Beschaffung aktuell 04.2019

MANAGEMENT
Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Simulation für eine optimierte Supply Chain
Datensilos in der Supply Chain aufbrechen
Supply Chains entwickeln sich immer mehr zu großen, globalen Liefernetzwerken, die stetig komplexer werden und
schwer zu überblicken sind. In einem solchen Netzwerk die Ursache für eine Störung zu finden, kann schnell zur
sprichwörtlichen Suche nach der Nadel im Heuhaufen werden. Ein virtuelles Abbild der Supply Chain – der digitale
Zwilling – hilft, dieser Komplexität Herr zu werden und Engpässe oder Störungen schnell zu erkennen und zu beheben.
Übersichtliche Supply Chain:
Ein digitaler Zwilling der
Supply Chain sorgt für
Transparenz und hilft, schnell
Entscheidungen zu treffen,
damit Störungen intelligent
beseitigt werden können.
Bild: LLamasoft
Die Gefahren für internationale Lieferkettennetzwerke
sind vielfältig: Sie
reichen von der mangelnden Verfügbarkeit
eines bestimmten Bauteils bis hin zu
Handelsbarrieren oder Naturkatastrophen.
Auch politische Verwerfungen wirken sich
auf Supply Chains aus – man denke nur an
die Unklarheiten, die durch den bevorstehenden
Brexit im Handel mit Großbritannien
entstanden sind.
Nur unzureichend auf Störungen vorbereitet
Industrieunternehmen wissen um diese Anfälligkeit
ihrer Lieferketten. In einer aktuellen
Umfrage von LLamasoft, einer Plattform für
Supply Chain Design, nannten die Befragten
als wichtigste Störfaktoren Steuern, umweltpolitische
Maßnahmen, wirtschaftlichen Nationalismus
und Naturkatastrophen. Ganze
43 % der Unternehmen haben sich nicht auf
diese Unterbrechungen der Lieferkette vorbereitet,
6 % sind unentschlossen, es zu tun.
Und dies, obwohl laut einer Studie der Jacobs
University in Bremen bei 99 % der von ihr befragten
Unternehmen in den vergangenen
fünf Jahren derartige Störungen auftraten –
und es sich dabei in den meisten Fällen um
Ereignisse handelte, auf die die betroffenen
Unternehmen keinen Einfluss hatten.
Die mangelnde Bereitschaft, die Supply Chain
näher zu betrachten und auf Schwachstellen
zu untersuchen hat verschiedene Ursachen.
Zunächst einmal sind globale Lieferkettennetzwerke
sehr komplex. Sie sind oft mit dem
Unternehmen gemeinsam über viele Jahre
gewachsen. Neue Geschäftsbereiche, neue
Produkte, neue Lieferanten – alles dies trägt
zu einer zunehmenden Verzahnung des Unternehmens
mit seinen Handelspartnern
und Kunden bei. Die Lieferkette wächst, wird
umfangreicher und schließlich undurchschaubar.
Änderungen werden eingeführt;
wenn Entscheidungen getroffen werden
müssen, lösen sich Probleme nur punktuell
und bleiben im Gesamtzusammenhang unwirksam
– etwa, wenn Kosten reduziert werden,
ohne dass dadurch die Supply Chain
schlanker gemacht wird. Die Beteiligten, ohnehin
in oft verschiedene Abteilungen aufgesplittet,
verlieren den Überblick über das Geschehen
und die Fähigkeit, einzuschätzen, wo
eine Optimierung möglich und notwendig
wäre. Im Ergebnis wird die Supply Chain immer
weniger effizient. Kommen nun auch
noch äußere Störfaktoren hinzu, ist es den
betroffenen Unternehmen nicht mehr möglich,
schnell genug die passenden Gegenmaßnahmen
einzuleiten. Kurz gefasst: Defizite
in der Supply Chain multiplizieren sich im
Laufe der Zeit und gefährden die Handlungsfähigkeit
eines Unternehmens immens.
Digitaler Zwilling liefert Analysen im Vorfeld
Eine strategisch geformte Supply Chain dagegen
ist für das gesamte Geschäft eines Unternehmens
von Vorteil. Supply Chain Design
nennt man die Disziplin, die Unternehmen
hilft, ihre Liefernetzwerke zu modellieren,
mögliche Szenarien zu simulieren und zu testen.
Es ist unerlässlich, um eine funktionierendes
Netzwerk aufzubauen und dieses
Netzwerk den Bedürfnissen flexibel anzupassen.
Dabei unterstützt eine entsprechende
Software- und Plattformlösung, etwa von
LLamasoft. Mit einer solchen Plattform ist es
möglich, ein virtuelles Abbild, einen „digitalen
Zwilling“ der Lieferkette zu erstellen. Dieser
zeichnet nicht nur ein Bild der Lieferan-
22 Beschaffung aktuell 2019 04