Drachenpost 113

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AktuellesChina:Aktuelle Beobachtungen und GedankenHermann SimonImmer wieder ruft China. Seit ich 1983 in Hongkongzum ersten Mal chinesischen Boden betrat,bin ich diesem Ruf mehr als 50 Mal gefolgt.Allein in 2018/19 habe ich China zehn Mal besucht.Bei jeder Reise bekomme ich ungewöhnlicheEindrücke und dieses große Land setzt micherneut ins Erstaunen. Die Vortragsreise, von derich hier berichte, führte mich im November 2019nach Chengdu, Chongqing, Qingdao, Shouguang,Beijing und Shanghai.1. Es war mein erster Besuch in Chengdu sowiemein zweiter (nach 20 Jahren) in Chongqing. Ichfand hier denselben Geist des Aufbruches, denich vor zehn oder 15 Jahren in Shanghai und derKüstenregion beobachtet hatte. Sichuan und benachbarteProvinzen im Westen entwickeln sichschnell und mit großen Ambitionen. Die One-Belt-One-Road Initiative setzt in dieser Regionungeheure Antriebskräfte frei. Chengdu baut einenneuen Flughafen für mehr als 100 MillionenPassagiere. Die Stadt liegt ideal für ein riesigesDrehkreuz, da man nicht nur große Teile Chinas,sondern viele Länder Südasiens in weniger alszwei Stunden erreicht. Von Chengdu wird eineHochgeschwindigkeitsbahn nach Tibet gebaut.Die Entfernung beträgt ca. 2.500 km. Ein gigantischesProjekt, dessen Vollendung zehn Jahredauern soll.2. Wir benutzten auf unserer Reise regelmäßigHochgeschwindigkeitszüge. Sie sind jetzt überallin China. Ich halte das Hochgeschwindigkeitsnetzfür die größte Errungenschaft des Landes. DiesesSystem könnten viele andere Länder, inklusivemein Heimatland Deutschland, als Vorbild akzeptieren.Die Entscheidung der EuropäischenKommission, die Fusion der Eisenbahnspartenvon Siemens und Alstom nicht zuzulassen, istsicherlich ein Fehler. Diese Fusion hätte einenstarken europäischen Eisenbahnanbieter ähnlichwie Airbus im zivilen Flugzeuggeschäft hervorbringenkönnen.3. Die Politik von Trump zeigt starke Auswirkungenauf die Stimmung. China und vieleChinesen wenden sich von Amerika ab. Davonprofitiert Europa und vor allem Deutschland.Viele Male war in den Konferenzen und Diskussionendie Rede vom „Land der Tugend“, so heißtDeutschland auf Chinesisch. Partnerschaften,Kooperationen und Investitionsmöglichkeiten inDeutschland sind äußerst gefragt. Aber Deutschlandist zu klein, um mit dieser gestiegenen Popularitätfertig zu werden. Es gibt 167 chinesischeStädte mit einer Bevölkerung von mehr als einerMillion Menschen. Wie können sie alle adäquatePartnerstädte in Deutschland finden, wo wir nurvier Städte mit mehr als einer Million Einwohnernhaben?4. Ich beobachte, dass sich mit dem zunehmendenWohlstand auch das Verhalten der chinesischenBevölkerung ändert. In Shouguang,Shandong Provinz, standen die Leute sehr diszipliniertin einer Reihe, um in den Zug einzusteigen.Das Gegenteil, das man traditionell von derU-Bahn in Shanghai gewohnt ist. Die Menschensind gut gekleidet, Mode scheint eine große Rollezu spielen. Die Autos sind modern, man sieht vielmehr Elektroautos als in anderen Ländern. Auchdas Verhalten im Verkehr schien mir rücksichtsvollerund disziplinierter.5. Das Interesse am Hidden Champions-Konzepthat mich umgeworfen. Hidden Championssind mittelständische, wenig bekannte Weltmarktführer.Bisher, so mein Eindruck, wolltenchinesische Unternehmer eher den Status einerFortune Global 500-Firmen erreichen. Das hatsich für 99,99 Prozent als Illusion erwiesen. Wesentlichrealistischer ist die Vision, in einer Nischeeine weltmarktführende Position zu erobern. Dergroße chinesische Heimatmarkt bietet für solcheAmbitionen eine ideale Ausgangsbasis. Die deutschenHidden Champions dienen dabei als Vorbild.Auf einer Konferenz wurde verkündet, dassdie verschiedenen Auflagen meiner in Mandarin8
Düsseldorfer Drachenpost – Ausgabe 113 (1/2020) 39. Jahrgangpublizierten Hidden Champions-Bücher mehrals eine Million Mal verkauft wurden. Ich warsehr erstaunt, dass nahezu jeder Unternehmer,den ich traf, von dem Konzept gehört hatte.6. Der Bildungshunger der Chinesen ist unstillbar.Das will ich an zwei Erlebnissen illustrieren.An der Tsinghua Universität, einer derbesten Hochschulen Chinas, begann ich um18:30 Uhr mit meiner Vorlesung. Sie war für 90Minuten angesetzt. Die anschließende Diskussionzog sich bis 23 Uhr hin. Die Studenten unddie ebenfalls eingeladenen Manager wollten mitihren Fragen gar nicht mehr aufhören. Shouguang,Shandong Provinz, ist mit 1,2 Millionen Einwohnerneine für chinesische Verhältnisse kleineStadt. Es gibt dort eine Industrie für Spezialchemikalien.Sicherheit, berufliche Bildung und Managementqualifikationbilden für diese Brancheund die in ihr tätigen mittelständischen Unternehmengroße Herausforderungen. Der UnternehmenYang Shuren sieht das alles als Chance.Er hat Schulen für Sicherheit in der chemischenIndustrie und für berufliche Bildung nach deutschemVorbild gegründet. Um die Führungskräfteauf internationalen Stand zu bringen, hat erjetzt die Hermann Simon Business School initiiert.Ich war beeindruckt, wie weit die Planungdes Curriculums unter der Leitung von ProfessorLiu Hongsong aus Beijing fortgeschritten ist.Auch die Unterstützung durch wichtige Vertreterder Provinz- und der Zentralregierung hat michpositiv überrascht.7. Die riesige Import Expo Messe, die vom 4.bis 10. November in Shanghai stattfand, lieferteeinen überzeugenden Beweis für den Fortschrittder Globalisierung. Ich war beeindruckt von derPräsenz von Unternehmen und Organisationenaus der ganzen Welt. Selbst amerikanische Unternehmenzeigten eine Rekordbeteiligung. Siefolgen nicht der Trump-Direktive, China linksliegen zu lassen. Das Gegenteil ist der Fall. Boeinghat in den letzten zwei Jahren keinen Auftragaus China erhalten. Aber die Firma bleibt in Chinapräsent und aktiv. Kein globales Unternehmenkann es sich leisten, den riesigen chinesischenMarkt zu verpassen.8. In einem aktuellen Forschungsprojekt untersuchenwir die Unterschiede zwischen deutschenund chinesischen Hidden Champions.Diese beiden Gruppen befinden sich in sehr unterschiedlichenEntwicklungsstadien. Die Deutschensind wesentlich globaler und haben starkeMarken. Doch die Chinesen holen durch schnelleresWachstum und höhere F&E-Investitionengestützt durch größere finanzielle Ressourcenaus frühen Börsengängen schnell auf. Ich binüberzeugt, dass die Chinesen die härtesten Konkurrentender deutschen Hidden Champion werden.Ein Beispiel: Es gibt in China 18 Herstellervon Tunnelbohrmaschinen, die dem deutschenWeltmarktführer Herrenknecht auf den Pelz rückenkönnen. Man denke nur an Betonpumpen-Hidden Champion Putzmeister, der 2012 in einerSchwächephase vom chinesischen BaumaschinenherstellerSany übernommen wurde. MeineSchlussfolgerung: Die Deutschen müssen Chinesenwerden und die Chinesen müssen Deutschewerden. Oder mit anderen Worten: Jede Aktivitätmuss an dem Ort stattfinden, an dem sie am bestendurchgeführt werden kann. Das können z. B.künstliche Intelligenz oder Eisenbahnen in Chinaund Premium-Autodesign in Deutschland sein.Prof. Dr. Dr. HermannSimon ist Experte für Strategie,Marketing und Preisgestaltung.1985 gründete erdas BeratungsunternehmenSimon-Kucher & Partners. Erist der einzige Deutsche aufder Thinkers50-Liste der einflussreichsteninternationalen Managementdenkerder Welt. Im deutschsprachigen Raum wird er seit2005 kontinuierlich zum einflussreichsten lebendenManagementdenker gewählt. In China wurde eineBusiness School nach ihm benannt. Simon istemeritierter Wirtschaftsprofessor, Autor, Referentsowie seit 1988 Kolumnist im manager magazin.Simon ist Autor von mehr als 30 Büchern, die in26 Sprachen veröffentlicht wurden. Seine Bücherzu Preismanagement sind weltweit zu Standardwerkengeworden.Besonders intensiv hat er sich mit sonst nur derFachwelt bekannten, mittelständischen Weltmarktführernbefasst, für die er den Begriff „HiddenChampions“ prägte.http://hermannsimon.com/9
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