GemNova Magazin November 2019

Bürger 

an Bord 

Erfolgsrezept 

Bürgerbeteiligung 

Gemeinsam 

besser 

Sechs Gemeinden, 

eine Kooperation 

Personal 

gesucht 

In fünf Schritten 

einfach zum Ziel 

„YoungStar“ 

werden 

Soziale Jugend-Plattform 

für Gemeinden 

AUSGABE 15 | NR.4/2019 

Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt VRV 

2015: 

Foto: Felix Richter 

Es ändert sich 

(fast) alles

WERBUNG 

Innsbrucker Kommunalbetriebe 

AG (IKB) bietet ein All-In-Service 

Mit dem regionalen All-in-Service für Heizungsanlagen von Gemeindeobjekten trifft die IKB ins 

Schwarze. Die Frage nach der optimalen Betreuung und Wartung wird mit umfassendem Knowhow, 

planbaren Kosten und 24-Stunden-Service beantwortet. 

Gemeinde Mutters – Heizungssanierung und LED-Indoor-Umstellung des Gemeindeamtes 

durch die IKB-Experten. (Foto: Gemeinde Mutters) 

Regionaler All-in-Service für die Gemeinde Mutters 

Nützen Sie den kostenlosen Energiecheck 

der IKB und vereinbaren Sie 

am besten noch heute mit dem IKB- 

Experten für das „Technische 

Anlagenmanagement“ einen Termin: 

Ing. Martin Angerer 

Tel: 0512 502-5234 

martin.angerer@ikb.at 

www.ikb.at 

2 │ GEMNOVA MAGAZIN 

GEMNOVA MAGAZIN 

Für eine sorgenfreie 

Gemeinde 

Als Energieunternehmen 

hat die IKB über Jahrzehnte 

auch enorm viel Erfahrung in 

der Planung, Umsetzung und 

Wartung von Kälte-, Wärmeund 

Luftanlagen gesammelt. 

So konnte ein umfassendes 

Know-how in allen Belangen 

des technischen Anlagenmanagements 

wachsen, das 

in den vergangenen Jahren 

den ökologischen, ökonomischen 

und technischen Anforderungen 

entsprechend 

komplex geworden ist. Diese 

Expertise stellt die IKB jenen 

Gemeinden zur Verfügung, 

die sicher gehen wollen, 

dass ihre neue Heizungs-, 

Kühlungs- oder Lüftungsanlage 

alle Erwartungen auf 

dem neuesten Stand der 

Technik erfüllt oder bestehende 

Anlagen optimiert 

werden. 

Mit dem All-in-Service bietet die IKB nicht nur die umfassende Beratung zur optimalen Betreuung und Wartung 

der Heizungsanlagen an. Gemeinden, die diesen regionalen Rundum-Service nutzen, erhalten ein Angebot mit 

planbaren Kosten, 100-prozentiger Sicherheit durch Vollgarantie und einem 24-Stunden-Service an 365 Tagen 

im Jahr. 

Wie gut dieser regionale IKB-Service in der Praxis funktioniert, hat beispielsweise die Gemeinde Mutters erfahren, 

als sie die Heizungssanierung und 

LED-Indoor-Umstellung des Gemeindeamtes 

in die Hände der IKB-Experten legte. 

Unser Know-how in der Praxis 

In Mutters können sich die Gemeinde-Mitarbeiter 

auf die Anliegen der Bürger/-innen 

konzentrieren. Die IKB kümmert sich um die 

Heizungsanlage und ist ein erfahrener Partner 

in Sachen Energie, steht für ökologische 

Nachhaltigkeit und lässt dieses Know-how 

in fortschrittliche Energielösungen mit ihren 

Produkten einfließen. 

KONTAKT 

EDITORIAL 

„Eine Marke 

braucht Feinde!“ 

So pointiert hat es der amerikanische Marketing-Papst, 

Philip Kotler, formuliert: „Eine Marke braucht Feinde, 

damit sich die Freunde öffentlich solidarisieren.“ Ein 

Unternehmen wie die GemNova, das so schnell wächst, so viele 

Geschäftsfelder abdeckt, laufend innovative Projekte startet 

und sehr erfolgreich für die Tiroler Gemeinden arbeitet, hat 

natürlich Gegner. Und ja, selbstverständlich haben wir in den 

vergangenen neun Jahren auch neue Türen aufgestoßen, interessante 

Angebote lanciert, Märkte verändert. Und nochmals ja, 

natürlich passt das nicht jedem. Andererseits: diesen Respekt, 

diesen Neid muss man sich erst mal verdienen. 

Als GemNova stehen wir laufend im Wettbewerb mit anderen. 

Das ist auch gut und richtig so. Letztendlich erhält jenes 

Unternehmen den Zuschlag, welches das beste Preis-Leistungs-Verhältnis 

bietet, auf allerhöchste Qualität achtet, über 

ausgezeichnete Mitarbeiter und nebenbei über Handschlagqualität 

verfügt. Und gleichzeitig all ihr Wissen, ihre Erfahrung, 

ihre vielfältigen Kontakte mit einbringt. Vielleicht ist auch das 

ein wesentlicher Grund unseres Erfolges. 

Und noch etwas: mittlerweile arbeiten über 400 toll ausgebildete 

und überaus motivierte Kolleginnen und Kollegen 

täglich mit vollem Einsatz für Tirols Gemeinden. Sie alle sind 

GemNova, gemeinsam bilden wir ebendiese unverwechselbare 

Marke. Und wenn wir den eingangs zitierten Satz von Philip 

Kotler etwas verändern, dann lautet dieser nun so: „Natürlich 

haben starke Unternehmen auch Feinde. Wir freilich schätzen 

uns glücklich, in den Tiroler Gemeinden, bei den Tiroler Bürgermeisterinnen 

und Bürgermeistern so viele Freunde zu haben.“ 

Ihr Alois Rathgeb und Nikolaus Kraak 

04 VRV 2015: Es ändert 

sich (fast) alles 

07 Kolumnen Platter, 

Schöpf und Tratter 

08 Das Dorf gemeinsam 

gestalten 

10 Das erste überregionale 

Bauamt Tirol 

12 Personalsuche: In 

fünf Schritten zum Ziel 

16 “YoungStar“ –soziale 

Jugend-Plattform 

27 Kommunale Kurzmeldungen 

aus Tirol 

24 Bilanz zur Laura 

Stigger Bike Challenge 

26 Beschaffung wird 

noch effizienter 

28 Zwei Dutzend kommunale 

Bauprojekte 

31 Der AWV Kitzbühel 

schreibt digital aus 

32 Viele Einsatzgebiete 

für Kommunalfahrzeuge 

23 Impressum 

INHALT

UMSETZUNG DER VRV 2015 

VRV 2015: Es ändert 

sich (fast) alles 

Mit Stichtag 1. Jänner 

2020 ist die Voranschlags- 

und Rechnungsabschlussverordnung 

2015 in allen 

Gemeinden umzusetzen. 

Die Vorbereitungen 

laufen in ganz Tirol auf 

Hochtouren. 

Die VRV 2015 bringt viele 

Änderungen mit sich. 

Neben dem Finanzierungsvoranschlag 

ist etwa erstmals 

ein Ergebnisvoranschlag 

zu erstellen. In diesem sind die 

Erträge und Aufwendungen zu 

budgetieren. Damit halten erstmals 

Abschreibungen des Anlagevermögens 

in die Gemeindebilanzen 

Einzug (beispielsweise 

Straßen, Gebäude, Mobiliar, 

Fahrzeuge, etc.). Um die Aufnahme 

der korrekten Abschreibungssummen 

zu ermöglichen, 

wurde vorab eine Erfassung des 

Sachanlagevermögen der Gemeinden 

(ebenso Verpflichtungen 

aus Personalrückstellungen) 

und eine entsprechende Bewertung 

durchgeführt. Exakt dieser 

Punkt ist ein sehr heikler, mit 

potenziell großer Folgewirkung. 

Aufgepasst! Davor 

warnen VRV-Experten 

Der Umgang mit den Abschreibungen, 

der Zeitpunkt der Erstellung 

der Eröffnungsbilanz und 

das richtige Lesen des nunmeh- 

Christoph Carotta und Prof. Dr. Helmut Schuchter (r.), hier bei einem 

Termin in Wattens, sind aktuell sehr gefragt in den Gemeinden. 

Foto: GemNova 

rigen Drei-Komponenten-Haushalts 

sind die wichtigsten 

Herausforderungen für Entscheidungsträger 

in den Gemeinden, 

die es für Bürgermeister und 

Gemeinderäte zu meistern gilt. 

Fragen? Die Antworten 

der VRV-Experten 

Prof. Dr. Helmut Schuchter und 

Christoph Carotta, zwei der 

renommiertesten Kommunalfinanzexperten 

Tirols und selbst 

ehemalige Gemeinderäte, haben 

gewichtige Antworten auf Fragen 

aus den Tiroler Gemeinden. 

Was sind die größten Änderungen, 

die mit der Einführung 

der VRV 2015 einhergehen? 

Helmut Schuchter: „Es ändert 

sich alles – mit einer Ausnahme: 

der außerordentliche Haushalt 

bleibt erhalten. Man wollte ihn 

nicht aufgeben und hat ihn, geregelt 

durch § 82 TGO, als Vorhabensbericht 

eingebaut.“ 

Christoph Carotta: „Dieser 

Vorhabensbericht ist kein Teil 

der VRV 2015, sondern in der 

Tiroler Gemeindeordnung geregelt 

und somit eine länderspezifische 

Besonderheit.“ 

Wie könnte man in Kürze die 

wesentlichen Punkte der VRV 

2015 zusammenfassen? 

Helmut Schuchter: „Der künftige 

Haushalt ist ein Drei-Komponenten-Haushalt, 

bestehend aus 

Finanzierungs-, Vermögens- und 

Ergebnishaushalt. Ersterer ist 

nicht gänzlich neu, nur anders 

strukturiert. Zweiterer ist sozusagen 

die Bilanz und Letzterer die 

Gewinn- und Verlustrechnung. 

Unter Punkt 1 werden vereinfacht 

gesagt die Ein- und Auszahlungen 

zusammengefasst. 

Punkt 2 offenbart Vermögen und 

Schulden, daraus resultierend 

Nettovermögen. Unter Punkt 3 

sind Ertrag und Aufwände zu 

finden.“ 

Christoph Carotta: „Über die 

Afa, also die Abschreibung von 

abnutzbarem Anlagevermögen, 

findet die Wertminderung von 

beispielsweise Büroeinrichtungen, 

Fahrzeugen, etc., Einzug in 

die Buchhaltung und wird ganz 

wesentlich das Nettovermögen 

der Gemeinden beeinflussen.“ 

Wo liegen die Knackpunkte, 

die besonderer Aufmerksamkeit 

bedürfen? 

Helmut Schuchter: „Eine der 

großen Herausforderungen ist 

der richtige Umgang mit Abschreibungen. 

Laut § 90 TGO 

muss eine Gemeinde ausgeglichene 

Haushalte erwirtschaften. 

Und das kann aufgrund der 

Abschreibungen, vorsichtig 

ausgedrückt, schwierig werden. 

Die TGO ordnet etwas an, das 

schwer erfüllt werden kann. In 

den Anfangsjahren ist ein Garant 

für eine erfolgreiche Umsetzung, 

sozusagen der Schlüssel, die umsichtige 

Erfassung und Bewertung 

des Sachanlagevermögens. 

Es ist das ‚Startkapital‘ mit der 

wir bei der Erstellung der Eröffnungsbilanz 

beginnen.“ 

Christoph Carotta: „Dem 

stimme ich zu. Über die vorausschauende 

Erfassung und 

Bewertung des Sachanlage- 

FORTSETZUNG AUF DER SEITE 6 

Kreditcheck der 

GemNova: Geld 

zurück für die 

Gemeinden 

Viele Tiroler Gemeinden 

haben eine große Chance, 

aufgrund von nicht korrekt 

abgerechneten Zinsen 

eine Rückerstattung von 

Kreditgebern zu erhalten. 

Eine Kreditüberprüfung ist 

in vielen Fällen bares Geld 

wert: Die GemNova hat bisher 

bereits mehrere 100.000 

Euro für die Gemeinden 

ermittelt. Zuletzt wurden von 

den Experten des Bereichs 

Kommunalfinanz der GemNova, 

dem Unternehmen der Tiroler 

Gemeinden, über einhundert 

Kredite von Tiroler Gemeinden 

auf etwaige nicht verrechnete 

Negativzinsen überprüft. 

Dabei gab es nur eine 

verschwindend geringe Zahl 

von korrekt abgerechneten 

Zinsperioden. Die GemNova 

bietet den Gemeinden die 

Möglichkeit, alle Kreditverträge 

unkompliziert auf eine 

korrekte Abrechnung der 

Zinsen überprüfen zu lassen. 

Bei Interesse kontaktieren 

Sie unsere Experten unter 

kommunalfinanz@gemnova.at . 

f5-Finanzcheck: 

Finanzexperten 

schaffen 

Freiräume 

Entscheidungsträger und 

Finanzverwalter wollen in 

erster Linie die Finanzen ihrer 

Gemeinde im Griff haben. Mit 

dem f5-Finanzcheck schafft 

die GemNova Transparenz und 

Akzeptanz der Finanzzahlen. 

Die Gemeinde-Kurzdiagnose 

bietet den ersten Schritt bis 

hin zu einer mittelfristigen 

Finanzplanung, welche auch 

für den VA2020 verpflichtend 

ist. Bei Interesse kontaktieren 

Sie unsere Experten unter 



GEMNOVA MAGAZIN │ 5

EIN THEMA, DAS BEWEGT 

Kommunalfinanzexperte Helmut Schuchter schafft es, komplexe 

Sachverhalte leicht verständlich zu erklären. 

FORTSETZUNG VON SEITE 5 

vermögens hat die Gemeinde 

großen Einfluss auf eine korrekte 

Umsetzung der TGO und 

ich kann die Tücken der Abschreibungen 

entschärfen. Ein 

wichtiger Faktor ist es, in der 

Eröffnungsbilanz das abnutzbare 

Anlagevermögen nach den 

vorhandenen Spielregeln möglichst 

niedrig anzusetzen, um 

dem Druck der Abschreibungen 

entgegenzuwirken. Man sollte 

Wertvolles 

Basiswissen von 

Finanzexperten 

Die beiden Kommunalfinanzexperten 

und ehemaligen 

Gemeinderäte Prof. Dr. Helmut 

Schuchter und Christoph 

Carotta erklären die Verordnung 

VRV 2015 auch für die Tiroler 

Gemeinden vor Ort kompakt und 

kurzweilig. Die für die Politik 

wichtigen Themen und Inhalte 

werden vor und/oder während 

der Gemeinderatsitzung erklärt 

und Fragen dazu beantwortet. 

Bei Interesse kontaktieren Sie 

bitte die Experten unter 




große Vorsicht bei den Werten 

walten lassen, die in die Eröffnungsbilanz 

aufgenommen 

werden, denn diese haben große 

Auswirkungen auf künftige Abschreibungen.“ 

Helmut Schuchter: „Allerdings 

muss man darauf aufmerksam 

machen, dass eklatant hohe Werte 

im Anlagevermögen auch eine 

Schattenseite haben können. So 

wichtig sie für künftige Haushalte 

sind, kann sich bei Bürgerinnen 

und Bürgern, Medien oder 

der Opposition die – zweifellos 

verkürzte – Sicht einstellen, die 

Gemeinde wäre ja reich, warum 

werden teure Projekte dennoch 

nicht umgesetzt? Oder ähnliches. 

Man sollte sich als Mandatar 

also schon frühzeitig die Frage 

stellen (und für sich beantworten): 

Wie erkläre ich unsere Vorgangsweise?“ 

Wie sollte mit der Eröffnungsbilanz 

umgegangen werden? 

Was ist die erfolgsversprechendste 

Vorgangsweise? 

Christoph Carotta: „Die Erfassung 

des Sachanlagevermögens 

ist der erste wichtige Schritt in 

Vorbereitung der Eröffnungsbilanz. 

Ich war in über 150 Tiroler 

Gemeinden und Verbänden hierfür 

unterstützend vor Ort. Dieser 

erste Schritt ist gut gelöst. Wie 

zuvor beschrieben ist die Bewertung 

dann der heikle zweite 

Schritt. Gemeinden gehen durchaus 

unterschiedlich dabei vor. 

Man sollte die ersten Monate 

2020 jedenfalls gut nützen, um 

Erfahrungen zu sammeln. Daher 

empfiehlt es sich, wie ja auch die 

Gemeindeabteilung des Landes 

Tirol vorschlägt, den Herbst 

2020 für den Beschluss der Eröffnungsbilanz 

anzuvisieren.“ 

Helmut Schuchter: „Das sehe 

ich auch so. Lieber sich genügend 

Zeit lassen, damit die 

FinanzmitarbeiterInnen in den 

Gemeinden eine gute und solide 

Basis erarbeiten können. Allerdings 

– viel länger als Herbst 

sollte man nicht zuwarten. Denn 

wenn man zu spät im Jahr 2020 

beschließt, könnte dies Unsicherheiten 

für den Haushalt 2021 

erzeugen.“ 

Christoph Carotta: „Ja, denn 

eine fertig bewertete Eröffnungsbilanz 

ist eine sichere Basis für 

den Voranschlag 2021.“ 

Welche Vorteile bringt die 

VRV 2015 den Gemeinden? 

Christoph Carotta: „Erstens: 

das Vermögen wird erfasst. 

Zweitens: die Minderung des 

Vermögens wird über die Abschreibungen 

ersichtlich. Dies 

erleichtert den Blick in die 

Zukunft, welche Investitionen 

mittelfristig notwendig sind. 

Drittens: es entsteht eine exakte 

Aufzeichnung über die finanzielle 

Verfassung einer Gemeinde.“ 

Fotos: Land Tirol/Blickfang, Berger, Julia Moll 

VRV 2015 – große Herausforderung für die 

Gemeinden mit vielen Vorteilen für die Zukunft 

Landeshauptmann 

Günther Platter 

Land als starker 

Partner der 

Tiroler Gemeinden 

Die Tiroler Gemeinden 

tragen wesentlich zur 

Lebensqualität und 

zur wirtschaftlichen Entwicklung 

unseres Landes bei. Mit 

1. Jänner 2020 gilt es, die 

Voranschlags- und Rechnungsabschlussverordnung 

(VRV) 2015 in allen Gemeinden 

umzusetzen. 

Um eine erfolgreiche 

Ein- bzw. Durchführung der 

VRV 2015 gewährleisten zu 

können, müssen die Gemeindemitarbeiterinnen 

und 

Gemeindemitarbeiter im 

Vorfeld bestmöglich darauf 

vorbereitet werden, um die 

Vorteile der neuen Verordnung 

nutzen zu können. Für 

die Gemeinden eröffnet sich 

in der konsequenten Umsetzung 

nämlich die Möglichkeit, 

Zeit und Kosten zu 

sparen. 

Das Land ist stets 

bemüht, die Gemeinden 

bei den zu bewältigenden 

Aufgaben bestmöglich zu 

unterstützen und als starker 

Partner zur Seite zu stehen. 

Gemeindeverbandspräsident 

Ernst Schöpf 

Die VRV beschäftigt 

uns sehr, wird aber 

auch Vorteile bringen 

Das kommunale Leben 

ist ein hochkomplexes. 

Und die VRV 2015 trägt 

durchaus dazu bei, dass es so 

bleibt. Doch wo Nachteile, da 

auch Vorteile. 

Der Blick auf das Vermögen 

einer Gemeinde ist bislang eher 

einseitig. Während Haftungen 

und Schulden mehr oder weniger 

umfassend dokumentiert 

werden, wird das Vermögen 

nicht ausreichend dargestellt. 

Die VRV 2015 wird aufzeigen, 

dass das Gemeinde-Vermögen 

in den meisten Fällen deutlich 

höher ist, als die Schulden. Und 

sie bringt den Vorteil der Bewertung. 

Sie wird belegen, wie groß 

die Verpflichtungen sind und im 

Gegenzug, wie hoch die Mittel 

sein müssen, die man aus dem 

Finanzausgleich benötigt. Die 

Abschreibungen wiederum 

werden die harte Wahrheit über 

den mittelfristigen Vermögensschwund 

ans Tageslicht bringen. 

Was künftige Investitionen 

betrifft jedoch auch aufzeigen, 

was man als Gemeinde in zehn 

Jahren stemmen kann. 

Landesrat 

Johannes Tratter 

Herausforderung 

mit großen 

Vorteilen 

Als große Herausforderung 

gilt die mit 1. 

Jänner 2020 in allen 

Tiroler Gemeinden verpflichtend 

umzusetzende Voranschlags- 

und Rechnungsabschlussverordnung 

(VRV) 

2015. Diese bringt neben 

zahlreichen Änderungen auch 

große Vorteile mit sich. 

Grundsätzliches Ziel der 

bundesweiten Reform ist es, 

auf Basis einer integrierten 

Ergebnis-, Finanzierungs- und 

Vermögensrechnung, die 

Form und Gliederung der Voranschläge 

und Rechnungsabschlüsse 

der Gemeinden neu 

zu regeln. Bei gelungener Umsetzung 

entsteht eine exakte 

Aufzeichnung der finanziellen 

Lage einer Gemeinde. Dies 

macht den Blick in die Zukunft 

und die damit verbundene 

Planung und Umsetzung 

von Vorhaben bedeutend 

einfacher. Gerade bei solch 

komplexen Themen ist der 

ständige Austausch von Erfahrungen 

und Kompetenzen 

besonders wertvoll.

„Jetzt red i“ – das Dorf 

gemeinsam gestalten 

BÜRGERBETEILIGUNG 

Eine ganze Reihe von Tiroler Gemeinden führt derzeit – sehr unterschiedliche 

– Bürgerbeteiligungsprojekte mit den Gemeindeentwicklungsexperten der 

GemNova durch. In Lans, Pians, Reith bei Kitzbühel, Aschau und in der Tiroler 

Landeshauptstadt Innsbruck werden Bürgerinnen und Bürger eingebunden, 

um über die Zukunft in den Orten mitzuentscheiden. Sie haben in den 

Prozessen ein gewichtiges Mitspracherecht. 

Ein aktuelles Beispiel ist 

etwa der Dorferneuerungsprozess 

in Reith 

bei Kitzbühel. In fünf Schritten 

arbeiten sich die Gemeindeverantwortlichen 

gemeinsam mit 

den Einwohnerinnen und Einwohnern 

durch ein umfangreiches 

Programm. Am Ende liegt 

in Form eines Schlussberichtes 

ein gemeinsames Papier auf dem 

Tisch, das in ausführlicher Form 

den Konsens im Ort beschreibt, 

in welche Richtung sich das 

Dorf in der Zukunft entwickeln 

soll. 

Alle Schritte werden 

verbindlich vereinbart 

Bevor die Bürgerbeteiligung in 

einem Ort beginnt, gilt es von 

Seiten der Gemeinde einige 

Vorarbeiten zu leisten, beispielsweise 

Daten bereitzustellen, 

Rahmenbedingungen für den 

Prozess abzustecken, etc. Dies 

geschieht gemeinsam mit den 

Gemeindeentwicklungsexperten 

der GemNova. Aufbauend auf 

dieser Ausgangslage werden 

dann gemeinsam mit der Bevölkerung 

die Problemstellungen 

definiert. In Aschau im Zillertal 

Lans: Als Bürgermeister Benedikt Erhard den Entwicklungsprozess 

„Oberes Feld“ eröffnete, war der Andrang aus dem Ort groß. 

1952 

Amtsblatt der Gemeinde Aschau im Zillertal • erscheint 4 Mal jährlich • Sonderausgabe Herbst 2019 

1992 

Der Weg in die 

Dorfentwicklung 

Seite 4 

Aschau – wohin geht die Reise? 

Ein Dorfzentrum 

soll entstehen 

Seite 6 

SONDERAUSGABE 

Die Umsetzung 

von Aktionen 

Seite 10 

Aschau im Zillertal: Innovative 

Wege – eine Sonderausgabe der 

Gemeindezeitung dient als Zusammenfassung 

des Dorfentwicklungsprozesses. 

1959 

2014 

hat dies so ausgesehen: Welche 

Entwicklungspotenziale hat die 

Gemeinde? Wo liegen Entwicklungsgrenzen? 

Welche kurz-, 

mittel- und langfristigen Ziele 

ergeben sich für die Gemeinde? 

Mit welchen Strategien und 

Maßnahmen können diese Ziele 

erreicht werden? Wie kann man 

den Entwicklungsprozess nachhaltig 

aufrechterhalten? In der 

Projektentwicklungsphase werden 

von der Bevölkerung, den 

Gemeindeverantwortlichen und 

den GemNova-Experten detaillierte 

Maßnahmen ausgearbeitet. 

Diese werden konkret formuliert 

und anschließend alle weiteren 

Schritte verbindlich vereinbart. 

Reith bei Kitzbühel: Der Reither Dorferneuerungsprozess stieß auch bei den Medien auf großes Interesse. 

Nicht immer dreht es sich in 

einem Entwicklungsprozess um 

einen gesamten Ort. In Innsbruck 

widmet sich die Bürgerbeteiligung 

einem Wirtschaftsraum in 

einem Stadtteil. Ziel ist es, eine 

Geschäftsstraße zu attraktivieren 

(Pradlerstraße). AnwohnerInnen 

und Betriebe sind ebenso eingebunden, 

wie Institutionen und 

Schulen. Auch in Lans wird ein 

sehr spezialisierter Beteiligungsprozess 

durchgeführt. Im Projekt 

„Oberes Feld“ sollen die BürgerInnen 

mitbestimmen, wie ein 

Immobilienprojekt durchgeführt 

werden soll. Am Ende soll kein 

abgeschlossenes Siedlungsgebiet 

stehen, sondern ein Ortsteil entwickelt 

werden, der sich nahtlos 

in die Gemeinde einbindet. 

Und am Ende folgt die 

Machbarkeitsstudie 

Wieder anders ist die Aufgabenstellung 

in Pians. Lösungen für 

drei wesentliche Themenfelder 

sollen erarbeitet werden: Kinderbetreuung 

und Bildung, Vereine 

und Bevölkerung, Heimat Pians. 

Die Ergebnisse des Prozesses 

werden abschließend mit Machbarkeitsstudien 

auf Verwirklichbarkeit 

getestet. 

In Workshops und Arbeitsgruppen stecken Bürgerinnen und Bürger viel 

Kreativität und Herzblut in die Entwicklungsprozesse. 

Beteiligungprozess 

von Stakeholdern 

im Pitztal: Zukunft 

der Landesjagd 

Eine gänzlich andere Form 

der Beteiligung wurde 

zusammen mit dem Land Tirol 

im Pitztal mit der Einbindung 

von Interessensgruppen, also 

Stakeholdern, durchgeführt. 

Um die Neuausrichtung 

der Landesjagd abseits der 

ursprünglichen jagdlichen 

Aufgaben zu erarbeiten, 

wurden unterschiedlichste 

Systempartner eingebunden. 

In einem Projektteam 

und einer großen 

Steuerungsgruppe wurden 

dabei die Inhalte definiert. 

„Mit am Tisch saßen 

Vertreter des Landes, 

der Talgemeinden, des 

Tourismusverbandes, 

des Jägerverbandes, 

des Naturparks und der 

Landesjagd selbst“, erklärt 

GemNova-Experte Magnus 

Gratl. Das Ergebnis: Neue 

Bildungsangebote für Kinder 

und Erwachsene, touristische 

Projekte, jagdaffine 

Freizeitaktivitäten und 

Forschungsprojekte finden 

sich im Prozesspapier wieder. 

Maßnahmen, die auch 

Wertschöpfung generieren 

sollen. 



Lachende Gesichter bei den Bürgermeistern: Georg Hörtnagl, Rudolf Häusler, Landesrat Johannes Tratter (vorne 

von links nach rechts), Toni Schiffmann, Gottlieb Jäger, Manfred Spiegl und Martin Haselwanter (hinten). 

„Wir betreten sehr 

gerne Neuland“ 

Am Anfang stand die Idee. Dann kamen intensive Diskussionen und 

Vorbereitungen. Seit rund zwei Jahren ist das erste überregionale Bauamt 

Tirols zwischen Kematen, Polling, Ranggen, Unterperfuss sowie St. Sigmund 

und Gries im Sellrain nun Realität. Erstes Fazit: die Zusammenarbeit hat sich 

glänzend bewährt, weitere Gemeindekooperationen laufen an. 

Rudolf Häusler, der 

Bürgermeister von 

Kematen, ist für seine 

kreativen, zuweilen auch unkonventionellen 

Ideen bekannt. 

Man denke nur an den „Kemater 

Taler“, der Anfang 2018 im Dorf 

eingeführt wurde. Demnach erhielten 

jene Gemeindebürger, die 

auf öffentliche Verkehrsmittel 

umstiegen und ein VVT-Jahresticket 

erwarben, eine Subvention 

in Form eines „Kemater Talers“ 

im Wert von 50 Euro. Außerdem 

konnte damit auch in verschiedenen 

ortsansässigen Betrieben 

bezahlt werden, als Signal für 

eine starke regionale Wirtschaft. 

Aufgrund der starken Bautätigkeit 

in der Melach-Gemeinde – 

Haus der Generationen, Blaulichtzentrum 

für Rotes Kreuz & 

Polizei & Feuerwehr, ÖAMTC 

Stützpunkt, Gewerbe- und Indus- 

Foto: Manfred Hassl 

triepark samt einem 148 Betten 

Businesshotel - wurde Häusler 

von Medien auch schon mal als 

„Herr der Schaufeln“ bezeichnet. 

Was durchaus positiv gemeint 

war. 

Erstes überregionales 

Bauamt Tirols 

Noch sehr viel früher, nämlich 

bereits im Jahre 2017, realisierten 

die Gemeinden Kematen, 

Polling, Ranggen, Unterperfuss 

sowie St. Sigmund und Gries 

im Sellrain ein Projekt der 

ganz besonderen Art: das erste 

überregionale Bauamt Tirols. 

Voraussetzung dafür waren die 

entsprechenden Beschlüsse in 

den sechs Gemeinden. Untergebracht 

ist dieses Kompetenzzentrum 

für Bauangelegenheiten 

im ehemaligen Polizeigebäude 

von Kematen, mit einem Betrag 

von 300.000 Euro wurde dieses 

Projekt vom Land Tirol entsprechend 

unterstützt und gefördert. 

Die erste Bilanz nach rund zwei 

Jahren, so Kematens Bürgermeister 

Häusler, kann sich sehen 

lassen: „Das interkommunale 

Bauamt hat sich auf allen Ebenen 

bewährt. Es gab deutliche 

Kosteneinsparungen für die 

einzelnen Gemeinden, durch die 

Bündelung der Kompetenzen 

eine höhere Effizienz und für 

unsere Bürgerinnen und Bürger 

eine signifikant kürzere Bearbeitungszeit. 

Manchmal ist es 

einfach wichtig, neue Wege zu 

gehen, um beispielgebende Ergebnisse 

zu erhalten.“ Im Detail 

bündeln die sechs Gemeinden in 

Kematen alle Agenden der Tiroler 

Bauordnung und der örtlichen 

Raumordnung. Allerdings, und 

das ist wichtig, bleiben die örtlichen 

Raumplaner und hochbautechnischen 

Sachverständigen 

weiter im Wirkungsbereich der 

einzelnen Gemeinden. 

Sechs Gemeinden, 

6.000 Menschen 

Insgesamt leben in diesen sechs 

Gemeinden rund sechstausend 

Menschen. Die größte Gemeinde 

mit knapp 3.000 Einwohnerinnen 

und Einwohnern ist dabei 

Kematen, die kleinste mit gerade 

mal etwas über 160 Personen 

ist St. Sigmund im Sellrain. 

Und gerade für diese kleinen 

Orte ist die Bündelung all dieser 

Verwaltungsarbeit eine große Erleichterung, 

auch in personeller 

Hinsicht. Für die Bauwerberinnen 

und Bauwerber ändert sich 

hingegen nichts. Sie können ihre 

Ansuchen wie bereits bisher in 

der jeweiligen Gemeinde einbringen, 

die Ausstellung der entsprechenden 

Bescheide erfolgt 

ebenfalls wie gehabt durch den 

entsprechenden Bürgermeister. 

Nur die Arbeit zwischen diesen 

beiden Schritten wird nun 

eben effizient und konsequent 

im überregionalen Bauamt in 

Kematen erledigt. 

Mittlerweile arbeitet Häusler 

schon intensiv am nächsten 

Projekt. Mit den größeren Nachbargemeinden 

Zirl und Inzing 

listet der Kemater Bürgermeister 

weitere Kooperationsmöglichkeiten 

auf. Diese würden dann 

knapp 15.000 Menschen in 

jenen drei Gemeinden betreffen. 

„Wenn man sich keine Ziele 

steckt, wird man immer Mittelmaß 

bleiben. Das gilt auch für 

Gemeinden. Mit unseren Kooperationen 

möchten wir unter die 

Top fünf in Europa kommen,“ 

gibt Häusler die Richtung vor. 

Verwaltungskooperation – das 

Interesse bei den Kommunen steigt 

Kooperationen sind für 

Gemeinde nichts Neues. 

Neben den klassischen 

Verbänden rücken aktuell 

neuere Formen in den 

Vordergrund, etwa wenn 

die Gemeinden rund um 

Telfs einen gemeinsamen 

Recyclinghof bauen, 

oder eben Verwaltungen 

enger zusammenarbeiten. 

Das Beispiel Kematen 

zeigt, dass dies durchaus 

ein spezifischer Teil der 

Gemeinde-Verwaltung sein 

kann. In Matrei-Mühlbachl- 

Pfons arbeiten die Gemeinden 

seit April dieses Jahres in 

einer engen Kooperation in 

allen Verwaltungsbereichen. 

In Aldrans-Lans-Sistrans gibt 

es erste Überlegungen zur 

näheren Zusammenarbeit. 

Für die GemNova-Experten 

Magnus Gratl und Michael 

Kirchmair zeigt sich eines 

deutlich: „Kooperationen 

machen Sinn, weil die Qualität 

und die Effizienz in der Arbeit 

steigen. Wichtig ist aber, 

dass eine Kooperation auf 

Verwaltungsebene sehr gut 

vorbereitet ist. Mitarbeiter 

müssen mitgenommen 

werden, Aufgaben sollen 

klar definiert sein und neue 

Möglichkeiten müssen 

Einfluss halten – Stichwort 

Digitalisierung. Unsere 

Begleitung hilft Hürden zu 

überwinden. Um den Matreier 

Bürgermeister Paul Hauser 

zu zitieren: Die Kooperation 

beginnt zuerst in den Köpfen.“ 

VERWALTUNGSKOOPERATION 

10 │ GEMNOVA MAGAZIN

PERSONALSUCHE 

Wenn gewünscht, übernehmen die Experten der GemNova das Recruiting für die Gemeinden. 

Wertvolle Unterstützung 

bei der Personalsuche 

Tirols Gemeinden, Pflege-, Freizeit- und Kultureinrichtungen, Schulen und 

Kindergärten sowie Tourismus- und Abwasserverbände sind laufend auf 

der Suche nach verlässlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Neues 

Personal zu suchen, Unterlagen zu sichten, Kandidatinnen und Kandidaten 

auszuwählen und letztlich die passende Kraft anzustellen ist oftmals ein 

langwieriger und aufwändiger Prozess. 

Um den Gemeinden 

einerseits Geld, andererseits 

aber auch 

viel Zeit zu sparen, hat sich die 

GemNova – auch auf Wunsch 

vieler Gemeinden – dem Thema 

Personalmanagement angenommen. 

Dafür wurde das 

notwendige Knowhow aufgebaut 

und die Kommunen können nun 

von der Expertise der GemNova 

profitieren. Egal ob Ausschreibung, 

Recruiting oder die 

schnelle Vermittlung – je nach 

Wunsch unterstützen wir die Gemeinden 

in der Besetzung von 

offenen Stellen. Zudem wurden 

Rahmenvereinbarungen mit 

allen relevanten Tiroler Medien 

abgeschlossen, um auch hier die 

besten Konditionen bieten zu 


können. „Wir stimmen unsere 

Unterstützung im Recruiting 

individuell auf die Bedürfnisse 

der jeweiligen Gemeinde ab, um 

die Herausforderungen somit gemeinsam 

zu lösen“, fasst Maximilian 

Huber, verantwortlich für 

das GemNova-Personalmanagement 

zusammen. 

Gemeinden profitieren 

vom Bewerber-Pool 

Ein weiterer Vorteil für die 

kommunalen Einrichtungen 

ist, dass die GemNova laufend 

Personal für verschiedenste 

Aufgabenbereiche in Gemeinden 

und kommunale Einrichtungen 

sucht. Dabei wird aus den hierfür 

einlangenden Bewerbungen ein 

Pool an potenziellen Kandidatinnen 

und Kandidaten aufgebaut, 

der Gemeinden zu Gute kommt. 

„Durch unsere ständige Präsenz 

am Arbeitsmarkt und der Vermarktung 

des Berufsbildes im 

öffentlichen Dienst mit all seinen 

Vorteilen, konnten wir bereits 

einen umfassenden Pool an 

Bewerberinnen und Bewerbern 

aufbauen, wodurch eine schnelle 

Nachbesetzung von Stellen in 

dringenden Situationen ermöglicht 

wird“, so Huber. Auf diese 

Weise ist es bereits mehrfach 

gelungen, Jobs aus diesem Pool 

direkt zu besetzen und akute 

personelle Engpässe zu lösen. 

Serfaus besetzt Stelle 

aus Bewerber-Pool 

Renate Schranz, Amtsleiterin in 

der weit über die Grenzen des 

Landes hinaus bekannten Tourismusgemeinde 

Serfaus im Tiroler 

Oberland, weiß aus eigener 

Erfahrung gut, was es bedeutet 

Personal zu suchen. Zur Auf- 

rechterhaltung der öffentlichen 

Sicherheit war noch vor Beginn 

der Wintersaison eine Stelle 

in der Ortspolizei zu besetzen. 

„Speziell im ausgeschriebenen 

Aufgabenbereich wird es immer 

schwieriger geeignete Personen 

zu finden. Besonders unter dem 

Zeitdruck des herannahenden 

Saisonbeginns. Dank der professionellen 

Zusammenarbeit 

mit der GemNova, welche uns 

in kurzer Zeit eine geeignete 

Kandidatin aus dem vorhandenen 

Bewerberpool vermitteln 

konnte, war es uns möglich, den 

Dienstposten noch rechtzeitig zu 

besetzen“, so Schranz. 

Aldrans schätzt die 

Transparenz 

Johannes Strobl, Bürgermeister 

der Gemeinde Aldrans, 

schlägt in eine ähnliche Kerbe 

Erfolgreiche Personalsuche? GemNova! 


Tirols Kommunen suchen 

Tirols Gemeinden, Pflege-, Freizeit- und Kultureinrichtungen, 

Schulen und Kindergärten sowie 

Tourismus- und Abwasserverbände sind laufend auf der 

Suche nach verlässlichen MitarbeiterInnen. Die GemNova, 

das Unternehmen der Tiroler Gemeinden, schreibt 

kommunale Stellenangebote aus. 

Pflegeexperte/in für die Tiroler 

Wohn- und Pflegeheime 

• Unsere Gesellschaft liegt dir am Herzen … 

• Ein sicherer Arbeitsplatz ist dir wichtig … 

• Flexible Arbeitszeiten sind gewünscht … 

Dann bewirb dich jetzt für eine Stelle im Pflegebereich unter 

tks.kommunos.at . 

wie Amtsleiterin Schranz aus 

Serfaus: „Durch die Vielzahl 

an täglichen Aufgaben in der 

Verwaltung, verfügen Gemeinden 

oft nicht über ausreichend 

Ressourcen sowie das umfassende 

Netzwerk. Außerdem ist mit 

einer externen Abwicklung über 

die GemNova eine transparente 

und neutrale Personalsuche 

garantiert. So konnten wir in der 

Gemeinde Aldrans durch eine 

überaus gute Zusammenarbeit 

mit der GemNova in kurzer Zeit 

eine qualifizierte Nachfolge für 

eine von uns ausgeschriebene 

Stelle finden.“ 

In fünf Schritten zum Ziel: Wo 

finde ich eine/n passende/n MitarbeiterIn? 

Wie formuliere ich 

ein Stelleninserat? Was muss 

GemNova – das Unternehmen der Tiroler Gemeinden 

karriere@gemnova.at • www.gemnova.at/karriere.html • 050 4711-52 

Die GemNova sucht laufend Personal für Gemeinden und kommunale 

Einrichtungen. Dabei wird aus den Bewerbungen ein Pool an potenziellen 

Kandidatinnen und Kandidaten aufgebaut. 

PERSONALSUCHE 



PERSONALSUCHE 


ich beachten? Neues Personal 

suchen, sichten, auswählen ist 

oftmals ein langwieriger Prozess. 

Hier kann die GemNova die 

Gemeinden professionell unterstützen. 

Schritt 1. Egal um welche Personalressource 

es sich handelt, 

wir helfen gerne und stimmen 

unsere Unterstützung individuell 

mit den Gemeinden ab. 

Schritt 2. Gemeinsam mit der 

Gemeinde definieren wir die 

Auswahlkriterien für das Stellenprofil. 

Mit Hilfe eines Fragekatalogs 

finden wir gemeinsam 

TlROLER 

Blaulichtpolizze 

Spezialkonzept für Feuerwehrfahrzeuge 

inkl. Aufbauten und Ausrüstungsgegenstände. 

Versicherte Sparten: Kfz-Haftpflichtversicherung, 

Vollkaskoversicherung, Kfz-Rechtsschutzversicherung 

Neuerungen: 

• Erhöhung der Versicherungssumme in der 

Haftpflichtversicherung auf EUR 20 Mio. 

• Erhöhung der Versicherungssumme in der 

Rechtsschutzversicherung auf EUR 200.000 

• Anhänger können im neuen Versicherungskonzept 

aufgenommen werden 

Unser Spezialisten-Team erreichen 

Sie unter 0512 5313-1701 oder per 

mail@tiroler.at. 

heraus, welche Aufgaben die 

Person täglich bewältigen muss 

und nach welcher Persönlichkeit 

wir Ausschau halten. 

Schritt 3. Mit Hilfe der gemeinsam 

erhobenen Daten erstellen 

wir ein individuelles Stelleninserat. 

Um möglichst viele 

BewerberInnen zu erreichen 

wählen wir die jeweils passenden 

Medienkanäle aus. 

Schritt 4. Gerne kann das gesamte 

Bewerbungsmanagement 

an die GemNova ausgelagert 

werden. Wir sichten die Unterlagen, 

melden uns bei allen eingehenden 

BewerberInnen und 

laden sie zu Gesprächen ein. Alle 


Informationen werden von uns in 

einem übersichtlichen Bewerberbericht 

dargestellt und mit den 

Verantwortlichen der Gemeinde 

besprochen. 

Schritt 5. Unsere Aufgabe ist 

die Vorselektion. Die Gemeinde 

trifft dann die endgültige Entscheidung. 

„Individuell auf 

die jeweiligen Anforderungen 

abgestimmt, übernehmen wir 

die Ausschreibung, Sichtung der 

Bewerbungen, sowie die Gespräche 

mit Bewerberinnen und 

Bewerbern, um der Gemeinde, 

welche schlussendlich die finale 

Entscheidung trifft, die am besten 

geeigneten Personen vorzuschlagen“, 

so Huber. 

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und immer smarter. 

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GASTKOLUMNE 

Sie haben ein Problem gefunden, für das 

es noch keine optimale Lösung gibt? 

So lautet das aktuelle 

Programm „Impact Innovation“ 

der FFG, im Zuge 

dessen sich „branchenoffen“ 

sowohl Start-ups/Unternehmen 

in Gründung, Personen- oder 

Kapitalgesellschafter mit oder 

ohne Gewinnabsicht, natürliche 

Personen/EinzelunternehmerInnen, 

Vereine oder auch 

Gemeinnützige Organisationen 

um eine Förderung ansuchen 

dürfen. Die Besonderheit an 

diesem Programm ist, dass 

mittels Einsatz von Innovationsmethoden 

eine Lösung für ein 

bis dato bestehendes Problem 

gefunden werden kann. Via 

diesem Innovationsprozess 

soll anhand einer intensiven 

Problemanalyse das Finden 

von neuen Ideen, unter Einbindung 

von relevanten Beteiligten 

bzw. InnovationsexpertInnen, 

ermöglicht werden, sodass 

passende Lösungen entwickelt 

werden können. 

Warum ist dieses Programm 

aber so interessant? 

Nun, da es erstens branchenoffen 

ausgerichtet ist und 

bereits ab dem Status einer 

„angestrebten Problemanalyse“ 

eine Beantragung der 

Förderung ermöglicht. Also, 

ist dieses Förderprogramm 

Zur Person: 

Bernhard Hofer ist CEO der Cemit Speeding up 

Innovation GmbH, welche sowohl Start-ups, Gemeinden 

bis hin zu Großunternehmen im Innovationsprozess 

begleitet. Bernhard Hofer verfügt über umfassende 

Erfahrung in der Konzeption von Digitalisierungsprojekten 

sowie Technologie-Scouting. 

Die GemNova ist ein enger Kooperationspartner der Cemit. 

als „Einstieg“ in die Innovationswelt 

zu sehen und ist 

demzufolge für diverse Organisationen 

in Tirol andenkbar 

– von Tourismus bis zu Handel, 

Produktion und Dienstleistungen. 

Und zweitens, dass diese 

Förderung auch von Vereinen 

und gemeinnützigen Organisationen 

beantragt werden können, 

wodurch auch Vorhaben 

mit sozialen, gesellschaftlichen 

und nachhaltigen Aspekten 

im Fokus stehen können bzw. 

sogar von der FFG im gewissen 

Sinne favorisiert werden. 

Im Zuge von diversen Innovationsvorhaben 

ist zu beachten, 

dass relevante Akteure im 

Projekt miteingebunden werden. 

In dieser Programmlinie 

ist es ein „must have“, dass 

sämtliche Betroffene, Stakeholder 

und ExpertInnen in die 

Projektplanung miteingebunden 

werden. Dies hat für alle 

den Vorteil, dass beginnend 

mit der Problemanalyse sämtliche 

„Kunden und Lieferanten“ 

dem Prozess hinzugefügt 

werden, sodass am Ende des 

Innovationsprozesses eigentlich 

eine maßgeschneiderte 

Dienstleistung oder Produkt 

zum Einsatz oder auch Markteinführung 

bereitsteht. Der 

Zeitpunkt der Vermarktung des 

Produktes oder Dienstleistung 

ist im geförderten Projekt nicht 

mehr abbildbar, wodurch die 

Projekte eine max. Projektlaufzeit 

von 12 Monate aufweisen. 

Demzufolge handelt es sich 

beim Impact-Innovation-Programm 

um ein beschleunigtes 

Projekt-Sondierungsprogramm, 

welches mit 50% der Kosten, 

gemessen an einer Obergrenze 

der Projektkosten in Höhe von 

€ 150.000, gefördert wird. 

Also, es stehen max. € 75.000 

als Zuschuss für notwendige 

Personal- und Sachkosten 

bzw. auch Beratungs- und 

Drittkosten sowie auch Kosten 

für Workshops (Catering und 

Raummiete) zu Verfügung. 

Wir empfehlen daher allen 

Organisationen ihre Vorhaben 

dahingehend zu überprüfen, 

ob diese der „Problemstellung 

und Definition einer neuartigen 

Lösung“ entsprechen und 

ob relevante Akteure für das 

Projekt bereitstehen würden. 

Wichtig: Projekte können laufend 

eingereicht werden – die 

Cemit unterstützt sie gerne. 

Ihr 

Bernard Hofer 

(Cemit)

SOZIALES ENGAGEMENT 

Rasch Nägel 

mit Köpfen 

machen 

Die Idee von „YoungStar“ ist faszinierend. 

Jugendliche ab 13 Jahren werden eingeladen, 

ihr Wissen, ihr Engagement zu teilen. In der 

Lernunterstützung, in der Betreuung älterer 

Menschen, bei diversen Veranstaltungen. Dafür 

erhalten sie ein Taschengeld. Das steigert 

den Selbstwert, gleichzeitig kommt es zu 

einem intensiven Erfahrungsaustausch. Die 

ersten Gespräche mit den Gemeinden sind 

außerordentlich positiv. 

Christiane Mayer von der 

GemNova weiß ganz genau, 

wovon sie spricht. 

Hat sie doch in den vergangenen 

Jahren ein ähnliches Projekt für 

die Gemeinde Wörgl geleitet und 

immer wieder angepasst. „Wir 

haben gesehen, dass es funktioniert. 

Nun haben wir intern 

die Köpfe zusammen gesteckt, 

nochmals nachgeschärft, Neues 

hinzugefügt und YoungStar entworfen. 

Das Ergebnis kann sich 

sehen lassen.“ 

Generationen 

verbinden 

Die grundsätzliche Idee dahinter 

ist einfach und bestechend zugleich: 

Jugendliche ab 13 Jahren 

werden eingeladen, ihr Wissen, 

ihre Kenntnisse, ihr Engagement 

zu teilen. Und das auf ganz 

unterschiedlichen Ebenen. Konkretes 

Beispiel: die Lernfreude. 

„Unsere Jugendlichen, Mädchen 

wie Burschen, unterstützen dabei 

Kinder bei ihren Hausaufgaben, 

lernen gemeinsam für Tests und 

Schularbeiten, pauken gemeinsam 

Vokabeln oder helfen bei 

der Ausarbeitung von Referaten. 

Dabei reden sie in ihrer Alltagssprache, 

es gibt kein Autoritätsverhältnis 

und vor allem: man 

lernt gemeinsam.“ 

Mit viel Herzblut will Christiane Mayer 

die Chance erhalten, sich aktiv in der 

Konkretes Beispiel Nummer 

zwei: die Sprachbuddys. Dieses 

Projekt richtet sich vor allem 

an Menschen nicht deutscher 

Muttersprache. Die Jugendlichen 

begleiten diese etwa beim Einkauf 

im Supermarkt, verbringen 

gemeinsam Zeit auf Spielplätzen 

oder sind bei einem Mittagessen 

dabei. Der Spracherwerb erfolgt 

auf diese Weise ganz automatisch, 

außerdem wird dabei 

fast spielerisch der jeweilige 

Dialekt gelernt. YoungStar, und 

das ist der zentrale Kern, bringt 

Menschen zusammen, verbindet 

Generationen und fördert die 

gegenseitige Wertschätzung. 

Weitere Beispiele, wo die 

Jugendlichen ihr Wissen, ihre 

Kenntnisse einbringen können: 

beim Hineinschnuppern in soziale 

Einrichtungen wie Seniorenheim, 

Lebenshilfe, Kindergarten. 

Bei der tatkräftigen Mithilfe in 

gemeinsam mit den Gemeinden „YoungStar“ umsetzen. Jugendliche sollen 

Gemeinde zu beteiligen.“ 

Gemeindebetrieben – etwa beim 

Müll sammeln oder Austeilen 

von Broschüren. Bei Veranstaltungen 

von Vereinen, wo die 

Jugendlichen etwa für einfache 

Hilfsdienste angefordert werden 

können. 

Die Kraft des 

Sterntalers 

Für die jungen Mädchen und 

Burschen ist all dies natürlich 

mit einem Taschengeld verbunden. 

Als Anerkennung für 

ihre Betätigung erhalten sie pro 

Stunde einen Gutschein in Form 

eines „Sterntalers“ im Wert von 

3 €. Dieser gilt als Zahlungsmittel 

in der Gemeinde bzw. in der 

jeweiligen Region. Christiane 

Mayer: „Zum einen vermitteln 

wir unseren Teenagern damit 

sehr deutlich, wie wichtig ihre 

spezielle Leistung ist. Zum anderen 

bleibt der soziale Mehrwert 

direkt in der Gemeinde. Somit 

kommt es allen zugute.“ 

Organisiert und geleitet wird 

YoungStar von der GemNova 

Expertin Mayer persönlich. 

Außerdem gibt es eine eigene 

Projektbetreuung, an die sich 

die Jugendlichen direkt wenden. 

Nach einem Gespräch mit den 

Eltern erhalten die Teenager 

eigene Lichtbildausweise, kommuniziert 

wird unter anderem 

über eine spezielle WhatsApp 

Gruppe. Auf dieser Plattform 

kann dann auch direkt mit dem 

oder der jeweiligen Projektverantwortlichen 

gesprochen 

werden. Gleiches gilt auch für 

all jene, die eine Aufgabe zu vergeben 

haben. Das reicht also von 

Privatpersonen, über Vereine bis 

hin zu Gemeinden. 

Großes Interesse in 

den Gemeinden 

„Wir haben bereits mit einigen 

Tirolern Gemeinden im 

Unterland, im Stubaital oder im 

Bezirk Innsbruck Land darüber 

gesprochen und ja, das Interesse 

an YoungStar ist sehr groß“, so 

Christiane Mayer. In den nächsten 

Wochen gilt es noch einige 

Details zu klären, etwa die Frage 

der entsprechenden Räumlichkeiten 

in den Gemeinden. 

Die Idee, das Wissen und Engagement 

von Jugendlichen zu 

nutzen, sie damit auch für eine 

sinnvolle Freizeitbeschäftigung 

zu gewinnen, ist einfach überzeugend. 

Mayer: „Wir sprechen 

auch von einer Vorbildfunktion. 

YoungStar kennt nur Gewinner. 

Jetzt geht es einfach darum, all 

dies auch rasch umzusetzen, 

damit Jugendliche die Chance 

erhalten, sich aktiv in der Gemeinde 

zu beteiligen. Lasst uns 

gemeinsam etwas Gutes tun.“ 

SOZIALES ENGAGEMENT 



FÜR DIE GEMEINDEN DA 

Die GemNova und 

die Tiroler Gemeinden: mit Teamwork die unterschiedlichsten Herausforderungen meistern... 

ST. JOHANN – VERGABERECHT 

Feuerwehren 

vertrauen auf 

die GemNova 

Bei der Ausschreibung von 

Feuerwehr- und Kommunalfahrzeugen 

setzen immer mehr Gemeinden 

und Feuerwehren auf 

das Wissen und die Erfahrung 

der GemNova. Waren es vor fünf 

Jahren noch zwei bis drei Fahrzeuge 

pro Jahr, die mit Unterstützung 

des Unternehmens der 

Tiroler Gemeinden ausgeschrieben 

wurden, steigerte sich diese 

Zahl von Jahr zu Jahr. Heuer 

durften die Experten der Gem- 

Nova die Ausschreibung von 

bereits 16 Feuerwehr- und zwei 

Kommunalfahrzeugen begleiten. 

Die Bandbereite reicht dabei bei 

der Feuerwehr etwa von (Klein-) 

löschfahrzeugen, über Tank- und 

Rüstlöschfahrzeuge (auch für 

den speziellen Tunneleinsatz 

geeignet) bis hin zu Drehleitern. 

Bei den Kommunalfahrzeugen 

wurden Ausschreibungen 

für Unimogs, Bauhof-LKWs, 

Traktoren und Trägergeräte vorgenommen. 

Tirols Feuerwehren 

sind somit auch bei den Fahrzeugen 

für den Ernstfall bestens gerüstet. 

GemNova-Experte Robert 

Kollnig: „In Summe haben wir 

Tirols Feuerwehren zeigen stolz die neuesten Fahrzeuge. Bei der Ausschreibung 

wird auf die Experten der GemNova vertraut. 

jetzt die Feuerwehren bei rund 

50 Ausschreibungen begleitet. 

Unsere Expertise bringt der Gemeinde 

sowie ihrer Feuerwehr 

rechtliche Sicherheit für das 

Vergabeprojekt.“ 

GEMNOVA – GEMEINDE-KREDITE NICHT KORREKT ABGERECHNET 

Die GemNova spart den Tiroler 

Gemeinden über 500.000 Euro 

Viele Tiroler Gemeinden haben 

eine große Chance, aufgrund 

von nicht korrekt abgerechneten 

Zinsen eine Rückerstattung 

von Kreditgebern zu erhalten. 

Eine Kreditüberprüfung ist in 

vielen Fällen bares Geld wert: 

Die GemNova hat bisher bereits 

einen Betrag der 500.000 Euro 

überschreitet für die teilnehmenden 

Gemeinden ermittelt. Zuletzt 

wurden von den Experten des 

Bereichs Kommunalfinanz der 

GemNova über einhundert Kredite 

von Tiroler Gemeinden auf 

etwaige nicht verrechnete Negativzinsen 

überprüft. Dabei gab es 

nur eine verschwindend geringe 

Zahl von korrekt abgerechneten 

Zinsperioden. 

Fotos: GemNova, FFW St. Johann in Tirol 

KALS AM GROSSGLOCKNER – LAURA STIGGER BIKE CHALLENGE 

Mit dem Bike auf den 

höchsten Berg Österreichs 

„Wow – was für ein tolles Bike.“ 

Das war die erste Reaktion des 

Innsbruckers Christian Kremser, 

der bei der diesjährigen Laura 

Stigger Bike Challenge den 

Hauptpreis gewann. Ein niegelnagelneues 

Mountainbike der 

Marke „Bergamont“ im Wert 

von 2.399,- €, zur Verfügung 

gestellt von Alpinsport Gratz in 

Kals am Großglockner. Bei der 

Preisübergabe ebenfalls dabei 

war Laura Stigger, die auch 

bei der Bike Challenge 2020 

eine Richtzeit vorlegen wird. 

Ab sofort sind alle Tiroler Gemeinden 

eingeladen, sich mit 

einer offiziellen Bike Strecke für 

die nächstjährige Challenge zu 

bewerben (geschaeftsleitung@ 

gemnova.at). Der zweite Hauptpreis, 

eine Großglockner-Besteigung 

mit Bergführer inklusive 

Halbpension auf der Stüdlhütte, 

ging an jenen Mann, der als bisher 

einziger die Zeit von Laura 

unterbieten konnte, Uwe Tremetzberger. 

Zur Verfügung gestellt 

wurde dieser Preis übrigens 

von Sport Michl in Kals. Allen 

Sponsoren sei an dieser Stelle 

nochmals herzlich gedankt. 

GemNova-Geschäftsführer Alois Rathgeb, Gewinner Christian Kremser, 

Laura Stigger und GemNova-Prokurist Niki Kraak: 

Kommunaler Winterdienst: Die 

GemNova und das ZAMG haben 

neue Wettervorhersagepakete 

geschnürt. 

ZAMG – WETTERVORHERSAGE 

Stressfrei 

gewappnet für 

den Winterdienst 

Die GemNova hat für die Tiroler 

Gemeinden gemeinsam mit der 

Zentralanstalt für Meteorologie 

und Geodynamik für den Winter 

mehrere Wetterinformationspakete 

geschnürt. Damit erhält der 

Winterdienst punktgenaue Daten 

für seine Einsätze. Im Vergleich 

zu den Vorwintern erfährt die 

ZAMG-Winterdienstprognose 

für den Winter 2019/2020 umfangreiche 

Verbesserungen und 

Neuerungen. Das Highlight: 

Winterdienstprognosen sind ab 

sofort für jede Gemeinde und 

auch für jede Seehöhe möglich. 

Tirols Gemeinden vertrauen 

in unterschiedlichsten 

Themenbereichen auf GemNova- 

Services. Ein Auszug aus dem 

Sprachkursprogramm der 

GemNova Akademie. 

INNSBRUCK Ab Jänner: Deutsch 

im Alltag und Arbeitsleben 1, 2, 

3; Deutsch B1.1, B1.3, B2.1, C1; 

Prüfungsvorbereitungs B1, B2. 

KITZBÜHEL Ab Jänner: Deutsch im 

Alltag und Arbeitsleben 2, 3. 

ST. JOHANN IN TIROL Ab Jänner: 

Deutsch B1.1. 

KUFSTEIN Ab Jänner: Deutsch im 

Alltag und Arbeitsleben 1, 2, 3; 

Deutschkurs B2.1. 

JENBACH Ab Jänner: Deutsch 

im Alltag und Arbeitsleben 2; 

Deutsch B1.1. 

FÜGEN Ab Jänner: Deutsch im Alltag 

und Arbeitsleben 1, 3. 

KUNDL Ab Jänner: Deutsch im 

Alltag und Arbeitsleben 1, 2, 3; 

Deutsch A2.1, B1.1, B2.4. 

IMST Ab Jänner: Deutsch im 

Alltag und Arbeitsleben 1, 2; 

Deutsch B1.1/2. 

LÄNGENFELD Ab Jänner: Deutsch 

im Alltag und Arbeitsleben 1; 

Deutsch B1.2. 

TELFS Ab Jänner: Deutsch im Alltag 

und Arbeitsleben 1, 2, 3; Deutsch 

B1.1. 

INFOS UND KONTAKT AKADEMIE 

www.gemnova.at/akademie.html




EMPL – SPRACHZERTIFIKAT 

Starke 

Nachfrage nach 

Deutschkursen 

Immer mehr Unternehmen im 

Zillertal nutzen die Möglichkeit, 

ihre Beschäftigten nicht-deutscher-Muttersprache 

auf entsprechende 

Kurse zu schicken. Rund 

20 Beschäftigte der Firma Empl 

in Kaltenbach erhielten nun das 

begehrte Sprachzertifikat der 

GemNova. Rund vier Monate 

lang besuchten die 20 Schichtarbeiterinnen 

und Schichtarbeiter 

von Empl die Sprachkurse der 

GemNova. Die Beschäftigten 

kamen vor allem aus Ungarn, 

der Slowakei und aus Polen, der 

Unterricht fand direkt in den 

Seminarräumen von Empl statt. 

„Unsere Kurse wurden vormittags 

und abends abgehalten, 

damit die Diensteinteilung unabhängig 

vom Sprachkurs stattfinden 

konnte und trotzdem alle 

Schichtarbeiter die Möglichkeit 

hatten an einem Kurs teilzunehmen“, 

erzählt Sandra Wimmer 

von der GemNova Akademie. 

Empl will seine Beschäftigten 

auch in Zukunft in solche 

Sprachkurse schicken. Der 

Grund dafür ist klar: „Sprache 

ist der Schlüssel für eine gute 

Ausbildung. Im Arbeitsleben, 

Große Freude bei der Übergabe der Sprach-Zertifikate an die Empl-Beschäftigten: 

Geschäftsführer Thomas Lanner und Sandra Wimmer 

(GemNova), ganz rechts: Kaltenbachs Bürgermeister Klaus Gasteiger 

aber auch im Alltag. Und darauf 

legen wir allergrößten Wert“, so 

Geschäftsführer Thomas Lanner. 

Tirolweit hat die GemNova alleine 

heuer rund 800 Zertifikate 

übergeben können. In Mayrhofen 

unterhält die GemNova eine 

eigene Zweigstelle, hier werden 

auch laufend Sprachkurse angeboten. 

EBBS – AUFTRAG DES TOURISMUSVERBANDES KUFSTEINERLAND 

Permanente Rennstrecke auf 

die Aschinger Alm 

Begonnen hat es heuer mit der 

Laura Stigger Bike Challenge 

in Kals. Als Austragungsort für 

2020 können sich Gemeinden 

mit einer offiziellen Bike-Strecke 

bewerben (geschaeftsleitung@gemnova.at). 

Das ist 

das eine. Das andere: über den 

Auftrag des Tourismusverbandes 

Kufsteinerland entwickelt die 

GemNova nun eine permanente 

Rennrad-Strecke auf die Aschinger 

Alm. Die Zeitvorgabe auf der 

Strecke kommt von den jungen 

Rennradlern des Cycling Team 

Tirol (www.ridewithpassion. 

tirol). Eröffnet wird die neue 

Rennradstrecke im Frühjahr 

2020. In den nächsten Jahren 

werden weitere Bike- und Rennrad-Strecken 

in den verschiedenen 

Gemeinden entstehen und 

damit Tirols Ruf als das Sportland 

in den Alpen weiter stärken. 

Fotos: Empl, GemNova, Gemeinde Neustift 

TUX-LANERSBACH – ERÖFFNUNG KINDERGARTEN UND KINDERKRIPPE 

Ein neues Paradies für die 

Kleinsten in Tux-Lanersbach 

Die Kleinsten liegen der Gemeinde 

Tux-Lanersbach im 

Hinteren Zillertal ganz besonders 

am Herzen: bei strahlendem 

Sonnenschein wurde der für 4,7 

Millionen Euro neu errichtete 

Kindergarten mit Kinderkrippe 

feierlich eröffnet. Bürgermeister 

Simon Grubauer und Landeshauptmann-Stellvertreter 

Josef 

Geisler lobten die beteiligten 

Unternehmen, darunter auch die 

GemNova, für den harten Einsatz 

und dem Erreichen der gesetzten 

Ziele – sowohl zeitlich, 

wie auch finanziell blieb alles im 

Plan. Dekan Edi Niederwieser 

segnete die Kinderbetreuungseinrichtung. 

Eine große Unterstützung 

bei der Umsetzung war 

für die Gemeinde die GemNova, 

so Bürgermeister Grubauer. „Bei 

unserem nächsten Projekt möchten 

wir die Experten vom Unternehmen 

der Tiroler Gemeinden 

wieder an Bord haben.“ 

Bürgermeister Simon Grubauer, Dekan Edi Niederwieser – er führte die 

Segnung der Kinderbetreuungseinrichtung durch – und Landeshauptmann-Stellvertreter 

Josef Geisler (von links). 

Der Neustifter Bürgermeister Peter 

Schönherr freut sich über den 

neuen Schulcampus. 

NEUSTIFT – SCHULZENTRUM 

Vorzeigeprojekt 

in Neustift im 

Stubaital 

Das neue Schulzentrum in Neustift 

im Stubaital ist ein wahres 

Schmuckstück. Um eine sinnvolle 

Nachmittagsbetreuung kümmert 

sich seit September auch der 

Bildungspool der GemNova. „Wir 

nehmen uns um fast 50 Kinder 

an und bieten eine pädagogisch 

abwechslungsreiche Betreuung“, 

erklärt die Koordinatorin Julia 

Wolf. Für die Gemeinde Neustift 

unterstreicht das neue Schulzentrum 

auch den Gedanken des offenen 

Lernens. Bürgermeister Peter 

Schönherr: „Unser neuer Schulcampus 

ist ein Vorzeigeprojekt. Die 

Vorarbeiten waren außerordentlich 

intensiv, doch das Ergebnis 

kann sich in jeder Hinsicht sehen 

lassen.“ 

Tirols Gemeinden vertrauen 

in unterschiedlichsten 

Themenbereichen auf GemNova- 

Services. Ein Auszug aus 

Beschaffungsprojekten. 

GSCHNITZ Die Gemeinde ordert 

15 Tonnen Pellets. 

PFONS, MÜHLBACHL Für Pfons 

und Mühlbachl wurden 26 Tonnen 

Salz beschafft. 

JERZENS 300 Schneestangen 

wurden für Jerzens geordert. 

EBBS Für den Sozialsprengel 

Untere Schranne wurden 30 

Mobiltelefone bestellt. 

MÖTZ Für die Gemeinde Scharnitz 

wurden Stempel geordert. 

WAIDRING Für die Kinderbetreuung 

in Waidring wurden Spielgeräte 

angeschafft. 

RANGGEN Für die Gemeinde 

Ranggen wurden 16 Tonnen 

Pellets, 7000 Liter Heizöl und 

26 Tonnen Siedesalz beschafft. 

TIROL, STEIERMARK Für eine 

ganze Reihe von Gemeinden in 

Tirol und der Steiermark wurden 

Wahlkabinen geordert. 

WATTENBERG 1500 Liter Heizöl 

wurden für Wattenberg geordert.




GEMNOVA – KLARAHEIM 

GemNova 

übernimmt 

Heimleitung 

Mit Anfang Oktober übernahm 

die GemNova offiziell die Heimleitung 

beim Klaraheim der 

Tertiarschwestern in Hall. Gemeinsam 

mit der Pflegedienstleitung 

wird dabei die GemNova 

Gesundheitsexpertin Waltraud 

Saischek das Heim schrittweise 

reorganisieren. Ihre zentrale 

Aufgabe: die betriebswirtschaftliche 

Führung des Hauses 

inklusive Personalmanagement 

und Kostenrechnung. „Eine 

spannende Aufgabe, die vom 

gesamten Team des Klaraheims 

bewältigt werden wird. Dieses 

Haus genießt schon heute einen 

sehr guten Ruf, es wird sehr gute 

Arbeit geleistet. Jetzt geht es 

einfach darum, all dies weiter 

auszubauen und das Klaraheim 

auch in der Öffentlichkeit bekannter 

zu machen“, so die neue 

Heimleiterin. Das Klaraheim der 

Tertiarschwestern in Hall verfügt 

über 60 Betten, beschäftigt rund 

45 qualifizierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter und bietet individuelle 

Unterstützung. Gemäß 

ihrem Leitsatz „Miteinander 

Geborgenheit und Halt finden“ 

ist es das erklärte Ziel, den Be- 

GemNova-Geschäftsführer Alois Rathgeb, Provinzvikarin Sr. Maria Luise 

Eberharter, Provinzoberin Sr. Gertrud Schernthanner sowie Heimleiterin 

Waltraud Saischek nach der Vertragsunterzeichnung. 

wohnerinnen und Bewohnern ein 

höchstmögliches Maß an Eigenständigkeit 

zu vermitteln. „Wir 

helfen, wo immer es gewünscht 

wird“, so GemNova-Expertin 

Waltraud Saischek. 

GEMNOVA – TIWAG-STROMVERHANDLUNGEN 

Gemeindetarif: Tirols Gemeinden 

sparten sich 1,2 Millionen Euro 

Tirols Gemeinden werden auch 

2020 von den erfolgreichen 

Strompreisverhandlungen zwischen 

GemNova und TIWAG 

profitieren. Die Strompreise für 

2020 bleiben im Gemeindetarif 

unverändert, obwohl der Strompreisindex 

(ÖSPI) im Vergleich 

zum Vorjahr aktuell um 21,6 

Prozent höher steht (ohne Netzgebühren, 

Steuern, Abgaben). 

Bezogen auf das Basisjahr (2006 

= 100) erreicht der ÖSPI für 

Oktober 2019 einen Indexstand 

von 99,35 Punkten. Von Ende 

2018 bis Ende 2019 haben die 

Gemeinden im großen Stil vom 

GemNova-Vertrag profitiert. 1,2 

Millionen Euro konnten eingespart 

werden. 

Fotos: GemNova; Gemeinde Brixlegg 

GEMNOVA – BESCHAFFUNGSPROJEKT MIT SO:FAIR 

Ökologisch nachhaltige und 

sozial faire Beschaffung 

Sozial faire Beschaffung ist ein 

großes Anliegen der GemNova. 

Um diese erfolgreich zu etablieren 

wurde nun eine Kooperationsvereinbarung 

mit SO:FAIR 

geschlossen. SO:FAIR ist eine 

Initiative von Klimabündnis, 

Südwind und FAIRTRADE, 

unterstützt vom Land Tirol 

sowie den Bundesländern Oberösterreich 

und Salzburg. Ziel der 

Kooperationsvereinbarung ist 

es, dass die Initiative SO:FAIR 

gemeinsam mit der GemNova in 

mehreren Schritten einen Fahrplan 

entwickelt, an dessem Ende 

maßgeschneiderte Informationen 

und auch Maßnahmen zur Umsetzu8ng 

sozial fairer Beschaffung 

stehen. Als Pilot-Angebotsplattform 

wird die GemNova 

während der gesamten Projektlaufzeit 

von externen ExpertInnen 

begleitet, die alle Fragen mit 

ihrem Knowhow beantworten 

sollen. Außerdem sollen Workshops 

für GemNova-Mitarbeiter- 

Innen angeboten werden und ein 

gemeinsames Umsetzungskonzept 

erstellt werden. 

Vertragsunterzeichnung – GemNova-Beschaffungsexperte Mario Foidl, 

Dr. Florian Walter (Südwind), Mag. Norbert Rainer, stv. Geschäftsführer 

Klimabündnis Österreich (von links). 

Bgm. Rudolf Puecher und seine 

Mitarbeiterin Martina Gasteiger. 

BRIXLEGG – KEIN „AMTSDEUTSCH“ 

Brixlegg setzt 

auf einfache, 

leichte Sprache 

Gute Nachrichten aus Brixlegg: 

Seit dem Frühjahr lässt sie von 

Monika Mazegger, der Sprachexpertin 

der GemNova, Texte 

in die einfache, leicht verständliche 

Sprache übersetzen. Diese 

werden auf die gemeindeeigene 

Homepage gestellt sowie in der 

Gemeindezeitung veröffentlicht. 

Dem komplizierten Text wird ein 

Text in einfacher, leichter Sprache 

gegenübergestellt. Dies entspricht 

auch dem Antidiskriminierungsgesetz. 

Für Bürgermeister Rudolf 

Puecher auf alle Fälle ein Schritt 

in die richtige Richtung: „Sprache 

soll verbinden, nicht Schranken 

errichten. Genau darum 

setzt unsere Gemeinde jetzt auf 

einfache, leichte Sprache.“ 

VIRGEN Der Gemeinde Virgen 

wurde Toner geliefert. 

ABSAM Die Gemeinde Absam 

hat ihren Jahresbedarf an Müllsäcken 

(40 und 60 l) geordert. 

STANS Für die Gemeinde Stans 

wurden zwei Verkehrsspiegel 

beschafft. 

MÖTZ Die Gemeinde Mötz hat 

WC-Papier bestellt. 

KONTAKT BESCHAFFUNG Mario 

Foidl (Unterland/Innsbruck), 

m.foidl@gemnova.at, und Matthias 

Abfalter (Oberland/Innsbruck), 

m.abfalter@gemnova.at. 

IMPRESSUM – Herausgeber, Medieninhaber und Verleger: GemNova Dienstleistungs GmbH, Adamgasse 71, 

6020 Innsbruck, Tel. +43 (0)50/4711-0, office@gemnova.at, www.gemnova.at 

Fotorechte für diese Ausgabe: Falls nicht anders gekennzeichnet sind alle abgedruckten Fotos von GemNova 

Offenlegung gemäß Mediengesetz: abrufbar auf der GemNova-Homepage unter 

www.gemnova.at/kontakt/impressum/offenlegung-magazin-print.html 

Herstellung und Druck: Alpina Druck GmbH, Haller Straße 121, 6022 Innsbruck, www.alpinadruck.com

BIKE CHALLENGE 

Laura Stigger in Aktion. Die aktuelle Sportlerin des Jahren in Tirol leiht der Bike Challenge ihren Namen. 

„Das war ein wirklich 

guter Anfang“ 

In den Tiroler Bergen liegt bereits Schnee, deshalb begibt sich die Laura 

Stigger Bike Challenge langsam in den Winterschlaf. Als erster Austragungsort 

hat sich Kals am Großglockner sehr gut bewährt. Die Strecke war 

anspruchsvoll, die Sponsoren großzügig, einige Bikerinnen und Biker reisten 

sogar aus Finnland oder Ungarn an. 

Kennen Sie die Stadt 

Kaarina im Südwesten 

Finnlands? Oder die 

ungarische Stadt Szentendre in 

der Nähe von Budapest? Gut, 

damit sind Sie wohl nicht allein. 

Umgekehrt freilich kennen Janne 

und Zoltan das Bergdorf Kals 

am Großglockner. „Gemeinsam 

mit meiner Familie verbrachte 

ich eine Woche in Kals. Zum 

Wandern und Radfahren. Dann 

hab ich die Starttafel zur Bike 

Challenge in der Nähe des 

Supermarkts gesehen, wenig 

später eine Broschüre in unserer 

Unterkunft. Zwei Tage später 

hab ich mich der Herausforde- 

Foto: EGO Promotion 

rung gestellt und bin die Strecke 

auf Zeit abgefahren“, erzählt 

Zoltan. 

Laura Stigger radelt 

(fast) allen davon 

29 Minuten und fünfzig Sekunden. 

Das ist die faszinierend 

schnelle Zeit, die Laura Stigger 

für die 5,5 km lange Strecke bei 

einem Höhenunterschied von 

583 Metern und einer durchschnittlichen 

Steigung von 10,5 

Prozent gebraucht hat. Und das 

bei wirklich widrigen Wetterverhältnissen: 

bei Regen, bei Hagel, 

bei Wind. Nur zum Vergleich: 

der Finne Janne benötigte dafür 

48,53 Minuten, Zoltan aus 

Ungarn 59,19 Minuten. Doch 

selbst diese Zeiten sind, für 

Hobbysportler allemal, noch 

immer recht bemerkenswert. 

Stand heute belegen sie damit 

aktuell Rang 21 bzw. 30 in der 

Rangliste. Übrigens: wer sich für 

die detaillierten Zwischenergebnisse 

interessiert, sollte einfach 

einen Blick auf bikechallenge. 

tirol werfen. Dort finden sich 

alle zugehörigen Zeiten, Zahlen, 

Daten und Fakten. Und noch 

einiges mehr. 

Doch zurück zu Lauras Zeit, an 

der sich jede ambitionierte Bikerin, 

jeder ambitionierte Biker 

messen konnte und noch immer 

kann. Bisher hat es trotz vieler 

Versuche erst ein einziger Biker 

geschafft, diese um exakt 41 

Sekunden zu unterbieten. Uwes 

Tremetzbergers Fabelzeit: 29,09 

Minuten. Chapeau! Der bärenstarke 

Handelsvertreter aus Stans 

im Bezirk Schwaz ist freilich 

kein klassischer Hobbysportler. 

Seit 15 Jahren hat er sich auf 

Hillclimbs spezialisiert, bestreitet 

mit seinem nur 6,4 kg leichten 

Bike rund 20 Rennen im Jahr 

und trainiert dafür regelmäßig. 

Seine Meinung zur Laura Stigger 

Bike Challenge: „Eine wirklich 

lässige Initiative der GemNova. 

Die Strecke in Kals am Großglockner 

ist steil, anspruchsvoll 

und fordert alles. Ich hatte tolle 

Verhältnisse und bin schon neugierig, 

auf welcher Strecke die 

Laura Challenge nächstes Jahr 

ausgetragen wird.“ 

Welche Gemeinde 

erhält Zuschlag 2020 

Das Rennen für den Austragungsort 

2020 ist somit eröffnet. 

Jede Gemeinde Tirols hat ab 

sofort die Möglichkeit, sich mit 

einer bereits offiziell genehmigten 

Bike Strecke für die Laura 

Stigger Bike Challenge 2020 

bei der GemNova zu bewerben 

(geschaeftsleitung@gemnova. 

at). Eine prominent zusammengesetzte 

Jury wird dann im Frühjahr 

jene Gemeinde bestimmen, 

die in die großen Fußstapfen 

von Kals - dem heurigen Austragungsort 

- treten wird. 

Für Laura wird 2020 ohnehin 

ein sehr spannendes Jahr. 

Zum einen steht die Matura am 

SportBORG in Innsbruck an, 

zum anderen ruft die Qualifikation 

für die Olympischen Spiele 

im fernen Japan. „Da ist die Zeit 

natürlich sehr knapp“, so die 

aktuelle Sportlerin des Jahres in 

Tirol. „Eh klar, dass ich deshalb 

auf der neuen Bike Challenge 

Strecke recht flott unterwegs 

sein und eine gute Zeit vorlegen 

will. Olm volle halt, wie es sich 

gehört.“ 

Großzügige 

Sponsoren, großes 

Engagement der 

Gemeinde Kals 

Kals am Großglockner hat 

als erster Austragungsort 

der Laura Stigger Bike 

Challenge auf alle Fälle ein 

kräftiges Ausrufezeichen 

gesetzt. Auch deshalb, weil 

Bürgermeisterin Erika Rogl, die 

örtlichen Tourismusexperten 

rund um Georg Oberlohr 

aber auch Sponsoren wie 

Alpinsport Gratz, Sport 

Michl, das Lucknerhaus oder 

die Lucknerhütte überaus 

engagiert und großzügig 

gehandelt haben. Deshalb 

war es möglich, gemeinsam 

mit weiteren Partnern wie der 

Tiroler Tageszeitung oder dem 

Tourismusverband Osttirol ein 

wirklich tolles Projekt auf die 

Füße und wertvolle Preise zur 

Verfügung zu stellen. 

Und ja, natürlich, bei 

den Gewinnerinnen und 

Gewinnern der Preise war die 

Freude ebenfalls sehr groß. 

Wer von uns würde etwa 

nicht gerne ein 2.400 Euro 

teures Mountainbike, eine 

Großglocknerbesteigung mit 

Bergführer, Wochenendurlaube 

im Lucknerhaus und der 

Lucknerhütte oder von Laura 

signierte Raddressen und 

Helme gewinnen. 

Neue Strecke in 

neuer Gemeinde 

Wobei, eine gute Nachricht 

bleibt noch: im kommenden 

Jahr geht die Laura Stigger 

Bike Challenge in die zweite 

Runde. Mit einer neuen 

Strecke in einer neuen 

Gemeinde. Mit neuen Partnern 

und Herausforderungen. Mit 

neuen Zahlen, Daten und 

Fakten. Und natürlich auch 

mit neuen Preisen und neuen 

Gewinnerinnen und Gewinnern. 

Mal schauen, was da noch 

alles auf uns zukommt. 



Komplizierte Suche? 

Wir (be)schaffen das! 

BESCHAFFUNG 

Die Beschaffungsdienstleistungen der GemNova sind ein wichtiger Service 

für viele Tiroler Gemeinden. Dem Rechnung tragend, wird der Bereich aktuell 

personell neu aufgestellt, um das Angebot weiter zu verbessern. 

Mario Foidl und Matthias 

Abfalter sind die 

Meister im Suchen 

und Finden was Beschaffung betrifft. 

Und oft die letzte Station, 

wenn Gemeinden selbst nicht 

fündig werden. Die Einkaufsplattform 

deckt den täglichen 

Bedarf ab, aber immer wieder 

ist man auf der Suche nach 

sehr speziellen Produkten. Bei 

komplexeren Beschaffungsanliegen, 

die nicht über die Einkaufsplattform 

angeboten werden, 

kümmern sich die GemNova-Beschaffungsexperten 

persönlich 

für die Kommunen um eine 

Lösung. Beratung und Angebotseinholung 

inklusive. 

Darüberhinaus konnte man mit 

dem Leasingspezialisten Grenke 

einen renommierten Partner in 

Sachen Leasing für Kommunen 

ins Boot holen. Eine Leasing-Variante 

bietet in manchen Fällen 

u.a. mehr Spielraum für die 

Liquidität einer Gemeinde. Nicht 

geplante bzw. budgetierte aber 

nötige Anschaffungen können in 

Form von Leasing in bestimmten 

Fällen doch realisiert werden. 

Allerdings ist dies immer pro- 

Meister im Suchen und Finden – die Beschaffungsexperten Mario Foidl und Mathias Abfalter (vorne). 

jektabhängig. Die Leasing-Möglichkeiten 

beinhalten beispielsweise 

IT-Hardware, Kopierer, 

Drucker, Kaffeevollautomaten, 

Büromöbel, Sicherheitstechnik, 

Kassensysteme, Reinigungstechnik, 

Gabelstapler, Hebebühnen, 

Maschinen, Werkstattgeräte, 

Straßenbeleuchtung u.v.m. (das 

Leasing-Angebot gilt nicht für 

Immobilien und angemeldete 

Fahrzeuge). 

Mietcontainer 

für Schulklassen 

ständig verfügbar! 

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Maßgeschneiderte Lösungen für Gemeinden, Verbände, 

Sozialsprengel, Pflegeheime und gemeindeeigene Betriebe 

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Gemeinsam mit ihnen erarbeiten wir individuelle Lösungen. 

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zur Verfügung. Wir arbeiten mit unabhängigen Sachverständigen und Schadensanierungsfirmen. 

Spezialist für Gemeinden sowie Gesundheits- und Pflegebereich 

Wir gelten als Spezialist in den Branchen Transport, Gemeinden, Gesundheits- und Pflegebereich, Bau- und 

Baunebengewerbe sowie Dienstleistung. Als Experten arbeiten wir auch laufend 

an der Ausarbeitung von Rahmenverträgen für Branchen – u.a. Gemeinden, 

Sozial- und Gesundheitssprengel. 

Wir sind gerne für Sie da – kontaktieren Sie uns 

Frau Cornelia Perwög • perwoeg@bussjaeger.at • Tel.: 05263 / 51115 

Herr Peter Bußjäger • peter@bussjaeger.at

INFRASTRUKTUR 

Ein äußerst enger Zeitplan bestimmt die Errichtung des Carats in Obergurgl, Nachfolgers des Piccardsaals. 

Auf diese Unterstützung 

können Sie bauen 

Zwei Dutzend kommunaler Bauprojekte quer durch Tirol betreuen die 

Infrastruktur-Experten der GemNova aktuell für Tiroler Gemeinden. Während bei 

einigen Studien erstellt werden, die Planungen laufen oder der Baustart erfolgt, 

wird bei anderen bereits eröffnet oder die Endabrechnung finalisiert. 

Breitenbach, Brixlegg, 

Flirsch, Fügen, Gerlos, 

Grins, Kundl, Landeck, 

Längenfeld, Lans, Lechaschau, 

Nussdorf/Debant, Obergurgl, 

Pians, Prutz, St. Anton/Arlberg, 

Steinach, St. Johann/Tirol, Telfs, 

Tux-Lanersbach, Völs, Weer, 

Wildermieming, Zirl – die Liste 

der Tiroler Gemeinden, die bei 

der Errichtung von Hochbauprojekten 

derzeit auf die Unterstützung 

durch die GemNova 

bauen, ist sehr lange. Es hat sich 

bei den Bürgermeistern und in 

der kommunalen Verwaltung 

herumgesprochen, dass sich mit 

dieser Unterstützung Projekte 

weniger nervenaufreibend, vor 

allem aber zeit- und preissparend 

durchführen lassen. Landesrat 

Fotos: GemNova 

Johannes Tratter hatte es zuletzt 

bei der Eröffnung des Kindergartens 

in Wildermieming folgendermaßen 

zusammengefasst: 

„Ich bin laufend bei Eröffnungen 

von kommunalen Bauprojekten 

eingeladen und meist ist die 

GemNova bei der Errichtung der 

Bauten mit im Boot. Und jedes 

einzelne dieser Projekte war – 

sehr erfreulich – im Zeitplan und 

das Budget wurde eingehalten.“ 

Was den Bau des Kindergartens 

in Wildermieming betrifft, dort 

wurde gerade die Schlussrechnung 

durchgeführt. Das erfreuliche 

Resultat: man blieb sogar 

knapp unter dem beschlossenen 

Kostenrahmen. 

Tux-Lanersbach und 

Steinach eröffnen 

Bürgermeister Simon Grubauer 

und Landeshauptmann-Stellvertreter 

Josef Geisler lobten bei 

der Eröffnung des neuen Kindergartens 

mit Kinderkrippe die 

beteiligten Unternehmen für den 

harten Einsatz und dem Erreichen 

der gesetzten Ziel – sowohl 

zeitlich, wie auch finanziell blieb 

alles im Plan. Eine große Unterstützung 

bei der Umsetzung war 

für die Gemeinde die GemNova, 

so Bürgermeister Grubauer. 

„Bei unserem nächsten Projekt 

möchten wir die Experten vom 

Unternehmen der Tiroler Gemeinden 

wieder an Bord haben.“ 

Und dafür laufen bereits die Vorbereitungsarbeiten. 

Tux-Lanersbach 

soll nämlich auch ein neues 

Einsatzzentrum erhalten. 

In der Gemeinde Steinach am 

Brenner wurde ebenfalls ein 

Kindergarten mit Kinderkrippe 

errichtet. Wie in Tux-Lanersbach 

im Zillertal liegen derzeit 

auch in Steinach am Brenner die 

Kleinsten der Gemeinde ganz 

besonders am Herzen. Auch die 

Stimmung ist gut: „Die Arbeiten 

wurden im Zeitplan abgewickelt, 

die veranschlagten Kosten für 

die Endvariante von 4,4 Millionen 

Euro, da der Umbau des 

Bestandes erst nachträglich beschlossen 

wurde, sind eingehalten 

worden“, freut sich Bürgermeister 

Josef Hautz. Mit ein 

Grund: „Die Gelder des Brenner 

Basistunnels ermöglichen uns 

mehr finanziellen Handlungs- 


Modern und elegant fügt sich der neue Kindergarten mit Kinderkrippe 

in das Ortsbild von Tux-Lanersbach ein. 

Vorgelagerte 

Studie: So wird 

eine gesunde 

Basis geschaffen 

Professionell durchgeführte 

Bauprojekte bedürfen guter 

Vorbereitung. Diese ist auch die 

Basis, dass später Kostenrahmen 

und Bauzeit eingehalten werden. 

Um dies sicher zu stellen kommt 

das Instrument der vorgelagerten 

Studie zum Einsatz, für das 

sich bei der GemNova die 

Bereiche Infrastruktur und 

Gemeindeentwicklung mit ihrer 

Expertise verantwortlich zeigen. 

Aktuell werden derartige Studien 

für die Gemeinden Längenfeld, 

Lechaschau, Völs und Zirl 

durchgeführt. Was ist eine 

vorgelagerte Studie? Am Beispiel 

Längenfeld die Erklärung: Die 

Ötztaler Gemeinde hat aufgrund 

des Bevölkerungswachstums 

einen Bedarf an mehr Kinderbetreuungseinrichtungen 

und in 

Folge auch an Volksschulklassen. 

Die bestehenden Gebäude in 

den einzelnen Ortsteilen sind 

zum größten Teil über 30 Jahre 

alt und können in Hinblick auf 

Funktionalität, Kapazität und 

Raumangebot nicht mehr als 

zeitgemäß bezeichnet werden. 

Durch die wachsende Nachfrage 

besteht ein Mehrbedarf an 

Betreuungsplätzen. Die GemNova 

wurde von der Gemeinde 

Längenfeld mit der Erstellung 

einer Projektstudie beauftragt. 

Ziel dieser Studie ist es die 

derzeit bestehenden Gebäude 

– Kinderkrippe, Kindergärten 

und Volksschulen – in den 

jeweiligen Ortsteilen hinsichtlich 

Standort, Funktionalität und 

Kapazität zu prüfen. Aufbauend 

auf diese Bestandsanalyse 

sollen in enger Zusammenarbeit 

mit dem Bildungsausschuss 

der Gemeinde entsprechende 

Lösungen formuliert werden, 

welche die gestellten 

Anforderungen langfristig 

erfüllen können. Und nach den 

notwendigen Beschlüssen kann 

dann ein erfolgreiches Projekt 

gestartet werden. 



AWV Kitzbühel setzt auf 

digitale Ausschreibung 

Bei der Eröffnung des Kindergartens in Wildermieming, der zeitgerecht und finanziell im Plan fertig gestellt 

wurde, lobte Landesrat Johannes Tratter in seiner Ansprache auch die Rolle der GemNova. 

Fotos: GemNova, AWV Kitzbühel 

Es war eine Premiere. Das erste Mal setzt der Abfallwirtschaftsverband (AWV) 

Kitzbühel mit seinem Geschäftsführer Gerd Tengg und Obmann Bgm. Hans 

Schweigkofler auf eine digitale Ausschreibung. 

Wir haben für dieses 

sehr große Projekt 

die GemNova beauftragt 

und sind mit der gesamten 

Abwicklung außerordentlich 

zufrieden. Es hat alles bestens 

funktioniert, das Ergebnis ist 

hervorragend. Die Zeit der 

papierlosen Ausschreibung hat 

nun begonnen“, so Tengg und 

Schweigkofler. 

INFRASTRUKTUR 


spielraum. Der neue Kindergarten 

kommt ohne langfristigen 

Kredit aus“, erklärte Bürgermeister 

Hautz den Bezirksblättern 

in einem Interview. 

Carat – neues Juwel 

leuchtet in Obergurgl 

Baubeginn für das Veranstaltungszentrum 

Carat im Herzen 

von Obergurgl, das den Piccardsaal 

ersetzen soll, war Mitte des 

Jahres. Die Firstfeier fand im 

Oktober statt. Die Endabnahme 

soll Mitte Dezember erfolgen, 

die erste Veranstaltung ist für 

Mitte Jänner geplant. Das enge 

Zeitfenster für die Errichtung 

bestimmt der Wintertourismus: 

nach der Saison geht es los, vor 

dem nächsten Saisonstart muss 

das Bauprojekt beendet sein. 

In Obergurgl ist alles im Plan. 

Auch dank GemNova. 

Besonders viele Helfer fanden sich zum Spatenstich der „Drehscheibe 

Lans“, u.a. mit Volksschule, Kindergarten, Kinderkrippe, Hort, Bibliothek 

und Mehrzweckhalle. Zentral in der Gemeinde gelegen. 

Während die einen ihre Vorhaben 

bereits fertig gestellt 

haben, stehen andere noch ganz 

am Anfang. Besonders herausfordernd 

wird es bald in Völs, 

wenn der Kindergartenneubau 

startet. Im Dezember stehen die 

Vergabe und Preisverhandlungen 

an. Doch Juni 2020 muss zum 

Bau-Auftakt zuerst ein Containerdorf 

als Ausweichquartier 

errichtet werden – um mit dem 

Bau des richtigen Gebäudes 

überhaupt beginnen zu können. 

Konkret ging es bei dieser 

digitalen Ausschreibung um den 

Transport und die fachgerechte 

Entsorgung des im Bezirk Kitzbühel 

anfallenden Mülls, das 

Auftragsvolumen betrug knapp 

acht Millionen Euro. Der AWV 

ist für insgesamt 17 Gemeinden 

im Bezirk Kitzbühel zuständig. 

Freuen sich über die erste digitale Ausschreibung beim AWV Kitzbühel: 

Geschäftsführer Gerd Tengg, der Oberndorfer Bürgermeister Johann 

Schweigkofler sowie Michael Kirchmair von der GemNova. 

Die GemNova verdoppelt den 

Umsatz auf knapp 15 Millionen Euro 

Für Geschäftsführer Gerd Tengg 

war diese erste digitale Ausschreibung 

gleichzeitig auch 

Die GemNova, das Unternehmen 

der Tiroler Gemeinden, hat 

zum vierten Mal in Folge den 

Umsatz verdoppelt. Im abgelaufenen 

Jahr betrug dieser knapp 

15 Millionen Euro, gleichzeitig 

konnte eine schwarze Null geschrieben 

werden. Alle Investitionen 

wurden aus dem laufenden 

Betrieb finanziert. Neue 

Finanzmittel mussten somit 

keine aufgenommen werden. 

GemNova-Geschäftsführer Alois 

Rathgeb: „Unsere Finanzzahlen 

können sich sehen lassen: Trotz 

des starken Wachstums der 

vergangenen Jahre liegt unser 

negatives Eigenkapital bei nur 

seine letzte. Der Grund: Tengg 

tritt in den wohlverdienten Ruhestand. 

6 % des Umsatzes. Und das bei 

diesem enormen Wachstum, das 

ist herausragend. Für das laufende 

Jahr rechnen wir mit leichten 

Gewinnen. Außerdem investieren 

wir auch 2019 in neue Bereiche. 

Tirols Gemeinden benötigen 

in vielen Bereichen dringend 

unsere Unterstützung.“ 


GEMNOVA GEMNOVA MAGAZIN MAGAZIN │ 31 │ 31

28 Fahrzeugtypen in 

120 Gemeinden 

KOMMUNALFAHRZEUGE 

Ob für den Bauhof, in der Verwaltung, in Sozialsprengeln oder bei den 

Waldaufsehern – es gibt kaum einen kommunalen Bereich, in dem aktuell 

nicht Kommunalfahrzeuge der GemNova im Einsatz sind. 

Mittlerweile haben 

wir 28 verschiedene 

Fahrzeugtypen 

im Programm, die in über 120 

Tiroler Gemeinden ihr Tagwerk 

verrichten“, erklärt Robert B. 

Kollnig vom GemNova-Fuhrparkmanagement. 

„Doch damit 

nicht genug – es kann, je nach 

Bedürfnis einer Gemeinde, jedes 

Die Gemeinde Zirl setzt auf einen 

e-Kangoo für Essen auf Rädern. 

weitere Fahrzeug ins Programm 

aufgenommen werden.“ Die 

Basis ist die „Rund-um-Sorglos“-Prämie. 

Die Vorteile für 

die Kommunen: kein Restwert, 

keine Anzahlung. Service, Wartung 

und Verschleissteile sind inklusive. 

Dazu geringer Versicherungsselbstbehalt, 

fixe Laufzeit 

und garantierte Verwertung. Die 

Fotos: Mercedes-Benz, GemNova 

Die Männer vom Bauhof in Kitzbühel – Daimler und Kahlbacher halfen mit einem Unimog aus. 

Gemeinden sparen damit nicht 

nur Geld, sondern auch Zeit. Ein 

besonderes Kleinod für Bauhöfe 

ist der Unimog. Der Kitzbüheler 

Bauhof testete rund um die Hahnenkammrennen 

ein Fahrzeug, 

das von Daimler und Kahlbacher 

zur Verfügung gestellt wurde. 

Der Bauhof Jungholz nennt 

einen vergleichbaren Unimog 

bereits sein eigen – beschafft 

über die GemNova. 

WERBUNG 

Vergaberechtlich konformes Beschaffen heißt kaufen bei 

Pappas! Gelistet bei der Bundes-Beschaffungs-Gesellschaft 

Sicherheit bei der Erneuerung von Gemeindefuhrparks und öffentlichen Institutionen ist ein großes Thema. 

Das gilt nicht nur für die Fahrzeuge selbst, sondern auch für den Beschaffungsvorgang. Die BBG bietet die 

Möglichkeit, Fahrzeuge, Aufbauten und Anbaugeräte nicht nur mit voller Rechtssicherheit, sondern auch 

zum besten Preis zu erwerben. 

Mit dem Unimog von Mercedes-Benz, seit mehr als 70 Jahren der Kommunalprofi für Gemeinden, Kommunen 

und Straßenerhalter ist Pappas in ganz Österreich bei der BBG gelistet. Dazu eine riesige Anzahl von An- und 

Aufbaugeräten von allen namhaften Geräteaufbauern für den Ganzjahreseinsatz vom Mähen, Transportieren, 

Waschen, Gießen bis zum Winterdienst u.v.m. 

Abgerundet wird das aktuelle Kommunal 

Angebot von Pappas bei der BBG mit dem 

Niederflur-Lkw Econic von Mercedes-Benz 

für den Müllentsorgungsbereich und auch 

hier im Feuerwehrbereich, sowie die Kehrmaschinenmodelle 

CityCat 2020 und Bucher 

CityCat 5006 vom Schweizer Marktführer für 

Bucher Municipal die Pappas in ganz Österreich 

vertreibt. Beide Maschinen bieten eine 

enorme Kehrleistung, erfüllen die jüngsten 

Abgasrichtlinien und liefern gleichzeitig ein 

in jeder Hinsicht überzeugendes Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Für die Abwicklung alle 

BBG-Käufe über Pappas ist der Ansprechpartner 

der jeweilige Gebietsverkäufer für 

Unimog & Sonderfahrzeuge. 

Der Bucher CityCat 5006 in Aktion – die Maschine vom 

Schweizer Marktführer wird von Pappas vertrieben. 

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Wählen Sie den sicheren Weg und entscheiden Sie sich für einen Unimog von Pappas. Denn durch 

die Listung bei der BBG ist eine vergaberechtskonforme Beschaffung Ihres neuen Unimogs garantiert. 

Nähere Infos erhalten Sie im BBG Portal unter https://www.bbg.gv.at 


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Autorisierte Mercedes-Benz Vertriebs- und Servicepartner für Nfz und Unimog; Hotline: 0800/727 727, www.pappas.at

WERBUNG 

Bauinnung fördert KMU-freundliche Vergabe 

Damit neben den „Big Playern“ auch kleine und mittlere Bauunternehmen (KMU) in öffentlichen 

Vergabeverfahren berücksichtigt werden, stellt die Tiroler Landesinnung Bau eine Fibel als praktischen 

Wegweiser zur Verfügung. 

Die Möglichkeit der erfolgreichen 

Teilnahme von KMU an öffentlichen 

Vergabeverfahren stärkt die 

regionale Wirtschaft und sichert 

heimische Arbeitsplätze. Es liegt 

daher im Interesse aller Marktseiten, 

die Teilnahme von KMU am 

Wettbewerb zu ermöglichen, zu 

stärken und zu fördern. Nicht das 

Gesetz, sondern die operative Umsetzung 

legt kleinen und mittleren 

Betrieben Stolpersteine in den 

Weg. Da das Vergaberecht extrem 

komplex ist, werden vor allem 

seitens der Gemeinden Möglichkeiten 

nicht ausreichend ausgeschöpft. 

Das führt dazu, dass 

manchmal Billigst- statt Bestbieter 

beauftragt werden und regionale 

Betriebe nicht zum Zug kommen. 

Um diesem Prozess entgegenzuwirken, 

hat die Bauinnung eine 

Vergabefibel als praxisorientierten 

Wegweiser ausgearbeitet. Sie soll 

Auftraggebern wesentliche Anhaltspunkte 

bieten, um KMU bei 

der Ausschreibung von Bauleistungen 

verstärkt mit ins Spiel zu 

bringen. 

Landesinnungsmeister DI Anton 

Rieder: Der Zugang für KMU im 

Rahmen diverser Vergabeverfahren 

sollte immer berücksichtigt 

werden - nicht zuletzt im Interesse 

des Auftraggebers, um aus einem 

breiten Adressatenkreis den besten 

Anbieter zu ermitteln. 

Im Wettbewerb um öffentliche Aufträge sollen neben großen Unternehmen 

auch KMU in den Vergabeverfahren berücksichtigt werden. 

Vergabefibel als 

praxisorientierter 

Wegweiser 

Die Gemeinde trägt als Bauherr 

die Verantwortung für die Gestaltung 

ihrer Projekte und kann die 

jeweilige Vergabemethode - auch 

zugunsten von KMU - bestimmen. 

Selbst wenn man Berater mit der 

Abwicklung der formalen Vorschriften 

betraut, kann man Vorgaben, 

wie etwa eine besondere Berücksichtigung 

der regionalen Betriebe, 

bei öffentlichen Ausschreibungen 

im Rahmen der gesetzlichen 

Möglichkeiten festlegen. Auftraggeber 

sollten sich vor der Einleitung 

eines Vergabeverfahrens im 

ersten Schritt bewusst werden, 

welchen Bietermarkt sie ansprechen 

können. In der Fibel gibt es 

dafür ein Musterformular, welches 

auch über die Wirtschaftskammer 

durchgeführt werden kann. 

Zudem werden die negativen 

Auswirkungen zu hoch angesetzter 

Auswahl- und Eignungskriterien 

übersichtlich dargestellt und mit 

einem farblich gestalteten Ampelsystem 

erläutert. Beispielsweise 

gilt die Forderung eines Mindestjahresgesamtumsatzes 

als nicht 

KMU-freundlich und ist somit rot 

markiert. Stattdessen sollten die 

Auftraggeber auf eine Bankerklärung 

als Bonitätsauskunft (grün) 

bestehen. Die Eignungskriterien 

stellen die „Eintrittsschwelle“ für 

einen Bieter dar – werden sie 

nicht erfüllt, ist man automatisch 

aus dem Rennen. Im Sinne eines 

fairen Wettbewerbs sollten Auftraggeber 

von der Festlegung von 

nicht gerechtfertigten Eignungskriterien 

Abstand nehmen. Geht es 

beispielsweise um die Errichtung 

eines Schulgebäudes in einem 

Dorf, sollten keine internationalen 

Referenzen notwendig sein, um 

am Vergabeverfahren teilhaben zu 

können. „Die Landesinnung Bau 

setzt sich auch künftig für eine 

KMU-freundliche Vergabe ein und 

ist der richtige Ansprechpartner 

für Auftraggeber, die bei der Vergabe 

stärker auf KMU und regionale 

Betriebe Rücksicht nehmen möchten“, 

so Landesinnungsmeister DI 

Anton Rieder. 

Fotos: Adobe Stock/gearstd, Ch. Ascher 

GASTKOLUMNE 

Der „Fall Salzburg“: Haftung trotz 

Bestreben zum Wohle der Gemeinde 

Am 2.10.2019 hat der 

OGH das Urteil des LG 

Salzburg im Zusammenhang 

mit den Salzburger 

Zins-Swap-Geschäften, bei 

denen sechs negativ bewertete 

Zinstausch-Geschäfte 

von der Stadt Salzburg an das 

Land Salzburg ohne finanzielle 

Gegenleistung übertragen wurden, 

bestätigt und den damaligen 

Bürgermeister der Stadt 

Salzburg sowie zwei hohe Landesbeamte 

zu mehrjährigen 

Freiheitsstrafen verurteilt. Zur 

Last gelegt wurde diesen, dass 

sie im Zusammenhang mit den 

Zinstausch-Geschäften ihre Befugnis, 

über fremdes Vermögen 

zu verfügen oder einen Dritten 

zu verpflichten, wissentlich 

missbraucht haben, dadurch 

den Dritten – im vorliegenden 

Fall das Land Salzburg – am 

Vermögen geschädigt haben 

und so den Straftatbestand der 

Untreue verwirklicht haben. 

Daran vermochte auch 

der Umstand nichts zu ändern, 

dass der ehemalige Bürgermeister 

der Stadt Salzburg 

stets beteuert hatte, dass sein 

„Bestreben […] immer das 

Wohl der Stadt [war]“. Das 

Urteil des OGH verdeutlicht nun 

einmal mehr, dass der Weg 

RA Dr. Stephan Heid, Heid & Partner Rechtsanwälte, ist 

Herausgeber des „Kommentar BVergG 2018“ und des 

„Handbuch Vergaberecht“. Er ist Vorstand der IG Lebenszyklus 

Bau und spezialisiert auf Vergaben im Gesundheitsund 

Mobilitätsbereich sowie bei Infrastrukturprojekten. 

RA Mag. Harald Strahberger, Heid & Partner Rechtsanwälte, 

ist Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Vergaberecht, 

Baurecht, Gemeinderecht, öffentliches Wirtschaftsrecht, 

Umweltrecht. Er ist zertifizierter Datenschutzbeauftragter. 

in die Strafbarkeit für Bürgermeister 

und Gemeindebeamte 

ein sehr kurzer sein kann und 

auch gute Absichten vor einer 

Bestrafung nicht schützen. 

Als erfüllt angesehen wird der 

Untreuetatbestand nämlich 

generell dann, wenn ein Vollmachtsgebrauch 

außerhalb 

des vernünftigerweise Argumentierbaren 

liegt, vor allem 

aber dann, wenn er entgegen 

interner Richtlinien, z.B. einer 

Gemeinde, erfolgt. Die Konsequenzen 

einer Verurteilung 

sind dabei nicht auf eine allfällige 

Freiheitsstrafe beschränkt. 

Ganz im Gegenteil verlieren 

der Bürgermeister bzw. die 

Gemeindebeamten aufgrund 

einer entsprechenden Verurteilung 

(> 1 Jahr Freiheitsstrafe 

oder > 6 Monate nicht bedingte 

Freiheitsstrafe) neben ihrem 

Posten in der Gemeinde auch 

ihren Anspruch auf Ruhegenuss 

(Beamten- bzw. Politikerpension). 

Darüber hinaus kann 

sich die Gemeinde aber auch 

zivilrechtlich beim verurteilten 

Bürgermeister oder Gemeindebeamten 

regressieren. Zu 

denken ist dabei an Schadenersatzforderungen 

der Gemeinde, 

mit denen der durch 

das Fehlverhalten des Bürgermeisters 

bzw des Gemeindebeamten 

verursachte Schaden 

wiedergutgemacht werden soll. 

Die Schadenersatzforderungen 

können sogar, so wie 

es im Fall Salzburg diskutiert 

wird, so weit gehen, dass die 

Gemeinde allfällige Anwaltsund 

Verfahrenskosten eines 

Untreueprozesses vom Bürgermeister 

bzw. Gemeindebeamten 

zurückverlangt. Dies ist 

vor allem im Hinblick auf die 

Anwaltskosten sehr kritisch zu 

sehen, zumal sich hier die Frage 

stellt, ob die aufgewendeten 

Anwaltskosten der Gemeinde 

der Höhe nach tatsächlich notwendig 

waren (im Fall Salzburg 

z.B. 1,3 Mio Euro). 

Generell stellt sich bei 

zivilrechtlichen Schadenersatzforderungen 

einer Gemeinde 

aber auch die Frage nach der 

Vorwerfbarkeit, denn gerade 

wenn ein Bürgermeister bzw. 

Gemeindebeamter nachweislich 

zum Wohle der Gemeinde 

agieren wollte, kann ein Verschulden, 

dh. Vorsatz oder 

grobe Fahrlässigkeit, mitunter 

ausgeschlossen werden. 

Stephan Heid und 

Harald Strahberger 

(Heid & Partner) 

34 │ GEMNOVA MAGAZIN

Leben und arbeiten 

wo andere Urlaub machen! 

Übergabe Gemeindeamt und Wohnanlage Wildschönau – Kirchen, Oberau 116 

Neue Heimat für neun Familien 

In der Wildschönau, Kirchen, Oberau 116, 

hat die NEUE HEIMAT TIROL das Gemeindeamt 

komplett renoviert und um neun Mietwohn ungen 

erweitert. 

Die NEUE HEIMAT TIROL dankt dem Land Tirol 

für die Bereitstellung der Wohnbauförderungsmittel, 

der Gemeinde Wildschönau für die 

ausgesprochen gute Zu sammenarbeit sowie 

den Planern und aus führenden Firmen für die 

hervor ragende Arbeit und termingerechte 

Fertigstellung. 

Mit der feierlichen Übergabe des Gemeindeamts 

und der Wohnanlage wünschen wir den 

Gemeindemitarbeiterinnen und mitarbeitern 

sowie den neuen Bewohnerinnen und Bewohnern 

viel Freude und Zufriedenheit in ihrer 

„Neuen Heimat“. 

Finanzierung: 

Tiroler Sparkasse 

Hier lässt’s sich wohnen: 

2ZimmerWohnung in dieser Wohn anlage 

mit 43,54 m² samt Balkon, Abstell platz 

und Abstellraum. Nettomiete pro Monat: 

€ 257,– (je Nutzm² € 5,90) 

Betriebs, Heiz, Warmwasserkosten und 

Steuern: € 144,– (je Nutzm² € 3,31) 

Bruttomiete pro Monat: € 401,– 

(je Nutzm² € 9,21) 

Bauausführende Firmen: Planverfassung: Architektengruppe P3 ZT GmbH, St. Johann in Tirol • Generalunternehmer: Ing. Hans Bodner BauGmbH & Co KG, Kufstein • 

Bauphysik: Ingenieurbüro Rothbacher GmbH, Zell am See • Elektroinstallationen: Elektro Stadler GmbH, Wildschönau • Heizung: Installationen Klingler GmbH, WildschönauOberau 

• Lüftung: Installationen Klingler GmbH, WildschönauOberau • Planung Elektro: Technische Anlagen Planungsteam GmbH, Zell am See • Planung 

Haustechnik: Lusser Planungsbüro GmbH, Erpfendorf • Sanitäre: Installationen Klingler GmbH, WildschönauOberau • Statik: ProStatik, Kufstein 

Die NEUE HEIMAT TIROL schafft derzeit in weiteren 26 Tiroler Gemeinden leistbaren Wohnraum: Axams, Baumkirchen, Brixlegg, Fiss, Fliess, Fügen, Götzens, Haiming, 

Innsbruck, Jenbach, Kirchberg, Kitzbühel, Kufstein, Kundl, Landeck, Obsteig, Polling, Reith bei Kitzbühel, Schwaz, Sölden, Stams, Umhausen, Unterperfuss, Volders, 

Wörgl und Zams. 

Bezahlte Anzeige / Fotos: NHT/Vandory 

www.neueheimat.tirol

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