syndicom magazin Nr. 12

20 Arbeitswelt
«Die Kühnheit der KollegInnen in der Redaktion könnte
die Machtverhältnisse im Gruppo CdT verändern.» Nicola Morellato
Corriere: Das will die Redaktion
Nach einer Umstrukturierung, die neun Stellen gekostet hat,
wird beim Corriere del Ticino eine Redaktionskommission
gebildet. Damit das Personal nicht mehr die Rechnung für
unkluge Führungsentscheidungen bezahlen muss.
Der neue Newsroom beim Corriere del Ticino. (© CdT)
Sieben Entlassungen und zwei Frühpensionierungen:
In der 128-jährigen
Geschichte des Corriere del Ticino
(CdT) hat es das noch nicht gegeben.
Ende Mai kündigte die älteste Tageszeitung
des Tessins eine Umstrukturierung
an, die nicht mehr weit von
einer Massenentlassung (zehn Stellenstreichungen)
entfernt ist. Dies
schockierte auch die Tessiner Öffentlichkeit
nur ein Jahr nach dem Konkurs
des Giornale del Popolo. Der Gruppo
Corriere del Ticino kontrolliert u. a.
das grösste Druckzentrum im Tessin,
wo auch die Zeitschriften von Coop
und Migros gedruckt werden. In seiner
Mitteilung beruft sich der Stiftungsrat
der Gruppe auf den Rückgang
im Werbemarkt – kurz: alle
gehen so vor. Aber die Rechnung, auch
für unkluge Führungsentscheide, zahlen
in der Regel die Mitarbeitenden.
Unbeantwortete Fragen
Auch beim CdT. Entlassen wurden ein
Chefredaktor, Vater von drei Kindern,
zwei Journalistinnen, die nach dem
Mutterschaftsurlaub in Teilzeit arbeiten,
eine Empfangsdame und eine Archivarin
in Teilzeit, eine Praktikantin,
deren Vertrag nicht verlängert wird.
Herzlichen Glückwunsch zu dieser
Wahl! Gab es wirklich keine Alternativen
unter den vielen Leuten, die demnächst
das Vorruhestandsalter erreichen
(in den nächsten fünf Jahren
etwa ein Dutzend), statt Familienväter
und Mütter mit Teilzeitpensum zu
wählen? Waren wirklich keine Rationalisierungen
möglich im überdimensionierten
Kader (etwa zehn Personen
unter den rund 200 Mitarbeitenden
der Gruppe tragen den Titel «Direktor»)
oder bei den strukturellen Investitionen
(z. B. dem millionenschweren
«Newsroom»)?
Reaktion der Arbeitnehmenden
Sofort forderte syndicom den Widerruf
der Entlassungen sowie Konsultationen
zu alternativen Sparmassnahmen.
Der Verwaltungsrat lehnte sofort
ab und schloss den Dialog aus. Inzwischen
haben die RedaktorInnen des
CdT jedoch reagiert: eine Petition zur
Einsetzung einer Redaktionskommission
wurde unterzeichnet, mit dem
Ziel, bei betrieblichen Entscheidungen
mitreden zu können. Trotz grosser
Widerstände bei der Führung
scheint dank dem Druck aus der Öffentlichkeit
und der externen Unterstützung
der Gewerkschaft der Dialog
aufgenommen zu werden. Wenn die
Bemühungen gelingen, könnte die
Kühnheit der KollegInnen in der Redaktion
die Machtverhältnisse in der
gesamten Gruppe verändern. Wenn
alle Mitarbeitenden der CdT-Gruppe
(auch der Druckerei) beschliessen,
sich durch Personalkommissionen in
Vertretungsgruppen zu organisieren,
würden sie endlich über angemessene
Mittel verfügen, um sich Gehör zu verschaffen
und respektiert zu werden.
Das könnte eine Wiederholung der Ereignisse
vom letzten Mai vermeiden.
Nicola Morellato, Regionalsekretär
Neue Garantien für das
Arbeitszeitsystem
«mytime» 2.0
Matteo Antonini ist Leiter des Sektors Logistik und
Mitglied der syndicom-Geschäftsleitung
Ab September wird das Arbeitszeitsystem
«mytime» 2.0 für Paketboten und
-botinnen der Post nur ein Jahr nach
seiner Einführung neu gestaltet. Das
System wird auch den Inhalt ändern.
Dies ist ein vorteilhafter Paradigmenwechsel
für die Mitarbeitenden, die
nach mehr als einem Jahrzehnt Konzepte
wie Stichtage, Vergleiche mit
dem Amtsinhaber, Saisonberechnungen
etc. vergessen können.
syndicom konnte diese Änderung
auch mit wichtigen Garantien versehen,
zum Beispiel der Reduzierung
des Auslagerungsrisikos, einer nicht
nur auf Produktivität und Schnelligkeit
basierten Personalführung sowie
bei Bedarf Massnahmen zur Entlastung
des Betriebspersonals über 55
Jahre.
Die explosionsartige Zunahme der
Paketzahlen und neue Postprodukte
wie «Same-Day Delivery» werden für
die Mitarbeitenden eine grosse Herausforderung
darstellen. «mytime» 2.0
ist auch eine Antwort auf diese Veränderungen.
syndicom konnte rückwirkende
Zahlungen in Höhe von mehreren Millionen
Franken verhandeln. Möglich
wurde dies durch eine starke Mobilisierung
der Basis und durch die Tatsache,
dass Hunderte von Zustellerinnen
und Zustellern aus der ganzen
Schweiz der Gewerkschaft syndicom
und ihrer Delegation ein klares Verhandlungsmandat
erteilt haben.
Details auf syndicom.ch/mytime