Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 05 / 2018

| Macher & Märkte
AUF EINEM GUTEN WEG
Rhein-Erft-Kreis wird zur Vorbildregion für den innovativen Mittelstand
Moderator Harald Greising zeigt das durch den 3-D-Drucker gefertigte Ersatzteil.
Kleine und mittlere Unternehmen bilden das Rückgrat der wirtschafts- und wachstumsstarken
Region Rhein-Erft-Kreis. Um auch weiterhin gut für die Zukunft gerüstet
zu sein, verstärken kreisansässige Unternehmen ihre Innovationsaktivitäten. Für
die Bewältigung des Strukturwandels in der Region sind sie gut gewappnet.
Die Stärkung der Innovationskraft ist
neben der Fachkräftegewinnung und
-sicherung sowie der Erhöhung der Wohnortattraktivität
einer der drei Hauptwege
zur Entwicklung eines dynamischen Umfeldes
im Kreis. Das ist das Ergebnis der
Standort- und Zukunftsstudie „REload –
Zukunft Rhein-Erft-Kreis 2030“ (www.reload2030.de),
welche die Wirtschaftsförderung
Rhein-Erft GmbH beim Institut der
deutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH
(IW) in Auftrag gab. Hintergrund ist
die Bewältigung des Strukturwandels im
Zuge des sich abzeichnenden Endes der
Braunkohleförderung und -verstromung.
„Mit der Durchführung von Innovationskonferenzen,
Schwerpunkt-Workshops
und Werkstattgesprächen im Bereich der
Innovation schärfen wir das Bewusstsein
kleiner und mittlerer Unternehmen,
die Zeichen der Zeit zu erkennen sowie
frühzeitig gezielte Veränderungs- und Modernisierungsprozesse
im Unternehmen
anzustoßen“, sagt Dr. Phil Friedrichsmeier,
Projektleiter Innovation bei der Wirtschaftsförderung
Rhein-Erft GmbH (WFG).
Er weiß genau, dass jedes Unternehmen,
das nicht überholt oder beherrscht werden
will, mit den sich schnell verändernden
Bedingungen in Wirtschaft und Gesellschaft
Schritt halten muss.
Keine Innovation
ohne Digitalisierung?
Foto: WFG Rhein-Erft GmbH / Thomas Hartmann
Das Angebot der WFG für kleine und mittlere
Unternehmen in der Region ist vielfältig
und reicht von Werkstattgesprächen
im kleinen Kreis in den Betrieben über
Schwerpunkt-Workshops zu ausgesuchten
Themen, wie z. B. Geschäftsmodellinnovationen
sowie Grundlagen und Methoden
des Innovationsmanagements, bis
zu Innovationskonferenzen. Ergänzt wird
dieses Angebot durch Informationsveranstaltungen,
z. B. zur IT-Sicherheit und Datenschutzgrundverordnung.
Ziel der ersten Innovationskonferenz im
vergangenen Jahr war, die Besucher mit
interessanten Beispielen von Innovationsdenken
und -handeln aus hiesigen
Unternehmerkreisen zu begeistern und
ihnen Ideen für die eigenen Innovationswege
aufzuzeigen. Der Kontakt mit Menschen,
die Innovationen geschaffen haben
und Schlagworte wie „digitaler Wandel“
leben und umsetzen, macht Mut für den
eigenen Weg.
Für die bereits zweite Innovationskonferenz
der WFG, die bis auf den letzten Platz
ausgebucht war, konnte der renommierte
Innovationsexperte und Digitalisierungspionier
Karl-Heinz Land, neuland
GmbH & Co. KG, als Hauptreferent gewonnen
werden.
Wie praktisch Digitalisierung im Alltag
sein könne, erläuterte Karl-Heinz Land
an einem Beispiel: Mittels eines implantierten
Chips seine Haustür zu öffnen bedeute,
nie wieder seinen Haustürschlüssel
zu suchen oder ihn gar zu vergessen.
Wenn das jeder nutze, werde es bald keine
Schlüssel mehr geben, niemand mehr,
der sie herstelle, keine Maschinen zur Fertigung,
kein Material dazu etc. Das Gleiche
gelte für viele andere Dinge, die durch
Smartphone und App ersetzt werden können.
Die Wertschöpfung werde sich immer
mehr Richtung Software verlagern. Wenn
diese einmal da sei, könne sie immer wieder
geteilt werden. Die digitale und die
physische Welt würden eng verzahnt nebeneinanderhergehen.
Land machte deutlich,
dass er in der Digitalisierung die
Chance für den Menschen sieht, die Dinge
zu beherrschen und nicht das Übel.
Auch Prof. Dr. Martin Wortmann, Präsident
der Rheinischen Fachhochschule
Köln gGmbH, sah die Chance für die vielen
kleinen und mittleren Unternehmen
des Kreises. Die Digitalisierung und der
Umgang mit Daten rückten immer stärker
in den Vordergrund. Er rate zu kleinen
Schritten ohne Angst und zur Begleitung
durch Fachkundige.
Dipl.-Ing. Georg Taxhet (Handwerkskammer
zu Köln) stellte bereits gelungene
„Innovationen als Erfolgsprinzip regionaler
Handwerksbetriebe“ vor. Dabei
präsentierte er Beispiele dreier Unternehmen
des Kreises. Für ihn seien Innovationen
im Handwerk Technologien
oder Organisationsformen, durch die
Ziele schneller, effektiver oder ressourcenschonender
erreicht werden könnten.
Die Grundlagen seien ständiges Ausprobieren,
Tauglichkeitsnachweise im Alltag
und anschließende Rückkopplung.
12 www.diewirtschaft-koeln.de