

Im Übrigen stärke 

der Schritt, der klare Einheiten 

und klare Verantwortlichkeiten 

schaffe, die Aufnahmefähigkeit 

für eventuelle weitere Firmenkäufe. 

pm 

www.roto-frank.com 

Umstrukturierung: Dr. Michael 

Stahl, Vorsitzender des Roto-Aufsichtsrates, 

will Wandel mit 

Kontinuität verbinden. Foto: Roto 

Begehrt: Würth wird als Arbeitgeber sehr geschätzt. 

Das F.A.Z.-Institut hat die Adolf 

Würth GmbH & Co. KG im 

Rahmen der Studie „Deutschlands 

begehrteste Arbeitgeber“ in 

der Branche Großhandel ausgezeichnet. 

Für die Studie wurden 

Aussagen zu den 5000 mitarbeiterstärksten 

Unternehmen in 350 Millionen 

deutschsprachigen Online- 

Quellen untersucht. Im Mittelpunkt 

steht die Reputation eines 

Unternehmens als Arbeitgeber. 

Vor diesem Hintergrund analysiert 

und bewertet die Studie Aussagen 

in den Kriterien Wirtschaftlichkeit, 

Management, Produkte, 

Services und Nachhaltigkeit. Basis 

der Untersuchung sind über 15 

Millionen Aussagen aus den Jahren 

2015 bis 2018. Die Adolf 

Würth GmbH & Co. KG beschäftigt 

zurzeit deutschlandweit rund 

7000 Mitarbeiter und erwirtschaftete 

im ersten Halbjahr 2018 einen 

Umsatz von 971 Millionen 

Euro (einschließlich konzerninterner 

Umsätze). Würth bietet seinen 

Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten, 

Weiterbildungsmöglichkeiten, 

ein vielfältiges Kultur- und Gesundheitsangebot 

sowie zahlreiche 

Sozialleistungen. pm 

www.wuerth.de 

Foto: Frank Lutz 

Würth ist als 

Arbeitgeber begehrt 

Das F.A.Z. Institut wertet dazu 15 Millionen Aussagen aus.



Spatenstich: In Rothenburg waren trotz des widrigen Wetters zahlreiche Vertreter aus Politik und Wirtschaft mit vollem Elan dabei. Allen voran: der Chef des Weltkonzerns Jonathan D. Fain (li.). 

Fotos: Corinna Heiden 

Teknor-Bau in Rothenburg gestartet 

Kunststoffspezialist investiert in leistungsfähiges Kompetenzzentrum für europäische Hersteller. 

VON CORINNA HEIDEN 

Die mehr als 250 kunststoffverarbeitenden 

Betriebe in 

der Region Ansbach haben 

sich zwischenzeitlich mit über 

4000 Beschäftigten zum wichtigsten 

Industriezweig im Landkreis 

Über Teknor Apex 

und der gesamtem Region entwickelt 

und sind in ihrer Konzentration 

und Infrastruktur einmalig in 

Bayern“, erklärt Stefan Horndasch, 

der stellvertretende Landrat 

des Landkreises Ansbach, bei 

Teknor Apex wurde 1924 gegründet, mit Sitz in Pawtucket, 

Rhode Island, USA. Das Familienunternehmen ist führender globaler 

Hersteller von thermoplastischen Kunststoffgranulaten. 

Mehr als 2000 Mitarbeiter sind weltweit an 13 Produktionsstätten 

beschäftigt. 

der offiziellen Feier zum Spatenstich 

im neuen Baugebiet direkt 

an der Autobahn A7. Damit bringt 

er auch den Grund der Neuansiedlung 

von Teknor-Apex im westmittelfränkischen 

Rothenburg auf 

den Punkt, denn das Werk und 

das Entwicklungslabor sollen ein 

„Kompetenzzentrum“ für europäische 

Hersteller von Kunststoffkomponenten 

mit höchsten Leistungsanforderungen 

werden. 

Das Unternehmen liefert hochwertige 

thermoplastische Rohstoffe 

an Hersteller von Komponenten 

für die Automobilindustrie, 

Elektroindustrie, medizinische 

Geräte und andere Verbrauchs- 

und Industriegüter. Ab 

Frühjahr 2020 bietet das neue 

circa 15 000 Quadratmeter 

große Werk neben einer erheblichen 

Produktionssteigerung auch 

die umfangreiche Funktionalität 

eines F&E-Labors sowie eines Anwendungstechnikums 

und agiert 

für Teknor Apex als europäisches 

Technologiezentrum. 

Die zurzeit im nahe gelegenen 

Steinsfeld befindliche Produktion 

und der Vertriebs- und Marketingstandort 

in Tauberzell werden 

nach Rothenburg verlagert. 

Zum heutigen Zeitpunkt beschäftigt 

das Unternehmen in Deutschland 

130 Mitarbeiter. 

„Unsere Investition in Rothenburg 

ob der Tauber stärkt das Wachstum 

von Teknor Apex auf dem europäischen 

Markt. Hierdurch 

wird sowohl der umfangreiche 

Service, als auch der technische 

Support, für unsere Kunden vor 

Ort deutlich verbessert“, sagte Jonathan 

D. Fain, CEO von Teknor 

Apex. „Das neue Werk wird als Innovationsdrehscheibe 

fungieren, 

neue Produkte herstellen und die 

Kunden in allen Phasen der Anwendungsentwicklung 

unterstützen.“ 

Auch Walter Baumann, Geschäftsführer 

von Teknor Germany 

ist überzeugt: „Unsere Kunden 

in Europa profitieren von 

dem globalen Potential von Teknor 

Apex und seiner weitreichenden 

Erfahrung in den Industriemärkten, 

wie zum Beispiel Automobil, 

Elektronik und Medizin. 

Als Hersteller von maßgeschneiderten 

Compounds pflegt Teknor 

Apex sowohl enge Beziehungen zu 

seinen Kunden, und legt als Familienunternehmen 

großen Wert auf 

seine Mitarbeiter und das Umfeld 

in denen es tätig ist.“ 

www.teknorapex.com 

Wirtschafts 

Messe 2018 

Veranstalter: 

Landkreis 

Schwäbisch Hall 

Samstag, den 10. November 

11.00 Uhr TanzZentrum Kirchberg/Jagst 

13.00 Uhr Modenschau Outlet Hohenlohe 

(JAKO Fashion) 

14.00 Uhr TanzZentrum Kirchberg/Jagst 

16.00 Uhr Modenschau Outlet Hohenlohe 

(JAKO Fashion) 

DIE BERUFS- UND KARRIEREMESSE 

IN HALLE 2 

Wirtschafts 


Sonntag, den 11. November 

10.00 Uhr Ökumenischer Gottesdienst 

11.11 Uhr Einmarsch Rappa Grappa Guggen 

Stimpfach 

12.00 Uhr Schdäggeles Dräwern/ 

Majoretten Rot am See 

13.30 Uhr Zwerglegarde 

14.00 Uhr Garde Bühlertalsterne 

15.00 Uhr Männerballett Prinzengarde Bühlertann 

16.00 Uhr Ladykracher 

9. -11. November 2018 

ARENA HOHENLOHE ILSHOFEN 

Freitag 11 – 18 Uhr | Samstag 10 – 18 Uhr | Sonntag 11 – 18 Uhr 

Eintrittspreis: 4,- €, gegen Vorlage der Abocard: 3,- €. Kinder und Jugendliche bis 18 Jahre frei. 

Freitag, den 9. November 

11.30 Uhr Zurück in den Beruf – aber wie? – 

Tipps zum Wiedereinstieg step by step 

Weitere Informationen unter: www.gutlebenundarbeiten.de 

Kerstin Schuchmann 

Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH 

12.00–14.00 Uhr Bewerbungsmappen Check Aufbaugilde Franken gGmbH 

14.30 Uhr Karriere mit Lehre- IHK-Studiengänge für Praktiker Simone Stargardt 

carriere & more private Akademie Südwest GmbH 


Samstag, den 10. November 

10.30 Uhr Eine Bewerbung, viele Chancen Ronny Gottschald Bera GmbH 


13.30 Uhr Das Welcome Center Heilbronn-Franken – ein Angebot 

für internationale Fachkräfte und Unternehmen 

„Marlene Neumann 

Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH“ 


Sonntag, den 11. November 

11.30 Uhr Karriere mit Lehre- IHK-Studiengänge für Praktiker Simone Stargardt 

carriere & more private Akademie Südwest GmbH 


14.30 Uhr Veränderungen gehirngerecht gestalten Tanja Vogt Bera GmbH 

15.00–17.00 Uhr Bewerbungsmappen Check Aufbaugilde Franken gGmbH

16 Sport & Wirtschaft 


Die Kunst, den Kampf anzunehmen 

Basketball-Bundesliga: Nach den ersten Spielen der Saison ringen die Hakro Merlins noch um Konstanz. Der sportliche Leiter Ingo Enskat über die 

aktuelle Entwicklung des Teams, die Härte des Abstiegskampfes und die Unterstützung durch das Publikum. INTERVIEW VON HERIBERT LOHR 

REGIOBUSINESS Herr Enskat, 

rund ein Viertel der Hinrunde ist 

gespielt. Würden Sie sagen das 

Team ist in der ersten Liga wieder 

angekommen? 

INGO ENSKAT Ja und nein. Ich 

denke, dass das Bewusstsein für 

eine harte Saison inzwischen in allen 

Köpfen ist, doch nun müssen 

wir primär daran arbeiten unsere 

Leistungen zu stabilisieren, wenn 

wir auch die notwendigen Siege 

zum Verbleib in Deutschlands 

höchster Spielklasse einfahren 

wollen. 

REGIOBUSINESS Täuscht das 

oder hat sich das Niveau der Bundesliga 

seit den letzten Auftritten 

der Merlins vor zwei Jahren noch 

einmal gehoben? 

INGO ENSKAT Es wird definitiv 

eine interessante Herausforderung, 

der wir uns in dieser Saison 

stellen. Heutzutage wird mir zu 

häufig in allen Sportarten immer 

von der stärksten Liga aller Zeiten 

gesprochen. Deshalb bin ich da 

immer eher gespalten und frage 

vom spielerischen Standpunkt, 

woran das denn überhaupt festgemacht 

werden kann. Ich glaube 

aber, dass sich die Liga als Ganzes 

definitiv jedes Jahr weiter entwickelt 

und immer professioneller 

wird. Deshalb meine ich, dass wir 

hier in Deutschland im langfristigen 

Kontext eine gute Basis geschaffen 

haben, die es nun gilt weiter 

auszubauen. Das gilt sowohl 

für die Liga, als auch für uns als 

Sportclub – solch eine Entwicklung 

muss eigentlich immer die 

Zielsetzung sein. 

REGIOBUSINESS In Spielen wie 

gegen Gießen schien die Halle mit 

den Emotionen der Zuschauer regelrecht 

zu explodieren. Macht 

das so viel aus? Die Jungs da unten 

auf dem Parkett sind ja doch 

abgezockte Profis? 

INGO ENSKAT Definitiv ist es 

eine tolle Unterstützung durch unser 

Publikum. Wer einmal bei unseren 

Heimspielen war, der 

schwärmt immer von der sensationellen 

Atmosphäre. Egal, ob Trainer, 

Spieler, Fans oder Sponsoren. 

Das bleibt natürlich auch den 

Spielern nicht verborgen und 

trägt diese auch mal durch 

schwere Phasen. Welcher Spieler 

liebt es nicht, wenn die ganze 

Halle begeistert aufspringt und 

einfach in einem unglaublich emotionalen 

Feuer explodiert. Besser 

kann es nicht sein. 

Kompromisslos: Der Wille entscheidet oft über den Sieg im Zweikampf. Dabei müssen die Spieler, hier 

Konrad Wysocki (Hakro Merlins Crailsheim, am Ball) und Stephan Haukohl (BG Göttingen) in der Bundesliga 

oft an ihre körperlichen Grenzen gehen. 

Foto: Eibner-Pressefoto 

REGIOBUSINESS Die Saison ist 

Abstiegskampf pur. Glauben Sie, 

dass die Mannschaft dem Dauerdruck 

stand hält, gegen Gegner 

auf Augenhöhe unbedingt gewinnen 

zu müssen? 

INGO ENSKAT Das wird die 

Kunst sein. Den Abstiegskampf anzunehmen 

und sich ihm zu stellen, 

doch sich selbst auch nicht 

klein zu machen. Selbstvertrauen 

wird wichtig sein. Das holt man 

sich natürlich vor allem durch 

Siege. Siege wie gegen Jena sind 

da natürlich doppelt wichtig und 

es wird einige von diesen Spielen 

geben, in denen Du am Ende auf 

dem Punkt Deine Leistung abrufen 

musst. Technisch, taktisch, intensiv 

und emotional. 

REGIOBUSINESS Sie haben nun 

etliche Spiele unter Wettbewerbsbedingungen 

hinter sich. Hat das 

Team seine volle Leistungsfähigkeit 

schon abgerufen und wo sehen 

Sie realistisch noch Möglichkeiten, 

dass sich die Mannschaft 

noch steigern kann? 

INGO ENSKAT Wir müssen unsere 

Intensität noch steigern; lernen, 

auch auf höchstem Niveau 

selbst aktiv zu sein und das Spiel 

zu bestimmen. Ich denke, das ist 

der Hauptpunkt, der am Ende den 

Unterschied zwischen Erfolg und 

Misserfolg ausmachen wird. Alles 

andere sind taktische Details und 

Abstimmung der Rollen auf dem 

Feld. Daran wird immer gearbeitet. 

Doch die Intensität ist die Basis 

von allem. 

REGIOBUSINESS Auffallend: 

Fast in jedem Spiel verlor die 

Mannschaft in einem Viertel komplett 

den Faden und geriet so auf 

die Verliererstraße. Auch mit 

Blick auf die Klasse der Gegner: 

Was kann man tun? 

INGO ENSKAT Wie vorher gesagt: 

Vertrauen in die eigene Leistung. 

Selber das Spiel bestimmen 

wollen, egal, gegen wen man 

spielt. Aber Du brauchst dazu 

auch Charaktere in der Mannschaft, 

die auf diesem Weg vorweg 

gehen wollen, auch und gerade in 

schwierigen Situationen. Jungs, 

die genau dann eine Linie ziehen 

und sagen „Stopp“ und jetzt wieder 

wir. Erreichen wir es, diese 

Mentalität zu entwickeln und 

gleichzeitig die vorher genannte 

Intensität auf das Feld zu bringen, 

dann werden wir es auch schaffen, 

die Läufe unserer Gegner früher 

zu stoppen. 

www.hakro-merlins.com 

PARTNER DER MERLINS 

DIE MASTERS DER ARENA 

Nach dem großartigen Aufstieg 2018, wünschen wir den 

Merlins eine ebenso erfolgreiche neue Saison. 

Wir freuen uns auf weitere meisterhafte Spiele! 

Create your Masterpiece! 

Pauline Schwarz 

Leiterin Marketing 

Würth MODYF 

FLAIR PARK-HOTEL 

ILSHOFEN 

www. 

.cr



Weltmarktführer treffen sich in China 

Walter Döring hat in Peking einen Kooperationsvertrag unterschrieben, der die Volksrepublik 2020 als Gastgeber verpflichtet. 

Die Akademie Deutscher 

Weltmarktführer hat es 

sich zum Ziel gemacht, 

Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung 

zu fördern. Dafür ist den 

Repräsentanten auch kein Weg zu 

weit. Dr. Walter Döring, der ehemalige 

baden-württembergische 

Wirtschaftsminister, ist Gründer 

und geschäftsführender Gesellschafter 

des Gremiums. Er war 

kürzlich mit einer Delegation in 

China und hat in Peking, im Gästehaus 

der Regierung, einen Repräsentanten 

der Akademie der Weltmarktführer 

(ADWM) ernannt. 

Mit ihm hat er auch eine Erklärung 

unterzeichnet, wonach 2020 

ein globaler Kongress der Weltmarktführer 

in China stattfinden 

soll. Auf seiner einwöchigen 

China-Reise sprach Döring darüber 

mit Ministern sowie Wirtschaftsvertretern, 

Parteisekretären 

und Oberbürgermeistern. 

„China“, so der frühere badenwürttembergische 

Wirtschaftsminister, 

„ist Deutschlands größter 

Handelspartner mit einem Volumen 

von über 186 Milliarden 

Euro. Es ist außerdem ein Land 

auf dem Sprung zur Wirtschaftsmacht 

Nummer 1 – noch vor den 

USA – in dem nahezu alle Weltmarktführer 

vertreten sind“. Das 

Besiegelt: Dr. Walter Döring und Yang Min vereinbaren ein Treffen der Weltmarktführer 2020 in China. 

alles seien gute Gründe, als Akademie 

Deutscher Weltmarktführer 

vor Ort mit einem bestens vernetzten 

Repräsentanten vertreten zu 

sein. Diese Aufgabe wird Yang 

Ming übernehmen, der Vorsitzende 

der German Federation of 

Overseas Chinese Entrepreneurs. 

„Das chinesische Interesse an den 

deutschen Weltmarktführern ist 

enorm, weshalb das Ziel eines 

Kongresses der Weltmarktführer 

in China mit großem Einsatz verfolgt 

werden soll“, so Döring. 

Auch Stefan Schöllhammer gehörte 

der China-Delegation an. 

Der geschäftsführende Gesellschafter 

von KLAFS, dem in Hall 

ansässigen Weltmarktführer im 

Saunabau, mahnte vor mehreren 

hundert chinesischen Unternehmern 

und Regierungsvertretern 

notwendige Reformen in China 

an, damit der Markteintritt für 

Foto: ADWM 

deutsche Unternehmen in China 

erleichtert und möglich wird. 

Seine Kritikpunkte lauten: Die Zertifizierungen 

seien für deutsche 

Produkte in China zu teuer, zu aufwendig 

und zu langwierig; die Zahlungsmoral 

sei unbefriedigend; 

die Unternehmen müssten zu 

lange auf ihr Geld warten, was 

sich der Mittelstand nicht leisten 

könne und die Rechtssicherheit 

bei Patenten müsse verbessert beziehungsweise 

garantiert werden. 

Insgesamt zeigte sich Schöllhammer 

aber beeindruckt von dem optimistischen 

Vorwärtsdrang der 

chinesischen Wirtschaft. 

Walter Döring wird die weiteren 

Kontakte nach China noch in diesem 

Herbst mit dem chinesischen 

Repräsentanten der ADWM erörtern 

und im nächsten Frühjahr 

zur Vorbereitung des geplanten 

globalen Kongresses der Weltmarktführer 

in Peking wieder 

nach China reisen. 

Bevor aber die Delegationen nach 

China reisen, gibt es Anfang des 

nächsten Jahres, vom 5. bis 7. Februar 

2019, noch ein hochkarätig 

besetztes Treffen in der Heimat 

der Weltmarktführer in Schwäbisch 

Hall, wo Nicola Leibinger- 

Kammüller, die geschäftsführende 

Gesellschafterin und Geschäftsführerin 

des Ditzinger Laserspezialisten 

Trumpf, erwartet wird. Organisator 

Walter Döring freut sich: 

„Seit dem ersten Gipfeltreffen, 

also seit neun Jahren, bemühe ich 

mich um ihre Teilnahme; super, 

dass es jetzt geklappt hat.“ Spannend 

werden sicher auch die Ausführungen 

von Siemens-Chef Joe 

Kaeser, der direkt von einer Auslandsreise 

nach Schwäbisch Hall 

kommen wird. Kaeser stellt sich 

derzeit der enormen Herausforderung, 

einen der größten deutschen 

Maschinenbau-Konzerne 

umzubauen. US Botschafter Richard 

A. Grenell wird in Schwäbisch 

Hall die Positionen der USA 

im Handelsstreit darlegen, der die 

Wirtschaft rund um den Globus in 

Atem hält. 

pm/do 

www.weltmarktfuehrergipfel.de 

Starke Partner aus der Region Heilbronn-Franken



Wir angeln nicht, wir fischen aktiv 

Investment Banking „made in Hohenlohe“: Die Kanzlei von Dr. Patrick Stiller misst sich an Frankfurt. 

INTERVIEW VON KERSTIN DORN 

Der Umsatz in der Consultingbranche 

kennt seit acht 

Jahren nur eine Richtung: 

steil nach oben. Mit RegioBusiness 

spricht Dr. Patrick Stiller 

über die Ursachen. 

REGIOBUSINESS Ihr Unternehmen 

Stiller Advisors hat sich auf 

M&A-Beratungen spezialisiert. 

Was genau machen Sie ? 

PATRICK STILLER Mergers & 

Acquisitions (M&A) steht für alle 

Transaktionen rund um Unternehmenskäufe 

und -verkäufe, Fusionen 

und Unternehmensnachfolgen. 

Wir unterstützen unsere Kunden 

dabei im gesamten Prozess 

von der Identifikation der besten 

Käufer bis zum Vertragsabschluss, 

falls erforderlich, auch weltweit. 

REGIOBUSINESS 31,5 Milliarden 

Euro hat die Consultingbranche 

im letzten Jahr umgesetzt. Woraus 

resultiert dieses große Interesse 

an Beratungsleistungen? 

PATRICK STILLER Dafür gibt es 

vielfältige Gründe. Berater können 

Spezialisten sein, wenn innerhalb 

einer Firma das Fachwissen 

fehlt oder sie können eine externe 

„Kapazitätsreserve“ bilden, wenn 

die eigenen Teams ausgelastet 

sind. Berater haben als Außenstehende 

einen frischen und weitgehend 

unvoreingenommenen Blick 

auf die anstehenden Probleme 

und das Wichtigste ist: Sie können 

aus ihren Erfahrungen, die sie in 

mehreren Firmen gesammelt haben, 

Vergleiche ziehen und zu Vorgehensweisen 

und Praktiken raten, 

die sich bereits bewährt haben. 

Darüber hinaus sorgen die 

Megatrends unserer Zeit für einen 

erhöhten Beratungsbedarf. Nehmen 

sie nur die Digitalisierung 

mit alle ihren Folgen, das Supply- 

Chain-Management oder Prozessoptimierungen 

allgemein. 

REGIOBUSINESS Sie haben sich 

auf Unternehmenskäufe und -verkäufen 

spezialisiert. Wer sind ihre 

Kunden? 

PATRICK STILLER Wir sind ein 

kleines Team mit einem großen 

Netzwerk von Branchen-Spezialisten. 

Meine vier Mitarbeiter sitzen 

in Hamburg, Stuttgart, München 

und Nürnberg. Auf der Verkaufsseite 

finden wir beispielsweise Lösungen 

für Firmeninhaber, die ihren 

Ausstieg planen. Dabei belassen 

wir es nicht dabei, spezielle 

Datenbanken auszuwerten. Oder 

um es anders auszudrücken: Wir 

sind nicht der Angler, der am Ufer 

darauf wartet, dass ein Fisch vorbeischwimmt 

und anbeißt. Wir 

fahren direkt in die Fischgründe 

und werfen große Netze aus. Wir 

suchen stets mehrere Interessenten, 

die das definierte Suchprofil 

besonders gut erfüllen. Auf der 

Käuferseite beraten wir mittelständische 

Kunden, große Konzerne 

und Family Offices aus dem Inund 

Ausland. Unsere Kunden haben 

meist eine strategische Lücke 

identifiziert, die sie mit der Akquisition 

eines passenden Unternehmens 

schnell schließen möchten. 

Das kann zum Beispiel der Vorstoß 

in ein anderes Land oder in 

ein neues Aufgabengebiet sein. 

REGIOBUSINESS Was macht 

die Brisanz des Themas Unternehmensnachfolge 

aus? 

PATRICK STILLER Die demografische 

Entwicklung bedingt, dass 

wir drei Mal so viele Interessenten 

haben, die verkaufen wollen, wie 

potentielle Käufer. Zum anderen 

warten viele Unternehmer zu 

lange mit dem Verkauf. Wenn das 

Unternehmen nicht mehr wächst, 

verliert es an Wettbewerbsfähigkeit. 

Das verringert die Attraktivität 

für potentielle Käufer. In solchen 

Fällen helfen wir, das Unternehmen 

für den Verkauf fit zu machen. 

REGIOBUSINESS Wie stehen Sie 

zur Internet- Konkurrenz? 

PATRICK STILLER „Berater on 

demand“ mögen in manchen Fällen 

ihre Berechtigung haben. Eine 

echte Konkurrenz sind sie nicht. 

Denn in der Praxis geht es bei 

Transaktionen um sehr viel Geld. 

Aber nicht nur das. Bei Verkäufen 

geht es gleichzeitig um das Lebenswerk 

des Firmengründers. Da 

sind Emotionen im Spiel, die ein 

Vertrauensverhältnis bedingen. 

Meist ist das letzte Geschäft eines 

Unternehmers sein größtes. Es 

lohnt sich also, auf die Erfahrung 

von Spezialisten zu setzen. 

REGIOBUSINESS Was bietet Ihr 

Team, was Internetportale nicht 

können? 

PATRICK STILLER Jeder meiner 

Mitarbeiter verfügt beispielsweise 

über mehr als zehn Jahre Erfahrung 

in der M&A-Beratung. Zusammen 

haben wir bei annähernd 

100 Transaktionen mit einem Gesamtwert 

von über sieben Milliarden 

Euro beraten. 

Investment Banking made in Hohenlohe 

heißt für uns, dass wir 

für unsere Kunden die Extrameile 

gehen und uns an den ganz Großen 

messen, die ihre Büros in 

Frankfurt haben. 

Netzwerker: Dr. Patrick Stiller nutzt weltweite Kontakte. 

Über Stiller Advisors 

Patrick Stiller hat Betriebswirtschaftslehre, Englisch und 

Chinesisch an der Universität Passau studiert und über das 

Thema Desinvestitionen promoviert. Er arbeitete zehn Jahre lang 

in leitender Position bei der Voith-Gruppe. Seit drei Jahren berät 

er mit seinem Unternehmen „Stiller Advisors“ Unternehmer 

beim Kauf und Verkauf von Firmen. Sein Büro hat er in Crailsheim. 

Foto: Stiller 

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IT-TIPP 

Einblicke in die IT-Welt (2) 

Digitale Identitäten und Zertifikate 

Woher wissen Menschen und Maschinen eigentlich, 

mit wem Sie im Internet kommunizieren? 

Ein digitales Zertifikat ist eine unveränderbare 

„elektronische Identitätskarte“, vergleichbar 

mit einem elektronischen Personalausweis. 

Dieser ermöglicht es dem Benutzer/Besitzer 

durch eine digitale Signatur, sich online zu 

identifizieren. Zur Ausstellung mancher, 

besonders hoch klassifizierter Zertifikate, werden 

sogar richtige Identitätsprüfungen/Legitimationsprüfungen 

auf Basis von unter anderem 

Registereinträgen und Personalausweisen 

durchgeführt. 

Eine weitere Aufgabe digitaler Zertifikate ist 

es, auf deren Grundlage Daten zu verschlüsseln 

oder Dokumente zu signieren, das heißt 

elektronisch zu unterschreiben. Wenn verschlüsselte 

Informationen in die Hände ungebetener 

Dritter gelangen, können Sie nicht 

gelesen werden, da es sich nur noch um eine 

„bedeutungslose“ Text- und Zahlenreihe handelt. 

Nur wer im Besitz des richtigen Gegenstücks 

ist, einem sogenannten öffentlichen 

Schlüssel, kann den Text wieder entschlüsseln/ 

„dechiffrieren“ und lesbar machen. Damit 

bleiben vertrauliche und persönliche Informationen 

im Internet geschützt. 

Wer stellt digitale Zertifikate aus? 

Besonders wichtige Zertifikate werden von 

einer öffentlichen Certificate Authority (CA) 

ausgestellt. Die CA prüft rechtlich verbindlich 

die Indentität und Legitimation des Zertifikateinhabers. 

Diese unterliegen den rechtlichen 

Rahmenbedingungen (in Europa: unter 

anderem eIDAS) und müssen sich an die Vorgaben 

des CA Browser-Forums halten. So 

kann sich der Empfänger von Nachrichten 

darauf verlassen, dass der Absender der ist, als 

den er sich im Netz ausgibt. 

„Einfache“ Zertifikate ohne Legitimation des 

Antragsstellers können auch über spezifische, 

firmeninterne Infrastrukturen selbst ausgestellt 

werden. Diese heißen PKI. PKI steht für 

Public Key Infrastructure. Ein Beispiel für intern 

benötigte Zertifikate ist zum Beispiel die SSLverschlüsselte 

Kommunikation zwischen zwei 

Rechnern in einem internen Netzwerk. 

Wo werden digitale Zertifikate überall eingesetzt? 

Digitale Zertifikate kommen in verschiedensten 

Bereichen vor, in denen digitale Kommunikation 

stattfindet: 

• Zur Absicherung der Kommunikation auf 

Webseiten. Wenn die URL/Internetadresse 

mit https:// statt mit http:// beginnt. In der 

Adresszeile des Browsers erscheint ein Vorhängeschloss. 

• Zur Signierung oder digitalen Unterschrift 

elektronischer Dokumente und Verträge 

• An Stromtankstellen für Elektroautos zur 

Sicherung der Kommunikation zwischen 

Fahrzeug und Ladeinfrastruktur 

essendi it ist ein IT-Beratungs- und Entwicklungsunternehmen 

und ist unter anderem im 

Bereich IT-Security aktiv. 

essendi it GmbH 

Dolanallee 19 

74523 Schwäbisch Hall 

Tel.: 07 91-94 30 70-12 

Internet: www.essendi.de 

Im Gespräch: (v. li.) Heribert Lohr, Leiter Verlagsprodukte bei der SÜDWEST PRESSE Hohenlohe, Sparkassen-Vorstand 

Klaus Ehrmann, die Unternehmer Dr. Nicolas Maggiarosa, Ralph Buckenmaier, Hanspeter 

und Michael Hackner und IHK-Berater Jürgen Becker. 

Foto: Kerstin Dorn 

Wer will meine Firma? 

Jedes Jahr suchen 180 Unternehmer im Landkreis Schwäbisch Hall einen 

geeigneten Nachfolger. Tendenz steigend. VON KERSTIN DORN 

Die IHK Heilbronn-Franken, 

die Sparkasse 

Schwäbisch Hall-Crailsheim 

und das Wirtschaftsmagazin 

REGIOBUSINESS machten 

Mitte Oktober ein Thema zum 

Gegenstand einer Podiumsdiskussion, 

das zunehmend an Brisanz 

gewinnen wird. Die IHK 

Heilbronn-Franken rechnet in 

ihrem Einzugsgebiet mit 900 

Betrieben pro Jahr, die bis 

2023 an einen Nachfolger übergeben 

werden müssen. In der 

darauffolgenden Dekade bis 

2033 werden es sogar 1300 Unternehmensnachfolgen 

sein, 

die jährlich geregelt werden 

müssen. Für den Landkreis 

Schwäbisch Hall sagen die IHK- 

Berechnungen bis 2023 180 

Unternehmensübergaben voraus, 

deren Zahl bis 2033 sogar 

auf 270 steigen wird. 

Was viele verkennen ist die 

lange Dauer, die eine ordnungsgemäße 

und saubere Übergabe 

aller Erfahrung nach braucht. 

Fünf bis zehn Jahre könne dieser 

Prozess dauern, ganz unabhängig 

davon, ob ein kleineres 

oder größeres Unternehmen 

übergeben werden soll. Das sei 

auch vielen Unternehmern 

nicht bewusst, für die eine Übergabe 

zudem eine nicht zu unterschätzende 

emotionale Entscheidung 

darstellt. 

Jürgen Becker begleitet und 

moderiert den Prozess der Unternehmensübergabe 

im Auftrag 

der IHK seit 15 Jahren kostenfrei 

für Kammermitglieder. 

Gesprächspartner auf der Podiumsbühne 

waren darüber hinaus 

Bankvorstand Klaus Ehrmann 

und Hanspeter und Michael 

Hackner (CDS Hackner) 

sowie Ralph Buckenmaier (TC 

Buckenmaier), die über eine 

gelungene Unternehmensnachfolge 

innerhalb der eigenen Familie 

berichten konnten. Die 

Seite einer Nachfolgeregelung 

von außen repräsentierte der 

Kölner Nicolas Maggiarosa. Der 

promovierte Chemiker ist als 

externer Interessent bei „HC 

Hessentaler Container“ eingestiegen. 

Diese Firma bietet ihm 

das Umfeld und die Voraussetzungen, 

um seine eigenen 

Ideen umzusetzen. Einig waren 

sich die Gäste auch über die 

Vorteile, die eine Betriebsübernahme 

gegenüber einer Neugründung 

bietet: Die Firma ist 

eingeführt, ein Kundenstamm 

vorhanden. „Man weiß, mit welchen 

Ergebnissen man rechnen 

kann“, bringt es Michael Hackner 

auf den Punkt.


Consulting 19 

Berater setzen Aufstieg fort 

Sprosse für Sprosse erklimmt die Consultingbranche neue Höhen bei den Umsätzen. 

Digitale Transformation und Personalberatung sind die Taktgeber der Erfolge. VON MELANIE BOUJENOUI 

Mit einer Wachstumsrate 

von durchschnittlich 7,5 

Prozent erreichen Unternehmensberater 

in Deutschland 

bereits das achte Mal in Folge Rekordhöhen. 

„Die vor einigen Jahren 

ausgerufene Reifephase im 

Consulting mit niedrigen einstelligen 

Wachstumsraten hat sich als 

falsch herausgestellt“, freut sich 

Ralf Strehlau, Präsident vom Bundesverband 

Deutscher Unternehmensberater 

(BDU). 

Die Leistungen seiner Branche 

sind gefragt: Im vergangenen Geschäftsjahr 

stieg der Umsatz um 

8,5 Prozent auf erstmals über 30 

Milliarden Euro – genau sind es 

31,5 Milliarden. Auch für das laufende 

Jahr peilen die Consultants 

eine Umsatzsteigerung von 8,4 

Prozent an. Sowohl Wirtschaft als 

auch öffentliche Hand beziehen 

als Reaktion auf die vielfältigen 

Veränderungen in der Arbeitswelt 

vermehrt Beratungsleistungen 

ein. Wichtigster Treiber der Branchenkonjunktur 

ist laut BDU die 

Digitalisierung – auch IOT (Internet 

of Things), Industrie 4.0 oder 

Big Data. Wobei Berater moderne 

Werkzeuge und Methoden einsetzen. 

Zurzeit kämen nahezu alle Geschäftsmodelle 

auf den Prüfstand. 

Und das bedeutet jede Menge Arbeit 

für die Consultants. 

„Das Change Management ist meines 

Erachtens der wichtigste 

Punkt“, sagt Martin Ehret, Geschäftsführer 

der Ansbacher Beratungsgesellschaft 

Ajco Solutions, 

die auch im benachbarten Baden- 

Württemberg aktiv ist. Dabei wird 

die Arbeitsweise umgestaltet. „Die 

Kundenzufriedenheit steigt durch 

bessere Prozesse und kürzere Reaktionszeiten“, 

erklärt Ehret. Für 

die Mitarbeiter seien die Veränderungen 

jedoch oft schwierig. „Sie 

müssen sich mit neuen Techniken 

anfreunden oder damit leben, 

dass ihr Kopfwissen über Software 

transparent und mitteilbar wird 

und der Chef in Echtzeit sieht, was 

sie leisten.“ Aber auch Unternehmer 

selbst würden gute Initiativen 

durch althergebrachte Handlungsweisen 

oder falsch gesetzte Prioritäten 

oft ausbremsen, meint Ehret. 

„In mittelständischen Unternehmen 

läuft die Projektarbeit 

meist neben dem Tagesgeschäft – 

gerade agile Projekte wie die Digitalisierung 

werden so stark behindert.“ 

Berater sehen sich vielen 

Herausforderungen gegenüber. 

MANGEL Neben der digitalen 

Transformation spielt der Fachkräftemangel 

Beratern zu. In 

2017 wurden rund 68 000 Positionen 

mit Hilfe von Recruitingspezialisten 

besetzt – ein Plus von 10,3 

Prozent gegenüber dem Vorjahr. 

Jede zehnte Stelle davon sei laut 

BDU mit digitalem Bezug. 

Robert Schaffmann, Geschäftsführer 

der Personalberatung Schaffmann 

und Denner mit Sitz in Leingarten 

bestätigt: „Wir hatten alleine 

die letzten vier Wochen einen 

Anstieg von 80 Prozent – die 

Saison hat begonnen.“ Als Headhunter, 

zu deutsch „Kopfjäger“, 

der bundes- und sogar weltweit 

aktiv ist, beklagt er jedoch die mäßige 

Nachfrage in seiner Heimatregion 

Heilbronn-Franken. „Bevor 

eine Stelle wochen- oder montelang 

unbesetzt bleibt, weil sich 

kein passender Kandidat findet, 

ist es wirtschaftlicher Fachleute 

einzusetzen. Unsere Vorteile gegenüber 

Zeitarbeitsfirmen sind unsere 

Tools und Pools, außerdem 

Zielgenauigkeit und Vertrauen.“ 

Allerdings konkurrieren die rund 

15 400 Consultingfirmen in 

Deutschland selbst auf dem Personalmarkt 

– die Kehrseite des 

Booms. Rund 143 000 Mitarbeiter 

sind derzeit in der Beraterbranche 

tätig. Es mangele nicht nur an 

Nachwuchs, sondern an Beratertalenten 

mit Erfahrung, wie der 

BDU mitteilt. „Noch stärkeres 

Branchenwachstum wird dadurch 

limitiert, dass auch wir nicht genug 

passende Mitarbeiter finden“. 

www.ajco.de 

www.schaffmann-denner.de 

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Auf der Suche nach 

Energiefressern 

KEFF bietet einen kostenlosen Energiecheck an 

KEFF auf der Suche nach Energiefressern 

bei der Haller Löwenbräu. 

Rund 500.000 Euro betragen die 

Energiekosten pro Jahr, das sind 

5 % des Umsatzes der Löwenbräu 

Hall. 

Die Verantwortlichen der 70-Mitarbeiter-Brauerei 

machen sich ständig 

Gedanken, wie und wann Energie 

eingespart werden kann. 

KEFF (Kompetenzstelle Netzwerk 

Energieeffizienz) bietet dazu einen 

kostenlosen Energiecheck an. 

Kürzlich waren die beiden Ingenieure 

Christian Eifler und Sebastian 

Ehrler gemeinsam mit der Landtagsabgeordneten 

Jutta Niemann 

(Die Grünen) drei Stunden lang auf 

dem Firmengelände unterwegs. Sie 

inspizierten Energiefresser. 

„Insgesamt nahmen wir für das 

Maßnahmenpaket 450.000 Euro 

in die Hand.“ 

(Peter Theilacker, Geschäftsführer) 

Der heiße Sommer brachte große 

Herausforderungen mit sich. Wegen 

v.l. H. Mayerle, C. Eifler, J. Niemann, S. Ehrler, P. Theilacker. 

der heißen Temperaturen stieg 

der Absatz an Getränken. Deshalb 

musste auch die Kühlung, neben 

der Erhitzung zur Bierherstellung 

bis an die Grenze der Belastbarkeit 

arbeiten. 

„Wir lassen dem Bier aus 

Qualitätsgründen Zeit, das 

verbraucht Energie.“ 

(Hermann Mayerle, Braumeister) 

Folglich werden die Maschinen und 

Geräte, aber auch die Arbeitsabläufe 

auf ihre Energieeffizienz 

hin geprüft. 

„Sie sind schon sehr gut aufgestellt, 

die low hanging fruits 

sind abgeernet.“ 

(Christian Eifler, Effizienzmoderator 

KEFF) 

Der Geschäftsführer der Brauerei 

hat weitere Verbesserungen im 

Blick: Er will das Bürogebäude aus 

den 80ern sanieren – und dies 

natürlich auch energetisch. 

„Und vielleicht ergibt sich 

durch die weitere Bebauung des 

Bahnhofsareals ein Genossenschaftsmodell 

für eine zusätzliche 

PV-Anlage.“ 

(Jutta Niemann - Die Grünen) 

[pm] 

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Kontakt: 

KEFF Heilbronn-Franken 

Christian Eifler 

Daimlerstraße 35 

74653 Künzelsau 

Tel.: 07131-9677 336 

Christian.eifler.keff-bw@ 

heilbronn.ihk.de 

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Fotos: Keff 

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20 

Wirtschaftsmesse


21 

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Drehscheibe direkt 

an der Autobahn 

Günstige Bauplätze und bebaubare Gewerbeflächen – die Gemeinde 

Kupferzell bietet optimale Voraussetzungen für Leben, Arbeiten und 

Wohlfühlen. Das haben zahlreiche namhafte Firmen bereits erkannt und 

hier ihre Heimat gefunden. VON ADINA MÖLLER 

»Circa 200 

Gewerbetreibende 

sind auf den 50 

Quadratkilometern 

der Gemeinde 

angesiedelt.« 

Weltmarktführer, Handwerks- 

oder Industriebetriebe, 

Dienstleister, Einzelhändler 

und Freiberufler haben 

im Schnittpunkt der Mittelzentren 

Schwäbisch Hall, Öhringen 

und Künzelsau eine Heimat gefunden 

und sich in Kupferzell niedergelassen. 

Die zahlreichen Unternehmen aus 

den unterschiedlichsten Branchen 

profitieren von der guten 

Lage und der tollen Verkehrsanbindung. 

Denn die Gemeinde mit 

ihren 20 Ortsteilen und Weilern 

liegt am Kreuzungspunkt der Bundesautobahn 

A6 Heilbronn-Nürnberg 

und der Bundesstraße B 19 

in Richtung Schwäbisch Hall und 

Künzelsau und ist somit eine Verkehrsdrehscheibe. 

Circa 200 Gewerbetreibende haben 

auch die rund 50 Quadratkilometer 

große Gemeindefläche als 

Heimat gewählt. Das Angebot 

reicht von A wie Archivdienstleistungen 

über K wie Kälte- und Klimaanlagen-Technik 

bis zu Z wie 

Zimmerei. Und auch namhafte Firmen 

wie die Mefa Befestigungund 

Montagesysteme GmbH, die 

Reca Norm GmbH oder die Stabilo 

Landtechnik GmbH sind auf 

der Liste der Gewerbetreibenden 

zu finden. 

Den ländlich geprägten Wurzeln 

bleibt Kupferzell bis heute treu: So 

befindet sich im Schloss die Akademie 

für Landbau und Hauswirtschaft 

(ALH). Unter dem gemeinsamen 

Dach sind die beiden 

selbstständigen Fachbereiche angesiedelt. 

Dabei bieten die historischen 

Gemäuer für den modernen 

Unterricht eine besondere Atmosphäre. 

6200 Einwohner zählt Kupferzell. 

Und für die bietet die Gemeinde 

optimale Voraussetzungen zum Leben, 

Arbeiten und Wohlfühlen. Neben 

der guten Verkehrsanbindung 

besticht Kupferzell mit weiteren 

Standortfaktoren: Hier stehen 

günstige Wohnbauplätze und alle 

wichtigen Einrichtungen wie Schulen, 

Kindergärten, Einkaufsmöglichkeiten 

und Freizeitangebote 

zur Verfügung. Insgesamt ist Kupferzell 

mit seiner guten Infrastruktur 

also ein attraktiver Wohnort 

Standort: Große Industrieunternehmen, Handwerksbetriebe, Dienstleister, Einzelhändler und Freiberufler 

finden in Kupferzell ihren Platz. 

Foto: Adina Möller 

für die Arbeitnehmer aus den Gewerbe-, 

Handwerks- und Industriebetrieben. 

Auch für Gewerbeansiedlungen 

und Existenzgründungen gibt es 

ideale Voraussetzungen. Attraktive 

Flächen stehen – voll erschlossen 

und sofort bebaubar – unter anderem 

im großen Gewerbepark Hohenlohe 

bereit. Hier haben in den 

letzten Jahren zahlreiche Weltmarktführer 

wie Ziehl-Abegg SE, 

Wolff & Müller GmbH, Gemü Gebrüder 

Müller Apparatebau und 

die Würth Elektronik eiSos GmbH 

ihren Platz gefunden. 

www.kupferzell.de 

„Wohnen im Schnittpunkt“ 

Kupferzell gilt als eine der aufstrebenden Kommunen im Hohenlohekreis. Bürgermeister Joachim Schaaf kennt die Vorzüge des Wirtschaftstandorts und erklärt, 

an welchen Stellschrauben noch gearbeitet wird. INTERVIEW VON ADINA MÖLLER 

REGIOBUSINESS Herr Schaaf, 

nehmen wir mal an, Sie unterhalten 

sich mit jemandem, der Kupferzell 

überhaupt nicht kennt. Wie 

würden Sie die Vorzüge der Gemeinde 

beschreiben? 

JOACHIM SCHAAF Die attraktive 

Gemeinde Kupferzell mit 20 

Teilorten liegt am Schnittpunkt 

der Bundesstraße 19 und der Autobahn 

Heilbronn-Nürnberg und 

somit in optimaler Lage zu den 

Mittelzentren Schwäbisch Hall, 

Öhringen und Künzelsau. Das 

heißt Wohnen im Schnittpunkt. 

Kupferzell bietet eine hervorragende 

Infrastruktur in herrlicher 

Umgebung, die zu sportlichen Aktivitäten 

einlädt. 

Amtssitz: Das Kupferzeller Rathaus dominiert die sanierte Ortsmitte. 

REGIOBUSINESS Was macht 

Kupferzell insbesondere als Wirtschaftsstandort 

aus? 

JOACHIM SCHAAF Die unmittelbare 

Anbindung an die B19 und 

die Nähe zum Autobahnanschluss 

A6 sind für den Fernverkehr 

ideale Voraussetzungen, um Betrieben 

eine überregionale geschäftliche 

Tätigkeit zu ermöglichen. 

REGIOBUSINESS Kupferzell 

war und ist landwirtschaftlich geprägt, 

gilt aber gleichzeitig als 

eine der aufstrebenden Kommunen 

im Hohenlohekreis. Welche 

Anstrengungen wurden hierfür in 

der Vergangenheit unternommen? 

JOACHIM SCHAAF Zum einen 

war da der Umbau der Gemeinschaftsschule 

für 15 Millionen 

Foto: Adina Möller 

Euro mit Mensa und Ganztagesbetreuung. 

Bei der Kleinkindbetreuung 

und den Kindergärten hat 

sich ebenfalls einiges getan – 

hier wird auch Ganztagesbetreuung 

angeboten. Zudem haben 

wir in Kupferzell eine gute Ärzteversorgung, 

auch dank des in 

2019 geplanten Neubaus eines 

Ärztehauses mit Fitnesszentrum 

und Physiotherapie, zwei Apotheken, 

einen großen Einkaufsmarkt 

und die Ortsmitte wurde 

saniert. Die heimischen Unternehmen 

bieten eine Vielzahl von 

Arbeitsplätzen und es gibt attraktive 

Bauplätze zu günstigen Preisen 

im Vergleich zu anderen Ballungszentren. 

REGIOBUSINESS Viel getan 

hat sich ja auch im Gewerbepark 

Hohenlohe, den Kupferzell gemeinsam 

mit Waldenburg und 

Künzelsau ausgezeichnet hat. Können 

Sie kurz zusammenfassen, 

was sich hier in den letzten Jahren 

getan hat? 

JOACHIM SCHAAF Ansiedlung 

neuer Betriebe wie zum Beispiel 

Gemü, das Expandieren bestehender 

Firmen und aktuell den Ausbau 

Nord mit einer neuen Verkehrsachse 

im Gewerbepark und 

die Ansiedlung von Würth Logistik 

auf einer Fläche von zehn Hektar. 

REGIOBUSINESS Welche weiteren 

Möglichkeiten für Gewerbeansiedlungen 

gibt es in Kupferzell? 

Stehen für weiteres Wachstum 

genügend Flächen zur Verfügung? 

JOACHIM SCHAAF Momentan 

konzentrieren wir uns stark auf 

die Entwicklung des Gewerbeparks, 

werden aber in nächster 

Zeit uns intensiv mit der Neuausweisung 

eines neuen Gewerbegebietes 

beschäftigen. 

Foto: Gemeinde Kupferzell 

Bürgermeister 

Joachim Schaaf 

weiß um die Vorzüge seiner 

Gemeinde. 

REGIOBUSINESS Der ländliche 

Raum hat es im Wettbewerb um 

Einwohner, Unternehmen und Fachkräfte 

nicht immer ganz einfach. 

Wo sehen Sie für Kupferzell noch Potenzial 

für Verbesserungen? 

JOACHIM SCHAAF Wichtig 

wäre aus unserer Sicht der dreispurige 

Ausbau der Autobahn und 

der Bundesstraße. Außerdem der 

zügige Ausbau der Breitbandversorgung 

und mehr Mittel für den 

Ausbau der Digitalisierung an unserer 

Schule. 

REGIOBUSINESS Wie soll oder 

kann die Positionierung für die Zukunft 

aussehen? 

JOACHIM SCHAAF Da setzen 

wir auf eine stärkere interkommunale 

Zusammenarbeit mit der 

Stadt Künzelsau.

Stabilo-Markt Lübbecke GmbH · Osnabrücker Straße 107-109 · 32312 Lübbecke 

Auf Wachstumskurs 

Im Gewerbepark Hohenlohe haben international erfolgreiche Unternehmen ihren Sitz gefunden und expandieren kräftig. 

VON ADINA MÖLLER 

Zusammen mit Waldenburg 

und Künzelsau bietet Kupferzell 

einen überregional attraktiven 

Gewerbestandort: den 

Gewerbepark Hohenlohe. Auf einer 

Fläche von 230 Hektar ist mitten 

im Hohenlohekreis so ein starker 

Ballungsraum für Industrie 

und Gewerbe entstanden. International 

erfolgreiche Unternehmen 

haben hier ihren Sitz gefunden 

und expandieren kräftig. 

Attraktive Flächen für die 

verschiedensten Branchen 

Ballungsraum: Das bei Kupferzell gelegene Industriegebiet überzeugt mit großen Flächen und der Anbindung an die Autobahn. 

Bauarbeiten: Neuansiedelungen und Erweiterungen – an vielen 

Stellen im Gewerbepark rollen aktuell die Bagger. Fotos: Adina Möller 

Die Unternehmen im Gewerbepark 

Gemü Gebrüder Müller Apparatebau 

GSTech GmbH 

HPN Industrieverpackungen GmbH 

Lidl GmbH & Co. KG 

R. Stahl Schaltgeräte GmbH 

Schraubenwerk Gaisbach GmbH 

Spedition Kübler GmbH Logistikzentrum 

Wolff & Müller GmbH & Co. KG 

Wolff & Müller Regionalbau GmbH & Co. KG 

Wolff & Müller Tief- und Straßenbau GmbH & Co. KG 

Würth Elektronik Eisos GmbH & Co. KG 

Ziehl-Abegg SE 

Große Flächen – aktuell sind 

knapp fünf Hektar freie bebaubare 

Flächen verfügbar – an einer 

besonders verkehrsgünstigen 

Lage – die Autobahn A6 ist gleich 

nebenan – machen den Gewerbepark 

interessant. Das wissen nicht 

nur die heimischen Industrieunternehmen 

zu schätzen. Auch der 

Lebensmittelanbieter Lidl aus Neckarsulm 

hat den Gewerbepark 

für sich entdeckt. Vom hier ansässigen 

Logistikzentrum werden 

stolze 90 Filialen im Bereich Hohenlohe, 

Heilbronn und Stuttgart 

versorgt. Die Spedition Kübler hat 

in dem Gewerbegebiet vor den Toren 

Kupferzells ebenso eine Heimat 

gefunden wie die Niederlassung 

der Stuttgarter Baufirma 

Wolff & Müller. Die Zweigstelle 

des Familienunternehmens wurde 

im vergangenen Jahr ausgebaut – 

rund 1050 Quadratmeter Bürofläche 

sind 2017 neu dazugekommen. 

Auch die eingesessenen Industriebetriebe 

im Gewerbepark Hohenlohe 

haben in der letzten Zeit eifrig 

angebaut, wie ein Blick auf einige 

Beispiele zeigt. 

Viel Raum für 

weitere Projekte 

Seit 2003 produziert Ziehl-Abegg 

hier und ist seitdem stetig gewachsen. 

In den letzten beiden Jahren 

ist am Standort ein modernes 

Werk für EC-Motoren entstanden. 

Mittelfristig plant das Unternehmen 

seine komplette Produktion 

von Künzelsau nach Kupferzell zu 

verlegen. 

2013 nahm Gemü sein zentrales 

Produktions- und Logistikzentrum 

für unterhalb der Waldenburger 

Berge in Betrieb. 2017 hat 

der Ventilspezialist aus Ingelfingen 

ein Oberflächentechnologiezentrum 

dazugebaut. 

Für 25 Millionen Euro erweitert 

Würth Elektronik derzeit seine Logistik 

am Zentralstandort in Waldenburg. 

Erst vor zwei Jahren 

hatte das Unternehmen dort für 

ebenfalls rund 25 Millionen Euro 

das Logistikzentrum gebaut. Von 

dort aus werden die Entwicklungsabteilungen 

der Kunden in aller 

Welt mit Mustern versorgt. 

www.gewerbeparkhohenlohe.de 

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ADVERTORIAL 

STABILO in Mangoldsall 

Der Erfolg der STABILO-Fachmarktkette nahm hier seinen Anfang 

Als Günther Denner Anfang der 

70er Jahre in seinem Heimatort 

einen Handelsbetrieb für 

Landmaschinen und Stalleinrichtungen 

gründete, ahnte noch 

niemand, welcher Erfolg sich 

daraus ergeben sollte. 

Seit Eröffnung des ersten STABILO- 

Marktes in Mangoldsall (bis heute 

auch Sitz der Firmenzentrale) nimmt 

eine beachtenswerte Erfolgsgeschichte 

seinen Lauf. Die Zeit, in der 

der Verkauf im Gebäude des ehemaligen 

Schweinestalls stattfand ist 

längst vorüber. Im ersten Markt befindet 

sich heute nur noch ein Lager. 

» GIBT’S NICHT, GIBT ES 

NICHT BEI UNS. 

WENN WIR ETWAS 

NICHT HABEN, 

SO WISSEN WIR 

ZUMINDEST, WO WIR 

ES BEKOMMEN. 

DER KUNDENWUNSCH 

STEHT AN ERSTER 

STELLE. 

Manfred Pfisterer, 

Filialleiter Mangoldsall 

Bereits vor über 30 Jahren wurde 

ein neuer Markt gebaut und seither 

ständig erweitert und ergänzt. 

Mittlerweile hat sich die Denner- 

Gruppe bundesweit zu einer beachtlichen 

Größe mit 44 Filialen und 

rund 1.200 Mitarbeitern weiterentwickelt. 

Ein Ende der Erfolgsstory 

ist nicht in Sicht. In 2019 werden 

sowohl die 45. Filiale in Duisburg 

(NRW) sowie auch zwei weitere 

große Logistikzentren eröffnet. 

Davon das eine in Tangermünde 

Im Stabilo Mangoldsall findet jeder seinen passenden Artikel. 

(Sachsen-Anhalt) mit knapp 14.000 

qm überdachter Lagerkapazität 

auf einer Grundstücksfläche von 

35.000 qm, das zweite in Eschwege 

(Hessen) mit rund 12.000 Paletten- 

Stellplätzen. 

Im heimatlichen Markt am Stammhaus 

kümmern sich Filialleiter 

Manfred Pfisterer (ein STABILO- 

„Urgestein“) und 8 weitere 

Mitarbeiter darum, die Wünsche der 

Kunden zufrieden zu stellen. 

Die Produktpalette reicht von 

Holzverarbeitungsmaschinen über 

Werkzeugschränke bis zu Gartengeräten. 

Mit dem Angebot richtet sich 

der STABILO-Markt Mangoldsall in 

altbewährter Art nicht nur an den 

Weidebedarf-Suchenden und Hobbywerkler. 

Breit gefächert ist auch 

das Angebot für Handerwerksbetriebe 

unterschiedlicher Branchen wie 

Heizung, Elektro oder Sanitär. Über 

30.000 Artikel finden sich gutsortiert 

in den Regalen in Mangoldsall. 

Zusätzlich ergänzt wird das 

Sortiment durch der Jahreszeit 

angepasste Saisonware. So gibt 

es aktuell passend Briketts, Pellets 

Foto: Stabilo 

und weitere Artikel zu günstigen 

Angebotspreisen. 

» STABILO GEHÖRT ZU 

MANGOLDSALL 

WIE DER EIFFELTURM 

ZU PARIS! 

Markus Wedde, 

PR- und Marketingleiter 

Einen besonderen Service speziell 

in Mangoldsall bildet die Werkstatt. 

Hier werden Sägeketten und Rasenmäher 

geschärft und Reparaturen 

für Kleingeräte mit Verbrennungsmotor 

angeboten. 

Im Erscheinungsgebiet von 

RegioBusiness befinden 

sich neben der Firmenzentrale 

in Mangoldsall 

auch die STABILO-Filialen 

in Schrozberg, Schopfloch, 

Fornsbach, Hardheim und 

Obersontheim. 

Weitere Filialen und 

Angebote unter 

www.stabilo-fachmarkt.de 

... mehr als nur Baumarkt! 

Werkstatt 

Hobby & Freizeit 

Haushalt & Wohnen 

Tierbedarf 

Werkstatt • Kfz & Motorrad • Maschinen 

Landwirtschaft • Forsttechnik • Haus & Hof 

Garten • Elektro & Sanitär • Tierbedarf 

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Über 5.000 Artikel auch online! 

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Einmalig in 

Mangoldsall! 

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Kundenzufriedenheit 

Quellenangabe: 

FOCUS 22/17 (S. 74) 

Forsttechnik 

Haus & Hof 

Stabilo-Landtechnik GmbH · Sallstr. 52 · 74635 Ku.-Mangoldsall

24 Speditionen & Logistik 


Hermes baut in Ansbach 

ECE Projektmanagement realisiert das Logistikzentrum für den Konzern. 

Gemeinsam mit der ECE 

baut die Hermes Gruppe 

ihre Infrastruktur für die 

Abwicklung von Großstücken 

wie Möbel und Elektrogroßgeräte 

aus. Dafür entwickelt und 

realisiert die ECE im bayerischen 

Ansbach auf einem rund 

186 000 Quadratmeter großen 

Areal an der Autobahn-Anschlussstelle 

„Herrieden“ 

(A6) ein neues Logistikzentrum. 

Der geplante Gebäudekomplex 

umfasst zwei Hallen 

mit einer Gesamtfläche von 

circa 76 000 Quadratmetern 

und bündelt die Lagerhaltung 

von Hermes Fulfilment und 

den zentralen Warenumschlag 

des Hermes Einrichtungs-Service. 

Bis zu 600 neue Arbeitsplätze 

entstehen, das Investitionsvolumen 

beträgt rund 90 

Millionen Euro. Der Baustart 

war jetzt im Oktober, die Inbetriebnahme 

ist für Anfang 2020 

vorgesehen. 

EFFIZIENZ Der neue Standort 

wird auf die logistische Abwicklung 

von Möbeln, Elektrogroßgeräten 

und sonstigen sperrigen 

Gütern spezialisiert sein 

und von zwei Unternehmen der 

Hermes Gruppe genutzt. Als Lagerlogistiker 

unter anderem 

von Otto, der führenden E-Commerce-Plattform 

im Möbelsegment 

in Deutschland, wird Hermes 

Fulfilment in Ansbach auf 

53 000 Quadratmetern ein Lager 

für Otto-Ware betreiben. Es 

ergänzt das Netzwerk von Hermes 

Fulfilment mit Standorten 

in Hamburg, Haldensleben 

(Sachsen-Anhalt), Löhne 

(Nordrhein-Westfalen) und 

Vorfreude: Andreas Stumpf (Geschäftsführer Hermes Fulfilment), Carda Seidel (Oberbürgermeisterin 

Ansbach), Katy Roewer (Otto-Bereichsvorstand), Dr. Andreas Mattner (ECE-Geschäftsführer) und 

Michael Dildey (Geschäftsführer Hermes Einrichtungs Service, v. li.). 

Foto: Corinna Heiden 

Ohrdruf (Thüringen). Angeschlossen 

wird ein Logistik- 

HUB mit weiteren 15 000 Quadratmetern, 

in dem der Hermes 

Einrichtungs Service die 

Waren für seine Auftraggeber 

abwickelt. Weitere 8000 Quadratmeter 

sind für Büros, Sozialräume 

und Technik beider 

Unternehmen vorgesehen. 

HOCHMODERN Entwickelt 

und realisiert wird das Projekt 

in Ansbach von der ECE, die 

seit 2014 für Hermes Germany 

den Bau von deutschlandweit 

neun hochmodernen Logistik- 

Centern umsetzt. „Wir freuen 

uns, jetzt für Hermes ein weiteres 

Leuchtturmprojekt im Logistikbereich 

auf den Weg bringen 

zu können“, sagt Dr. Andreas 

Mattner, ECE-Geschäftsführer 

für den Bereich Office, Traffic, 

Industries. „Auch in Ansbach 

realisieren wir wieder eine Logistikimmobilie, 

die nicht nur 

höchst wirtschaftlich, funktional 

und flexibel, sondern auch 

besonders nachhaltig geplant 

ist und damit den aktuellen Kundenanforderungen 

wird.“ 

gerecht 

NACHHALTIGKEIT Wie 

für alle neuen Logistik-Center 

von Hermes ist auch für das 

Projekt in Ansbach eine Gold- 

Zertifizierung der Deutschen 

Gesellschaft für Nachhaltiges 

Bauen (DGNB) angestrebt. 

Zum Einsatz kommen unter 

anderem ein nachhaltiges 

Wärmeerzeugungs- und Wärmeverteilungskonzept 

sowie 

energiesparende LED-Beleuchtung 

mit nutzungsbezogener, 

intelligenter Schaltung. 

So sinkt der Energieverbrauch 

gegenüber einer konventionellen 

Beleuchtung um 

bis zu 35 Prozent. Außerdem 

vermeidet ein optimiertes Hofmanagementsystem 

unnötige 

Leerfahrten und Stillstandzeiten. 

ONLINEHANDEL Dr. Georg 

Rau, Vorsitzender der Geschäftsführung 

von Hermes Fulfilment, 

sieht den neuen Standort 

als wichtigen Baustein, um 

VON CORINNA HEIDEN 

steigende Sendungsmengen effizient 

zu bearbeiten und den 

wachsenden Kundenanforderungen 

gerecht zu werden: 

„Der Trend, große Güter online 

zu bestellen, ist ungebrochen. 

In Ansbach wird in den 

kommenden eineinhalb Jahren 

ein hochmodernes Logistikzentrum 

entstehen, das auf das 

Handling des großvolumigen 

Sortiments mit einem Gewicht 

von mehr als 31,5 Kilogramm 

zugeschnitten ist.“ 

Für Michael Dildey, Geschäftsführer 

Operations des Hermes- 

Einrichtungs-Service ist der 

neue Standort in Ansbach eine 

wichtige Ergänzung des bestehenden 

Netzwerks: „Als Marktführer 

im Zwei-Mann-Handling 

bieten wir unseren Auftraggebern 

mit dem neuen HUB- 

Standort einen weiteren, leistungsstarken 

Einschleuspunkt 

in Süddeutschland und die 

Grundlage für erfolgreiches 

Wachstum.“ 

www.hermesworld.com 

www.ece.de 

Logistikkosten in 

Deutschland steigen 

Statistik sieht Personalkosten als Haupttreiber. 

Erneut war die Entwicklung 

der Personalkosten für einen 

signifikanten Anstieg der sendungsbezogenen 

Prozesskosten 

im Stückgutmarkt verantwortlich. 

Der Vergleichszeitraum der beiden 

ersten Halbjahre 2017 und 

2018 ergab einen Anstieg der Systemkosten 

um 6,6 Prozent. Dies 

ist das Ergebnis des jetzt aktualisierten 

„Kostenindex Sammelgutspedition“ 

des Deutschen Speditions- 

und Logistikverbands 

(DSLV),der regelmäßig bei führenden 

deutschen Stückgutnetzen 

ermitteltet wird. 

Mit einem Anstieg um 10,3 Prozent 

pro Sendung liegen die Personalkosten 

deutlich vor der Entwicklung 

der Treibstoffkosten 

(plus 2,5 Prozent). Wie bereits in 

der letzten Kostenuntersuchung 

ist die Verknappung des Fachkräfteangebots 

und hier vor allem der 

Fahrermangel im Fernverkehr sowie 

im regionalen Verteilerverkehr 

der Stückgutnetze deutlich 

spürbar. Mit 5,2 Prozent trugen 

die Personalkosten zum Anstieg 

der Gesamtkosten bei. Die Entwicklung 

der Treibstoffkosten war 

mit knapp 0,3 Prozentpunkten weniger 

relevant. 

Die Sachkosten entwickelten sich 

mit einer Erhöhung um 2,9 Prozent 

relativ verhalten. Dass im Berichtszeitraum 

auch die Mautkosten 

um 2,1 Prozent stiegen, ist auf 

die weitere Umstellung der Fuhrparks 

zurückzuführen. Im Nahverkehr 

lösen effizientere 12- und 

18-Tonnen-Lkw für die direkten 

Zustellung und Abholung von Waren 

bei Industrie und Handel zunehmend 

7,5 Tonnen-Fahrzeuge 

ab. Der mit mautbefreiten Fahrzeugen 

zugestellte Sendungsanteil 

liegt inzwischen unter 10 Prozent. 

Ein deutlicher Anstieg der Mautkosten 

ist hingegen für die beiden 

kommenden Berichtshalbjahre 

durch die regionale Mautausweitung 

im vergangenen Juli um zusätzliche 

37.000 Kilometer und 

durch die zu erwartende Anhebung 

der Lkw-Mautsätze zum Januar 

2019 zu erwarten. 

Geändert hat sich auch die Gewichtung 

der Kostenarten im 'Kostenindex 

Sammelgutspedition'. 

Die Personalkosten haben bei den 

Systemverkehren inzwischen einen 

Anteil von durchschnittlich 

50,4 Prozent, die Sachkosten belaufen 

sich auf 35,6 Prozent, die 

Treibstoffkosten betragen 10,9 

Prozent und der Mautkostenanteil 

liegt bei 3,1 Prozent. 

Als Benchmark für den Stückgutmarkt 

wird der 'Kostenindex Sammelgutspedition' 

im Auftrag des 

DSLV in Halbjahresabständen 

durch das Steinbeis Beratungszentrum 

erstellt. An der Erhebung beteiligen 

sich 90 Depots der Stückgutnetze 

namhafter Speditionen 

und Speditionskooperationen. pm 

www.dslv.org 

Anhebung: Ab 2019 wird für Lkw 

eine höhere Maut fällig. Foto: NPG-Archiv 

RUSSLAND / ZENTRALASIEN / NEU: IRAN 

Fahrschule - Reisen - Akademie 

☎ (0 79 51) 93 50 00 

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• Weiterbildung nach BKrFQG • ADR-Gefahrgutfahrerausbildung 

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Weiterbildung Modul 1 10.11.2018 + 12.11.2018 

Modul 2 13.11.2018 + 17.11.2018 

Modul 3 14.11.2018 + 24.11.2018 

Modul 4 15.11.2018 +01.12.2018 

Modul 5 16.11.2018 +08.12.2018 

ADR Basiskurs 19.11. – 21.11.2018 

ADR Auffrischung 14.12. + 15.12.2018 

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Wir sind Mitglied im Netzwerk Fortbildung 

Wirtschafts 


SONDERBEILAGE ZU DEN 4. FACHKRÄFTETAGEN VOM 9. – 11. NOV. 2018, IN DER ARENA HOHENLOHE IN ILSHOFEN 

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Baukredite absichern 

Bei neun von zehn Kunden lässt sich der Kreditvertrag trotz finanzieller Notlage retten. 

Der Konjunkturaufschwung 

in Deutschland 

hat sich seit Anfang des 

Jahres verlangsamt. Dadurch 

steigt das Risiko von Jobverlusten 

und das wiederum kann 

eine Baufinanzierung scheitern 

lassen. 

Auch andere Schicksalsschläge 

können Immobilienbesitzer in 

finanzielle Schwierigkeiten bringen. 

Schwäbisch-Hall Kreditexpertin 

Gisela Hannemann weiß, 

wie eine Baufinanzierung auch 

in Notsituationen gerettet werden 

kann. 

Kredit: Gisela Hannemann weiß, wie eine Finanzierung 

gerettet werden kann. 

Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall 

Job weg, Scheidung, Tod des 

Hauptverdieners oder schwere 

Krankheit: Wer von einem unvorhergesehenen 

Schicksalsschlag 

getroffen wird, gerät 

schnell in finanzielle Bedrängnis. 

Umso schlimmer, wenn 

man kurz zuvor noch große 

Pläne in Angriff genommen hat, 

etwa den Bau oder Kauf einer eigenen 

Immobilie. „Je eher man 

das offene Gespräch mit seinem 

Kreditinstitut sucht, desto 

leichter lässt sich eine einvernehmliche 

und für beide Seiten 

tragbare Lösung finden“, erklärt 

Schwäbisch Hall-Kreditexpertin 

Gisela Hannemann. Ihre 

Erfahrung besagt, dass sich bei 

neun von zehn Kunden der Kredit 

retten lässt. 

Bauherren und Immobilienbesitzer, 

die unverschuldet in Zahlungsschwierigkeiten 

geraten, 

haben laut Hannemann verschiedene 

Möglichkeiten: 

„Eine befristete Reduzierung 

der Raten kommt ebenso in 

Frage wie eine dauerhafte Herabsetzung 

der Tilgung.“ 

Welche Lösung die richtige ist, 

hängt vom Einzelfall ab. „Gerade 

weil man jeden Fall individuell 

betrachten muss“, so Hannemann, 

„lautet die erste und 

wichtigste Regel: Lass uns darüber 

reden!“ Weil eine geplatzte 

Baufinanzierung auch für Banken 

und Bausparkassen kein 

gutes Geschäft ist, setzen sie alles 

daran, in Verzug geratenen 

Kunden über Liquiditätsengpässe 

hinwegzuhelfen. 

Nicht nur die Bank, auch der 

Staat kann Bauherren in Zahlungsschwierigkeiten 

helfen. 

„Entgegen der weitverbreiteten 

Meinung können nicht nur Mieter 

Wohngeld bekommen, sondern 

auch Eigentümer, die ihre 

Immobilie selbst bewohnen, 

wenn sie unverschuldet in Not 

geraten“, so der Tipp der 

Schwäbisch Hall-Expertin. Ob 

man Anspruch auf den sogenannten 

Lastenzuschuss hat, 

hängt von der Haushaltsgröße, 

dem Gesamteinkommen und 

der Kreditbelastung ab. Anträge 

können bei der Wohngeldstelle 

der Gemeinde- oder Kreisverwaltung 

gestellt werden. pm 

www.schwaebisch-hall.de 

Schaden: Durch kleine Risse in der Fassade gelangt schnell Feuchtigkeit 

ins Innere des Gebäudes. 

Foto: Bausparkasse Schwäbisch Hall/Scheyhing 

Wintercheck 

für Haus und Garten 

Ein paar Maßnahmen schützen den Geldbeutel. 

Der Winter kommt mit großen 

Schritten näher. Schwäbisch 

Hall-Expertin Kathrin Milich hat 

eine Checkliste mit Maßnahmen 

zusammengestellt, die Hauseigentümern 

helfen soll, gut durch die 

kalte Jahreszeit zu kommen. 

1. Eigentümer sollten die regelmäßige 

Kontrolle des Daches durch 

einen Experten nachweisen. Sonst 

können sie für Sturmschäden haftbar 

gemacht werden. 2. Risse und 

Löcher in der Fassade beseitigen, 

bevor Wasser in den Putz eindringen 

und diesen bei Frost aufsprengen 

kann. 3. Verstopfte Dachrinnen 

und Fallrohre sollten vor dem 

Winter gründlich vom Herbstlaub 

befreit werden.4. Wenn Fenster 

und Türen nicht mehr dicht schließen, 

treibt das die Heizkosten in 

die Höhe. 5. Auch die Heizungsanlage 

muss gewartet werden. 6. Außerdem 

sind die Gartenwasserleitung 

zu entleeren und die Wasserleitungen 

im Keller zu isolieren: 

Schäden durch geplatzte Rohre 

übernehmen Versicherungen in 

der Regel nicht. „Der rechtzeitige 

Wintercheck sollte genauso selbstverständlich 

sein wie der Reifenwechsel 

beim Auto. Hausbesitzer 

investieren damit in die Lebensdauer 

ihrer Immobilie und beugen 

hohen Energiekosten vor“, 

sagt Milich. 

pm 

TERMINKALENDER 

UNTERNEHMEN REGIONAL ÜBERREGIONAL 

13.11.2018 Infoabend zur berufl. Weiterbildung 

IHK Geschäftsstelle Schwäbisch Hall 


IHK Geschäftsstelle Bad Mergentheim 


Kaufm. Schule Crailsheim 

27.11.2018 Exzellente Logistik für die 

Supply Chain der Zukunft 

Würth Industrie Service Bad Mergentheim 

13.12.2018 Talentgewinner: 

Cook, Recruit & Taste 

Showküche Möbelhaus Schott 

Wir veröffentlichen 

Ihre Veranstaltungstermine 

kostenlos. 

Senden Sie Ihre 

Termine an: 

Anita Neuberger 

Tel. 0 79 51 / 4 09-2 44 

a.neuberger@swp.de 

09.– 11.11.2018 Fachkräftetage 

Arena Hohenlohe Ilshofen 

09.– 11.11.2018 Wirtschaftsmesse 

Arena Hohenlohe Ilshofen 


IHK Geschäftsstelle Wertheim 

15.– 18.11.2018 KONTAKTA 

Aalen 

20.11.2018 kompass 

HS Heilbronn Campus Schwäbisch Hall 

24.11.2018 STARTit Ausbildungs- und 

Studienmesse 

Berufsschulzentrum Ellwangen 

27.11.2018 MeetING Firmenkontaktmesse 

Campus Sontheim 

08.11.2018 Study & Stay 

Würzburg 

12.– 15.11.2018 Compamed 

Düsseldorf 

13.– 15.11.2018 BrauBeviale 

Nürnberg 

13.– 16.11.2018 energy decentral 

Hannover 

16.+17.11.2018 myQ 

München 

28.– 29.11.2018 SCHULBAU 

Frankfurt a. M. 

27.– 29.11.2018 SPS IPC Drives 

Nürnberg 

28.11.– Heim + Handwerk 

02.12.2018 München 

05.+06.12.2018 ARCHITECT@WORK 

Stuttgart 

www.mediaresourcegroup.de 

MEDIA 

RESOURCE 

GROUP 

LIGHT / SOUND / VIDEO

26 Steuer− & Regeltechnik 


Weiterhin sehr positive Entwicklung 

ZVEI-Fachverband: Der weltweite Markt der elektrischen Prozessautomation legt 2018 deutlich zu. 

Unsere Prognose aus dem 

März scheint sich zu erfüllen: 

2018 ist ein starkes 

und außerordentlich stabiles 

Jahr“, sagt Nikolaus Krüger, Vorsitzender 

des Fachbereichs Messtechnik 

und Prozessautomatisierung 

im ZVEI-Fachverband Automation. 

Das Wachstum der globalen 

Auftragseingänge liegt weiterhin 

im hohen einstelligen Bereich. 

„Auch der Ausblick für 

2019 bleibt weiter positiv, wenn 

auch leicht abgeschwächt. Voraussetzung 

dafür ist, dass es zu keinen 

weiteren geopolitischen Verwerfungen 

kommt.“ 

Das Wachstum wird von Nordamerika 

und Asien, besonders China, 

getrieben – zudem von exportstarken 

europäischen Ländern, wie 

zum Beispiel Deutschland, Italien 

und Spanien. Alle Segmente entwickeln 

sich gut bis sehr gut. Auffällig 

positiv sind dabei Geschäfte 

mit den Bereichen Oil & Gas (besonders 

der Gassektor), Chemie 

und Mineral & Mining. Die Umsätze 

mit konsumnahen Branchen 

wie Food & Beverage, Life Science 

und Wasser zeigen sich ausgesprochen 

stabil. Besondere Herausforderungen 

ergeben sich aus den 

Währungsveränderungen, durch 

Materialverknappung und bei der 

»Die Folgen der 

Handelskonflikte, 

insbesondere 

zwischen den USA 

und China, sind 

nur schwer 

einzuschätzen.« 

Beschaffung von geeignetem Fachpersonal. 

„Aber auch die Folgen 

der Handelskonflikte insbesondere 

zwischen den USA und China 

sind nur schwer einzuschätzen“, 

sagt Krüger. 

Einigkeit unter den Automatisierern 

besteht darin, dass die Digitalisierung 

schon spürbar zum 

Wachstum beiträgt und die allgemeine 

Entwicklung beschleunigt. 

Deutschland ist bei der Prozessautomation 

gut positioniert. Die Unternehmen 

haben in Deutschland 

127 000 Beschäftigte und erwirtschafteten 

2017 einen Umsatz von 

21,1 Milliarden Euro. Das sind 

circa zwölf Prozent des Umsatzes 

der deutschen Elektroindustrie. 

Die Auftragseingänge der Prozessautomation 

in Deutschland stiegen 

im ersten Halbjahr 2018 um 

knapp vier Prozent. Die Exporte lagen 

in diesem Zeitraum mit 8,5 

Milliarden Euro mehr als doppelt 

so hoch wie die Importe mit 3,9 

Milliarden Euro. 

Die Messtechnik und Prozessautomation, 

auch als Mess-, Steuerund 

Regelungstechnik (MSR-Technik) 

bezeichnet, ist ein bedeutendes 

Feld der Automation. Sie umfasst 

das Messen, Steuern und Regeln 

von produktions- oder verfahrenstechnischen 

Prozessen. 

Erfolgreich: Exportstarke Länder wie Deutschland beeinflussen die Zahlen der Branche ungemein. 

Auch für das Geschäftsjahr 2019 stehen die Zeichen auf Wachstum. 

Dazu zählen beispielsweise das Erhitzen, 

Kühlen, Verdampfen oder 

Kondensieren von Stoffen mithilfe 

von Mess- und Analysegeräten, 

Leitsystemen, Computertechnologien 

und Softwareengineering. Dabei 

werden unter anderem der 

Sauerstoffgehalt, der ph-Wert, die 

Temperatur, der Füllstand oder 

der Druck gemessen. 

Die Messtechnik und Prozessautomation 

hilft Branchen wie der Chemie-, 

Pharmazie- und Grundstoffindustrien 

sowie der Energiewirtschaft 

effizient, sauber und sicher 

zu arbeiten. Sie hat fast 100 000 

Beschäftigte in Deutschland und 

erwirtschaftete 2011 mit einem 

Umsatz von 17,8 Milliarden Euro 

rund zehn Prozent des Umsatzes 

der Elektroindustrie in Deutschland. 

pm 

www.zvei.org 

Foto: ZVEI 

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ADVERTORIAL 

Fluidiklösungen von Bürkert 

Wie passen Stammzellenforschung und sterile Abfüllprozesse zusammen? 

Für das Messen, Steuern und Regeln 

von Gasen und Flüssigkeiten 

praxisgerechte Lösungen zu entwickeln, 

bedeutet mehr als einzelne 

Ventile und Controller miteinander 

zu kombinieren. 

Auf der diesjährigen COMPAMED 

stellt der Fluidikexperte Bürkert 

(vgl. Firmenkasten) deshalb den 

Systemgedanken in den Vordergrund 

und zeigt, wie sich mit 

Know-how und Kreativität individuelle 

Lösungen bei überschaubarem 

Aufwand realisieren lassen. 

Highlight auf dem Messestand ist 

eine „Applikationsmaschine“, die 

zwei konkrete, ganz unterschiedliche 

Anwendungsbeispiele aus dem 

Bereich Stammzellenforschung und 

sterile Abfüllung vereint, die mit 

der gleichen Technologie gelöst 

wurden: Bei beiden spielen Mikroventile 

nebst der entsprechenden 

Ansteuerung eine Schlüsselrolle. 

Solche und viele weitere „maßgeschneiderte“ 

Applikationslösungen 

entstehen in den Bürkert-Systemhäusern. 

Die „Applikationsmaschine“ 

zeigt zwei konkrete, ganz unterschiedliche 

Anwendungsbeispiele 

aus dem Bereich Stammzellenforschung 

und sterile Abfüllung, die 

mit der gleichen Technologie gelöst 

wurden. 

Foto: Bürkert 

Stammzellenforschung und 

steriler Abfüllprozess 

Beim Anwendungspaar „Stammzellenforschung 

und steriler Abfüllprozess“ 

galt es in beiden Fällen winzige 

Mengen präzise zu dosieren. Die 

Stammzellen müssen mit genau 

definierter Geschwindigkeit fließen, 

damit sie dem Durchflusskanal 

entnommen, identifiziert, gezählt 

und in Reagenzgläser gefüllt 

werden können. Lymphoide Zellen, 

Stammzellen und Blutzellen lassen 

sich bei diesem Verfahren erstmals 

voneinander trennen, ohne dabei 

die Beschaffenheit der Zellen 

unbeabsichtigt zu verändern. Die 

fluidische Systemlösung, die von 

Bürkert entwickelt wurde, konnte 

dazu entscheidend beitragen. 

Die Erfahrung bei der schonenden 

Abfüllung der Stammzellen ließ sich 

auch für den Abfüllprozess in sterile 

Verpackungen nutzen. Hier werden 

jetzt jeweils 500 Mikroliter steriler 

Flüssigkeit vor dem Verschließen 

in viele kleine Behälter gefüllt, um 

den filigranen Gegenstand darin zu 

schützen. Die von Bürkert entwickelte 

kompakte Lösung reduziert 

die Komplexität des Prozesses und 

konnte gleichzeitig die Effizienz 

steigern. Denn die komplette 

Dosiereinheit ist mit der Steuerung 

jetzt nur noch über eine Busleitung 

verbunden; für die Versorgung mit 

dem Medium ist ebenfalls lediglich 

eine Leitung notwendig. 

Was hat ein Düsenjet mit einem 

Snowboard gemeinsam? 

Über BÜRKERT 

Bürkert Fluid Control Systems ist 

ein weltweit führender Hersteller 

von Mess-, Steuer- und Regelungssystemen 

für Flüssigkeiten und 

Gase. Die Produkte von Bürkert 

kommen in den unterschiedlichsten 

Branchen und Anwendungen 

zum Einsatz – das Spektrum reicht 

von Brauereien und Laboren bis zur 

Medizin-, Bio- und Raumfahrttechnik. 

Mit einem Portfolio von über 

30.000 Produkten deckt Bürkert 

als einziger Anbieter alle Komponenten 

des Fluid Control-Regelkreises 

aus Messen, Steuern und 

Regeln ab: von Magnetventilen 

über Prozess- und Analyseventile 

bis zu pneumatischen Aktoren und 

Sensoren. 

Das Unternehmen mit Stammsitz 

im süddeutschen Ingelfingen 

verfügt über ein weit gespanntes 

Vertriebsnetz in 36 Ländern und 

beschäftigt weltweit über 2.500 

Mitarbeiter. In fünf Systemhäusern 

in Deutschland, China und den 

USA sowie vier Forschungs- und 

Entwicklungszentren entwickelt 

Bürkert kontinuierlich kundenspezifische 

Systemlösungen und innovative 

Produkte. Ergänzt wird die 

Produktpalette mit dem umfassenden 

Serviceangebot BürkertPlus, 

das Kunden während des kompletten 

Produktlebenszyklus begleitet. 

Weitere Informationen unter: 

www.buerkert.de 

www.facebook.com/ 

Buerkert.Fluidtechnik 

www.twitter.com/ 

buerkertfluid 


Bei beiden bringt die Fluid Control Technik von Bürkert mehr Power auf die Piste! 

Flieger sind mit mehr Effizienz und Sicherheit am Start, weil durch die Systeme von 

Bürkert Turbinenblätter wirkungsvoll beschichtet werden. Und Wintersportler können 

ab auf die Piste, weil Bürkert-Sensoren den Durchfluss von Schneekanonen präzise 

optimieren. Wo immer Gase oder Flüssigkeiten ins Spiel kommen, vertrauen Spezialisten 

aller Branchen auf Lösungen von Bürkert. Weil wir Ideen liefern, die Power haben. 

We make ideas flow. 

www.burkert.com


Steuer− & Regeltechnik 27 

Hightech-Spende für die Ausbildung 

Studenten der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf können ihre Projekte an einem neuen Versuchsstand der Firma Bürkert realisieren. 

Die Ausbildung an der Hochschule 

Weihenstephan- 

Triesdorf wird jetzt noch 

praxisnaher: Seit dem laufenden 

Wintersemester können die Studenten 

der Studiengänge Biotechnologie, 

Bioinformatik und Brauund 

Getränketechnologie bei ihren 

Praktika oder Projektarbeiten 

eine neue Versuchsanlage benutzen. 

Der Fluidikspezialist Bürkert 

aus Ingelfingen hat der Hochschule 

einen hochmodernen Versuchsstand 

geschenkt, mit dem 

sich auf anschauliche Weise der 

neueste Stand der Mess-, Steuerund 

Regelungstechnik für Fluidik- 

Anwendungen vermitteln lässt. 

Die Studierenden können damit 

den richtigen Einsatz verschiedener 

Automatisierungs- und Messgeräte 

sowie unterschiedliche Automatisierungskonzepte 

kennenlernen, 

unter anderem zentrale 

oder dezentrale Regelkreise und 

Pumpensteuerungen. Außerdem 

lassen sich über eine Dosiereinrichtung 

Produktions- und Reinigungsprozesse 

simulieren. Das ermöglicht 

eine konkrete Vorstellung 

davon, wie industrielle Prozesse 

geregelt und gesteuert werden. 

Gleichzeitig ist aber ein aktives 

eingreifen möglich, indem 

über die Bedienoberfläche der 

grafischen Programmierung eigene 

steuerund regelungstechnische 

Abläufe programmiert werden 

können. Initiiert und während 

der Realisierung betreut 

wurde das Projekt von der Christian 

Bürkert Stiftung, deren besonderer 

Auftrag die Förderung junger 

Menschen in Naturwissenschaft 

und Technik ist. 

Technisch hat der Versuchsstand 

mit 60 Liter Füllvolumen und einem 

Vorlagenbehälter einiges zu 

bieten: Bürkert hat ihn nach den 

Regeln des Hygienic Designs für 

Anwendungen im Sterilbereich gestaltet 

und für Temperaturen bis 

50 Grad Celsius sowie 6 bar maximalen 

Betriebsdruck ausgelegt. 

Modernste Ventil-, Sensor- und 

Steuerungstechnik sind in einem 

kompakten Versuchsstand untergebracht. 

Schaltschrankbau, 

Schweißtechnik sowie alle Komponenten 

für die hardwareseitige Automatisierung 

bilden hier genauso 

wie bei industriellen Systemlösungen 

des Fluidikspezialisten 

eine perfekt auf die Anwendung 

abgestimmte Einheit. Damit 

können die Studenten jetzt praxisnahe 

Erfahrungen mit dem vielseitigen 

Flowave-Durchflusssensor 

machen, der die SAW-Technologie 

(Surface Acoustic Waves) nutzt, 

die intelligente Kommunikationsplattform 

EDIP kennenlernen und 

mit der Programmiersprache f(x) 

ihre Projekte realisieren. pm 


Über Bürkert 

Praxisnah: Präsident Dr. Eric Veulliet, Prof. Dr. Mirjam Haensel, Prof. Dr. Michael Schrader und Stefanie Feichtlbauer (v. li.) mit Studierenden der 

Hochschule Weihenstephan-Triesdorf am neuen Versuchsstand. 

Foto: Hochschule Weihenstephan-Triesdorf 

Bürkert Fluid Control Systems ist ein weltweit führender Hersteller 

von Mess-, Steuer- und Regelungssystemen für Flüssigkeiten 

und Gase, die beispielsweise in Brauereien, Laboren, in der Medizin-, 

Bio- oder Raumfahrttechnik eingesetzt werden. Das Unternehmen 

mit Stammsitz in Ingelfingen verfügt über ein weit gespanntes 

Vertriebsnetz in 36 Ländern und beschäftigt weltweit 

über 2500 Mitarbeiter. 

Innovativ: Das Rothenburger Unternehmen, das zur internationalen Weishaupt-Gruppe gehört, bietet 

Automatisierungslösungen für die Brautechnik. 

Foto: Neuberger 

Intelligente Lösungen 

So viele Gemü-Jubilare wie nie 

Im Schlosshotel Ingelfingen wurden langjährige Mitarbeiter geehrt. Die positive 

Entwicklung der Gemü-Gruppe macht sich auch beim großen Festakt bemerkbar. 

Insgesamt 76 Jubilare wurden geehrt 

und acht Mitarbeiter in den 

Ruhestand verabschiedet. Mit zusammen 

1563 Arbeitsjahren konnte 

Geschäftsführer Gert Müller bei der 

diesjährigen Jubilarfeier im Schlosshotel 

in Ingelfingen einen neuen Rekord 

vermelden. Im Mittelpunkt 

des festlichen Abends standen aber 

die einzelnen Mitarbeiter, die an diesem 

Tag von den Geschäftsführern 

Gert und Stephan Müller für ihr 

langjähriges Engagement gewürdigt 

wurden. „Es ist eine schöne Gelegenheit, 

mal wieder miteinander ins 

Gespräch zu kommen“, betonte die 

Geschäftsführung. 

Die Gemü-Gruppe entwickelt und 

fertigt Ventil-, Mess- und Regelsysteme 

für Flüssigkeiten, Dämpfe 

Großveranstaltung: Die 76 Jubilare des Ventilspezialisten bringen 

es zusammen auf 1563 Jahre Betriebszugehörigkeit. 

Foto: Gemü 

und Gase. Bei Lösungen für sterile 

Prozesse ist das Unternehmen 

Weltmarktführer. Das global ausgerichtete, 

unabhängige Familienunternehmen 

hat sich seit 1964 

durch innovative Produkte und 

kundenspezifische Lösungen 

rund um die Steuerung von Prozessmedien 

in wichtigen Bereichen 

etabliert. 

pm 

www.gemu-group.de 

Neuberger Gebäudeautomation auf der „BrauBeviale“ in Nürnberg. 

Auf dem Gemeinschaftsstand 

4-229 der Weishaupt-Gruppe 

in Halle 4 

präsentiert Neuberger von 

Dienstag bis Donnerstag, 13. 

bis 15. November, intelligente 

Systeme und Lösungen der Prozess- 

und Gebäudeautomation 

im Bereich der Brautechnik. 

Neben Lösungen zur Automatisierung 

der Brauprozesse erwarten 

den Besuchern wertvolle 

Informationen zur Gebäudeautomation 

und zum Energiemanagement. 

Auf der Fachmesse mit dem Fokus 

der Getränkewirtschaft im 

Messezentrum in Nürnberg 

wird Neuberger zusammen mit 

der Max Weishaupt GmbH die 

Produkte und Dienstleistungen 

präsentieren. Mit nur einem 

System bietet der Spezialist für 

Gebäude- und Prozessautomation 

umfassende Automatisierungslösungen 

für die Brauund 

Gebäudetechnik. 

Mit der Prozess- und Gebäudeleittechnik 

„ProGrafNT“ steht 

den Anwendern eine herstellerunabhängige 

Software mit zahlreichen 

offenen Schnittstellen 

zur Verfügung. Besonders die 

bedienerfreundliche Oberfläche, 

die flexibel an jede betriebliche 

Anforderung angepasst 

werden kann, bietet den Nutzern 

aus der Braubranche jederzeit 

den Überblick über die 

Anlagen. Zudem wird mit der 

Neuberger-Leittechnik der gesamte 

Brauprozess in anschaulichen 

Anlagenbilder visualisiert. 

Ebenfalls zeichnet und archiviert 

die Leittechnik „Pro- 

GrafNT“ sämtliche Prozessdaten 

auf, so dass Bedienereingriffe 

auch nach Jahren noch lückenlos 

nachvollziehbar sind. 

Neben der Software stellt Neuberger 

den Anwender auch die 

passende Hardware zur Seite. 

„In der Branche der Brautechnik 

haben wir bereits mehrfach 

Projekte mit namhaften Kunden 

erfolgreich umgesetzt“, sagt Jürgen 

Metzger, Vertriebsleiter 

Neuberger. „Mit unseren intelligenten 

Automatisierungslösungen 

bieten wir den Betreibern 

einen echten Mehrwert an. pm 

www.neuberger.net 

Einfach, papierlos, sicher: GEMÜ CONEXO 

Vereinfachte Identifikation und Inventarisierung 

von Geräten und Komponenten in einer Anlage 

• produkt- und projektspezifische Dokumentation 

• unverlierbare elektronische Kennung 

• optimierte Wartungsprozesse 

• vereinfachte Identifikation 

www.gemu-group.com

28 Journal 


NEWSLINE 

Bechtle platziert 

Schuldscheindarlehen 

NECKARSULM. Die Bechtle AG hat ein Schuldscheindarlehen 

mit einem Volumen von 300 Millionen Euro erfolgreich 

am Kapitalmarkt platziert. Der Schuldschein 

hat eine durchschnittliche Laufzeit von 7,5 Jahren und 

wurde sowohl mit fester als auch variabler Verzinsung 

angeboten. Die hohe Nachfrage führte dazu, dass das 

Orderbuch deutlich überzeichnet war und damit das Gesamtvolumen 

von anfänglich 200 auf 300 Millionen 

Euro erhöht werden konnte. Mit insgesamt gut 140 nationalen 

und internationalen Investoren beteiligten 

sich sehr viele Kapitalgeber an der Transaktion. Bechtle 

nutzt die Emission in erster Linie zur Finanzierung der 

jüngsten Akquisitionen von Inmac Wstore in Frankreich 

sowie von BT Stemmer in Deutschland. Die Transaktion 

wurde von der BayernLB, der Commerzbank und der 

Landesbank Baden-Württemberg LBBW (Technical 

Lead) begleitet. Es ist das erste Schuldscheindarlehen 

der Bechtle AG. 

pm 

Fachtag: Autonomes Fahren 

HEILBRONN. Einen ganzheitlichen Blick auf technische, 

soziale, ökonomische und rechtliche Aspekte wirft 

die eintägige Fachkonferenz „Automatisiertes und autonomes 

Fahren“, am 

Dienstag, 13. November, 

in der German Graduate 

School of Management 

and Law 

(GGS) in Heilbronn. 

Der Fachtag richtet 

sich an ein Publikum 

aus Wissenschaft, Automobil- 

und Mobilitätsindustrie, 

dem ITund 

Telekommunikationssektor 

sowie der Beratungsbranche. Die Anmeldung 

zur kostenfreien Veranstaltung ist noch bis zum 5. November 

möglich unter www.ggs.de/auto-fahren. pm 

Internationale Auszeichnung 

für Energiespeichersysteme 

NÖRDLINGEN/LONDON. Das Marktforschungs- und 

Beratungsunternehmen Frost & Sullivan hat Varta Storage 

im Oktober in London mit dem diesjährigen „Product 

Line Strategy Leadership Award“ ausgezeichnet. 

David Frigstad, Chairman der strategischen Unternehmensberatung, 

hob anlässlich der Verleihung der „Best 

Practices Awards“ hervor, dass bei Varta Storage die 

technische Expertise als Grundlage für die Produktentwicklungsstrategie 

diene und dessen Position im hart 

umkämpften Markt deutlich gestärkt habe. Die Unternehmensberatung 

verleiht die Auszeichnung alljährlich 

an ein Unternehmen, das ein besonderes Verständnis 

für die Bedürfnisse seiner Kunden und deren Produktanforderungen 

bewiesen hat. Varta hat seine Produktpalette 

optimiert, indem es seine Produkte exakt auf die 

Anforderungen seines Markts abgestimmt hat. In die 

Bewertung fließen Faktoren wie Preis, Leistungsfähigkeit 

und Funktionsumfang ein. 

pm 

Hilfe für ausländische Kräfte 

Foto: Shutterstock 

REGION. Das Welcome Center Heilbronn-Franken unterstützt 

Fachkräfte aus dem Ausland, die sich in der Region 

niederlassen möchten und berät kleinere sowie 

mittlere Unternehmen rund um die Gewinnung und Integration 

von internationalen Fachkräften. In Kooperation 

mit der Wirtschaftsförderung des Main-Tauber-Kreises 

bietet das Welcome Center Präsenzzeiten im Landratsamt 

in Tauberbischofsheim sowie in Bad Mergentheim 

und Wertheim zu folgenden Terminen an: Mittwoch, 

7. November, von 9.30 bis 12.30 Uhr im Landratsamt 

Main-Tauber-Kreis in Tauberbischofsheim, Haus II, 

Schmiederstraße 21, Raum 214; in Wertheim von 13.30 

bis 15.30 Uhr im Rathaus Wertheim, Mühlenstraße 26, 

Raum 206, statt. In Bad Mergentheim findet die Beratung 

am Mittwoch, 21. November, von 13 bis 16 Uhr 

bei der Volkshochschule, Altes Rathaus, Marktplatz 1, 

Raum 11, statt. Eine Anmeldung ist nicht erforderlich. 

Weitere Infos: www.welcomecenter-hnf.com. pm 

Aus drei wird eins 

Die Getreideerfassung in Lauda-Königshofen wurde geschlossen. Ein neuer Standort in Dittwar 

soll diese und anderen Erfassungsstellen im Main-Tauber-Kreis ersetzen. 

Die Getreide-Erfassungsstelle 

der ZG Raiffeisen in 

Lauda-Königshofen 

schließt. Die ZG Raiffeisen hat an 

diesem Standort seit 1967 ein Lagerhaus 

betrieben. Nach Abwicklung 

der diesjährigen Getreideernte 

und Abschluss der derzeit 

noch laufenden Mostobsterfassung 

wird der Standort nun endgültig 

geschlossen. 

VERBESSERUNG Im Zuge der 

Neuordnung der Getreideerfassung 

der ZG Raiffeisen im Main- 

Tauber-Kreis waren seit 2015 verschiedene 

Alternativen geprüft 

worden. „Dittwar bot sich für die 

ZG Raiffeisen an, da dieser Standort 

sehr verkehrsgünstig liegt“, erklärt 

Franz Utz, Geschäftsbereichsleiter 

Vermarktung. „Die Traktorgespanne 

müssen nun nicht mehr 

durch die Innenstadt von Tauberbischofsheim.“ 

Nun entsteht an 

der Bundesstraße B27 ein neuer 

Um dem Thema Gesundheit im 

Unternehmen eine größere 

Bedeutung beizumessen, hat Systemair 

ein betriebliches Gesundheitsmanagement-Team 

ins Leben 

gerufen. 

Das Team organisierte, in Kooperation 

mit der AOK Baden-Württemberg, 

kürzlich einen Gesundheitstag 

im Betrieb. Dort konnten 

sich die Beschäftigten des Spezialisten 

für Lüftungs- und Klimatechnik 

an folgenden drei Stationen erproben 

und beraten lassen: „Koordination 

mit dem Pedalo-Kreisel“, 

„Gut geschützt mit der richtigen 

Ernährung“ und „Stresstest mit 

dem Stresspilot“. Die Mitarbeiter 

wurden über die Aufgaben des 

Teams informiert und sollten in einer 

Umfrage angeben, was ihnen 

Erfassungs-, Lager- und Umschlagstandort 

für Getreide, der 

zur Ernte 2019 in Betrieb gehen 

soll. 

Mit zwei Gossen mit einer Annahmemenge 

von bis zu 400 Tonnen 

in der Stunde und rund 9000 Tonnen 

Lagerkapazität wird die Erfassung 

in Dittwar um ein Vielfaches 

leistungsfähiger sein als in Lauda- 

in Sachen Gesundheit am Arbeitsplatz 

wichtig ist. Aufgrund des regen 

Interesses der Belegschaft, 

kann Systemair auf eine sehr gelungene 

Veranstaltung zurückblicken. 

ZUKUNFT Auch die Geschäftsleitung 

signalisierte, dass sie solche 

Aktionen auch künftig unterstützen 

wird – in 2019 soll erneut ein 

Gesundheitstag stattfinden. Stefan 

Fischer, Geschäftsführer Systemair: 

„Wir möchten für unsere 

Mitarbeiter Angebote schaffen, 

die neben der Gesundheit am Arbeitsplatz 

auch im privaten Bereich 

nachwirken. Denn nur wer 

auch privat gesund bleibt, kann 

auch im täglichen Arbeitsalltag 

voll leistungsfähig sein.“ 

Modern: Kaufland wird für sein neues Ladenkonzept in der Umfrage 

„Händler des Jahres“ mit dem ersten Platz belohnt. Foto: Kaufland 

Königshofen. Vier Verladezellen 

ermöglichen es außerdem, dass 

Lastwagen vor Ort nun auch automatisch 

beladen werden können. 

„Damit werden für die Landwirte 

selbst an Haupterntetagen kaum 

noch Wartezeiten entstehen“, sagt 

Regionalleiter Dr. Christoph Kunz. 

Zur Ernte 2019 soll die Getreideerfassung 

der ZG Raiffeisen im 

Veränderung: Künftig können die Landwirte ihr Getreide nicht 

mehr in Lauda-Königshofen erfassen lassen. 

Foto: ZG Raiffeisen 

Gesundheitstag bei Systemair 

Auch Frank Jäger, Systemair-Personalleiter 

und Mitglied des BGM- 

Teams stimmt ein: „Die Work- 

Life-Balance hat einen hohen Stellenwert. 

Die Mitarbeiter fühlen 

sich wohl und kommen lieber 

und zudem entspannter zur Arbeit 

Insbesondere bei Preis-Leistungs-Verhältnis, 

Sortiment, sowie 

bei Aktionen und Angeboten 

setzte sich das Unternehmen aus 

Neckarsulm bei der Online-Wahl 

zum „Händler des Jahres“ durch 

und landete auf dem ersten Platz. 

Main-Tauber-Kreis dort konzentriert 

werden und die teilweise veralteten 

Erfassungsstellen in Külsheim, 

Lauda-Königshofen und Tauberbischofsheim 

ablösen. 

Diese Altstandorte sind zwar bei einigen 

Landwirten in der näheren 

Umgebung noch beliebt, weil sie 

schneller zu erreichen sind, doch 

sind die Annahmeleistung sowie 

die Umschlag- und Lagerkapazitäten 

dort nicht mehr wettbewerbsfähig. 

Die ZG Raiffeisen-Gruppe mit 

Hauptsitz in Karlsruhe ist als Handels- 

und Dienstleistungsunternehmen 

in Baden sowie im Elsass 

und in Lothringen tätig. Die rund 

1900 Mitarbeiter der Genossenschaft 

betreiben mehr als 30 Technik-Werkstätten, 

70 ZG Raiffeisen 

Märkte, gut 20 Raiffeisen Baucenter 

sowie knapp 20 Energie- und 

70 Agrar-Niederlassungen. pm 

www.zg-raiffeisen.de 

Das Unternehmen investiert in die Gesundheit seiner Belegschaft und stärkt damit sich selbst. 

Neu: Dieses Team organisierte, in Kooperation mit der AOK, den 

Systemair-Gesundheitstag und präsentierte sich der Belegschaft 

erstmalig mit einem eigenen Stand. 

Foto: Systemair 

und liefern somit auch bessere Ergebnisse 

ab und tragen zu einem 

positiven Betriebsklima bei. Dies 

ist für beide Seiten positiv.“ 

www.systemair.com 

www.aok.de 

Kaufland gewinnt 

Supermarkt-Kette überzeugt bei Online-Umfrage 

„Händler des Jahres“ mit neuem Konzept. 

PERSPEKTIVE „Die Auszeichnung 

zeigt uns, dass wir mit unserem 

Konzept auf dem richtigen 

Weg sind“, sagte Richard Lohmiller, 

Vorstand Kaufland Deutschland. 

„Mit unserem neuen Filialauftritt 

und unserem erweiterten, 

optimierten Sortiment entsprechen 

wir den Wünschen unserer 

Kunden und erfüllen deren Erwartungen 

an eine moderne und attraktive 

Einkaufsstätte“. Diesen 

Weg wolle es gemeinsam mit den 

Kunden weiter konsequent verfolgen. 

„Händler des Jahres“ ist europaweit 

eine der größten Verbraucherbefragungen, 

die in diesem 

Jahr bereits zum zehnten Mal 

durchgeführt wurde. In Deutschland 

haben rund 110 000 Verbraucher 

daran teilgenommen 

und rund 230 000 Bewertungen 

abgegeben. Dabei wurden mehr 

als 350 Handelsketten in 36 Kategorien 

bewertet. 

pm 

www.kaufland.de


Journal 29 

Campus gestartet 

NEWSLINE 

Die Technische Universität München ist nun auch in Heilbronn vertreten. 

Wissen: In Heilbronn vermittelt der weiterbildende Masterstudiengang 

„Management und Innovation“ neueste Erkenntnisse aus Innovationsmanagement, 

Entrepreneurship und Technologie. Foto: Magmell/DSS 

Mit dem Welcome-Day am 

19. Oktober hat der TUM 

Campus Heilbronn seinen 

Studienbetrieb aufgenommen. 

Bis zum Immatrikulationsende 

Mitte November werden 50 

Studierende in den beiden englischsprachigen 

Studiengängen 

Master in „Management“ und 

Master in „Management und Innovation“ 

der Technischen Universität 

München (TUM) erwartet. 

Der Welcome Day stand ganz im 

Zeichen der Erkundung des TUM 

Campus Heilbronn und der persönlichen 

Begegnungen. In seiner 

Eröffnungsrede stellte Prof. 

Helmut Krcmar, Gründungsdekan 

des TUM Campus Heilbronn, die 

Pionierleistung der Studierenden 

aus zwölf Ländern heraus: „Als 

erste Studierende an unserem 

neuen Campus Heilbronn – inmitten 

der Region von Weltmarktführern 

– lernen Sie die Erfolgsgeheimnisse 

von Familienunternehmen 

kennen. Mit ihrer Kombination 

aus unternehmerischem 

Geist und Innovationskraft bietet 

Ihnen die School of Management 

der Technischen Universität München 

ideale Voraussetzungen für 

ein herausragendes Studium.“ 

Die Programme der TUM School 

of Management bereiten die Studierenden 

auf die Arbeit in technologie-getriebenen 

Unternehmen 

vor. In Heilbronn vermittelt 

der weiterbildende Masterstudiengang 

„Management und Innovation“ 

die neuesten Erkenntnisse 

aus Innovationsmanagement, 

Entrepreneurship und 

Technologie, inklusive Praxisprojekten 

in Unternehmen. Eigens 

für besonders qualifizierte Bachelorabsolventen 

aus den Ingenieur- 

und Naturwissenschaften 

ist der Masterstudiengang „Management“ 

konzipiert. 

Die inhaltlichen Schwerpunkte 

des TUM Campus Heilbronn, auf 

dem 13 neue Professuren angesiedelt 

werden, zählen zu den wichtigsten 

Themen für die Zukunft 

des Wirtschaftens und Arbeitens 

in Deutschland: Wie können Unternehmen 

den tiefgreifenden 

und rasanten Wandel im digitalen 

Zeitalter gestalten? Vor welchen 

Herausforderungen stehen Familienunternehmen 

als Rückgrat der 

deutschen Wirtschaft? Unter welchen 

Bedingungen können Startups 

rasch wachsen und nachhaltig 

erfolgreich sein? 

pm 

www.tum.de 

Aktionstag: Gründen digital 

HEILBRONN. Im Rahmen des bundesweiten IHK-Aktionstages 

findet am Dienstag, 13. November, die Veranstaltung 

„Gründen digital – Marketing meets Digitalisierung“ 

im Haus der Wirtschaft (IHK) in Heilbronn 

statt. Dr. Helmut Kessler, stellvertretender Hauptgeschäftsführer 

der IHK Heilbronn-Franken: „Die Digitalisierung 

betrifft alle. Daher ist es wichtig dieses Thema 

umfassend zu beleuchten.“ Anhand von Best-Practice- 

Vorträgen zeigen Experten und Gründer aus den Bereichen 

Marketing und Digitalisierung, wie die Herausforderungen 

zu meistern sind und die Digitalisierung als 

Chance zu nutzen ist. Diese Veranstaltung soll Start-ups 

und jungen Unternehmen die vielfältigen Möglichkeiten 

nahebringen, wie ein gut durchdachtes Marketingkonzept 

in Kombination mit der passenden Digitalisierung 

zum gewünschten Erfolg führt. Anmeldung auf 

www.heilbronn.ihk.de (unter der Dokumentennummer 

TER002548). 

pm 

Informationsveranstaltung: 

Nachfolger für den Betrieb 

REGION. Planung, Potenziale, Erfahrungen das sind 

die Stichworte zur Informationsveranstaltung „Sicherung 

der Unternehmensnachfolge im Ländlichen 

Raum“ der Handwerkskammer Heilbronn-Franken am 

Dienstag, 13. November, bei der Volksbank Hohenlohe 

in Künzelsau. In welche Hand übergebe ich mein Unternehmen 

und wann ist der richtige Zeitpunkt dafür? Mit 

dieser Frage sind jährlich mehrere tausend Betriebe in 

Baden-Württemberg konfrontiert. Die Veranstaltung 

richtet sich an Gründer, die sich für die Übernahme eines 

bestehenden Unternehmens interessieren sowie an 

Inhaber, die ihr Unternehmen in den nächsten Jahren 

an einen Nachfolger übergeben möchten. Die Veranstaltung 

wird unterstützt vom Ministerium für Wirtschaft, 

Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg. Anmeldung 

bei Beate Hönnige, Handwerkskammer Heilbronn-Franken, 

unter Tel. 0 71 31 / 79 11 71 oder unter 

www.hwk-heilbronn.de/termine. 

pm 

Entspannung: Der Spa-Bereich des Hohenloher Hotels ist ein besonderes Highlight. 

Auszeichnung für Luxusunterkunft 

Das „Superior Wald & Schlosshotel“ in Friedrichsruhe wurde vom Relax-Guide auch in diesem Jahr mit der Höchstnote von 

20 Punkten beurteilt. Das Hotel zählt schon seit Jahren zu den Besten und will seine Position auch weiterhin halten. 

Der Relax-Guide 2019 ist erschienen 

und wieder darf 

sich das 5-Sterne „Superior Wald 

& Schlosshotel“ Friedrichsruhe 

im Hohenloher Land über die 

Höchstnote von 20 Punkten und 

die begehrten vier Lilien freuen – 

und dies bereits zum neunten Mal 

KEFF zu Besuch 

in Folge. Das Spitzenhotel in Hohenlohe 

zählt seit Jahren zu den 

besten Wellnesshotels in Deutschland 

und ist das einzige, das mit einer 

2-Sterne Gourmetküche auch 

kulinarisch auf höchstem Niveau 

verwöhnt. „Diese Top Bewertung 

im wichtigsten Wellnesshotel-Führer 

Deutschlands ist eine wundervolle 

Bestätigung für die Leistung, 

die jeder von uns tagtäglich mit so 

viel Engagement erbringt”, sagt 

Hoteldirektor Jürgen Wegmann. 

Im Fokus steht das 4400 Quadratmeter 

große Spa-Gebäude, zu dessen 

zehnjährigem Geburtstag im 

Foto: Wald und Schlosshotel Friedrichsruhe 

November 2018 eine glamouröse 

Gala gefeiert wird. Spa-Managerin 

Gabriela Noschka freut sich daher 

sehr über dieses schöne „Geburtstagsgeschenk“. 

pm 

www.schlosshotel-friedrichsruhe.de 

Sprechtag mit Experten 

HEILBRONN. Die Außenwirtschaftsexperten von 

„Handwerk International Baden-Württemberg“ beantworten 

am Mittwoch, 14. November, beim Sprechtag 

„Ausland und Export“ 

der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken 

Fragen wie „Lohnt 

sich ein Auftrag im 

Ausland für meinen Betrieb? 

Wie finde ich 

Kunden oder Lieferanten 

im Ausland? Welche 

Förderungen der 

Europäischen Union 

kann ich erhalten? 

Was muss ich in Frankreich 

oder in der 

Schweiz beachten?“ 

Eine Anmeldung ist erforderlich bei Beate Hönnige unter 

Tel. 0 71 31 / 79 11 71. 

pm 


ETH-Messtechnik stellt Selbstversorgung vor. 

Die Effizienzmoderatoren der 

Regionalen Kompetenzstellen 

Netzwerk Energieeffizienz (KEFF) 

aus Stuttgart und Heilbronn-Franken 

waren kürzlich zu Gast bei 

der KEFF der Region Ostwürttemberg 

und besichtigten gemeinsam 

mit Unternehmern der Region 

das „Werk 2“ von ETH-Messtechnik 

in Gschwend. 

Christoph Hald, Bürgermeister 

von Gschwend, begrüßte die 

Gäste und Joachim Hauenstein, 

geschäftsführender Gesellschafter 

von ETH-Messtechnik erklärte, 

wie der Neubau seines Unternehmens, 

als sich selbst versorgendes 

Gebäude entworfen wurde. 

„Bei 30 Grad Außentemperatur 

können wir die Produktionshalle 

durch Erdkühlung und ohne Klimaanlage 

auf 18 Grad herunterkühlen.“ 

Unternehmer können sich bei den 

Moderatoren für Heilbronn-Franken 

melden und einen kostenfreien 

„KEFF-Check“ vereinbaren, 

unter Tel. 0 71 31 / 9 67 73 36 

oder unter keff-bw@heilbronn.ihk.de. 

pm 

www.keff-bw.de 

Stolz: Dirk Zoller (KEFF Ostwürttemberg), Christian Eifler (KEFF Heilbronn-Franken), 

Joachim Hauenstein (Geschäftsführer ETH-Messetechnik), 

Steffen Koci und Tobias Knayer (beide KEFF Stuttgart, v. li.) 

zeigen Energiesparpotenziale. 

Foto: KEFF 

Gemeinsam für den Standort 

REGION. Bereits zum 13. Mal präsentierte sich die Region 

Heilbronn-Franken Anfang Oktober in München potenziellen 

Investoren, Unternehmen und Fachbesuchern. 

Gemeinsam mit den Wirtschaftsförderungen aus den 

Stadt- und Landkreisen der Region, dem Regionalverband 

Heilbronn-Franken, der Stadtsiedlung Heilbronn 

und der Kreissparkasse Heilbronn wurden die Standortqualitäten 

auf dem Gemeinschaftsstand des Landes Baden-Württemberg 

hervorgehoben. „Die Expo Real ist 

nach wie vor die wichtigste internationale Fachmesse für 

Immobilien und Investitionen. Sie bietet eine hervorragende 

Plattform zur Flächen- und Immobilienvermarktung. 

Durch die Standpräsentation und den Regionalempfang 

werden wir den Fokus auf aktuelle Projekte legen 

und in diesem Jahr den Schwerpunkt auf das Thema Wohnen 

legen“, sagt Dr. Andreas Schumm, Geschäftsführer 

der Wirtschaftsregion Heilbronn-Franken GmbH. pm

30 Handelsregister 


Neueintragung 

HRB 737269 - 18. September 2018 

Kreuzer GmbH, Crailsheim, Postplatz 

2, 74564 Crailsheim. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 17.08.2018 mit Änderung vom 

10.09.2018. Geschäftsanschrift: Postplatz 2, 

74564 Crailsheim. Gegenstand: Die Durchführung 

von Dachprojekten, Holzbau sowie 

artverwandte Geschäfte. Stammkapital: 

50.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Kreuzer, Markus, 

Crailsheim, *15.05.1972, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen der 

Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Die Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) ist entstanden 

infolge Ausgliederung des von dem Einzelkaufmann 

Kreuzer, Markus, Crailsheim, 

*15.05.1972 als Inhaber der Firma „Markus 

Kreuzer e.K.“, Crailsheim (Amtsgericht Ulm 

HRA 726104) betriebenen Unternehmens 

nach Maßgabe des Ausgliederungsplans 

vom 17.08.2018 mit Ergänzung vom 

10.09.2018. Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. Als 

nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 

Den Gläubigern der an der Ausgliederung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechs Monaten nach dem Tag, an dem 

die Eintragung der Ausgliederung in das 

Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 

dessen Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 

3 UmwG als bekanntgemacht gilt, ihren 

Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich 

anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht den Gläubigern jedoch nur 

zu, wenn sie glaubhaft machen, dass durch 

die Ausgliederung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdet wird. 


greenmotors AG, Pfedelbach, Panoramaweg 

7, 74629 Pfedelbach. Aktiengesellschaft. 

Satzung vom 31.08.2018. Geschäftsanschrift: 

Panoramaweg 7, 74629 

Pfedelbach. Gegenstand: Der Handel mit 

Geräten, Maschinen und Fahrzeugen, 

sowie die Vornahme der sonstigen damit 

in Zusammenhang stehenden Geschäfte. 

Grundkapital: 100.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Vorstandsmitglied 

bestellt, vertritt es allein. Sind 

mehrere Vorstandsmitglieder bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Vorstandsmitglied 

mit einem Prokuristen. Vorstand: 

Sachse, Peter, Pfedelbach, *23.08.1956, 

einzelvertretungsberechtigt mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen. Der Vorstand ist kraft Satzung 

ermächtigt, mit Zustimmung des 

Aufsichtsrats innerhalb von fünf Jahren ab 

dieser Eintragung das Grundkapital der Gesellschaft 

einmal oder mehrmals um bis zu 

50.000,00 EUR gegen Bar- oder Sacheinlage 

zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre 

kann ausgeschlossen werden. (Genehmigtes 

Kapital 2018). 

VR 723748 - 24. September 2018 

Landjugend Kupferzell e.V., Kupferzell 

(74635 Kupferzell). 


Ladycaller.eu eingetragener Verein, 

Crailsheim (74564 Crailsheim). 


Mein Nächster e.V., Schwäbisch Hall 

(c/o Virginie Valerie Temgoua Tananze, 

Swiggerweg 83, 74523 Schwäbisch Hall). 


ADM Verwaltungs GmbH, Neuenstein, 

Michelbacher Strasse 3, 74632 Neuenstein. 

Gesellschaft mit beschränkter Haftung. 

Gesellschaftsvertrag vom 07.09.2018. Geschäftsanschrift: 

Michelbacher Strasse 3, 

74632 Neuenstein. Gegenstand: Das Halten 

und Verwalten von Beteiligungen an 

anderen Gesellschaften, insbesondere die 

Übernahme der Komplementärstellung 

an der dodo immo GmbH & Co. KG, Sitz 

Neuenstein, sowie die Verwaltung eigenen 

Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 

EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Müller, Angela Dorothea, 

Neuenstein, *11.04.1982, einzelvertretungsberechtigt 




abzuschließen. Einzelprokura mit 

der Ermächtigung zur Veräußerung und 

Belastung von Grundstücken: Bach-Müller, 

Ilona Dorothea, geb. Bach, Neuenstein, 

*10.09.1951; Müller, Heinrich Arno Christian, 

Neuenstein, *16.06.1950. 


Schmitt Garten- und Landschaftsbau 

GmbH, Dörzbach, Dörzbacher Steige 

7, 74677 Dörzbach. Gesellschaft mit 


vom 04.09.2018. Geschäftsanschrift: Dörzbacher 

Steige 7, 74677 Dörzbach. Gegenstand: 

Die Durchführung von Garten und 

Landschaftsbaumaßnahmen aller Art. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei 

gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Schmitt, 

Martin Bernhard, Dörzbach, *21.07.1965, 


im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

HRA 734890 - 27. September 2018 

dodo immo GmbH & Co. KG, Neuenstein, 


(Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 

Der Erwerb, der Verkauf und die 

Vermietung von Immobilien, Grundstücken 

und grundstücksgleichen Rechten). Kom- 

Personalüberlassung 

Personalvermittlung 

Personalberatung 

Master Vendor 

Outsourcing 

manditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 


Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer 

sind befugt, im Namen der Gesellschaft mit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: ADM 

Verwaltungs GmbH, Neuenstein (Amtsgericht 

Stuttgart HRB 766589), einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis - auch für 

die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


abzuschließen. 


Firma M|T Versicherungsmakler UG 

(haftungsbeschränkt), Bad Mergentheim, 

Heroldstraße 9, 97980 Bad Mergentheim. 


Gesellschaftsvertrag vom 21.08.2018. 

Geschäftsanschrift: Heroldstraße 9, 97980 

Bad Mergentheim. Gegenstand: Konzeption 

und Vermittlung von Versicherungsverträgen 

nebst Beratung und weitere Serviceleistungen. 

Stammkapital: 500,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein 

Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

sie gemeinsam. Geschäftsführer: Ott, 

Katharina, Bad Mergentheim, *19.01.1989, 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder 




MW Vermietung GmbH, Schrozberg, 

Straßenäcker 8, 74575 Schrozberg. 



Straßenäcker 8, 74575 

Schrozberg. Gegenstand: Vermietung von 

Werkzeug, Maschinen und Fahrzeugen. 

Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften 

und Maßnahmen berechtigt, die zur Erreichung 

des Gesellschaftszweckes notwendig 

oder nützlich erscheinen, auch zur 

Aufnahme weiterer Geschäftszweige, zur 

Errichtung von Zweigniederlassungen und 

zur Beteiligung an anderen Unternehmen. 




Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. 

Geschäftsführer: Weller, Monika, 

Schrozberg, *28.06.1956, mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten 


HRB 737314 - 1. Oktober 2018 

FW Industrieboden GmbH, Schrozberg, 

Straßenäcker 8, 74575 Schrozberg. 



Straßenäcker 8, 74575 

Schrozberg. Gegenstand: Neuverlegung 

und Sanierung sowie Vertrieb von Industrieböden. 

Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften 

und Maßnahmen berechtigt, die 

zur Erreichung des Gesellschaftszweckes 

notwendig oder nützlich erscheinen, auch 

zur Aufnahme weiterer Geschäftszweige, zur 

Errichtung von Zweigniederlassungen und 

zur Beteiligung an anderen Unternehmen. 




Geschäftsführer bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Geschäftsführer: Weller, Frank- 

Rüdiger, Schrozberg, *14.11.1968, mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 


Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 


Wolfgang Wilhelm Friese GmbH, 

Neuenstein, Hintere Straße 18-20, 74632 

Neuenstein. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

11.09.2018. Geschäftsanschrift: Hintere 

Straße 18-20, 74632 Neuenstein. Gegenstand: 

Handel mit Beautyprodukten, 

Wellnessprodukten und Produkten in 

den Bereichen e-Commerce, Elektronik- 

IT, Entertainment, Fitness und Lifestyle. 



bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Friese, Wolfgang Wilhelm, Neuenstein, 

*26.11.1955; Friese, Michelle, Neuenstein, 

*28.05.1986, jeweils einzelvertretungsberechtigt 





VR 723753 - 2. Oktober 2018 

Solawi - Neuenstein - Hohenlohe 

e.V., Waldenburg (c/o Karl-Augustin Lacher, 

Auf dem Katzenkopf 15, 74523 Schwäbisch 

Hall). 


SVG Serafi ma Verwaltungsgesellschaft 

mbH, Untermünkheim, Karl- 

Kurz-Straße 6, 74523 Schwäbisch Hall. 


Gesellschaftsvertrag vom 16.08.2018. 

Geschäftsanschrift: Karl-Kurz-Straße 6, 

74523 Schwäbisch Hall. Gegenstand: Verwaltung 

eigenen und fremden Vermögens, 

die Beteiligung als persönlich haftende, 

geschäftsführende Gesellschafterin an 

Personengesellschaften, insbesondere an 

Kommanditgesellschaften, die Erbringung 

von Beratungs- und Geschäftsführungsleistungen 

und die Vermittlung von Waren 

und Dienstleistungen für Dritte. Tätigkeiten, 

die einer behördlichen Erlaubnis 

bedürfen, sind jedoch nur Gegenstand 

des Unternehmens, soweit diese erteilt ist. 





gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. 

Ertong, Serdar, Neu-Anspach, *27.08.1958, 






ZSG Zerspanungstechnik GmbH, 

Forchtenberg, Schöntaler Straße 23, 

74670 Forchtenberg. Gesellschaft mit 


vom 28.09.2018. Geschäftsanschrift: 

Schöntaler Straße 23, 74670 Forchtenberg. 

Gegenstand: Metallbe- und verarbeitung. 





gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Gentile, 

Giuseppe, Öhringen, *08.10.1986; Schief, 

Michael, Ingelfingen, *21.06.1988, jeweils 





HRA 734924 - 10. Oktober 2018 

Restaurant Kleinod, Inhaber Serkan 

Güzelcoban e.K., Öhringen, Uhlandstraße 

27, 74613 Öhringen. (Der Betrieb eines Gastronomieunternehmens). 

Einzelkaufmann. 

Geschäftsanschrift: Uhlandstraße 27, 74613 

Öhringen. Der Inhaber handelt allein. 

Inhaber: Güzelcoban, Serkan, Öhringen, 

*27.12.1984. 


greenparc AG, Pfedelbach, Panoramaweg 

7, 74629 Pfedelbach. Aktiengesellschaft. 

Satzung vom 31.08.2018 mit Änderung 

vom 19.09.2018. Geschäftsanschrift: 

Panoramaweg 7, 74629 Pfedelbach. Gegenstand: 

Die Erbringung von Dienstleistungen 

im Garten- und Landschaftsbau, 

die sich mit der Planung, der Umgestaltung 

und Pflege von Grün- und Freianlagen 

beschäftigt, sowie die Vornahme der sonstigen 

damit in Zusammenhang stehenden 

Geschäfte. Grundkapital: 100.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Vorstandsmitglied bestellt, vertritt es 

allein. Sind mehrere Vorstandsmitglieder 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein 

Vorstandsmitglied mit einem Prokuristen. 

Vorstand: Mugele, Elke, geb. Stadelmaier, 

Öhringen, *21.02.1970, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Der 

Vorstand ist kraft Satzung ermächtigt, mit 

Zustimmung des Aufsichtsrats innerhalb 

von fünf Jahren ab dieser Eintragung das 

Grundkapital der Gesellschaft einmal oder 

mehrmals um bis zu 50.000,00 EUR gegen 

Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen. Das Bezugsrecht 

der Aktionäre kann ausgeschlossen 

werden. (Genehmigtes Kapital 2018). 

Friedenstraße 1 

74564 Crailsheim 

Tel. 07951 297989-0 

www.temperso.de 


Serafi ma GmbH & Co. KG, Untermünkheim, 

Robert-Bosch-Straße 10, 74547 

Untermünkheim.(Erbringung von Service-, 

Wartungs-, Ersatzteile- und sonstigen 

Dienstleistungen bezüglich Maschinen, 

Apparaten und Aggregaten aller Art, insbesondere 

auf dem Gebiet der Strömungs- und 

Verfahrenstechnik, und des diesbezüglichen 

Zubehörs sowie die Herstellung und Vertrieb 

von Ersatz- und Verschleißteilen, Anlagen 

und Geräte aller Art, der Handel mit diesen 

und die Bewirtschaftung gewerblicher 

Schutzrechte.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Robert-Bosch-Straße 

10, 74547 Untermünkheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter ist befugt, 



Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: SVG Serafima 

Verwaltungsgesellschaft mbH, Untermünkheim 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 766673). 


Dorfgemeinschaft Nagelsberg e.V., 

Künzelsau (c/o Willi Behle, Steige 11, 74653 

Künzelsau). 


Mütsch Fertigungstechnik GmbH, 

Ingelfingen, Jäuchernstraße 17, 74653 

Ingelfingen. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

27.09.2018. Geschäftsanschrift: Jäuchernstraße 

17, 74653 Ingelfingen. Gegenstand: 

Die zerspanende Bearbeitung, Herstellung 

und Vertrieb von einbaufertigen Präzisionsteilen 

aus allen gebräuchlichen Werkstoffen 

sowie Montage von Baugruppen und kompletten 

Geräten nach Kundenspezifikation. 



bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten 

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer 

mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: 

Mütsch, Joachim, Ingelfingen, *08.06.1964; 

Mütsch, Roland, Ingelfingen, *28.07.1967, 

jeweils einzelvertretungsberechtigt mit der 

Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit 




Iris Kühlwein UG (haftungsbeschränkt), 

Forchtenberg, Im Kupfertal 

5, 74670 Forchtenberg. Gesellschaft mit 


vom 21.09.2018. Geschäftsanschrift: Im 

Kupfertal 5, 74670 Forchtenberg. Gegenstand: 

Die Vermietung von Handwerkerzimmern. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR. 

Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur 

ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, 

vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: 

Kühlwein, Iris Maria, Forchtenberg, 

*24.05.1970, mit der Befugnis, im Namen 





Haller Frauenchor e.V., Schwäbisch 

Hall (c/o Christine Mickler, Schwabenweg 

4, 74523 Schwäbisch Hall). 


Rudolf Kiesewetter Messtechnik 

GmbH, Sulzbach-Laufen, Eisbachstraße 

51, 74429 Sulzbach-Laufen. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 25.05.1992 mit mehrfachen Änderungen; 

zuletzt geändert am 14.12.2007. 

Die Gesellschafterversammlung vom 

18.09.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 1 (Sitz) beschlossen. 

Der Sitz ist von Leipzig (Amtsgericht Leipzig 

HRB 5692) nach Sulzbach-Laufen verlegt. 

Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: 

Eisbachstraße 51, 74429 Sulzbach-Laufen. 

Gegenstand: Die Entwicklung, der Vertrieb, 

Im- und Export elektrischer und elektronischer 

Mess-, Steuer- und Regelungstechnik 

sowie Anlagenausrüstung. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer 

bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. 

Geschäftsführer: Prof. Dr. h.c. Gilgen, 

Wolfgang, Sulzbach-Laufen, *16.05.1944, 



im eigenen Namen oder als Vertreter eines 


Einzelprokura: Kister, Claudia, Crailsheim, 

*04.05.1979. 


Förderverein der Gemeinschaftsschule 

Schenkensee e.V., Schwäbisch 

Hall (74523 Schwäbisch Hall). 


Kulturland Hohenlohe KG, Untermünkheim, 

Wittighausen 6/1, 74547 Untermünkheim.(Die 

langfristige Sicherung von 

Nutzflächen für den landwirtschaftlichen 

Betrieb des Komplementärs zur regional 

eingebundenen ökologischen Bewirtschaftung 

i.S. des über die Flächen abgeschlossenen 

Pachtvertrages.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Wittighausen 

6/1, 74547 Untermünkheim. Allgemeine 

Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder 

persönlich haftende Gesellschafter ist befugt, 



Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich 

haftender Gesellschafter: Laiblin, 

Jan, Untermünkheim, *07.12.1991. 


Unexpected Facility Management 

GmbH, Schwäbisch Hall, Gaildorfer Straße 

4, 74523 Schwäbisch Hall. Gesellschaft mit 


vom 28.09.2018. Geschäftsanschrift: Gaildorfer 

Straße 4, 74523 Schwäbisch Hall. 

Gegenstand: Gebäudereinigung. Stammkapital: 


Ist nur ein Geschäftsführer 


Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam 

oder ein Geschäftsführer mit einem 

Prokuristen. Geschäftsführer: Nikova, 

Evguenia, Michelfeld, *21.07.1962, einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 



Veränderung 


Markus Kreuzer e.K., Crailsheim, Alexandersreut 

13, 74564 Crailsheim. Der Inhaber 

(übertragender Rechtsträger) hat nach 

Maßgabe des Ausgliederungsplans vom 

17.08.2018 mit Ergänzung vom 10.09.2018 

aus seinem Vermögen einen Teil des von 

ihm betriebenen Unternehmens zum Zwecke 

der Neugründung der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Kreuzer GmbH“, 

Crailsheim (Amtsgericht Ulm HRB 737269) 

auf diese ausgegliedert (Ausgliederung zur 

Neugründung). Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden wird Bezug genommen. 

Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 

Den Gläubigern der an der Ausgliederung 


sechs Monaten nach dem Tag, an dem die 

Eintragung der Ausgliederung in das Register 

des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, 








die Ausgliederung die Erfüllung ihrer Forderung 



Rühling GmbH, Rot am See, Landwehrstraße 

49, 74585 Rot am See. Mit der Gesellschaft 

(übernehmender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 27.08.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger vom 

27.08.2018 die Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung „Stein GmbH Landhandel“, Rot 

am See (Amtsgericht Ulm HRB 690400) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). 

Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung 



Eintragung der Verschmelzung in das Register 









die Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 



Lola-Werke Gebr. Schmidt, Inhaber 

Mathias Schmidt e.K., Crailsheim, Untere 

Gasse 36/1, 74564 Crailsheim. Niederlassung 

verlegt; nun: Göppingen. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Brunnenstraße 1, 

73035 Göppingen. Personenbezogene Daten 

(Wohnort) geändert bei Inhaber: Schmidt, 

Matthias André, Göppingen, *01.12.1965. 


Parkett Franz GmbH, Rot am See, 

Crailsheimer Str. 16, 74585 Rot am See. 

Bestellt als Geschäftsführer: Jauch, Andre, 

Rot am See, *25.03.1983, einzelvertretungsberechtigt 






Schamunkel UG (haftungsbeschränkt), 

Bad Mergentheim, Wachbacher 

Straße 16, 97980 Bad Mergentheim. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert; 

nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt 

er allein. Sind mehrere Liquidatoren 

bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht 

mehr Geschäftsführer; nun: Liquidator: 

Lopez, Franz-Jonas, Bad Mergentheim, 

*26.07.1981. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 


Bissinger Saffrich + Partner GmbH 

Steuerberatungsgesellschaft, Künzelsau, 

Wiesweg 12, 74653 Künzelsau. 

Personenbezogene Daten geändert bei 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer: Schmid, Florian, Ludwigsburg, 

*08.06.1976. 


VV Vermögens Verwaltungs GmbH, 

Bühlertann, Hauptstraße 9, 74424 Bühlertann. 

Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein Geschäftsführer 



gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit 

einem Prokuristen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Greiner, Christian, Bühlertann, 

*29.06.1989, einzelvertretungsberechtigt 


mit sich im eigenen Namen oder als 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

Nicht mehr Liquidator: Greiner, 

Christian, Bühlertann, *29.06.1989. 

Die Gesellschaft wird fortgesetzt. 


HSG Steuerberatungsgesellschaft 

mbH, Öhringen, Karlsvorstadt 15, 74613 

Öhringen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Herkert, Nathalie, Pfedelbach, *24.10.1983. 


LEONHARD WEISS Beteiligungsholding 

GmbH, Satteldorf, Leonhard-Weiss- 

Straße 2-3, 74589 Satteldorf. Bestellt als 

Geschäftsführer: Straub, Dieter Clemens, 

Rosenfeld, *16.02.1957. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Krauß, Volker, Rosengarten, 

*02.08.1959. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Schwarz, Heiko, Bühlertann, 

*19.05.1976. 


Yanmar Compact Germany GmbH, 

Crailsheim, Kraftwerkstraße 4, 74564 

Crailsheim. Bestellt als Geschäftsführer: 

Okuyama, Hiroshi M., Fukuoka Ken / Japan, 

*03.09.1973. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Kobayashi, Fumihiro, Hikone-shi, 

Shiga / Japan, *28.03.1952. 


INTECMA Maschinen GmbH, Michelfeld, 

Im Buchhorn 2, 74545 Michelfeld. 

Bestellt als Geschäftsführer: Hoheisel, John 

Peter, Kolbermoor, *13.05.1963; Wieneke, 

Michael, Ruhpolding, *17.06.1967, jeweils 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht 

mehr Geschäftsführer: Heuser, Ellen, Aalen, 

*07.08.1972. 


AWO - Pflege & Betreuung gGmbH, 

Öhringen, Untere Torstraße 13, 74613 

Öhringen. Änderung der Geschäftsanschrift: 

Rathausstraße 18, 74613 Öhringen. 


Projektmanagement Baden-Württemberg 

GmbH, Bad Mergentheim, 

Von-Berlichingen-Straße 1, 97980 Bad 

Mergentheim. Die Gesellschafterversammlung 

vom 19.04.2018 hat die Änderung des 

Gesellschaftsvertrages in § 11 (Gesellschafterbeschlüsse) 

beschlossen. 


BERA GmbH, Schwäbisch Hall, Bahnhofstraße 

22, 74523 Schwäbisch Hall. Prokura 

erloschen: Pohl, Silke, geb. Ramminger, 

Kupferzell, *23.06.1982. 


whatever verwaltungsgesellschaft 

mbH, Pfedelbach, Meisenstraße 12, 74629 

Pfedelbach. Die Gesellschafterversammlung 

vom 14.09.2018 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages 

in § 2 (Gegenstand des 

Unternehmens) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Gegenstand des Unternehmens 

ist die Verwaltung eigenen Vermögens, 

insbesondere die Gründung, der Erwerb, 

das Verwalten und die Veräußerung von 

Unternehmen, Unternehmensteilen und 

sonstigen Unternehmens- und Vermögenswerten 

im In- und Ausland. Gegenstand des 

Unternehmens ist auch die Verwaltung von 

Beteiligungen als Verwaltungsgesellschaft, 

sowie die Geschäftsführung für solche Unternehmen, 

insbesondere die Beteiligung 

als persönlich haftender Gesellschafter an 

der Kommanditgesellschaft whatever GmbH 

& Co. KG. Bestellt als Geschäftsführer: Renchen, 

Kai, Öhringen, *13.12.1983, einzelvertretungsberechtigt 



Namen oder als Vertreter eines Dritten


Handelsregister 31 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Renchen, Stefanie, Obersulm, 

*08.02.1989. 


Aug. Laukhuff GmbH & Co. KG, Weikersheim, 

August-Laukhuff-Straße 1, 97990 

Weikersheim. Prokura erloschen: Geier, 

Gerhard, Schweinfurt, *19.10.1966. 


Richard‘s Kübler GmbH, Frankenhardt, 

Crailsheimer Str. 16, 74586 Frankenhardt. 

Die Gesellschaft (übertragender 

Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 25.09.2018 und der 

Versammlungsbeschlüsse der beteiligten 

Rechtsträger vom 25.09.2018 mit der 

Kommanditgesellschaft unter der Firma 

„Kübler GmbH & Co. KG“, Stuttgart (Amtsgericht 

Stuttgart HRA 7232) verschmolzen 

(Verschmelzung zur Aufnahme). Die Verschmelzung 

wird erst mit der Eintragung 

der Verschmelzung im Register des Sitzes des 

übernehmenden Rechtsträgers wirksam. Als 

















SPW Solarpark Woltorf AG & Co. 

KG, Crailsheim, Haller Straße 189, 74564 

Crailsheim. Firma geändert; nun: SPW Solarpark 

Woltorf GmbH & Co. KG. Eingetreten 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Pro Solar Verwaltungs GmbH, Crailsheim 

(Amtsgericht Ulm HRB 737239), einzelvertretungsberechtigt 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden 

als Persönlich haftender Gesellschafter: 

Primus Valor AG, Mannheim (Amtsgericht 

Mannheim HRB 703215). 


Rafael Brown Culture Management 

GmbH, Bad Mergentheim, Ketterberg 7, 

97980 Bad Mergentheim. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie 

gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, 

jetzt bestellt als Liquidator: Brown, Rafael, 

Bad Mergentheim, *01.03.1949, einzelvertretungsberechtigt 




Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Gesellschaft 

ist aufgelöst. 


Manuel Geiger Lebensmittel e.K., 

Krautheim, Götzstraße 34, 74238 Krautheim. 

Einzelprokura: Schwarz, Regina, 

Osterburken, *12.10.1993. 

GnR 590014 – 2. Oktober 2018 

Raiffeisenbank Kocher-Jagst eG, 

Ingelfingen (Mariannenstraße 18, 74653 

Ingelfingen). Die Generalversammlung 

vom 12.06.2018 hat die Änderung der Satzung 

in §§ 16 (Aufgaben und Pflichten des 

Vorstands); 19 (Willensbildung); 22 (Aufgaben 

und Pflichten des Aufsichtsrat); 23 

(Gemeinsame Sitzungen von Vorstand und 

Aufsichtsrat), 24 (Zusammensetzung und 

Wahl des Aufsichtsrat) ; 25 (Konstituierung, 

Beschlussfassung); 26 (Ausübung der Mitgliederrechte); 

28 (Einberufung und Tagesordnung); 

35 (Versammlungsniederschrift; 

42 (Jahresabschluss und Lagebericht) und 

46 (Bekanntmachungen) beschlossen. 


Sporthotel Öhringen GmbH, Öhringen, 

An der Lehmgrube 17, 74613 Öhringen. 

Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft 

ist gelöscht. Das Registerblatt ist 

geschlossen. 


Kern Transportbeton Verwaltungs- 

GmbH, Bretzfeld, Weißlensburger Str. 100, 

74626 Bretzfeld. Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 

ist geschlossen. 


NOVATECH Gesellschaft für umweltschonende 

Technologie mbH, 

Wolpertshausen, Frankenstraße 6-8, 74549 

Wolpertshausen. Bestellt als Geschäftsführer: 

Ruck, Robert, Weiltingen, *13.07.1960, 





Nicht mehr Geschäftsführer: Christmann, 

Alexander, Wuppertal, *09.10.1960. Prokura 

erloschen: Ruck, Robert, Weiltingen, 

*13.07.1960. Einzelprokura: Kaplan, Stefan 

Rolf, Untergruppenbach, *28.04.1978. 

GnR 270048 - 4. Oktober 2018 

Milcherzeugergemeinschaft Backnang 

e.G., Backnang (Raiffeisenstraße 

4, 74523 Schwäbisch Hall). Die Generalversammlung 

vom 18.07.2018 hat die Änderung 

der Satzung in § 37 (Geschäftsanteil 

und Geschäftsguthaben) beschlossen. 

Nachschusspflicht von Amts wegen vermerkt: 

Keine Nachschusspflicht. Als nicht 

eingetragen wird bekanntgemacht: Neue 

Regelung zu den Geschäftsanteilen der Genossen: 

Der Geschäftsanteil beträgt 1.750,00 

EUR. Auf den Geschäftsanteil sind 175 EUR 

sofort einzuzahlen. Den Gläubigern der Genossenschaft 

ist, wenn sie sich binnen sechs 

Monaten nach der Bekanntmachung bei 

der Genossenschaft zu diesem Zweck melden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht 

Befriedigung verlangen können. 


Sund-Park Stralsund GmbH, Bretzfeld, 

Lessingstraße 1, 74626 Bretzfeld. 

Bestellt als Geschäftsführer: Riegl, Miroslav, 

Stralsund, *18.05.1959. Nicht mehr 

Geschäftsführer: Fanter, Daniel, Berlin, 

*31.10.1987. 


Caramba Holding GmbH, Künzelsau, 

Bernerstraße 6, 74653 Künzelsau. Bestellt 

als Geschäftsführer: Kaminski, Oliver, Verl, 


der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines 



ZMT Zelt- und Messetechnik GmbH, 

Mainhardt, Im Seetal 2, 74535 Mainhardt. 

Die Gesellschafterversammlung vom 


in § 1 (Firma und Sitz) 

beschlossen. Firma geändert; nun: ZMT 

GmbH. 


Pagoda GmbH, Mainhardt, Neugreutweg 

3, 74535 Mainhardt. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Bauer, Dietmar, Mainhardt, 

*24.07.1952. 


ACADEMY Fahrschule Fahrkunst 

UG (haftungsbeschränkt), Schwäbisch 

Hall, Im Weiler 2, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschafterversammlung vom 


in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. 

Firma geändert; nun: Fahrkunst 

UG (haftungsbeschränkt). 


Frischemarkt Manuel Geiger e.K., 

Dörzbach, Max-Planck-Straße 1, 74677 

Dörzbach. Einzelprokura: Schwarz, Regina, 

Osterburken, *12.10.1993. 


inevvo solutions GmbH & Co. KG, 

Niedernhall, Fritz-Müller-Platz 1, 74676 

Niedernhall. Einzelprokura: Ripsam, Marcus, 

Ingelfingen, *08.10.1973. 


Hornschuch Group GmbH, Weißbach, 

Salinenstraße 1, 74679 Weißbach. 

Mit der „ContiTech AG“, Hannover (Amtsgericht 

Hannover HRB 62105) wurde am 

07.09.2018 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, 

dem die Gesellschafterversammlung am 

17.09.2018 zugestimmt hat. 


R. STAHL SUPERA GmbH, Waldenburg, 

Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. Mit der 

“R. Stahl Aktiengesellschaft“, Waldenburg 

(Amtsgericht Stuttgart HRB 581087) wurde 

am 12.06.2018 ein Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlungen 

am 30.08.2018 und am 

12.09.2018 zugestimmt haben. Auf die bei 

Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug 

genommen. 


Wüstner u. Christ Land- und Kommunaltechnik 

GmbH, Schwäbisch Hall, 

Schmollerstraße 23, 74523 Schwäbisch 

Hall. Vertretungsbefugnis geändert, nun: 

Geschäftsführer: Christ, Marco, Oberrot, 

*10.07.1981; Küspert, Felix, Schwäbisch 

Hall, *10.08.1984, jeweils einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis, im Namen 

der Gesellschaft mit sich im eigenen 



Geschäftsführer: Christ, Rolf, Landmaschinenmechaniker, 

Oberrot. 


SLS Profi shop Verwaltung GmbH, 

Schwäbisch Hall, Herdweg 40, 74523 

Schwäbisch Hall.Neue Geschäftsanschrift: 

Roßhöhe 4, 74523 Schwäbisch Hall. 


Langentech GmbH, Schwäbisch Hall, 

Wilhelm-Lotze-Weg 8, 74523 Schwäbisch 

Hall. Bestellt als Geschäftsführer: Zhu, Yunlai, 

Schwäbisch Hall, *19.09.1973, einzelvertretungsberechtigt 






Wex und Kollegen GmbH Steuerberatungsgesellschaft, 

Fichtenberg, Tälestraße 

2, 74427 Fichtenberg. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

oder einem anderen Prokuristen: Wex, Jochen, 

Ludwigsburg, *18.02.1994. 


Hausverwaltung Monika Rief 

GmbH, Bretzfeld, Pestalozzistraße 1, 74626 

Bretzfeld. Bestellt als Geschäftsführer: Sorg, 

Edgar, Künzelsau, *22.10.1968, einzelvertretungsberechtigt 





Geschäftsführer: Wied, Harald, Ingelfingen, 

*31.05.1969. 


Restaurant Kleinod, Inhaber Serkan 

Güzelcoban e.K., Öhringen, Uhlandstraße 

27, 74613 Öhringen. Rechtsform von Amts 

wegen berichtigt in: Einzelkauffrau. Firma 

geändert; nun: Restaurant Kleinod, Vera Jimenez-Lazic 

e.K. Neue Inhaberin: Jimenez- 

Lazic, Vera Angeles, Öhringen, *19.06.1984. 

Ausgeschieden als Inhaber: Güzelcoban, 

Serkan, Öhringen, *27.12.1984. Der Übergang 

der im Geschäftsbetrieb des früheren 

Inhabers begründeten Forderungen und 

Verbindlichkeiten ist ausgeschlossen. 


Schmitt UG (haftungsbeschränkt), 

Mulfingen, Staigerbach Hofwiesenstraße 1, 

74673 Mulfingen. Nicht mehr Geschäftsführer: 

Schmitt, Susanne, geb. Lüllig, Mulfingen, 

*08.06.1964. Bestellt als Geschäftsführer: 

Schmitt, Alexander, Mulfingen, 






Caramba Holding GmbH, Künzelsau, 

Bernerstraße 6, 74653 Künzelsau. 

Prokura erloschen: Kaminski, Oliver, Verl, 

*21.01.1974. 


Jung Verwaltungsgesellschaft mbH, 

Schwäbisch Hall, Steinbeisweg 21, 74523 

Schwäbisch Hall. Bestellt als Geschäftsführer: 

Jung, Michael, Schwäbisch Hall, 

*11.03.1983, einzelvertretungsberechtigt 


mit sich im eigenen Namen oder 


abzuschließen. Prokura erloschen: Jung, 

Michael, Schwäbisch Hall, *11.03.1983. 


R. STAHL LECTIO GmbH, Waldenburg, 

Am Bahnhof 30, 74638 Waldenburg. Mit der 

„R. Stahl Aktiengesellschaft“, Waldenburg 

(Amtsgericht Amtsgericht Stuttgart HRB 

581087) wurde am 12.06.2018 ein Gewinnabführungsvertrag 

abgeschlossen, dem die 

Gesellschafterversammlung am 12.09.2018 

zugestimmt hat. Auf die bei Gericht eingereichten 

Urkunden (Unternehmensvertrag 

und Zustimmungsbeschlüsse) wird Bezug 

genommen. 


Beton Röser Siegfried Röser GmbH 

+ Co. KG Betonwerk, Obersontheim, 

Weinberg 5, 74423 Obersontheim. Firma 

geändert; nun: Beton Röser GmbH & Co. 

KG. 


HUBER Packaging Group GmbH, 

Öhringen, Otto-Meister-Str. 2, 74613 Öhringen. 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem 

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: 

Sand, Christopher Ludwig, München, 

*25.12.1983. 


profi ltec GmbH, Schwäbisch Hall, 

Lise-Meitner-Str. 10, 74523 Schwäbisch 

Hall. Die Gesellschafterversammlung vom 


in § 2 (Gegenstand des 

Unternehmens) beschlossen. Gegenstand 

geändert; nun: Vertrieb von Bauelementen 

und die Übernahme Handelsvertretungen 

im Baubereich sowie Planung, technische 

Bearbeitung und statische Berechnung 

einschließlich Erstellung prüffähiger Ausführungsstatiken 

von Dach- und Wandkonstruktionen. 

Die Gesellschaft kann alle 

Geschäfte tätigen, die den Unternehmensgegenstand 

fördern. Die Gesellschaft darf 

gleichartige oder ähnliche Unternehmen 

in jeder zulässigen Rechtsform errichten, 

erwerben, vertreten oder sich an solchen 

Unternehmen beteiligen. 


C. Schliessmann Kellerei - Chemie 

GmbH & Co.KG., Schwäbisch Hall, Auwiesenstr. 

5, 74523 Schwäbisch Hall. Einzelprokura 




abzuschließen: Heller, Juliane Maria, 

Schwäbisch Hall, *02.12.1989. 


Epple Fertigungs-Technik GmbH, 

Sulzbach-Laufen, Kocherweg 25, 74429 

Sulzbach-Laufen. Allgemeine Vertretungsregelung 

geändert; nun: Ist nur ein 

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind 

mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten 

sie gemeinsam. Nicht mehr Gesschäftsführer 

und bestellt als Liquidator: Epple, 

Eberhard, Gaildorf, *04.08.1969, einzelvertretungsberechtigt 





Geschäftsführer: Rau-Epple, Manuela, 

Gaildorf, *04.04.1973. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 


Hohenloher Fruchtsäfte GmbH & 

Co. KG, Schwäbisch Hall, Heidweg 11, 

74523 Schwäbisch Hall. Einzelprokura mit 

der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Heller, Ana Teresa, Schwäbisch 

Hall, *02.12.1989. 

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Schwäbisch Hall, Herdweg 40, 74523 Schwäbisch 

Hall.Änderung der Geschäftsanschrift: 

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Leonhard-Kern-Weg 6 

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Löschung 


Earth Entertainment Verwaltungs- 

GmbH, Bad Mergentheim, Bergweg 16, 

97980 Bad Mergentheim. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


Stein GmbH Landhandel, Rot am See, 

Landwehrstr. 49, 74585 Rot am See. Die 

Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) 

ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages 

vom 27.08.2018 und der Versammlungsbeschlüsse 

der beteiligten Rechtsträger 

vom 27.08.2018 mit der Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung „Rühling GmbH“, 

Rot am See (Amtsgericht Ulm HRB 722732) 

verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). 

Das Registerblatt ist geschlossen. Als 

















APAG Personalplanung GmbH, Crailsheim, 

Wilhelmstraße 32, 74564 Crailsheim. 

Nicht mehr Geschäftsführer: Walz, Jennifer, 

Crailsheim, *09.10.1990. 


JW Solar 1 GmbH & Co. KG, Bretzfeld, 

Merowinger Straße 41, 74626 Bretzfeld. Die 

Eintragung der Verschmelzung im Register 

des Sitzes des übernehmenden Rechtsträgers 

ist am 17.09.2018 erfolgt. Gemäß § 19 

Abs. 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. 

Das Registerblatt ist geschlossen. Als nicht 

eingetragen wird bekanntgemacht: Den 

Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten 

Rechtsträger ist, wenn sie binnen 














Kellerkind GmbH, Pfedelbach, Meisenstraße 

14, 74629 Pfedelbach. Die Liquidation 

ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 


MaWis GmbH, Frankenhardt, Steinbach 

15, 74586 Frankenhardt. Die Liquidation ist 

beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das 

Registerblatt ist geschlossen. 


Franke Handels- & Vertriebs GmbH, 

Braunsbach (Jungholzhauser Straße 39, 

74542 Braunsbach). Sitz verlegt; nun: Hopferau 

( Amtsgericht Kempten (Allgäu), HRB 

14403). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Friedrich Wollmershäuser GmbH, 

Schrozberg, Blaufelder Straße 35, 74572 

Schrozberg. Die Liquidation ist beendet. Die 

Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 



chris & ben‘s GmbH, Braunsbach, Jungholzhauser 

Straße 39, 74542 Braunsbach. 

Sitz von Braunsbach nach Hopferau verlegt 

(Amtsgericht Kempten im Allgäu HRB 

14434). Das Registerblatt ist geschlossen. 


Günther Wolf Stukkateurgeschäft 

GmbH, Bretzfeld, Eschenauer Str. 25/1, 

74626 Bretzfeld. Die Liquidation ist beendet. 

Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt 



bobcom e.K, Schwäbisch Hall, Hagenbacher 

Ring 22, 74523 Schwäbisch Hall. Änderung 

der Geschäftsanschrift: Blumenstraße 

5, 71717 Beilstein. Personenbezogene Daten 

geändert bei Inhaber: Schulz, Markus Gerhard, 

Beilstein, *05.10.1973. Die Firma ist 

erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen. 

Von Amts wegen 


Dampfdings GmbH, Fichtenberg, 

Hauptstraße 69, 74427 Fichtenberg. Die 

Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. 

Das Registerblatt ist geschlossen. 

Ohne Eintrag 


whatever GmbH & Co. KG, Pfedelbach, 

Meisenstraße 12, 74629 Pfedelbach. Als 


Gegenstand geändert nun: Die Verwaltung 

eigenen Vermögens, insbesondere die Gründung, 

der Erwerb, das Verwalten und die 

Veräußerung von Unternhemen, Unternehmensteilen 

und sonstigen Unternehmens 

und Vermögenswerten im In- und Ausland. 


Bäuerliche Erzeugergemeinschaft 

Schwäbisch Hall AG, Schwäbisch Hall, 

Haller Str. 20, 74549 Wolpertshausen. Die 

Gesellschaft hat am 23.08.2018 die Liste 

über die Zusammensetzung des Aufsichtsrats 

zum Handelsregister eingereicht. 


Konrad Hornschuch Aktiengesellschaft, 

Weißbach, Salinenstraße 1, 

74679 Weißbach. Die Gesellschaft hat am 

18.10.2018 die Liste über die Zusammensetzung 

des Aufsichtsrats zum Handelsregister 

eingereicht. 

Berichtigung 


Holzbau Lang GmbH, Michelfeld, 

Mühlstraße 20, 74545 Michelfeld. Allgemeine 

Vertretungsregelung von Amts wegen 

berichtigt (offensichtliches Schreibversehen 

in laufende Nummer 3 Spalte 4 a) in: Ist 

nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. 

Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten 

sie gemeinsam. 

Wichtige 

Adressen 

❚ Blechbearbeitung 

Bohnacker Metall GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-0 

Telefax 0 98 52 / 9 08 28-90 

Brennschneidtechnik 

❚ 

Deeg u. Pfeiffer GmbH & Co. KG 

Schafhauser Weg 12/15 

91555 Feuchtwangen 

Telefon 0 98 52 / 9 08 28-77 

Fax 0 98 52 / 9 08 28-57 

❚ Wirtschaftsförderung 

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32 Politik & Wirtschaft 


Ende einer langen Tradition 

IHK Heilbronn-Franken sagt Gemeinschaftsstand auf Hannover-Messe ab. 

Jedes Jahr zeigen Unternehmen 

aus aller Welt auf der 

Hannover-Messe ihre neusten 

Innovationen. Die größte 

und wichtigste Industrieschau 

des Planeten ist ein Pflichttermin, 

auch für die Entscheider 

der Politik – Bundeskanzler, 

US-Präsidenten und Staatsoberhäupter 

treffen die Lenker aus 

der Industrie und wagen zusammen 

Prognosen über die wirtschaftlichen, 

technischen und 

gesellschaftlichen Entwicklungen 

der Zukunft. 

Die Region der Weltmarktführer 

ist selbstverständlich auch vertreten, 

viele Firmen aus Heilbronn-Franken 

leisten sich den 

Auftritt auf der Leitmesse. Die 

IHK Heilbronn-Franken war bislang 

38 Mal in Hannover vertreten, 

brachte Firmen und Politik 

beim abendlichen Empfang miteinander 

ins Gespräch. Diejenigen 

Mitglieder, welche die teure 

Präsenz scheuten, hatten die 

Möglichkeit, am Gemeinschaftsstand 

der IHK einen Platz im internationalen 

Trubel zu finden. 

Zu wenig Firmen 

zeigen Interesse 

Damit ist nun Schluss: „Es haben 

sich nicht genügend Unternehmen 

als Mitaussteller finden 

lassen“, begründet IHK-Pressesprecher 

Detlef Schulz-Kuhnt 

die Absage. Er sieht in den Gründen 

der Unternehmen nicht nur 

negative Gegebenheiten: „Der 

Grund für eine Nichtteilnahme 

ist für viele Unternehmen die angesichts 

der nach wie vor sehr 

guten konjunkturellen Entwicklung 

hervorragende Auftragslage. 

Des Weiteren wird Fachmessen 

der Vorzug gegeben.“ 

Die Zahlen sprechen eine deutliche 

Sprache: Fünf von zwölf Unternehmen, 

die bei der vergangenen 

Hannover Messe am Gemeinschaftsstand 

der IHK Heilbronn-Franken 

ausgestellt haben, 

„wollen 2019 nicht mehr 

ausstellen“, erklärt Schulz- 

Kuhnt, „die übrigen werden 

jetzt sicherlich andere Optionen 

prüfen.“ Zwölf Unternehmen 

pro Messeauftritt der IHK entspricht 

dem Schnitt der letzten 

Jahre, „es waren aber auch 

schon einmal 14“, weiß Schulz- 

Kuhnt. Dass die gemeinsame 

Präsentation von vielen Unternehmen 

schmerzlich vermisst 

werden wird, zeigt die Resonanz. 

Hier habe die IHK ganz 

überwiegend bedauernde Reaktionen 

erhalten. 

Einen Nachteil für die Repräsentation 

der Region Heilbronn- 

Franken sieht Schulz-Kuhnt indes 

jedoch nicht. Es sei vielmehr 

eine Entwicklung, die 

nicht auf das Gebiet zwischen 

VON MARIUS STEPHAN 

Treffpunkt: Der Gemeinschaftsstand der IHK Heilbronn-Franken lud zum Unterhalten ein. Hier 

schaut der ehemalige Wirtschaftsminister Baden-Württembergs, Nils Schmid (li.) bei Kammerpräsident 

Harald Unkelbach und Hauptgeschäftsführerin Elke Döring vorbei. 


Neckar, Kocher, Jagst und Tauber 

beschränkt sei: „Die 

Gründe, die bei den Unternehmen 

zu der Entscheidung geführt 

haben, an der Messe nicht 

teilzunehmen, treffen sicherlich 

auch für das eine oder andere 

Unternehmen anderer Regionen 

zu.“ Dass die nun zwangsläufig 

freigewordenen Mittel für eine 

Präsenz auf einer anderen 

Messe genützt werden, stünde 

derzeit „nicht zur Diskussion“, 

sagt Schulz-Kuhnt. 


Denkanstöße 

Prävention – alles gut? 

Alles ist gut – weder Schmerzen 

noch Luftnot, Schwindel, Übelkeit, 

Husten/Schnupfen/Heiserkeit, unnatürliches 

Schwitzen oder Frieren. 

OK, die zwei Wochen gefühltes Sterben 

während der letzten Grippewelle 

– aber man kann ja nicht gegen 

alles impfen. Vorsorgeuntersuchung 

– wann soll ich das denn machen? 

Außerdem hab ich’s mit Ärzten so 

gar nicht. Und ja, zehn kg weniger 

wäre nicht schlecht; aber glauben 

Sie mir, ich esse total wenig und hab 

halt kaum noch Zeit für Sport. Wie 

ich schlafe? Naja, nach ‘ner halben 

Flasche Wein (zum Runterkommen) 

vor'm Fernseher, und dann noch so 

Dr. med. Michael Majer 

Facharzt für Chirurgie und 

Arbeitsmedizin - 

Notfallmedizin, Psychotherapie 

Geschäftsführer der 

ZfP Tauberfranken GmbH 

Ein bis zwei Stunden im Bett. Rauchen 

– ich weiß, ist ungesund; aber 

da muss es einfach *klick* machen; 

und ich hab ja schon reduziert. Und 

klar, dass meine Partnerin vor kurzem 

ausgezogen ist, ist irgendwie 

schade; aber welche Beziehung hält 

denn heutzutage ewig? Wir hatten 

uns einfach auseinandergelebt. 

Alles ist gut – der Mitarbeiter performt 

150-prozentig, bringt ein Projekt 

nach dem anderen erfolgreich 

zum Abschluss; „unser bestes Pferd 

im Stall“, mit einer Qualifikation, die 

rar ist auf dem Arbeitsmarkt; einer 

von der Sorte „Wenn wir den nicht 

hätten“. Ob er auf seine Gesundheit 

achtet? Seine Ressourcen pflegt? 

Selber merkt, wenn’s ihm zu viel 

wird? Wie er nachts schläft? Wie’s 

um seine Beziehung steht? Woher 

soll ich das wissen – ist doch alles 

Privatsache. 

Alles ist gut – springt sofort an, 

schnurrt wie ein Kätzchen, läuft 

perfekt geradeaus, liegt in den 

engsten Kurven auf der Straße wie 

ein Brett, macht auf der Autobahn 

locker 240, nichts rattert oder knarrt, 

ein ordentlicher Tritt auf die Bremse 

fühlt sich an, als würde man einen 

Anker in den Asphalt werfen. Auch 

der TÜV hat noch nie was beanstandet. 

Wirklich alles wie es soll. Pflege 

ihn schließlich gewissenhaft – Service 

und so, alles nach Scheckheft, 

Ölwechsel, Bremsbeläge, Zahnriemen 

– er kriegt, was er braucht, da 

überlasse ich nichts dem Zufall. 

Was ich mit diesen Episoden sagen 

will, liebe Leser, liegt denke ich auf 

der Hand. Es ist mein „täglich Brot“ 

als betrieblicher und persönlicher 

Gesundheitsberater: man versucht 

nach Kräften, seine Kunden 

davon zu überzeugen, dass an dem 

Sprichwort „Vorbeugen ist besser 

als heilen“ ’ne ganze Menge dran 

ist. Trotzdem wird in puncto eigene 

Gesundheit beziehungsweise derjenigen 

von Schlüsselmitarbeitern 

die Werkstatt erst aufgesucht, wenn 

der Auspuff qualmt, um im Bild vom 

„heiligen Blechle“ zu bleiben. 

Ja, Prävention bedeutet, Zeit & Geld 

in die Hand zu nehmen, obwohl 

(noch) alles gut ist. Die Erkenntnis, 

dass das notwendig ist, wünsche ich 

Ihnen nicht nur für Ihren fahrbaren 

Untersatz; denn Sie wissen, was 

mich umtreibt: bleiben Sie gesund. 

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