Die Ärzte müssen endlich anfangen, außerhalb des Systems zu ...

MEDITIMES GESUNDHEITSPOLITIK
MEDI und Ärztegenossenschaften
entdecken Gemeinsamkeiten
Der MEDI Verbund und die Ärztegenossenschaften
haben ihr Interesse an
einer bundesweiten Kooperation deutlich
gemacht. Beide Parallelorganisationen
sehen durch einen Schulterschluss
bessere Perspektiven für eine
schlagkräftige Vertretung der niedergelassenen
Ärzte.
„Wir müssen die Ärzte dort abholen, wo
sie stehen. Viele sind überzeugte Anhänger
von Genossenschaften, andere der
MEDI Idee. Dabei sollten wir es belassen“,
sagt der Vorsitzende von MEDI Deutschland,
Dr. Werner Baumgärtner. Damit
dürfte er bei vielen Ärzten in beiden Verbünden
auf Zustimmung stoßen.
Was aber spricht dagegen, die Anhänger
der beiden Konzepte bei gleichen
Auffassungen an einem Strang ziehen zu
lassen? Nichts, findet Baumgärtner. Er
sieht sogar wichtige Gemeinsamkeiten
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STEMPEL
zwischen MEDI und den Ärztegenossenschaften.
Zum Beispiel den „riesengroßen
Druck, sich zu organisieren“. Beide
Organisationen arbeiten daran, die Niedergelassenen
fachübergreifend so zu
organisieren, dass sie im Wettbewerb
nicht weiter auseinanderdriften.
Oder das gemeinsame Eintreten für
die Kostenerstattung, die beide Organisationen
etablieren wollen und deshalb seit
Monaten an Konzepten feilen. Baumgärtner
verspricht sich davon größere Planungssicherheit
für die Praxen und zugleich
weniger Bürokratie.
Die Signale für eine engere Zusammenarbeit
haben aus beiden Lagern zugenommen.
Als die Ärztegenossenschaften
im April ihren Bundesverband gründeten,
war der erste Schritt getan. Zuvor
waren sie nur in einem losen Verbund
unter einem Dachverband organisiert. Zugleich
stellten die Genossen noch auf
20
ihrer Gründungsversammlung fest: „Der
Bundesverband der Ärztegenossenschaften
wird sich gleich gesinnten Bündnissen
öffnen oder durch Kooperation strategische
Allianzen bilden.“ Baumgärtner
reagierte darauf mit dem Angebot für einen
„Schulterschluss“ und sagte: „Wir
sollten ein gemeinsames Dach zwischen
MEDI Deutschland und dem Dachverband
der Ärztegenossenschaften anstreben.“
Ein hoher Organisationsgrad
ist wichtiger denn je
Der MEDI Chef sieht als wichtigstes Ziel
für MEDI und die Genossenschaften, einen
möglichst hohen Organisationsgrad
zu erreichen. MEDI hat bundesweit rund
12.000 Mitglieder, die Genossenschaften
rund 10.000. Damit können nach Baumgärtners
Auffassung beide Verbünde
nicht zufrieden sein. „Eigentlich müssten
wir einen Run erleben“, sagt er angesichts
des gesundheitspolitischen Umfelds
in Deutschland.
Ähnlich sieht es Dr. Rainer Woltmann.
Der neben Dr. Klaus Bittmann zweite
Sprecher der Ärztegenossenschaften hält
ein gemeinsames Volumen von 30.000
bis 40.000 Mitglieder für realistisch. Optimistisch
stimmt ihn besonders der Zulauf
zu einigen regionalen Verbünden wie
etwa in Hessen und Südwürttemberg.
Zugleich weiß er aber, dass die Parallelorganisationen
in vielen Regionen spät
dran sind. „Die Zeit drängt, das hat der
Barmer–Hausärztevertrag gezeigt. Solche
Verträge lassen sich mit lokalen Bündnissen
nicht mehr wirksam bekämpfen“,
sagt der niedersächsische Neurologe und
Psychiater.
An die Stelle der KV als fachübergreifende
Vertretungen müssten nun die Parallelorganisationen
treten –deshalb das
Ziel der „strategischen Allianz“. Von der
ärztlichen Basis hat Woltmann zu diesen
Bestrebungen bislang ausschließlich positive
Signale empfangen. „Es geht ja hier
um ein Zusammenwirken. Keine Organisation
soll ihre Identität aufgeben.“ Auch
Baumgärtner hält eine über ein gemeinsames
Dach hinausgehende Verschmelzung
von MEDI und Genossenschaften
zur Zeit nicht für sinnvoll.
Dirk Schnack
Übersatz