faktor Gesundheit Winter 2019

www.mehralseinmagazin.de Winter 2019 Nr. 25 5 Euro 

› MEHR ALS EIN MAGAZIN 

GESUNDHEıT 

Schwerpunkt 

Plastische Chirurgie 

UMG Spezial ab S. 48

JAN FÖRSTER Dipl.-Finw.(FH) 

Steuerberater 

Miriam Engel Dipl.-Kffr. 

Steuerberaterin 

TATJANA WUCHERPFENNIG B.Sc. 


Immer die richtige Finanzmedikation 

Damit Abgaben nicht zur bitteren Pille werden, finden Mediziner in Quattek & 

Partner ihren „Facharzt“ unter den Steuerberatern. Wir verstehen uns als wirtschaftliche 

Wegbegleiter der Heilberufe. Unser Rezept für das monetäre Wohlergehen: 

effektive Finanzdiagnostik und wirksame Therapien von der Praxisübernahme 

über den laufenden Betrieb bis hin zur Nachfolgeregelung. 

Steuerprognosen, Liquiditäts- und Planrechnungen sowie Branchen- und Mehrjahresvergleiche 

helfen uns, Probleme frühzeitig zu erkennen und eine entsprechende 

„Medikation“ vorzunehmen. Die Ergebnissituation fassen wir nachvollziehbar 

in speziellen Quartalsberichten und Überschussrechnungen zusammen. 

Als Spezialisten auf dem Gebiet der Heilberufe betreuen wir mit besonders ausgebildeten 

und motivierten Mitarbeitern eine Vielzahl von niedergelassenen Medizinern 

der verschiedensten Fachrichtungen und Praxen unterschiedlichster 

Größenordnungen und Organisationsformen. 

Jürgen Hollstein Dipl.-Kfm. 

Steuerberater 

Roland Haever Dipl.-Kfm. 

Wirtschaftsprüfer · Steuerberater 

Fritz Güntzler Dipl.-Kfm. 


Johann-Karl Vietor Dipl.-Kfm. 

Steuerberater 

Thorsten Kumpe Dipl.-Kfm. 


Miriam Engel Dipl.-Kffr. 


Lutz Becker 

Rechtsanwalt 

In Kooperation mit 

Quattek & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbB · Nikolausberger Weg 49 · 37073 Göttingen · Tel. (05 51) 49 70 1-0 · www.quattek.de

editorial 

Mal Hand aufs Herz: Woran denken Sie, wenn Sie den Begriff Schönheits-OP hören? 

An Botox, Brustvergrößerung und Fettabsaugung? Da sind Sie nicht allein! Und 

tatsächlich gehören diese Eingriffe zu den häufigsten in Deutschland. 

Doch hinter dem übergreifenden Fachgebiet Plastische Chirurgie verbirgt sich 

weit mehr. Um hier einmal etwas Licht ins Dunkel zu bringen, haben wir das Thema in dieser 

Ausgabe für Sie ausgiebig durchleuchtet und erstaunliche Erkenntnisse zutage gefördert. 

Begonnen mit der unterhaltsamen und durchaus blutrünstigen Geschichte der Plastischen 

Chirurgie – von der ersten Nasenoperation in der Antike bis hin zu Nasen à la carte oder dem 

Heranzüchten eines neuen Ohrs im eigenen Unterarm. Klingt fiktiv? Gibt es aber wirklich! 

Und noch vieles mehr ..., wie Sie in unserem Beitrag ,Eine Reise in die Zukunft‘ über die neuesten 

Möglichkeiten zur Verbesserung der Lebenssituation vieler Menschen ab Seite 28 lesen können. 

Außerdem haben wir die aktuellsten Zahlen für Sie: Wie viele Männer und Frauen legen sich 

jährlich tatsächlich unter das Messer? Welche sind die beliebtesten Schönheits-OPs? Was bewegt 

Menschen zu diesem Schritt? Und welchen Stellenwert nehmen Eingriffe dieser Art in unserer 

Gesellschaft heute ein? 

Natürlich kommen auch wieder einige der führenden Experten auf diesem Gebiet aus unserer 

Region zu Wort – wie zum Beispiel Claudia Choi-Jacobshagen. Die Chefärztin der Abteilung 

Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive Chirurgie am Evangelischen Krankenhaus Weende 

möchte Mut machen und aufklären, welche großartigen Möglichkeiten ihr Fachgebiet 

beispielsweise für Frauen nach einer Brustkrebsoperation bereithält. Ich wünsche Ihnen eine 

erkenntnisreiche Lektüre sowie eine wunderbare Winterzeit – und bleiben Sie gesund! 

COVER-FOTO: 123RF_ KATISA / FOTO EDITORIAL: LUKA GORJUP 

Ihre Elena Schrader 

– Chefredakteurin – 

schrader@faktor-magazin.de 

IMPRESSUM 

Herausgeber: faktor – das Entscheider-Magazin für die Region Göttingen, Entscheider Medien GmbH, Berliner Straße 10, 37073 Göttingen, 

Tel. 0551 3098390, Fax 0551 30983911, info@faktor-magazin.de, www.faktor-magazin.de 

Übrigens: Ab Seite 48 wartet noch ein Heft 

im Heft auf Sie – unser UMG Spezial ! 

Herausgeber Marco Böhme (V.i.S.d.P.) Chefredakteurin Elena Schrader Redaktion Sven Grünewald, Claudia Klaft, Stefan Liebig, Lea van der Pütten, Carolin 

Schäufele Lektorat CoLibris-Lektoratsbüro Dr. Barbara Welzel Vertrieb Horst Wolf Art-Direktion & Layout Julia Braun Druckerei Silber Druck OHG 

GESUNDHEıT 2 | 2019 3

DIE WISSENSCHAFT HAT FESTGESTELLT 

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GESUNDHEıT 2 | 2019

FOTO: STOCK.ADOBE.COM 

Auch Hühner mögen schöne Menschen 

Wissenschaftler der Universität Stockholm trainierten Hühner darauf, durchschnittliche 

weibliche, aber nicht männliche menschliche Gesichter zu erkennen 

(und umgekehrt). Im darauf folgenden Test pickten die Tiere wesentlich 

heftiger, wenn sie Gesichter sahen, die auch menschliche Probanden als besonders 

schön beurteilt hatten. Die Forscher schließen daraus, dass Hühner und 

Menschen ein gemeinsames Schönheitsideal teilen, das folglich aus den allgemeinen 

Eigenschaften des Nervensystems entsteht. Für diese Arbeit erhielten 

sie 2003 den Ig-Nobelpreis, eine Auszeichnung der Harvard University für 

besonders abstruse Forschungsergebnisse. 

Quelle: Spektrum der Wissenschaft 


NEUIGKEITEN 

FOTO: EKW 

Azubis am Drücker 

Machtübernahme im EKW 

Nach rund drei Jahren Beschäftigung 

mit den aktuellen Pflegestandards 

und medizinischen 

Hintergründen haben die 18 Auszubildenden 

zum Gesundheits 

und Krankenpfleger des 

Evangelischen Krankenhauses 

GöttingenWeende für drei 

Wochen die geriatrische Station 

übernommen. Ziel der ‚Schülerstation‘ 

war es, dass die Azubis ihr 

bisheriges Wissen vertiefen und 

umsetzen konnten. Sie verantworteten 

dabei den Sta tions ablauf, 

evaluierten Prozesse und passten 

diese an. Begleitet wurden sie 

dabei von je einer examinierten 

Pflegekraft pro Dienst. 

FOTO: FOTOSTUBE HORNIG 

Digitalisierung 

Labor für eine gesunde Zukunft 

in Göttingen 

Im Rahmen der Ausschreibung ‚Zukunftslabore Digitalisierung‘ des 

Niedersächsischen Ministeriums für Wissenschaft und Kultur hat sich 

ein Forschungsverbund unter der Projektleitung der Universitätsmedizin 

Göttingen mit seinem Konzept für das im Oktober 2019 gestartete 

‚Zukunftslabor Gesundheit‘ erfolgreich durchgesetzt und wird nun für 

eine Laufzeit von fünf Jahren mit rund 3,7 Millionen Euro gefördert. 

Das ‚Zukunftslabor Gesundheit‘ soll anwendungsbezogene Antworten 

zur Förderung innovativer Lösungen liefern, um digitale Technologien 

für die Versorgung und die Pflege zu etablieren. 

Hautärztliche Sprechstunde 

Neuer Hautarzt im MEC 

am Göttinger Bahnhof 

Das Team des medizinischen Experten-Centers MEC verstärkt sich. 

Bisher sind 18 Ärzte der verschiedensten Fachrichtungen in der 

Bahnhofsallee 1d tätig – ab sofort gibt es mit Thomas Neumann (Foto) 

Verstärkung im Bereich der Dermatologie. Zusätzlich zu Thomas Fuchs, 

der die Dermatologie mit Schwerpunkt im Bereich der Allergologie vertritt, 

bietet Neumann jeden Freitag eine hautärztliche Sprechstunde an, 

in der es bevorzugt um die Beurteilung und Abklärung von Muttermalen, 

Ekzemen, Neurodermitis, Psoriasis und natürlich auch um die 

Früherkennung von Hautkrebs geht. Dies sind nur einige Aspekte, die 

der ansonsten in Hann. Münden tätige Hautarzt am Göttinger Bahnhof 

allen Interessierten anbietet. Eine Abrechnung mit gesetzlichen Krankenversicherern 

ist allerdings nicht möglich. Infos und Termine unter: 

Tel. 0551 820 74 263. 


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NEUIGKEITEN 

FOTO: STOCK.ADOBE.COM FOTO: ST. MARTINI 

Wechsel in Duderstadt 

Neuer Anästhesie-Chefarzt 

für St. Martini 

Es gibt einen Neuen. Seit dem 1. Juli leitet 

Michael Pauli-Magnus die Anästhesie 

und Intensivmedizin am St. Martini Krankenhaus in Duder stadt. 

Der 45-jährige promovierte Facharzt für Anästhesiologie mit den Zusatzbezeichnungen 

Notfallmedizin und Intensivmedizin und einem 

Masterabschluss in Hospitalmanagement möchte die Weiterentwicklung 

der Abteilung und des Standortes insbesondere auch mit Blick 

auf die anstehenden Infrastrukturmaßnahmen und die sich in diesem 

Zusammenhang wandelnden Arbeitsprozesse mitgestalten. Zuletzt 

war er als leitender Oberarzt und stellvertretender Chefarzt in der 

Klinik für Anästhesie, Schmerztherapie, Intensiv- und Notfall medizin 

der DRK Kliniken Berlin insbesondere für Management und Koordination 

der zehn Operationssäle sowie die Restrukturierung des 

Medizinischen Aufnahmezentrums verantwortlich. 

,ProBeweis‘ 

Holzmindener Krankenhaus macht sich stark gegen Gewalt 

FOTO: EICHSFELD KLINIKUM 

Eichsfeld Klinikum spendet 

Betten für Afghanistan 

Große Lkw sind auf dem Wirtschaftshof im 

Eichsfeld Klinikum keine Seltenheit – und doch: 

Im Haus Reifenstein fand in diesem Sommer eine 

nicht alltägliche Verladeaktion statt. Rund 50 voll 

funktionsfähige Patientenbetten einschließlich 

Zubehör wurden durch das Eichsfeld Klinikum mit 

einer Hilfssendung als Spende nach Afghanistan 

geliefert. Der Kontakt lief über ‚Medizinische Hilfe 

für Afghanistan e. V.‘. In drei Krankenhäusern in 

Kabul, Herat und Kandahar sind die ausrangierten 

Betten höchst willkommen. 

Gewalt ist eines der größten Gesundheitsrisiken 

für Kinder und Erwachsene. Oft werden 

die Taten von häuslicher oder sexueller 

Gewalt verschwiegen, da sich die Betroffenen 

schämen und sich daher auch nicht 

direkt zu einer polizeilichen Anzeige entschließen. 

Das Agaplesion Evangelisches 

Krankenhaus Holzminden ist deshalb im 

Netzwerk ‚ProBeweis‘ aktiv. Das Krankenhaus 

Holzminden wie auch die 37 weiteren 

Partnerkliniken des Netzwerkes stellen eine 

sichere und professionelle Anlaufstelle für 

die Betroffenen dar. „In unserer Notaufnahme 

oder der gynäkologischen Abteilung erhalten 

Betroffene jederzeit eine kostenlose 

ärztliche Untersuchung, die Verletzungen 

oder Spuren gerichtsverwertbar sichert“, erklärt 

Marko Ellerhoff, Geschäftsführer des 

Krankenhauses. Die gesammelten Spuren 

und Materialien werden im Anschluss drei 

Jahre lang eingelagert. So können sich die 

Betroffene später immer noch zu einer Anzeige 

entschließen und die entsprechenden 

Beweise einreichen. 

Weitere Infos gibt’s unter: 

www.probeweis.de 


NEUIGKEITEN 

Revolution 

Fingernägelschneiden 

leicht gemacht 

FOTO: OTTO BOCK 

Verdienstkreuz Erster Klasse 

Höchste Ehre für 

Unternehmer, Visionär 

und Philanthrop Hans 

Georg Näder 

Der Firma Steinbock Technik aus Göttingen ist eine kleine Revolution 

gelungen, die vielen beeinträchtigten Menschen das Leben 

erleichtert: Klippfixx. Das Gerät wird einfach mit der mitgelieferten 

Schraubzwinge an einem Tisch befestigt. Anschließend nur 

noch das Fußpedal aufstellen, und schon startet die Nagelpflege. 

Mit diesem kleinen Produkt soll es Menschen, die unter Rheuma, 

Arthrose, altersbedingter Muskelschwäche oder einer Halbseitenlähmung 

leiden, ermöglicht werden, sich wieder selbstständig die 

Fingernägel zu schneiden und so ein Stück Lebensqualität und 

Selbstbestimmung zurückzubekommen. Lobenswert! 

FOTO: KLIPPFIX 

Bundespräsident Frank-Walter 

Steinmeier hat Hans Georg Näder 

das Verdienstkreuz Erster Klasse des 

Verdienstordens der Bundesrepublik 

Deutschland verliehen. Der Vorsitzende 

des Verwaltungsrates und 

Eigentümer von Ottobock erhielt die 

Auszeichnung aufgrund seines langjährigen 

Einsatzes für den medizinischen 

Fortschritt und auch aufgrund 

seines gesellschaftlichen Engagements. 

„Ich freue mich außerordentlich 

über diese Ehrung. Mein Dank 

gilt dabei vor allem den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern bei Ottobock 

und allen, die unser gesellschaftliches 

Engagement als Familie 

unterstützen. Gemeinsam helfen wir 

jeden Tag Menschen dabei, ihre 

Mobilität zu erhalten oder zurück zugewinnen“, 

so Näder. 

FOTO: UMG CHRISTOPH MISCHKE 

Entschlüsselt 

Fortschritte bei der Glasknochenkrankheit 

Extrem brüchig wie Glas sind die Knochen von Menschen mit der 

genetisch bedingten Erkrankung Osteogenesis imperfecta. Von der 

‚Glas knochenkrankheit‘ sind besonders Kinder betroffen – aber auch 

Erwachsene. Ein internationales Forscherteam unter Federführung von 

Bernd Wollnik (Foto), Direktor des Instituts für Humangenetik an der 

Universitätsmedizin Göttingen, konnte nun ein Gen entschlüsseln, das 

Hinweise auf einen möglichen Behandlungsansatz liefert. Bisher ist 

eine Heilung dieser Krankheit noch nicht möglich. 

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PROFIL 

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Für Ihren Rücken in Göttingen 

Das traditionsreiche Rückenfachgeschäft 

Studio Neues Sitzen in 

Göttingen bietet Ihnen in angenehmer 

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Arbeitsplatzlösungen mit ausgesuchten Produkten 

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Wir sind ein ErgonomieFachgeschäft mit 

über 30 Jahren Erfahrung für den Bereich 

Rücken. Wir erstellen Bürokonzepte, die auch 

Themen wie Licht, Akustik und Stressreduzierung 

am Arbeitsplatz mit einschließen. 

Wir arbeiten mit dem Schwerpunkt Sitzergonomie 

bundesweit. In unserem Beratungszentrum 

können Sie unter fachlicher 

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mit führenden Herstellern und Manufakturen 

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NEUIGKEITEN 

FOTO: EKW 

TÜV bestanden 

Patientenversorgung 

auf hohem Niveau 

FOTO: HELIOS 

Das Evangelische Krankenhaus Göttingen-Weende (EKW) erhält die vierte 

erfolgreiche Gesamthaus-Zertifizierung ‚TÜV für Krankenhäuser‘. Mit 

diesem Siegel wurde das EKW erneut für seinen hohen Qualitätsstandard 

in der Patientenversorgung ausgezeichnet. Das im Jahre 2010 erstmalig 

erhaltene Zertifikat steht seitdem für eine Patientenbetreuung, die nach 

gesicherten Qualitätsstandards erfolgt. Damit schafft es auch weiterhin 

Vertrauen und Sicherheit für Patienten, Beschäftigte und Einweiser. 

Helios Albert-Schweitzer-Klinik 

Wechsel an der Spitze der Geburtshilfe in Northeim 

Seit Juli leitet Ford Cheikh Baker (Foto, l.) die Gynäkologie und Geburtshilfe 

der Helios Albert-Schweitzer-Klinik Northeim. Damit löst er den bisherigen 

gynäkologischen Chefarzt Josef Fasunek (r.) ab, der sich nach 14 Jahren 

Chef arzttätigkeit in den Ruhestand verabschiedet. Ford Cheikh Baker war 

zuvor am Mutterhaus der Borromäerinnen in Trier als gynäkologischer 

Oberarzt tätig. Neben dem Fortführen der erfolgreichen Entwicklung der 

Geburtshilfe wird er das gynäkologische Leistungsspektrum bei der Behandlung 

von Krebserkrankungen ausbauen und dadurch vor allem den operativen 

Bereich der Gynäkologie weiter stärken. 

FOTO: HELIOS 

Auf dem neusten Stand 

Helios Kliniken gehen 

online 

Von Akupunktur bis zur Zystektomie 

– das neue OnlineMagazin 

der Helios Kliniken liefert wissenswerte 

Informationen, Experteninterviews 

und spannende Hintergrundgeschichten 

zu den verschiedensten 

Gesundheitsthemen. 

Neben aktueller Berichterstattung 

beleuchtet die Helioseigene 

Redaktion regelmäßig ausgewählte 

Schwerpunktthemen besonders 

intensiv. Einen ersten Vorgeschmack 

auf die Bandbreite an Themen und 

Artikelformaten gibt es ab sofort 

mit den AuftaktDossiers ‚Gesunder 

Schlaf‘ und ‚Notfallmedizin‘. 

Weitere Infos unter: 

www.helios- gesundheit.de/magazin 

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FOTO: ALCIRO THEODORO DA SILVA 

PROFIL 

Stephan Müller, Katrin Züchner, Adrian Schulz und Dirk Schulz 

Kompetente Unterstützung bei 

• Berufseinstieg 

• Praxisgründung 

• Praxisübernahme 

• Praxisfinanzierung 

• Praxisabgabe 

• Risk Management 

Unternehmensberatung für Zahnheilberufe 

Selbstständigkeit und Betriebswirtschaftslehre 

? Obwohl die Mehrheit 

der Zahnärztinnen und -ärzte in 

Deutschland selbstständig tätig ist, haben 

wirtschaftliche Inhalte im Studium der 

Zahnmedizin keinen Platz. An dieser Stelle 

kommt Dirk Schulz ins Spiel, Geschäfts führer 

von SMS – Unternehmensberatung für 

Zahnheilberufe. Seit über 25 Jahren begleitet 

er ausschließlich (Fach-)Zahnärzte in ganz 

Deutschland vom Studium bis in den Ruhestand. 

SCHON STUDIENABGÄNGERN STEHT 

ER bei allen Fragen rund um den Berufsstart 

mit Rat und Tat zur Seite. Wie finde ich eine 

Assistenzstelle? Was muss in meinem ersten 

Arbeitsvertrag stehen? Welche Absicherungen 

sind am Anfang notwendig? Welches Gehalt 

ist angemessen? Worauf ist zu achten? 

Nach Abschluss der Assistenzzeit gibt es 

keine Standardlösungen. „Für die weitere 

Entwicklung klären wir die persönlichen 

Präferenzen, damit wir die Beratung opti mal 

ausrichten können“, so Schulz. Die Entscheidung 

für eine Anstellung oder die 

Selbstständigkeit sollte wohlüberlegt und 

gut geplant sein. 

Nach wie vor ist eine Selbstständigkeit in 

fast allen Fällen lohnend, wobei der Standortwunsch 

des Zahnarztes ausschlaggebend 

ist. Im Falle einer Neugründung erstellt das 

Team von SMS unter anderem eine fundierte 

Standort analyse und ermittelt den erforderlichen 

Mindestumsatz. Inzwischen überwiegt 

aller dings die Zahl der Praxisübernahmen, 

bei denen Schulz die Kaufvertragsverhandlungen 

mit allem Drum und Dran begleitet. 

In jedem Fall wird gemeinsam mit der Zahnärztin 

oder dem Zahnarzt ein tragfähiger 

Businessplan erstellt. Auch bei den Mietvertragsverhandlungen 

und den Finanzierungsgesprächen 

ist besonderes Knowhow und ein 

Auge für Details notwendig. So kann insbesondere 

im Dialog mit Banken über die Einbindung 

von öffentlichen Fördermitteln bares 

Geld gespart werden. Abgerundet wird dieses 

Gesamtpaket mit einem maßgeschneiderten 

Absicherungskonzept über den hauseigenen 

Maklerdienst. 

NACH DEM SCHRITT IN DIE SELBST- 

STÄNDIGKEIT wird in regelmäßigen Abständen 

der Praxiserfolg mit den Planzahlen 

abgeglichen, um bei möglichen Fehlentwicklungen 

frühzeitig gegensteuern zu können. 

In vielen Fällen steht einige Jahre nach der 

erfolgreichen Niederlassung die Aufnahme 

einer weiteren Kollegin oder eines Kollegen 

an. Hier schließt sich der Kreis zu der Begleitung 

und Vermittlung junger Assistenzärztinnen 

und -ärzten. 

Bei seiner Arbeit kann sich der zertifizier te 

Zahnärzteberater neben seinen eigenen langjährigen 

Erfahrungen auch auf die Exper ti se 

verschiedenster ausgewählter Fachleute 

verlassen. So zählen zu dem von ihm gegründeten 

„Expertennetzwerk Heilberufe“ 

Fachanwälte für Medizinrecht, auf Zahnheilberufe 

spezialisierte Steuer berater, Praxiseinrichter, 

Banken und weitere Dienstleister 

im Gesundheitswesen. „Auf diese Weise 

können wir unseren Zahnärztinnen und 

Zahnärzten in allen finanz-, steuer- und vertragsrechtlichen 

Fragen eine ganzheitliche 

Beratung anbieten“, erklärt Schulz. Mit dieser 

bewährten Strategie hat er inzwischen 

über 700 Zahnärztinnen und -ärzte erfolgreich 

in die Selbständigkeit begleitet. 

info@sms-goettingen.de

Bestens gewappnet für 

das nächste Jahrzehnt 

Die Ärzte am Göttinger Bahnhof installieren die neueste MRT-Generation. 

TEXT MARGARETA VOGEL FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Gleich zwei MRT-Geräte haben 

die beiden Geschäftsführer 

Friedemann Baum und Uwe 

Fischer in den vergangenen 

Wochen in den Räumen ihrer Praxis am 

Göttinger Bahnhof, die sowohl das Brustzentrum 

Göttingen als auch die Praxis für 

moderne Schnittbild diagnostik umfasst, 

installiert. Damit sind die letzten Weichen 

gestellt, um auch in den kommenden Jahren 

eine moderne und innovative Diagnostik 

anbieten zu können – nachdem bereits 

im vergangenen Jahr ein Mammografiesystem 

der jüngsten Generation installiert 

worden war. „Wir haben seit unserer Eröffnung 

im Jahr 2003 immer angestrebt, 

unseren Patienten auf dem Gebiet der 

bildgebenden Diagnostik die modernste 

und schonendste Technologie anbieten zu 

können“, betont Baum. „Mit den neuen 

MRT-Systemen, einem 1.5-Tesla- und 

einem 3.0-Tesla-Magneten, können wir 

auch in Zukunft hochwertige High-End- 

Untersuchungen der verschiedenen Körperregionen 

durchführen.“ 

DIE ZWEI NEUEN HOCHLEISTUNGSSYS 

TEME der Firma Siemens aus Erlangen 

erlauben eine Verkürzung der Untersuchungszeiten 

und eine noch höhere 

Auflösung und Bildschärfe in der Darstellung 

feinster Strukturen. „Hierdurch ergeben 

sich insbesondere in der Diagnostik 

der verschiedenen Gelenke sowie in der 

Früherkennung von Prostata- und Brustkrebs 

Vorteile“, erläutert der Radiologe 

Vosshenrich, der in erster Linie am 

3T-MRT tätig ist. „Darüber hinaus bietet 

das 3T-System deutliche Vorteile in der 

MR-Abbildung der Hirnstrukturen.“ 

Zusätzlich können nun auch Untersuchungen 

angeboten werden, die mit der 

älteren Gerätegeneration nicht so gut 

möglich waren. „Dies betrifft zum Beispiel 

die quantitative Bestimmung des 

Fettgehaltes in der Leber oder computergestützte 

Auswertungen von Hirnstrukturen, 

die zur Erkennung und Unterscheidung 

von Demenzerkrankungen wichtig 

sind“, erklärt der Neuroradiologe Michael 

Knauth. „Für die nächsten Jahre sind wir 

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Ein starkes Team blickt in die Zukunft: Dr. Ulla Ritter, Prof. Dr. Rolf Vosshenrich, Dr. Susanne Luftner-Nagel, 

Dr. Friedemann Baum, Prof. Dr. Katharina Marten-Engelke, Prof. Dr. Uwe Fischer, Nadja Meiser und Prof. Dr. Michael Knauth 

damit für Weiterentwicklungen auf dem 

Software-Sektor bestens präpariert.“ 

Außerdem ist für den Bereich der Brustkrebsdiagnostik 

geplant, zusammen mit 

der Firma Siemens automatisierte Auswerteprogramme 

auf dem Boden der künstlichen 

Intelligenz zu entwickeln. „Damit 

könnte auch anderen Anwendern geholfen 

werden, Befunde leichter zu erkennen und 

klarer zu bewerten“, sagt Geschäftsführer 

Uwe Fischer, der darin ein zusätzliches 

Entwicklungspotenzial sieht, das für die 

nächsten Jahre ins Auge gefasst wurde. 

EIN WEITERER WESENTLICHER VOR 

TEIL der beiden jetzt installierten 

MR-Systeme ist, dass sie beide einen großen 

Innendurchmesser aufweisen, sodass 

der Liegekomfort in der Untersuchungsröhre 

noch weiter erhöht werden konnte. 

Und was wäre eine Neuinstallation, wenn 

nicht auch das räumliche Ambiente auf einen 

ganz neuen Standard aufgerüstet worden 

wäre? Das Innendekor weist in den 

neuen Untersuchungsräumen hinterleuchtete 

Panoramaimpressionen einer Waldlandschaft 

auf – dies schafft für Patienten 

wie für MTRA und Ärzte eine angenehme 

und beruhigende Grundstimmung. 

FÜR DAS INZWISCHEN AUF 20 MIT 

ARBEITER angewachsene Team, das im 

Brust zentrum Göttingen und in der Praxis 

für moderne Schnittbilddiagnostik tätig 

ist, bedeuten die Neuanschaffungen 

des Mammografiegerätes im Vorjahr und 

der zwei Ganzkörper-MRT im Jahr 2019 

also nicht nur eine Erweiterung ihres 

Untersuchungs angebotes, sondern auch 

eine Verbesserung der Detaildarstellung 

und damit eine Präzisierung der erhobenen 

Befunde. 

Praxis für Moderne 

Schnittbild Diagnostik 

Bahnhofsallee 1d 


Tel. 0551 8207422 

info@diagnostik-goettingen.de 

www.diagnostik-goettingen.de 

Diagnostisches Brustzentrum 

Göttingen 

Bahnhofsallee 1d 


Tel. 0551 820740 

info@brustzentrum-goettingen.de 

www.brustzentrum-goettingen.de 


Wertschätzung ist das A und O 

Bei Quattek & Partner wird vieles möglich gemacht: vor allem für die Gesundheit der Angestellten. 

TEXT ANJA DANISEWITSCH FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Am Empfangstresen der Steuerkanzlei 

Quattek & Partner wird jeder 

mit einem Lächeln begrüßt. Eine 

angenehme Atmosphäre liegt buchstäblich 

im Raum. Im Besprechungszimmer gibt es 

Kaffee und Kekse – auch mit einem Lächeln 

serviert. „Wertschätzung findet bei 

uns auf allen Ebenen statt“, sagt Miriam 

Engel (Foto), seit 2011 Partnerin der 

Kanzlei. „Wir versuchen, in der Kanzlei 

vieles möglich zu machen“ sagt die Steuerberaterin, 

die alljährlich die Gesundheitswoche 

bei Quattek & Partner organisiert. 

EIGENTLICH HÄTTE SIE einen ‚cooleren‘ 

Namen verdient: Denn in dieser speziellen 

Woche geht es nicht um langweilige Vorsor 

ge untersuchungen, sondern um spannende 

Themen rund ums Wohlbefinden: Wie 

können wir uns im Büro gesünder ernähren? 

Wie reduzieren wir Stress? Oder wie 

in diesem Jahr: Wie funktioniert eigentlich 

gutes Zeitmanagement? Dazu lud die 

Kanzlei Zach Davis, Speaker und Bestsellerautor, 

ein, um über Zeitintel ligenz 

nachzudenken. Denn permanente Ablenkungen 

im Arbeitsalltag halten uns davon 

ab, in Phasen konzentrierten Arbeitens zu 

kommen, durch welche wir produktiver 

sein können und zudem weniger gestresst 

sind. „An diesem Tag habe auch ich noch 

viel lernen können“, erinnert sich Engel. 

Und um noch eine Stufe weiterzugehen, 

kam noch Coach Vanessa Freitag für einen 

Tag in die Kanzlei und sprach über 

Glück und den Weg dorthin. Manchmal 

reicht ein kurzes Inne halten oder eine 

ZenMeditation, um im Arbeitsalltag 

wieder Kraft schöpfen zu können. 

Welche Themen relevant sind, entscheiden 

vor allem die Angestellten. „Wir sind 

natürlich ein Wirtschaftsunternehmen. 

Aber uns geht es nicht nur um Umsatz. 

Wir möchten zufriedene Mandanten und 

zufriedene Angestellte – denn das eine bedingt 

das andere“, so Engel. „Wir als 

Chefs müssen das vorleben und es schaffen, 

dass unsere Mitarbeiter genügend Freiraum 

spüren.“ Es ist ein Familien gedanke, 

der in den Räumen von Quattek & Partner 

gelebt wird. Dafür wurde extra ein monatlicher 

hauseigener TÜV – TeamÜbergreifende 

Veranstaltungen – ins Leben 

gerufen. Auch hierbei wird sozusagen 

basis demokratisch entschieden, welche 

Highlights die nächsten sein sollen. Ein 

KaffeeSeminar bei Contigo, Rennrodeln 

in Oberhof, Altstadtlauf, Brockenaufstieg, 

Grillen im Sommer und Weihnachtsmarkt 

im Winter – die Ideen gehen scheinbar nie 

aus. 

„UNSER ZIEL SIND lebenslange Arbeitsverhältnisse 

– und dass unsere Mitarbeiter 

gern bei uns sind“, sagt die Partner 

Steuerberaterin und erinnert sich an eine 

ehemalige Mitarbeiterin, die erst mit 

80 Jahren in Rente ging, weil sie ihre Arbeit 

dort liebte. ƒ 

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Sechs Fragen an Stefan Burghardt, 

Gründer der Anwaltskanzlei RKM medic 

Vor einem Jahr hat Stefan Burghardt die Göttinger Medizinkanzlei RKM medic gegründet. 

Gemeinsam mit der Burghardt Consulting GmbH und der RKM Data GmbH hat er damit 

einen Beratungsschwerpunkt in der Gesundheitsbranche etabliert. 

PROFIL 

Stefan Burghardt 

Sie haben sich vor gut einem Jahr für die 

Freiberuflichkeit entschieden, warum? 

Ich war viele Jahre in verschiedenen Fachund 

Führungspositionen im Gesundheitswesen 

tätig. So konnte ich jede Menge 

Berufserfahrung und Branchenexpertise 

sammeln, ein gutes Verständnis für Fragestellungen 

entwickeln, was es heißt, Beratungsleistungen 

optimal und kundenorientiert 

anzubieten. Das wollte ich nun in 

eigener Verantwortung umsetzen. 

Was meinen Sie damit? 

Bei der juristischen Beratung ist neben 

fundiertem juristischem Know-how auch 

ein gesunder Pragmatismus gefragt. Berate 

ich beispielsweise medizinische Unternehmen 

in arbeitsrechtlichen Fragen, weiß ich 

aufgrund meiner langjährigen Erfahrung 

als Personalleiter, was unternehmensintern 

tatsächlich umsetzbar ist und was nur 

rechtliche Theorie bleibt. Die rechtliche 

Theorie behalte ich dann für mich. 

Was sind die Beratungsschwerpunkte von 

RKM medic? 

Meine Beratungsschwerpunkte liegen im 

Medizinrecht, Gesellschaftsrecht und Arbeitsrecht. 

Dieses interdisziplinäre Verständnis 

hilft mir häufig bei der Gestaltung 

von Praxisübergaben oder Unternehmensverkäufen. 

Da bestehen mit allen genannten 

Rechtsgebieten Berührungspunkte. Das 

kann ich dann alles aus einer Hand bieten. 

Was waren die Herausforderungen in 

ihrem ersten Jahr? 

Eine große Herausforderung war die Bewältigung 

der Vielzahl von administrativen 

Themen, die ein Aufbau von Unternehmen 

mit sich bringt. Glücklicherweise hatte ich 

durch die Gemeinschaft mit der Anwaltskanzlei 

RKM hier große Unterstützung. 

Sie haben noch weitere Unternehmen? 

Mein Ansatz war es von Anfang an, einen 

ganzheitlichen Beratungsansatz anzubieten. 

Daher gibt es neben der Anwaltskanzlei 

RKM medic noch die RKM Data GmbH 

für den Datenschutz und die Burghardt 

Consulting GmbH als klassische Unternehmensberatung. 

Alle drei Unternehmen sind 

inhaltlich miteinander verzahnt. 

Bleibt eigentlich noch Zeit für private Dinge? 

Meine Familie ist mir sehr wichtig. Daher 

versuche ich, die verbleibende Zeit mit ihr 

zu verbringen. Ferner habe ich das Weitwandern 

für mich entdeckt und bereits die 

ersten 24-Stunden-Touren absolviert. 

KONTAKT 

RKM medic 

Anwaltskanzlei für 

medizinische Unternehmen und Berufe 

Bertha-von-Suttner-Str. 9 


Tel. 0551 70728-0 

www.rkm-medic.de

16 


Mehr als nur 

Schnipp-Schnapp 

Die vier beeindruckenden Leistungen der Plastischen Chirurgie 

TEXT CAROLIN SCHÄUFELE 

FOTOS STOCK.ADOBE.COM 

Der Trend ist ungebrochen – 

Schönheitsoperationen. Mit 

Argusaugen sitzen wir vor 

den Bildschirmen und Zeitungen, 

vergleichen Vorher- und Nachher- 

Bilder von Stars und Sternchen. Hat sie 

oder er was machen lassen? Und wenn ja, 

was? Ist es gut geworden? Ganz klammheimlich 

erwischen wir uns bei dem 

Gedanken, vielleicht selbst einmal Botox 

und Co. auszuprobieren. Aber natürlich 

nur ganz wenig, schließlich soll es ja 

keiner merken, man will nur ein bisschen 

frischer, jünger wirken. 

Weit über 77.000 ästhetisch-chirurgische 

Eingriffe zählte die Deutsche Gesellschaft 

der Plastischen, Rekonstruktiven 

und Ästhetischen Chirurgen allein im 

Jahr 2018 – nur von einem Trend zu sprechen, 

fällt dabei schwer. Die Eingriffe 

erfreuen sich wachsender Beliebtheit, bei 

Männern und Frauen. 

WER BEI PLASTISCHER CHIRURGIE 

allerdings ausschließlich an klassische 

Schönheitsoperationen wie Facelifting, 

Bauchdeckenstraffung, Brustvergrößerung 

oder -verkleinerung denkt, der liegt falsch. 

Denn tatsächlich umfasst die Plastische 

Chirurgie noch ganz andere Bereiche. Bereiche, 

die nicht in erster Linie der reinen 

Schönheit dienen, sondern medizinische 

Notwendigkeit besitzen. „Es geht um die 

Wiederherstellung der intakten äußeren 

Form des menschlichen Körpers, inklusive 

damit verbundener Funktionen“, definiert 

die Deutsche Gesellschaft für Ästhetisch-Plastische 

Chirurgie. 

Unfallverletzungen, Schäden nach Tumoroperationen, 

Verbrennungen oder 

angeborene Fehlbildungen sind solche 

Fälle, die durch chirurgische Eingriffe 

behandelt und behoben werden. 

Und so haben sich in den vergangenen 

Jahren die Bereiche Handchirurgie, Verbrennungschirurgie 

und Rekonstruktive 

und Ästhetische Chirurgie herausgebildet. 

Mit teils unglaublichen Auswüchsen ... 


PLASTISCHE CHIRURGIE 

REKONSTRUKTIVE CHIRURGIE 

stellt Funktionen des Körpers nach 

Verletzungen, Tumorentfernungen 

oder Fehlbildungen wieder her. 

HANDCHIRURGIE 

beschäftigt sich mit Verletzungen, 

Fehlbildungen und Erkrankungen von 

Hand und Unterarm. 

VERBRENNUNGSCHIRURGIE 

beschäftigt sich mit der Behandlung 

von Verbrennungen. 

ÄSTHETISCHE CHIRURGIE 

nimmt Eingriffe ohne medizinische 

Notwendigkeit vor, die auf Wunsch 

des Patienten erfolgen. 

Exkurs: Abstammung der 

Begrifflichkeiten 

Plastisch, ästhetisch, kosmetisch: 

Diese drei Begriffe tauchen im 

Bereich der Chirurgie immer wieder 

auf, können jedoch nicht immer klar 

voneinander abgegrenzt werden. 

Das Wort ,plastisch‘ stammt von dem 

griechischen Wort ,plastikos‘ ab, was so 

viel bedeutet wie ,zum Bilden, Formen, 

Gestalten‘. Heute steht der Begriff auch 

für ,modellierfähig, knetbar, formbar‘ 

und wird im medizinischen Bereich 

für eine formende, bildende Operation 

genutzt. ,Ästhetisch‘ stammt ebenfalls 

aus dem Griechischen, von dem 

Wort ,aisthetikós‘, was ,wahrnehmen‘ 

bedeutet. Heute steht der Begriff 

für ,stilvoll, schön, geschmackvoll, 

ansprechend‘. Auch ,kosmetisch‘ hat 

griechische Wurzeln, die Übersetzung 

lautet ,zum Schmücken, Putzen‘, 

was die tiefere Bedeutung des 

oberflächlichen, äußerlichen oder 

vordergründigen Vorgehens aufgreift. 

KLINGT NACH FRANKENSTEINS 

VERSUCHSLABOR? 

Die Rekonstruktive und die Ästhetische 

Chirurgie haben viele Berührungspunkte, 

im Ansatz jedoch verschiedene Hintergründe. 

Denn die Korrektur oder Rekonstruktion 

von Körperteilen oder -funktionen 

hat häufig auch eine ästhetische 

Komponente. 

So hat ein US-amerikanischer Chirurg 

einer Soldatin, die ihr linkes Ohr bei einem 

Unfall verloren hat, ein neues angenäht, 

das vorher unter der Haut ihres 

linken Arms gewachsen war. Er entnahm 

ihr dazu Rippenknorpelgewebe, formte 

daraus ein Ohr und pflanzte es unter die 

Haut ihres Unterarms, damit sich Haut, 

Nerven und neue Blutgefäße bildeten. Anschließend 

verpflanzte er das ,neue‘ Ohr, 

sodass sie neben dem Gefühl, einen vollständigen 

Körper zu haben, mit der Muschel 

auch wieder wesentlich besser hören 

konnte. (Mehr dieser spannenden Erkenntnisse 

zu den neuesten Fortschritten 

der Wissenschaft gibt es ab Seite 28.) 

Die Rekonstruktive Chirurgie setzt genau 

an diesen Punkten an: Sie korrigiert 

Haut, Weichteile, Muskeln, Sehnen und 

periphere Nerven sowie Knochen und 

Knorpel. Krebspatienten nach einer Tumoroperation, 

Unfallopfer, die Gliedmaßen 

verloren haben, Fehlbildungen seit Geburt 

wie eine Lippen-Kiefer-Gaumen-Spalte 

oder auch die Korrektur von Narben – die 

Liste der Einsatzgebiete ist lang. 

Durch die rasante Entwicklung der medizinischen 

Möglichkeiten sind die Ergebnisse 

unübersehbar besser. Gerade 

Krebspatienten profitieren davon. Bei der 

umfassenden Entfernung von Tumoren 

verliert der Patient oft ganze Bereiche von 

Körperteilen wie ein Auge oder die Nase, 

was mit der Wiederherstellungschirurgie 

aufgefangen werden kann. Für viele 

Brustkrebspatientinnen, bei denen eine 

umfassende Operation notwendig war, 

stellt die Brustrekonstruktion eine Möglichkeit 

dar, um das eigene Körpergefühl 

wieder zu verbessern. 

Wiederherstellungschirurgie hat also 

nicht nur eine physische Notwendigkeit, 

sondern auch eine psychische: sich vor 

Selbstzweifeln, depressiven Stimmungen, 

sozialer Ausgegrenztheit zu schützen. 

Etwas anders sieht es mit der Ästhetischen 

Chirurgie oder Schönheitschirurgie 

18 


aus. Sie dient ausschließlich der eigenen Schönheit. Selbstzweifel, 

der äußere Anspruch und mögliche soziale Ablehnung sind 

Gründe, um den eigenen Körper ,besser‘ machen zu wollen. Ob 

der Höcker an der Nase, Fettpolster an ungeeigneten Stellen 

oder Falten: Hier kann die Ästhetische Chirurgie helfen. Nasen 

werden begradigt, Fett abgesaugt und Falten mit Botox stillgelegt 

oder mit Hyaluron aufgefüllt. Und schon passt das Spiegelbild 

viel besser zu mir – ich fühle mich wohl. 

DIE WELT ,BEGREIFEN‘ 

Ein weiteres Spezialgebiet der Chirurgie ist die Handchirurgie, 

entstanden durch eine Verschmelzung von Chirurgie 

und Orthopädie. Die Hand ist ein kleines, aber ungemein 

wichtiges Organ. Ihr wird sogar nachgesagt, dass 

sie eine wichtige Rolle im Evolutionsprozess hat. 

Hand und Gehirn – dieses Zusammenspiel und 

die Einmaligkeit ihres Aufbaus macht den Menschen 

aus. Umso wichtiger ist es, dass dieses 

,Werkzeug‘ durch das Zusammenspiel der 

anatomischen Struktur von Knochen, Gelenken, 

Muskeln und Sehnen, Nerven und Blutgefäßen 

auch seine Funktionen erfüllen 

kann: Greifen, Fassen, Malen, Tippen, 

Schreiben, Schneiden und vieles mehr. 

Wer sich an der Hand verletzt 

oder erkrankt, sollte einen Arzt 

mit umfangreichen Kenntnissen 

über deren Aufbau aufsuchen, 

der also genauestens über die 

Feinstrukturen Bescheid weiß. 

Durch die Entwicklung von 

mikrochirurgischen Techniken 

und OP-Material wie Mikroskopen 

und Instrumenten sind Ärzte 

mittlerweile in der Lage, feinste Nerven 

und Gefäße wieder zu rekonstruieren oder 

abgetrennte Finger wieder anzunähen. Doch nicht 

nur die Hand wird in der Hand chirurgie betreut, 

auch der Arm bis hinauf zur Schulter fällt in diesen 

medizinischen Bereich. 

1,5 BIS 4 MM SCHUTZSCHICHT – UNSERE HAUT 

Die Haut ist das größte und empfindlichste Sinnesorgan, 

das wir haben. Es ist nicht nur die Abgrenzung 

von innen und außen, es übernimmt auch Funktionen im 

Bereich Stoffwechsel und Wärmeregulation. Hautkontakte 

sind beispielsweise lebenswichtig für uns Menschen, nicht nur 

für Kinder. 

Umso wichtiger, dass unser Schutz vor der Umwelt auch funktioniert. 

Wird die Haut jedoch durch Verbrennungen, Verätzungen 

oder Verbrühungen verletzt, dann ist schnelle Hilfe angesagt. 

Und hier kommt die Verbrennungschirurgie ins Spiel, der 

vierte Teilbereich der Plastischen Chirurgie. 


Meist hat die Verbrennungschirurgie 

mit Notfällen zu tun. Als erste Maßnahmen 

bei der Behandlung gelten die Kreislaufstabilisierung 

und die Versorgung mit 

Schmerzmitteln sowie der Schutz vor Unterkühlung 

und Verkeimung der Wunde. 

Verbrennungen der Haut gehen mit einer 

aufwendigen Patientenversorgung einher, 

die sich zur Wiederherstellung der Bewegungsfunktionen 

auch um eine ästhetische 

Behandlung kümmert. Entstellende 

Narben werden beseitigt. Was viele nicht 

wissen: Seit den 1960er-Jahren wurde in 

der Bundesrepublik ein Netz von Verbrennungszentren 

aufgebaut, das Brandopfern 

schnelle und umfassende Hilfe 

bietet. 

SECHS JAHRE WEITERBILDUNG 

Wer Facharzt für Plastische, Rekonstruktive 

und Ästhetische Chirurgie werden 

möchte, hat als Mediziner einen langen 

Weg vor sich. Nach dem sechsjährigen 

Medizinstudium folgen weitere sechs 

Jahre der Weiterbildung mit unterschiedlichen 

Stationen in der Plastischen, 

Rekonstruktiven und Ästhetischen 

Chirurgie, der Notaufnahme und 

der Intensivmedizin. 

Der Begriff Schönheitschirurg 

ist übrigens nicht geschützt. 

Praxen und Kliniken, die den 

Begriff Schönheitschirurgie 

im Namen führen, 

brauchen nicht unbedingt 

eine Zulassung, 

die garantiert, dass sie durch staatliche 

Behörden kontrolliert werden. Anders 

bei niedergelassenen Ärzten, die 

plastische Operationen anbieten. Sie unterstehen 

der Berufsaufsicht durch die 

Ärztekammer und haften für die von ihnen 

durchgeführten Eingriffe. Sicher häufig 

gar nicht schlecht, eine Absicherung 

zu haben. Wer das nicht glaubt, sollte im 

Internet unter dem Begriff ,Plastic Surgery 

Gone Wrong‘ suchen. (Mehr zum 

Thema Schönheitschirurgie gibt es im Interview 

mit der Expertin ab Seite 40.) 

PLASTISCHE CHIRURGIE IST GAR NICHT 

SO NEU 

Die Anfänge der Plastischen Chirurgie 

liegen übrigens ziemlich weit zurück. 

Erstmals 1350 v. Chr. wurden plastische 

Chirur gen in Indien erwähnt, die eine 

menschliche Körperoberfläche rekonstruierten. 

Ägyptische Chirurgen entwickel ten 

bereits eine wiederherstellende Gesichtschirurgie 

– an Mumien fand man operativ 

wiederangebrachte Ohren. Zwischen 

1200 und 1700 v. Chr. tauchte in Indien 

das erste Mal der Begriff Nasen operation 

auf. Damals wurde Dieben und Ehebrechern 

als drakonische Strafe die Nase abgeschnitten. 

Die Wiederherstellung dieses 

Körperteils war für eine Rehabilitierung 

in die Gesellschaft Voraussetzung. (Mehr 

zur Geschichte finden Sie ab Seite 22.) 

Schon damals war die körperliche Unversehrtheit 

ein nicht zu unterschätzender 

gesellschaftlicher Faktor. So wie heute. ƒ 

20 


PROFIL 

ANZEIGE 

FOTO: R+MEDITRANSPORT 

Anders als die anderen R+ MediTransport setzt auf ein rundum gutes Arbeitsklima. 

R+ MediTransport 

Offene Türen, Transparenz und Potenzialentfaltung anstatt Micro-Controlling und starre Strukturen 

Es ist nicht so wie bei anderen Krankentransport- 

oder Rettungsdienstunternehmen. 

Wer die Räumlichkeiten 

von R+ MediTransport betritt, steht 

direkt in der Kaffeeküche, einer Art Zentrum 

der Gemeinschaft und Treffpunkt 

der Teammitglieder. Hier wird gemeinsam 

gekocht, gegessen, hier werden die Besprechungen 

abgehalten. Für Geschäftsführer 

Florian Reinhold ist das ein Baustein für 

ein gutes Arbeitsklima: „Die Umgestaltung 

unserer Räumlichkeiten am Hauptsitz 

war nur der Start eines großen Projektes. 

Vielmehr arbeiten wir an einer neuen Führungs- 

und Unternehmenskultur.“ Reinhold 

sind bei der Führung des Familienunternehmens 

mit Hauptsitz in Gieboldehausen 

Dinge wie Offenheit und Respekt wichtig. 

Führung will er bei R+ MediTransport als 

Coaching verstanden wissen. Für die Mitarbeiter 

muss der Weg bereitet werden, damit 

sie ihren Job gut machen können. 

BEREITS SEIT 1954 BIETET DER 

FAMILIEN BETRIEB Krankenbeförderung 

rund um die Uhr. Schon seit 1984 ist der 

qualifizierte Krankentransport – als Teil des 

Rettungswesens – das Kerngeschäft des 

südniedersächsischen Unternehmens. 

R+ MediTransport befindet sich noch 

mittendrin im Prozess der Leitbildfindung. 

„Wir haben nach dem Sinn unserer Arbeit 

gefragt und Werte für unsere Zusammenarbeit 

im Team gesucht“, erklärt Reinhold. 

Teamfähigkeit, Ehrlichkeit und Vertrauen 

sind drei der insgesamt sechs Werte, die 

der Zusammenarbeit einen Rahmen geben 

sollen. Ein weiteres Ergebnis aus den Kulturveranstaltungen 

sei, dass für das Team 

die Sinnstiftung insbesondere in einem 

Lächeln des Kunden liege. „Dafür arbeiten 

wir.“ Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

wollen sich zukünftig auch über die eigentliche 

Arbeit hinaus sozial engagieren 

können. Neben Persönlichkeitsentwicklung, 

dem Know-why, ist bei R+ MediTransport 

aber auch das medizinisch-fachliche Knowhow 

von größter Bedeutung, das in der eigenen 

Fortbildungsakademie vermittelt wird. 

REINHOLD HAT SICH IM RAHMEN seiner 

Tätigkeit im Vorstand des Landesverbandes 

privater Rettungsdienste in Norddeutschland 

e. V. für einen Tarifvertrag der 

privaten Rettungsdienste mit einem Tarifpartner 

eingesetzt. „Am 1. Juli dieses Jahres 

haben wir ihn erfolgreich abgeschlossen.“ 

GANZ NACH DEM VORBILD in Gieboldehausen 

sollen auch die anderen Standorte 

in den Landkreisen Northeim und Goslar 

umgebaut werden. Im kommenden Jahr 

folgt ein Neubau in Northeim. 

KONTAKT 

R+ MediTransport 

Herzberger Landstraße 6 

37434 Gieboldehausen 

Tel. 05528 2019233 

www.rplus-gruppe.de 

TEXT: CAROLIN SCHÄUFELE

Ein blutiger Ritt 

durch die Geschichte 

Nase ab und Fett weg – der lange Weg der Plastischen Chirurgie 

von der Rekonstruktion zur Schönheit 

TEXT CLAUDIA KLAFT 

ILLUSTRATIONEN STOCK.ADOBE.COM 

Die indische Methode Als erster Nasenrekonstrukteur 

in der Geschichte entnimmt 

der Chirurg Sushruta für die Nasenformung 

ein blutversorgendes Gefäßteil aus der Stirn. 

Ehebruch – Nase ab! So ist das ten (Hasenscharten) beschreibt, darauf 

im alten, alten Indien viele Hundert 

Jahre vor Christus. Wie gut, kannt ist auch die weitere Rekonstruk- 

zurück? Wer weiß das schon. Recht unbe- 

dass Chirurg Sushruta Hilfe tionsgeschichte, bis im 15. Jahrhundert … 

bietet, indem er für die Nasenformung 

ein blutversorgendes Gefäßteil aus der … DUELLE, SYPHILIS UND KRIEGE 

Stirn entnimmt. Dokumentiert in der Abhandlung 

‚Sushruta Samita‘ geht er mit 

dieser ‚indischen Methode‘ als erster 

Nasenrekonstrukteur in die Geschichte 

ein. Ob alle Patienten aufatmen können, 

bleibt angesichts der fehlenden Anästhetika 

und Sterilität fraglich. In der Antike 

lindert man Schmerzen versuchsweise 

mit … 

ZUR VERMEHRTEN NASEN-NACHFRAGE 

FÜHREN. Ihrer nimmt sich der sizilianische 

Arzt Antonio Branca an, der die 

‚indische‘ zur ‚italienischen Methode‘ 

weiterentwickelt. Oberarm statt Stirn: Er 

formt Nasen aus dem gestielten Armlappen 

(Distanzlappen) und fixiert den Arm 

des Patienten an dessen Nase, um die 

Durchblutung bis zum Anwachsen des 

… MOHN, OPIUM, ALRAUNE ODER 

Hautlappens sicherzustellen. Dieses Verfahren 

greift später der italienische Chirurg 

MANDRAGORA-WEIN. Vielleicht greifen 

auch der griechische Arzt Hippokrates, der 

400 Jahre v. Chr. Nasen korrigiert, oder 

der römische Mediziner Aulus Cornelius 

Celsus, der 50 Jahre n. Chr. Operationsmethoden 

von Lippen-Kiefer-Gaumen-Spalziert 

Gaspare Tagliacozzi auf und publi- 

es 1597 in seinem Werk ‚De cortorum 

chirurgica‘. Es ist der Grundstein 

der modernen Plastischen Chirurgie. Leider 

findet Tagliacozzi ein unrühmliches 

Ende, denn … 

22 



Der Nasen-Joseph: Als Pionier in Sachen Schönheits-OPs entwickelte der Berliner Chirurg Jacques Joseph (1865 – 1934) zahlreiche 

Spezialinstrumente wie kleine Sägen und Skalpelle, die teilweise heute noch in Operationssälen zu finden sind. 

… „GOTTGEWOLLT IST DAS AUSSEHEN 

DES MENSCHEN!“ schreit die katholische 

Kirche und verdammt seine Seele. Fortan 

hindern Religion, Pest und Krieg den medizinischen 

Fortschritt. In Schwung 

kommt die Rekonstruktions-Chirurgie 

wieder im 19. Jahrhundert, als Antiseptika 

sterile Operationen ermöglichen und 

ab 1847 Äther wie … 

… KOKAIN ZUR SCHMERZFREIEN BE- 

HANDLUNG EINGESETZT WERDEN. 

Na ja, der gut dosierte Einsatz muss geübt 

werden. Doch die Ärzte prägen Neues: So 

wird der Begriff Plastische Chirurgie 1838 

erstmals von Eduard Zeis formuliert. 

Und von Johann Friedrich Dieffenbach 

1845 als eigenständiges Gebiet in seinem 

Standardwerk ‚Die operative Chirurgie‘ 

definiert. Neben der etablierten Rekonstruktionschirurgie 

nimmt eine weitere 

Säule ihren Anfang: Die … 

… VERBRENNUNGSCHIRURGIE: Der Genfer 

Chirurg Jacques Louis Reverdin ver- 

pflanzt 1869 Anteile der Epidermis auf gesunde 

Granulation, und Carl Thiersch, Direktor 

der Chirurgischen Universitätsklinik 

Leipzig, begründet 1886 die Spalthauttransplantation. 

Plastisch nimmt 1895 der 

Onkologe Vincenz Czerny die erste … 

… BRUSTVERGRÖSSERUNG MIT KÖRPER- 

EIGENEM FETTGESCHWULST (Lipom) an 

einer brustamputierten Krebspatientin 

vor. Doch die Durchblutung ist ungenügend, 

der Versuch scheitert wie auch 

weitere Experimente zu dieser Zeit mit 

Rinderknorpel oder Glaskugeln. Der 

Wunsch, ,normal‘ auszusehen, ist vorhanden. 

Und führt 1896 zur ‚Ästhetischen 

Chirurgie‘ als eigenständige Säule der 

‚Plastischen‘, als eine Mutter klagt … 

… „MOBBING! Mein Sohn wird gehänselt, 

weil er abstehende Ohren hat.“ Damit 

liegt sie Jacques Joseph in den Ohren, 

einem Assistenzarzt an der Berliner Charité. 

Er überlegt: Ein Eingriff in einen gesunden 

Körper, weil die Seele leidet? Und 

24 


Auf die Schnelle ohne Delle: 

Einer der ersten Anbieter für 

Nasenkorrekturen garantierte 1931 sogar 

den bleibenden Erfolg seiner Methode: 

schnell, sicher, schmerzfrei – und ganz ohne 

Operation. Für eine formschöne Nase sollte 

der Kunde sich nur ein paar Schnüre um den 

Kopf schnallen. Ob die Anzeige hielt, was sie 

versprach, ist nicht dokumentiert. 

lässt sich darauf ein. Die Ohren sind angelegt, 

der Junge glücklich. Dies gilt als 

Beginn der Schönheitsoperationen in 

Deutschland. Stolz präsentiert Joseph den 

Fall bei der Berliner Medizinischen Gesellschaft, 

erntet Ruhm … 

… UND DIE KÜNDIGUNG SEINES VER- 

ÄRGERTEN CHEFS. Der 31-Jährige eröffnet 

daraufhin seine eigene Praxis und 

setzt weitere Maßstäbe: 1904 operiert er 

intranasal (durch die Nasenlöcher) ohne 

sichtbare Narben, ersetzt Knorpel und 

Knochen durch Elfenbein und designt 

seine eigenen OP-Instrumente wie das 

Raspatorium, genannt ,der Joseph‘. Zwei 

Jahre später führt ,der Pionier der Ästhetischen 

Chirurgie‘ Erich Lexer die erste 

erfolgreiche Gesichtsstraffung durch. 

Doch die folgende Zeit stellt alle Ärzte 

vor besondere Herausforderungen: … 

… KRIEG! Schreckliche Verstümmelungen 

und Wunden, oft mit unvorstellbaren 

Ausmaßen. Während in Großbritannien 

Harold Gillies (,Vater der Plastischen 

Chirurgie‘) zum Pionier der Gesichtsrekonstruktionen 

wird, indem er neue 

Methoden für den Transplantationsprozess 

entwickelt, eröffnet die Berliner Charité 

unter der Leitung von Joseph 1916 

eine Abteilung für Gesichtsplastik, „um 

die Lebensqualität der Männer zu verbessern.“ 

Schönheits-OPs … 

… WIE AM FLIESSBAND. Eine schwere, 

dennoch erkenntnisreiche Zeit. Obwohl 

er Jude ist, bekommt Joseph 1919 den 

Professorentitel und das Eiserne Kreuz 

verliehen. Auch nach Auflösung der Abteilung 

1922 behandelt der ,Vater der 

ästhetischen Nasenkorrektur‘ Patienten 

aus Europa, USA und Indien. 1931 erscheint 

sein Buch ‚Nasenplastik und sonstige 

Gesichtsplastiken nebst Mamma plastik‘. 

1933 muss er seine Karriere beenden, 

ein Jahr später verstirbt er. Es heißt, dass 

am Ende der Weimarer Republik die 

Schönheits-Chirurgie ein interessantes … 

… GRENZGEBIET ZWISCHEN KOSMETIK 

UND PSYCHOANALYSE sei, das – wenn 

wissenschaftlich erschlossen – reiche 

Früch te bringt. Zeit für die Ernte ist erst 

nach dem Zweiten Weltkrieg. Die Handchirurgie, 

begründet 1944 von Sterling 

Bunnell (USA), entwickelt sich zur eigenen 

Säule. Sein umfangreiches Werk ‚Surgery 

of the hand‘ wird zur ,Bibel der 

Handchirurgie‘. 20 Jahre später führen 

moderne Mikroskope nicht nur dieses 

Fachgebiet nach vorne. Auch die Mikrochirurgie, 

mithilfe derer Blutgefäße und 

Nervenzellen zusammengefügt werden, 

Nasen à la carte: In einem Album 

mit Vorher-Nachher-Fotos konnten 

sich die Patienten von Chirurg 

Jacques Joseph (o. l.) ihre Traumnase 

aus suchen. Auch die individuelle Persönlichkeit 

seiner Kunden hatte der Arzt damals 

bereits stets im Blick. 


FOTO/ILLUSTRATION: STOCK.ADOBE.COM 

Revolution in der Brust: Anfang der 

1960er-Jahre entwickelten die Chirurgen 

Frank Gerow und Thomas Cronin aus Houston, 

Texas, das erste mit Silikongel gefüllte 

Implantat für die Brust. 

bringt große Fortschritte. Ab den 

1950er-Jahren experimentieren Ärzte mit 

erneuten Möglichkeiten zur Brustvergrößerung, 

zum Beispiel mit Paraffin, … 

… BIENENWACHS ODER POLYETHYLEN. 

Schwere Komplikationen inklusive. Die 

ersten festen, dennoch unausgereiften 

Brust-Implantate werden 1951 eingesetzt. 

Was geht, was geht nicht? Ein Fachjournal 

für Plastische Chirurgie gründet sich. 

In den 1960er-Jahren transplantiert John 

Cobbett (UK) eine Fußzehe als Daumenersatz. 

1961 werden von Thomas Cronin 

und Frank Gerow (USA) Silikonimplantate 

entwickelt und eingesetzt – mit gesundheitsschädlichen 

Langzeitfolgen. Die 

Idee dazu lieferte ihnen ein Blutbeutel. Ich 

spanne einen Bogen: Was drin ist, muss 

raus, reden wir über … 

… FETT. Nach ersten Absaugversuchen in 

den 1960er-Jahren stellt sich 1980 endlich 

der Erfolg ein. Großes Aufsehen erregt 

2005 die erste Gesichtstransplantation 

an einem lebenden Menschen, die 

bisherige Grenzen sprengt. Immer schneller 

schreitet die Entwicklung voran, die 

OPs werden sicherer und – gefragter. 

Käufliche Schönheit wird … 

… ZUM MASSENPRODUKT. Für geprüfte 

Qualität führt die Bundesärztekammer 

1987 Zusatzausbildungen ein – Plastische 

Operationen für MKG-Chirurgen und 

HNO-Ärzte sowie Plastische Chirurgie 

für Fachärzte – und weitet diese 1992 auf 

drei Jahre aus und erkennt die Plastische 

Chirurgie als eigenständige Facharztausbildung 

an. Der Begriff Schönheitschirurg 

bleibt jedoch ungeschützt … 

… UND MANCHE OP HAT UNSCHÖNE 

FOLGEN. Dennoch erliegen viele dem täglich 

flüsternden Spiegel: „Aber hinter 

Insta gram und Co. sind Menschen, die 

viel schöner sind als Ihr.“ Meine Idee: Im 

besten Jungbrunnen-Moment lassen wir 

uns 3D-scannen und schicken unseren 

Avatar auf die Bussi-Partys, während wir 

zu Hause unser Gegenüber mit den Segelohren 

„einfach nur süß“ finden. ƒ 

26 


und deshalb für die Früherkennung von Brustkrebs 

Vertrauen Sie der langjährigen Erfahrung 

unseres Ärzteteams und sprechen Sie mit uns. 

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„Das ist ein erfüllendes 

Gefühl, zu sehen, wenn 

man in einem großen 

Team das Wissen der 

Ästhetik einfließen 

lassen und so einem 

Unfall- oder Kriegsopfer 

Lebensqualität 

zurückgeben kann.“ 

Gunther Felmerer 

28 


Reise in 

die Zukunft 

Ein Fortschritt jagt den nächsten. Hand in Hand setzen sich 

Ärzte und Wissenschaftler im Bereich der Plastischen Chirurgie 

für eine Verbesserung der Lebenssituation vieler Menschen ein – 

dabei geht es um weit mehr als nur um die Ästhetik. 

TEXT STEFAN LIEBIG 

WUSSTEN SIE SCHON, DASS … 

... ES MÖGLICH IST, EIN OHR IM ARM 

WACHSEN ZU LASSEN? 

FOTO: OTTOBOCK 

Hand aufs Herz: Woran denken 

Sie spontan, wenn Sie den Begriff 

„Plastische Chirur gie“ 

hören? Brustvergrößerung, 

Facelifting, Nasen-OP, Fettabsaugung – 

waren die Umfrageergebnisse einer nicht 

ganz repräsentativen Umfrage des Autors 

dieses Beitrags. „Aber es geht in der Plastischen 

Chirurgie längst nicht nur um 

Schönheitseingriffe, sondern vielmehr 

auch um die Wiederherstellung nach 

Krankheiten oder Unfällen“, sagt Claudia 

Choi-Jacobshagen, Chefärztin der Klinik 

für Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive 

Chirurgie am Evangelischen 

Krankenhaus Göttingen-Weende (EKW). 

Sie verweist auf die vielen Rekonstruktionen 

nach Verbrennungen, Unfällen oder 

Krebsoperationen. 

Mit modernsten Techniken setzen die 

Mediziner alles daran, den Patienten zu 

helfen und verletzte oder verlorene Funktionen 

und Gewebe möglichst originalgetreu 

wiederherzustellen. „Erst in den 

letzten Jahren erkennen die Menschen 

mehr und mehr, dass wir als spezialisierte 

Ärzte nicht nur menschliche Eitelkeiten 

befriedigen, sondern sehr oft Patienten in 

schlimmen Notlagen helfen“, sagt auch 

Gunther Felmerer von der Klinik für Unfallchirurgie, 

Orthopädie und Plastische 

Chirurgie bei der Universitätsmedizin 

Göttingen (UMG). 

FELMERER ÜBERTREIBT NICHT, wenn er 

von Patienten in Not spricht. Denn sehr 

häufig versorgt der Leiter des Schwerpunktbereichs 

Plastische Chirurgie mit 

seinem interdisziplinären Team Kriegsopfer, 

die einen Arm oder ein Bein verloren 

haben. Zu diesem Team gehören unter 

anderem Orthobioniker Frank Braatz 

und Assistenzärztin Jennifer Ernst. Sie 

behandeln die oft nur unzureichend versorgten 

Verstümmelungen der Patienten 

und bereiten diese für die Anpassung an 

eine hochmoderne Prothese vor. 

Doch längst sind diese kein lebloses 

Material mehr, das nur wenige Funktionen 

erfüllt. Vielmehr arbeiten Experten 

inzwischen an der Verbindung der durch 

den Unfall abgetrennten Nervenbahnen 

Plastische Chirurgen des 

Armeekrankenhauses El Paso 

haben einer Soldatin ein neues 

Ohr verpflanzt, das sie zuvor 

ein Jahr lang in deren Unterarm 

herangezüchtet haben. Dafür 

entnahmen sie Gewebe aus ihrem 

Rippenknorpel, vermehrten es im 

Labor und modellierten es. Dann 

verpflanzten sie das Imitat in den 

Arm – die Konturen waren unter 

der Haut deutlich zu erkennen. Das 

Ohr verfügt über frische Arterien, 

Venen und einen frischen Nerv, 

sodass es auch wieder Gespür hat. 

Ob alle Prognosen in Erfüllung 

gehen, lässt sich jedoch erst nach 

einigen Jahren mit Bestimmtheit 

sagen. Der richtige Mix ist auch mit 

modernster Labortechnik schwierig, 

denn Körpergewebe besteht immer 

aus mehreren verschiedenen 

Zelltypen, und die Versorgung mit 

Blut- und Nervenbahnen ist extrem 

kompliziert. Funktionsausfall oder 

Wucherungen können auftreten. 



mit den Hightech-Prothesen. Sowohl bei 

dem neuen Körperendglied als auch bei 

dem künstlichen Ersatz kommt es auf 

Teamwork von Chirurgen, Orthobionikern 

und einer ganzen Reihe weiterer Experten 

an. Neben der reinen Funktionalität 

spielt in der heutigen Zeit auch die 

Optik eine immer wichtigere Rolle. Im 

Idealfall ist es kaum noch zu erkennen, 

dass der Patient eine neue Hand oder ein 

neues Bein trägt. „Das ist ein erfüllendes 

Gefühl, zu sehen, wenn man in einem 

großen Team das Wissen der Ästhetik 

einfließen lassen und so einem Unfalloder 

Kriegsopfer Lebensqualität zurückgeben 

kann“, so Felmerer über die 

motivierenden Momente als Plastischer 

Chirurg, wenn ein Mensch sich dank professioneller 

Versorgung wieder weitgehend 

schmerzfrei und natürlich bewegt. 

... es bereits Organe und Gewebe 

aus dem 3D-Drucker gibt? 

Was sich vor wenigen Jahren noch wie der Plot für einen Film anhörte, 

rückt immer näher an die Realität: Wissenschaftler entwickeln Methoden, 

Organe per 3D-Druck erzeugen zu können. Ist das ein Meilenstein für die 

Transplantationsmedizin oder überschreiten Mediziner damit ethische Grenzen? 

Diese Frage wird wohl zu heißen Diskussionen in Ethikräten führen. Aus 

wissenschaftlicher Sicht ist diese innovative Technik aber zweifellos eine große 

Chance, die Hoffnung für viele wartende Patienten bieten könnte. So konnten 

amerikanische Forscher bereits 2014 Gesichtsrekonstruktionen realisieren, 

2018 fand die erste Gesichtstransplantation statt, und kürzlich druckten die 

Forscher erstmals eine funktionsfähige linke Herzkammer aus Kollagen und 

Herzmuskelzellen. Nicht ganz so erfolgreich war ein israelischer Wissenschaftler, 

dessen ,Mini-Herz‘ noch nicht funktionstüchtig war. Formstabilität und 

Detailgenauigkeit sind die wesentlichen Aspekte des 3D-Drucks. Für die 

realitätsnahe Reproduktion von Organen und Geweben werden auch 

Biomaterialien wie Algenextrakte oder Kollagen getestet. Ihnen fehlt im 

Unterschied zu Kunststoff, Metall oder Epoxidharz noch die Dauerhaftigkeit. 

NATÜRLICH SIND SOLCHE ERFOLGE 

nicht alleine von der UMG zu erzielen. 

Denn wo die Chirurgie aufhört, setzt 

nahtlos ein anders Fachgebiet an: Zur optimalen 

Versorgung gehören auch die 

hochmodernen und individuellen Prothesen 

und Orthesen. Hier setzen die Mediziner 

auf die Zusammenarbeit mit dem 

Global Player Ottobock aus Duderstadt. 

In dessen Entwicklungsabteilung werden 

komplexe Komponenten von Hilfsmitteln 

erforscht und konstruiert, und es 

wird mit Hochdruck an Verbesserungen 

gearbeitet. Moderne myoelektrische 

Arm prothesen werden über verbliebene 

Muskelaktivität im Stumpf gesteuert. 

Über im Prothesenschaft integrierte Elektroden 

werden diese Anspannungen der 

Muskulatur an die Motoren der Komponenten 

weitergeleitet, und dies führt dann 

beispielsweise zum Schließen der Hand. 

Entwickler können bereits eine vereinfachte 

und intuitivere Steuerung von Prothesen 

zur Verfügung stellen, zum Teil 

können dadurch sogar Phantomschmerzen 

eingedämmt werden – und sie kommen 

dem Durchbruch im Bereich des 

Fühlens immer näher. So können die 

Patien ten hoffen, bald wieder Temperaturen 

oder Druck empfinden zu können. 

Daniela Wüstefeld, Ergotherapeutin bei 

Ottobock, arbeitet seit fünf Jahren regelmäßig 

mit dem Team um Felmerer zusammen. 

Im 14-tägigen Turnus findet 

eine gemeinsame interdisziplinäre Spezialsprechstunde 

für Amputationsmedizin in 

der UMG statt. Im Patient Care Center 

Duderstadt/Berlin kümmert sie sich in 

Zusammenarbeit mit ihren Kollegen der 

Orthopädietechnik um die Anpassung der 

Prothese. Vor und nach der Operation 

werden die Patienten auf die Prothese 

vorbereitet, und während der Anpassung 

finden Trainingseinheiten statt, in denen 

das Greifen, Halten und Loslassen von 

Gegenständen mit der Prothese geübt 

wird. „Wir leben dieses Teamwork und 

arbeiten hier ohne Hierarchien und interdisziplinär 

zum Wohl der Patienten“, sagt 

Wüstefeld und betont, wie intensiv die 

FOTO: OTTOBOCK 

30 


FOTOS: UMG 

Lebensqualität durch Fortschritt Bei einem Arbeitsunfall vor über 15 Jahren verlor der Patient seinen rechten Arm – heute lebt er dank 

modernster Technik und intensiver Betreuung durch die UMG endlich wieder schmerzfrei und kann eine Prothese nutzen. 


... Instagram Sie unters Messer 

bringen kann? 

Rückmeldungen der Betroffenen in die 

weitere Therapie eingebunden werden. 

„Diese gegenseitige Befruchtung der Fachgebiete 

führt zu unglaublichen Fortschritten 

in der Therapie, von der auch künftige 

Patienten profitieren“, sagt Felmerer, 

der zudem eine immer vielfältigere Wahrnehmung 

seines Fachgebiets in den Medien 

und sogar bei den Kollegen – zum 

Beispiel in der Unfallchirurgie – feststellt. 

EIN ASPEKT, DER AUCH CLAUDIA 

CHOI-JACOBSHAGEN vom EKW sehr am 

Herzen liegt: „Es geht bei uns nicht nur 

um Schönheit, sondern oft um Lebensqualität.“ 

Natürlich gebe es auch „reine 

Schönheitsbehandlungen“, aber die Eingriffe 

mit medizinischer Indikation, die 

häufig von der Krankenkasse übernommen 

würden, bildeten die Mehrzahl. Das 

breite Spektrum reicht von der Oberlidstraffung 

und Brustvergrößerung über 

Tumorentfernungen mit den entsprechenden 

Rekonstruktionen bis hin zur Fettabsaugung 

oder der Versorgung chronischer 

Wunden. Aufgrund der sich rasant 

entwickelnden Behandlungsmethoden und 

Hilfsmittel sieht Choi-Jacobshagen die 

Plastische Chirurgie als „innovatives 

Fachgebiet mit individuellen Lösungen“. 

Sie setzt am EKW auf vier Säulen der 

Plastischen Chirurgie zum Wohle der Patienten: 

Die Rekonstruktive, die Ästhetische, 

die Hand- und die Verbrennungschirurgie. 

Jede Säule stünde zwar für sich, 

doch alle griffen auch sehr eng ineinander. 

Sie erklärt dies am Beispiel einer schweren 

Verbrennung an der Hand, die ästhetisch 

und funktionell rekonstruiert werden 

müsse. Die Plastische Chirurgie habe sich 

in den letzten Jahrzehnten enorm weiterentwickelt. 

Verschiedene Transplantationstechniken, 

hierunter auch die Mikrochirurgie 

seien eine wichtige Methode, 

funktionsfähigen Haut- und Gewebeersatz 

von einem Körperbereich zum anderen zu 

verpflanzen. „Es ist auch beeindruckend, 

wie erfolgreich wir inzwischen angezüch- 

2,3 Prozent der befragten 

Patientinnen, die sich einer 

ästhetisch-plastischen Behandlung 

unterzogen hatten, gaben an, 

sie seien durch soziale Medien 

zu einer Schönheitsoperation 

motiviert worden. Jede Zehnte 

(10,8 Prozent) konsultierte bei der 

Suche nach Informationen zur 

Plastischen Chirurgie Instagram, 

Facebook oder andere soziale 

Plattformen. Das zeigen aktuelle 

Daten der Deutschen Gesellschaft 

für Ästhetisch-Plastische Chirurgie 

(DGÄPC). „Ein bisher nur subjektiv 

gefühlter Trend, wie der Selfie- 

Boom, lässt sich nun erstmalig durch 

valide Zahlen unserer jährlichen 

DGÄPC-Umfrage untermauern“, 

sagt Präsident Harald Kaisers. Da es 

sich bei den Betroffenen vor allem 

um junge Patientinnen handelt, 

sei eine eingehende Beratung vor 

dem Eingriff besonders wichtig. 


FOTOS: EKW 

Präsision gefragt EKW-Chefärztin Claudia Choi-Jacobshagen bei einer mikrochirurgischen Operation am OP-Mikroskop 

tetes Gewebe als Haut ersatz oder Zellspray 

zur Beseitigung von Pigmentstörungen 

einsetzen“, so Choi- Jacobshagen. Diese 

und andere futuristisch anmutende Methoden, 

wie der Einsatz von Siebplatten in 

Verbindung mit einem Vakuum, ermöglichen 

in Weende das schmerzfreie Ansaugen 

von Hautzellen. Diese wiederum sind 

dann die Grundlage für Transplantationen 

oder das oben genannte Zellspray. Auch 

der große Nutzen von Fetttransplantationen 

in der Wundheilung, Arthrosetherapie 

und Geweberekonstruktion wird erfolgreich 

angewendet. 

MODERNE METHODEN, die nur sogenannte 

minimalinvasive (= möglichst geringfügige) 

Eingriffe erfordern, dienen einer 

narben- und schmerzarmen Behandlung. 

„Unser sehr junges Fachgebiet entwickelt 

sich stetig weiter. Daher bin ich 

selbst gespannt, wohin die Reise geht“, 

sagt Choi-Jacobshagen und blickt voller 

Neugier in die Zukunft ihrer Disziplin. ƒ 


... ROBOTER MITTLERWEILE AUCH OPERIEREN? 

Werden Lymphknoten entfernt, zum Beispiel wegen einer Brustkrebserkrankung, 

wird Gewebswasser nicht mehr richtig entsorgt: Ein Lymphödem kann 

entstehen, und der betroffene Körperteil schwillt an. Dank modernster 

Forschungsergebnisse können den Betroffenen Lymphknoten aus dem 

Bauchraum entnommen werden, um sie an die sogenannte Empfängerstelle 

zu transplantieren. Das Fettgewebe wird mittransplantiert, weil es neue 

Lymphgefäße ausbilden kann. Die Operationstechnik wurde in den 1980er- 

Jahren von einer belgischen Ärztin entwickelt, kommt aber bisher nur in 

wenigen Kliniken – unter anderem an der UMG – zum Einsatz. Möglich ist 

der Eingriff mithilfe mikrochirurgischer Techniken per OP-Roboter unter 

dem Mikroskop: Die Operation erfordert feinste Werkzeuge und eine ruhige 

Hand. Allgemeinchirurgen können die Vorarbeit leisten, doch die feinen 

Blutgefäße können nur sehr erfahrene plastische Chirurgen annähen. 

Nach der Transplantation stehen die Chancen der Betroffenen gut, ein 

Leben ohne oder mit relativ wenig Lymphdrainagen führen zu können. 

32 


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Für ein stimmiges Bild 

Die Zahlen sprechen für sich: In einem weltweiten Ranking der meisten Schönheits-OPs 

pro Jahr hält sich Deutschland mit inzwischen über 77.500 durchgeführten Behandlungen seit 

Jahren unter den Top Ten – Tendenz steigend. Warum dies so ist und wo die wirklichen 

Vor- und Nachteile liegen, erklärt Facharzt und Schönheits-Experte Hafiez Said im Interview. 

INTERVIEW CAROLIN SCHÄUFELE 

FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Brust, Bauch, Gesicht oder Beine, nichts 

wird ausgelassen. Hafiez Said, Facharzt 

für Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive 

Chirurgie, ist leitender Arzt im 

Agaplesion Krankenhaus Neu Bethlehem 

und unter anderem für die klassischen 

Schönheitsoperationen zuständig. 

Schon mit Abschluss seines Medizinstudiums 

hatte er den klaren Wunsch, in 

die Ästhetische Chirurgie zu gehen. Seit 

2014 ist der gebürtige Syrer nun am 

Krankenhaus in Göttingen tätig. Im 

Interview verrät er, was für ihn wahre 

Schönheit ausmacht und was er vor diesem 

Hintergrund seinen Patienten rät. 

Wie wichtig ist Ihnen Schönheit? 

Ich liebe Perfektion! Denn in der Perfektion 

liegt für mich Schönheit. Auch im 

privaten Bereich. Ich schätze es, wenn alles 

wohl organisiert und sortiert ist. Das 

macht meiner Meinung nach auch einen 

guten Schönheitschirurgen aus. Es reicht 

nicht, nur Ahnung von Plastischer und 

Ästhetischer Chirurgie zu haben, man 

muss ein Talent dafür besitzen, die Dinge 

zu vervollständigen und künstlerisch zu 

betrachten. 

Was verbirgt sich denn eigentlich hinter 

dem Begriff Schönheitsoperation? 

Der Begriff Schönheitschirurgie ist weit 

verbreitet, er ist im Grunde ein Sammelbegriff 

für plastische und ästhetische Eingriffe. 

Die Plastische Chirurgie befasst 

sich mit dem äußeren Erscheinungsbild 

des Menschen und stellt sowohl fehlende 

normale Formen als auch verloren gegan 

34 



Gewissenhaft Schönheitschirurg Hafiez Said legt stets selbst Hand an und großen Wert auf die Zufriedenheit jedes einzelnen Patienten. 

KONTAKT 

Praxis Dr. Hafiez Said 

Waldweg 1 


Tel. 0551 494280 

plastische-chirurgie@neubethlehem.de 

gene Funktionen wieder her. Wir sprechen 

von einem rein plastischen Eingriff, 

wenn es eine medizinische Indikation gibt, 

wie zum Beispiel die Wiederherstellung 

der weiblichen Brust nach einer Brustkrebsoperation 

oder bei einer Fehlbildung die 

Korrektur der abstehenden Ohren oder 

auch die Korrektur einer Brust asymmetrie. 

Wohingegen die Ästhetische Chirurgie 

keine medizinische Notwendigkeit hat. 

Dieser rein ästhetische Eingriff wird nur 

aufgrund des Wunsches des Patienten 

vorgenommen. Ästhetische Eingriffe sind 

beispielsweise Fettabsaugungen, Brustund 

Lidstraffungen oder Facelifting. 

Was sind die Pros und Kontras solcher 

Eingriffe? 

Ganz einfach gesagt: Attraktive und gu t 

aussehende Menschen haben es im Leben 

leichter, die Attraktivität beziehungsweise 

das gute Aussehen verleiht ihnen Selbstbewusstsein 

und spielt für den beruflichen 

wie privaten Erfolg eine wichtige 

Rolle. Und das ist für mich das Ziel eines 

ästhe tischen Eingriffs: Akzeptanz, Selbstbewusstsein 

und eine Verbesserung der 

Lebensqualität. 

Viele Menschen leiden unter ihrem 

Aussehen, sie trauen sich nicht, ins 

Schwimmbad oder in die Sauna zu gehen, 

und stehen unter psychischem 

Druck von außen. Manche haben sogar 

Hemmungen, sich zu Hause bei ihrem 

Partner frei zu geben – und das wirkt 

sich extrem negativ auf ihre Lebensqualität 

aus. Durch eine Schönheitsoperation 

verbessert sich ihr körperliches 

Bewusstsein, ihr Selbstwertgefühl steigt, 

und dies unterstützt nicht nur die körperliche 

Gesundheit, sondern auch das seelische 

Wohl befinden. 

36 


» Ich bin ein konservativer Chirurg, der Wert darauf legt, 

dass das Erscheinungsbild des Patienten stimmig ist. « 

Das klingt gut. Aber gibt es auch 

Nachteile? 

Natürlich, da wären einmal die Kosten zu 

nennen und mögliche Komplikationen, 

die natürlich bei jeder Operation auftreten 

können. Deshalb ist es ungemein 

wichtig, dass jeder Schönheitschirurg seine 

Patienten ausführlich berät und mit 

ihnen über deren Erwartungen spricht. 

Sie haben das Thema Kosten angesprochen: 

Was muss man denn für 

eine Operation veranschlagen? 

Die Kosten einer rein ästhetischen Schönheitsoperation 

hängen von Art und Umfang 

der geplanten Maßnahmen ab. Wir 

rechnen nach Pauschalen ab. Sobald klar 

ist, was für ein Eingriff vorgenommen 

werden soll, kann ich anhand einer Tabelle 

nachschlagen, welche Kosten anfallen. 

Bei Fettabsaugungen bewegen sie sich 

beispielsweise zwischen 1.500 und 4.000 

Euro, eine BrustOP liegt zwischen 4.500 

und 6.500 Euro und eine Nasenkorrektur 

zwischen 2.000 und 5.000 Euro. 

Das Thema SchönheitsOP war lange 

eher ein Tabuthema, niemand hat 

gern öffentlich darüber gesprochen. 

Was hat sich geändert? 

Mittlerweile gehen die Menschen viel offener 

mit diesem Thema um als noch vor 

20 Jahren. Heute kommen die Patienten 

mit der ganzen Familie zu mir in die Praxis 

oder bringen ihre Freunde und Freundinnen 

mit, um sich über die Möglichkeiten 

zu informieren. Eine Schönheitsoperation 

wird nicht mehr versteckt, wie es noch 

vor einigen Jahren der Fall war. 

Mit welchen Vorstellungen kommen 

Ihre Patientinnen und Patienten zu 

ihnen? 

Das ist ganz unterschiedlich. Die meisten 

Patienten kommen mit realistischen Einschätzungen 

ihrer Wünsche zu uns, die 

wir gut umsetzen können. Aber nicht selten 

kommen Patienten auch mit überzogenen 

Vorstellungen. Sie wünschen sich 

beispielsweise übertrieben aufgespritzte 

Lippen oder auffällig vergrößerte Brüste. 

Das lehne ich ab. Ich bin ein konservativer 

Chirurg, der Wert darauf legt, dass 

das gesamte Erscheinungsbild des Patienten 

stimmig ist. In meinem Implantaten 

Lager finden Sie zum Beispiel auch keine 

Brustsilikonimplantate, die schwerer als 

500 Gramm sind. Oder auch keine sogenann 

ten ExtraHighProfileSilikonprothe 

sen. 

Die Patienten, die zu mir kommen, erhalten 

eine ausführliche Beratung über 

die Möglichkeiten, die ich ihnen anbiete. 

Wenn ihre Vorstellung sich mit meiner 

deckt, dann operiere ich. Falls wir keinen 

gemeinsamen Nenner finden und ich 

die Vorstellung der Patienten fachlich 

nicht vertreten kann, dann teile ich ihnen 

mit, dass ich nicht der richtige Arzt 

für sie bin. 

Wenn Sie Patienten, wie eben beschrie 

ben, auch wieder wegschicken, ist 

das Verhältnis von Arzt und Patient 

anscheinend für Sie sehr wichtig. 

Ja, das ist mir wirklich sehr wichtig. Für 

mich muss das Verhältnis zwischen Arzt 

und Patient stimmen. Tut es das nicht, ist 

das auch keine gute Voraussetzung für ein 

optimales Ergebnis nach der Operation. 

Ich gehe so weit, dass ich meine Patienten 

mögen und ich ihnen – so, wie sie mir – 

vertrauen können muss. 

Und was, wenn ein Eingriff nicht nach 

Vorstellung eines Patienten verläuft? 

Ich lege großen Wert darauf, dass meine 

Patienten zufrieden sind. Unzufriedenheit 

ist bei uns Ausnahme. Ist aber ein 

Patient allgemein nach einer Schönheitsoperation 

nicht zufrieden, dann 

muss sich der Arzt Zeit nehmen und genau 

zuhören, was den Patienten stört. 

Wenn der Arzt der Meinung ist, dass der 

Betroffene mit seiner Kritik fachlich 

richtig liegt, muss er das akzeptieren 

und eventuell eine Korrektur durchführen. 

Ist der Arzt aber der Meinung, dass 

die Kritik überzogen ist, muss er auch 

hier Zeit investieren und versuchen, mit 

dem Patienten zu reden und ihn mit 

Geduld und Diplomatie davon zu überzeugen, 

dass eine Korrektur nicht sinnvoll 

ist. 

Wenn man sich für eine Schönheitsoperation 

entschieden hat, wie finde 

ich einen guten Arzt? 

Informieren Sie sich, bei Freunden, Bekannten 

und im Internet. Suchen Sie nach 

guten Spezialisten in hoch spezialisierten 

Kliniken. Als Erstes sollte der Arzt eine 

professionelle fachliche Beratung anbieten, 

bei der er realistisch die bestehenden 

Möglichkeiten benennt und Vorher/ 

NachherErgebnisse zeigt. 

Vielen Dank für das Gespräch! 


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Weniger Pfunde, 

mehr Lebensqualität 

Fettleibige Menschen begegnen in unserer Gesellschaft häufig Vorurteilen. 

Die Ernährungs- und Stoffwechselkrankheit Adipositas ist aber potenziell tödlich. 

Einzige Heilungschance ist eine Operation. 

Im Evangelischen Krankenhaus Göttingen-Weende verhilft die Adipositaschirurgie übergewich tigen 

Patienten durch einen minimalinvasiven Eingriff zu mehr Gesundheit. Und die Abteilung für 

Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive Chirurgie entfernt erschlaffte Haut. 

Dr. Bernhard Schupfner, 

Leiter der Adipositas-Chirurgie am 

Ev. Krankenhaus Göttingen-Weende 

Andreas K. nahm nach der OP innerhalb 

von zwei Jahren 69 Kilo ab. 

Zwei Stunden dauerte die Operation, 

die aus ihm einen anderen Menschen 

gemacht hat. Dr. Bernhard Schupfner, Leiter 

der AdipositasChirurgie im EKW, legte 

dem hochgradig fettleibigen 47Jährigen 

bei dem minimalinvasiven Eingriff einen 

sogenannten Magenbypass an. 

„Gleich in den ersten zwei Wochen nach 

dem Eingriff verlor ich 20 Kilogramm“, sagt 

Andreas K. Danach verlief die Gewichtsabnahme 

etwas langsamer. Heute – nach 

zwei Jahren – wiegt er 81 Kilogramm, 69 

weniger als vor der Behandlung. 

Weniger körperliche Beschwerden 

Für den 1,80 Meter großen Südniedersachsen 

war die OP ein großer Erfolg. Die 

körperlichen Beschwerden, die ihn vorher 

geplagt hatten, sind weitgehend verschwunden. 

„Früher machte ich selbst im 

schönsten Anzug keine gute Figur mehr“, 

erzählt er. Um Sticheleien und abschätzigen 

Blicken zu entgehen, hielt er sich meist 

im Hintergrund. „Mein Leben wurde mit 

zunehmendem Körpergewicht immer beschwerlicher“, 

erinnert sich der Mann. Er 

hatte nachts Atemaussetzer, musste eine 

Atemmaske tragen. Auch bei körperlicher 

Anstrengung geriet der gelernte Tischler 

schnell außer Atem. „Kein Wunder“, meint 

Andreas K., „ich trug ja einen 69 Kilogramm 

schweren Rucksack mit mir herum.“ 

Das Körpergewicht beanspruchte auch 

die Gelenke stark. Der Blutdruck stieg, das 

Risiko eines Herzinfarkts und Schlag anfalls 

nahm zu. Diabetes drohte. „Wenn Sie jetzt 

nichts ändern, sind Sie bald tot, sagte mein 

Hausarzt“, so K. Durch die extreme Gewichtszunahme 

gab er seine Hobbys auf 

und blieb fast nur noch zu Hause. Depressive 

Verstimmungen wurden zum Begleiter. 

„Das Einzige, was mir noch blieb, war das 

Essen“, erzählt er. Ein Teufelskreis. 

Ein halbes Jahr bereitete sich der 47Jährige 

auf den Eingriff vor. Zweimal in der Woche 

trieb er jeweils für eine Stunde Reha sport, 

machte Sitzballgymnastik, Dehn und Balanceübungen. 

Monatlich ging er zur Ernährungsberatung. 

Während der Vorbereitungszeit 

verlor er die ersten acht Kilo. 

„Kurz nachdem ich aus der Vollnarkose 

erwacht war, machte ich schon die ersten 

Schritte ums Bett herum“, erinnert sich 

Andreas K. Schmerzen hatte er kaum. 

Nachbetreuung ist sehr wichtig 

Bereits nach fünf Tagen wurde er aus dem 

Weender Krankenhaus entlassen. „Ganz 

wichtig ist die Nachbetreuung“, betont 

Dr. Schupfner. In den ersten beiden Jah

PROFIL 

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FOTO: EKW 

Dr. Bernhard Schupfner erklärt einem Patienten die Schritte einer Adipositas-Operation. 

ren sieht er seine Patienten alle drei bis 

sechs Monate zur Nachsorge. Auch sein 

Essverhalten hat sich geändert. „Nach der 

Operation ist man schon nach wenigen 

Bissen satt“, erklärt er. Damit es nicht zu 

Mangelerscheinungen kommt, nimmt er 

zusätzlich zu eiweißreicher Kost wie Fisch, 

Fleisch oder fettarmem Käse, Kautabletten 

mit Vitaminen sowie Mikronährstoffe und 

Eiweißpulver zu sich. Dazu gibt es viel Gemüse. 

Auf Kohlenhydrate verzichtet er weitgehend. 

Um in Form zu bleiben, geht er weiterhin 

zum Rehasport. Er ist froh, dass die starke 

Gewichtsabnahme bei ihm nicht zu unangenehmen 

Folgen geführt hat. „Es kann nach 

der Operation passieren, dass die erschlaffte 

Haut bzw. das Weichteil gewebe am 

Körper wie eine Schürze herunterhängt“, 

erklärt Dr. Lea Zachau, Fachärztin für Plastische 

und Ästhetische Chirurgie im Evangelischen 

Krankenhaus Göttingen Weende. 

„Die erschlaffte Haut lässt sich operativ sehr 

gut von uns entfernen.“ Die Krankenkassen 

übernehmen häufig auf Antrag die Kosten. 

„Bei mir war ein solcher Eingriff zum Glück 

nicht erforderlich“, sagt Andreas K., der für 

sein neues aktives Leben dankbar ist. 

Voraussetzungen für eine Magenbypass-OP 

Die Operation kann nur bei Patienten 

durchgeführt werden, bei denen die 

Adipositas nicht durch eine noch unbehandelte 

psychische Erkrankung – etwa 

eine Depres sion oder eine Essstörung – 

bedingt ist. Ein Psychiater klärt das ab. 

Krankenkassen übernehmen den Eingriff 

ab einem BodyMassIndex (BMI) von 30 

(kg/m 2 ), wenn es eine Begleiterkrankung, 

etwa einen insulinpflichtigen Diabetes, 

gibt. Im EKW sind die meisten der bisher 

in dieser hier noch jungen Disziplin operierten 

Patienten jünger als 60 Jahre, etwa 

die Hälfte sogar jünger als 30 Jahre gewesen. 

Der durchschnittliche BMI lag um die 

50 (kg/m 2 ). 

KONTAKT 

Ev. Krankenhaus Göttingen-Weende 

Allgemein, Viszeral, Thorax und 

Minimalinvasive Chirurgie, 

Sektion für Adipositas und Metabolische 

Chirurgie 

Dr. Bernhard Schupfner 

An der Lutter 24 


Tel. 0551 5034 1101 

ach-amb@ekweende.de 

www.ekweende.de

Macht Frauen Mut 

Die Amputation der Brust nach einer Brustkrebserkrankung ist physisch und psychisch 

belastend. Viele Frauen fühlen sich in ihrer weiblichen Identität verletzt. Ein Wiederaufbau der 

Brust kann helfen. Doch die meisten wissen gar nicht, was alles möglich ist – eine Tatsache, 

die Claudia Choi-Jacobshagen, Chefärztin der Abteilung für Plastische, Ästhetische und 

Rekonstruktive Chirurgie am Evangelischen Krankenhaus Weende, ändern möchte. 

TEXT CAROLIN SCHÄUFELE 

FOTOS ALCIRO THEODORO DA SILVA 

40 



» Es ist mir persönlich ein sehr wichtiges Anliegen: 

Die Frauen sollten mehr Mut haben, sich zu informieren, 

und mehr nachfragen, was möglich ist. « 

Dr. med. Claudia Y. Choi-Jacobshagen 

Chefärztin 

Klinik für Plastische, Ästhetische 

und Rekonstruktive Chirurgie / 

Operatives Brustzentrum 

Evangelisches Krankenhaus 

Göttingen-Weende 

An der Lutter 24 


Tel. 0551 50341302 

www.ekweende.de 

Viele Frauen wissen gar nicht, 

dass die Rekonstruktion der 

Brust nach einer Krebsoperation 

mit zum Behandlungsplan 

gehört“, erklärt Claudia 

ChoiJacobs hagen und sieht darin einen 

persönlichen Auftrag, der über ihre Arbeit 

hinausgeht. Die Chefärztin leitet seit sechs 

Jahren die Abteilung für Plastische, Ästhetische 

und Rekonstruktive Chirurgie am 

Evangelischen Krankenhaus Weende (EKW), 

die einen Arbeitsschwerpunkt in der Rekonstruktion 

nach einer Tumoroperation 

bei Brustkrebs hat. Viele Frauen würden 

sich nach einer Amputation einer oder 

beider Brüste eine Wiederherstellung 

zwar wünschen, „die meisten wissen jedoch 

gar nicht, was alles möglich ist“, so 

die Expertin. „Es gibt einfach noch zu 

wenig Aufklärungsarbeit.“ Dabei werden 

die Kosten dafür sogar von den Krankenkassen 

übernommen. 

KONTAKT 

SILIKON UND EIGENGEWEBE: Das sind 

die beiden Materialien, mit denen eine 

neue Brust aufgebaut wird. „Silikonkissen 

dürften den meisten bekannt sein. 

Das Fremdmaterial verursacht im späteren 

Verlauf allerdings häufig Probleme“, 

erläutert ChoiJacobs hagen. „Wesentlich 

schöner für eine Brustrekonstruktion ist 

natürlich Eigengewebe.“ Die Ergebnisse 

nach der OP sind meist ästhetisch besser 

und die wiederhergestellte Brust fühlt sich 

genauso weich und natürlich an wie eine 

echte. Die Chefärztin betont vor allem die 

Vorteile dieser Variante bei einer einseiti 

gen Amputation, denn mit der Verwendung 

von Eigengewebe sei es wesentlich 

einfacher, ein symmetrisches Ergebnis zu 

erzielen. 

FÜR DEN WIEDERAUFBAU mit Eigengewebe 

gibt es prinzipiell zwei Methoden: 

Für die erste werden Fettzellen abgesaugt, 

aufbereitet und in den Brustbereich 

gespritzt. Bei Tumorpatientinnen sei man 

mit dieser in anderen Bereichen gut etablierten 

Methode allerdings noch zurückhaltend, 

so ChoiJacobs hagen, da es noch 

nicht ausreichend Langzeitstudien bei 

diesem Patientenkollektiv gebe. 

Die zweite Methode sieht vor, Fettgewebe 

– also keine Fettzellen, sondern 

das komplette Gewebe – an Bauch oder 

Ober schenkel zu entnehmen und zu verpflanzen. 

Dazu werden die das Gewebe 

ver sorgenden Venen und Arterien mit freigelegt, 

die dann durch mikrochirurgische 

Gefäßnähte mit den entsprechenden Blutgefäßen 

im Brustbereich verbunden werden. 

Die Brust wird dann geformt, und da 

das Gewebe durchblutet ist, ergibt sich ein 

sehr natürliches Ergebnis. „Das Ganze hat 

zudem auch den positiven Effekt, dass man 

überschüssiges Fettgewebe an unlieb samen 

Stellen loswird“, sagt ChoiJacobs hagen. 

Das Verfahren der Eigengewebsverpflanzung 

sei internationaler Goldstandard 

in der Eigengewebsrekonstruktion. 

Was bleibt, sei eine versteckte Narbe in 

der Bikinizone oder am Bein. 

„Wir arbeiten mit minimalinvasiven 

und mikrochirurgischen Techniken, die 

42 


Im Einsatz Chefärztin Claudia Choi-Jacobs hagen liegt es persönlich am Herzen, ihren Patientinnen ein gutes Körpergefühl zu geben. 

gerade im Bereich der Transplantation ihren 

Einsatz finden“, erläutert die Ärztin. 

Die Transplantation von Eigengewebe sei 

ein hochkomplexer Eingriff, im EKW jedoch 

eine StandardOP, die einmal pro 

Woche durchgeführt werde. Das mache 

auch die Expertise ihrer Arbeit aus. „Natürlich 

gibt es wie bei jedem operativen 

Eingriff Risiken. Es könnte beispielsweise 

zu einer Thrombose kommen. Deshalb 

gibt es bei uns eine engmaschige Kontrolle.“ 

Einmal pro Stunde werde in der kritischen 

Phase nach den Patientinnen geschaut 

und das Operationsergebnis überprüft, 

sodass man bei eventuellen Komplikationen 

sofort reagieren könnte. 

NICHT ALLE FRAUEN entscheiden sich 

nach einer Brustkrebsoperation für einen 

Wiederaufbau der abgenommenen Brust, 

erklärt ChoiJacobshagen, da gebe es verschiedenste 

Gründe, einen solchen Eingriff 

nicht vornehmen zu lassen. „Wichtig 

ist mir, dass die Menschen gut informiert 

sind. Ich kläre alle meine Patientinnen 

über die verschiedenen Möglichkeiten auf 

und bespreche dann ganz individuell mit 

ihnen, was meiner Meinung nach am 

sinnvollsten erscheint. Dann entscheiden 

die Frauen, was sie machen möchten.“ 

MIT ALLEN INFORMATIONEN ÜBER die 

Möglichkeiten der Rekonstruktion einer 

Brust würden sich doch viele Frauen für 

einen Wiederaufbau entscheiden: „Sie 

fühlen sich nicht vollständig, denn die 

Brust ist für Frauen ein wichtiges Körperteil.“ 

Durch das Fehlen einer oder 

beider Brüste würde die Integrität, das 

Wohlbefinden im eigenen Körper, häufig 

gestört. Viele der Frauen könnten auch 

durch den Wiederaufbau ihrer Brust mit 

dem Thema der Erkrankung besser abschließen. 

„Sie werden nicht jeden Morgen 

vor dem Spiegel durch das gestörte 

Körperbild an die Brustkrebserkrankung 

erinnert.“ Die meisten Frauen wählen 

die Eigengewebsrekonstruktion, manche 

würden sich für eine Interimslösung mit 

Prothesen entscheiden, die dann nach 

einiger Zeit durch Eigengewebe ausgetauscht 

werden würden. 

ChoiJacobshagen geht bei der Rekonstruktion 

der Brust ganz konkret auf die 

Wünsche der Frauen ein. Es gebe Frauen, 

die sich eher eine größere oder eine kleinere 

Brust wünschen. Bei einer einseitigen 

Erkrankung werde dann auch die Anpassung 

der zweiten Brust an die ,neue‘ Brust 

durchgeführt. „Es ist mir persönlich ein 

sehr wichtiges Anliegen: Die Frauen sollten 

mehr Mut haben, sich zu informieren, 

und mehr nachfragen, was möglich ist.“ ƒ 

GESUNDHEıT 2 | 201943

Wer hätte das gedacht...? 

Mit über 77.500 durchgeführten 

Behandlungen und Operationen – Tendenz steigend – 

hält sich Deutschland seit Jahren unter den 

Top Ten des weltweiten Rankings der 

meisten Schönheits-OPs. 

Wenn, dann richtig ! 

Männer bevorzugen operative 

Eingriffe – 2019 ganz oben auf der 

Liste: Fettabsaugung. 

Frauen entscheiden sich 

sechsmal so häufig für 

einen ästhetischen 

Eingriff als Männer. 

Neben der Fettabsaugung am 

Knöchel, den Wadenimplantaten 

und Zehenverkürzungen sind vor 

allem die Nabelkorrektur und die 

Grübchenerstellung weitere weniger 

bekannte Schönheitsoperationen. 

Immer mehr Frauen kommen mit 

bildbearbeiteten Selfies in die Praxis – als 

Vorbild für ihre geplante Schönheits-OP. 


44 


Durchschnittsalter von Patienten in der 

Ästhetisch-Plastischen Chirurgie: 43,1 Jahre 

Nicht etwa in den USA legen sich 

die meisten im Pro-Kopf-Vergleich 

für die Schönheit unters Messer, die 

Schweiz ist mit 215,6 Operationen 

Jeder Arzt kann sich heute 

Schönheitschirurg nennen. 

Der Begriff ist nicht geschützt, 

ebenso wenig wie Journalist, 

Reiseleiter oder Volkswirt. 

pro 100.000 Personen führend. 

Nummer Eins 

der am häufigsten nach gefragten 

Behandlungen 2019 bei Frauen: 

die nicht invasive 

Faltenbehandlung. 

Und dies mit weitem Vorsprung vor den 

operativen Eingriffen auf Platz 2 und 3: 

der Brustvergrößerung und der 

Fettabsaugung. 

Doppelt so viele 

Männer wie Frauen erzählen 

niemanden von ihrem Eingriff, 

während Frauen häufig mit 

Freunden und Familie über die 

Schönheitsoperation sprechen. 

Laut aktueller Daten der Deutschen Gesellschaft für Ästhetisch- 

Plastische Chirurgie gaben 2,3 Prozent aller befragten Patientinnen, 

die sich einer ästhetisch-plastischen Behandlung unterzogen hatten, an, 

sie seien durch soziale Medien zu einer Schönheitsoperation motiviert 

worden. Jede Zehnte konsultierte bei der Suche nach Informationen zur 

Plastischen Chirurgie Instagram, Facebook oder andere 

soziale Plattformen. 

15,9 Prozent aller Patienten sehen sich durch 

ihre persönliche Umgebung zu einer ästhetischplastischen 

Behandlung motiviert. 

QUELLE: DGÄPC-STATISTIK 2018–2019 


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Klinikum Werra-Meißner GmbH 

Eine hohe Qualität ist der Grundstein unseres täglichen Handelns 

Krankenhäuser in ländlichen Bereichen 

sehen sich heutzutage großen 

Herausforderungen gegenüber. Ein 

besonderer Aspekt ist die Anwerbung von 

Fachkräften, vor allem von Ärzten. Außerdem 

müssen diese Kliniken sehr breit aufgestellt 

sein, um auf alle möglichen und 

potenziellen Erkrankungen der Bevölkerung 

reagieren zu können. Das Klinikum Werra- 

Meißner GmbH mit den Standorten Eschwege 

und Witzenhausen ist das, wie die 

Geschäftsführerin Dr. Claudia Fremder im 

Interview erklärt. 

Frau Dr. Fremder, mit welchem Ziel tritt 

die Gesundheitsholding an? 

Wir bieten ein umfangreiches und differenziertes 

medizinisches Leistungsspektrum 

entsprechend den Bedürfnissen der Bevölkerung 

im Werra-Meißner-Kreis. Dabei 

orientieren wir uns stets an den Leitlinien 

und gesetzlichen Richtlinien für Medizin 

und Pflege. Unser Anliegen ist es, auch in 

Kooperation mit niedergelassenen Ärzten, 

eine sektorenübergreifende Versorgung für 

alle Patienten anzubieten. 

Was zeichnet das Krankenhaus aus? 

Das Klinikum Werra-Meißner stellt mit 

seinen Krankenhäusern in Witzenhausen 

und Eschwege die medizinische Grundund 

Regelversorgung in der Region Werra- 

Meißner und darüber hinaus sicher. Als 

kommunales Krankenhaus mit mehr als 

500 Betten beschäftigen wir an beiden 

Klinikstandorten über 1.000 Mitarbeitende 

und versorgen rund 19.000 stationäre 

und 36.000 ambulante Patienten pro Jahr. 

Das Klinikum Werra-Meißner ist Akademisches 

Lehrkrankenhaus der Georg- August- 

Universität Göttingen. Wir sind ein mittelgroßes 

Krankenhaus mit einem breiten 

Leistungsspektrum und können dabei 

eine familiäre und persönliche Versorgung 

anbieten. 

Ein wichtiges Thema für Patienten ist die 

Notfallversorgung: Welches Spektrum 

deckt Ihr Krankenhaus ab? 

Bezogen auf die gestufte Notfallversorgung 

decken wir in Witzenhausen die Basisnotfallversorgung 

ab, in Eschwege können wir 

ab 2020 die erweiterte Notfallversorgung 

anbieten, da wir hierfür alle Voraussetzungen 

erfüllen. 

Konkret bedeutet das, dass wir in Witzenhausen 

internistische und chirurgische 

Notfälle behandeln und auch eine Intensivstation 

vorhalten. In Eschwege behandeln 

wir ebenfalls internistische und chirurgische 

Notfälle, aber zusätzlich auch neurologische 

und gynäkologische Notfälle. In 

Eschwege haben wir 24/7 – also rund um 

die Uhr – ein Herz katheterlabor für akute 

Herzinfarkte und ab 2020 auch eine Intensivstation 

mit zehn Beatmungsbetten. 

Gibt es neben dem regulären Krankenhausbetrieb 

auch weitere gesundheitliche 

Angebote für Patienten? 

Wir arbeiten mit Partnern im Gesundheitswesen 

zusammen, um unseren Patienten 

an unseren Standorten eine Vielzahl medizinischer 

Leistungen anbieten zu können. 

Einige unserer Kooperationspartner sind in 

den Behandlungsprozess direkt eingebunden, 

wie zum Beispiel die PHV Dialysepartner 

oder die freiberuflichen, selbstständig 

tätigen Hebammen.

PROFIL 

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FOTO: KLINIKUM WERRA-MEISSNER 

Das Klinikum Werra-Meißner an der Elsa-Brandström-Straße in Eschwege 

In Witzenhausen betreiben wir eine 

stationäre Palliativmedizin in Kooperation 

mit niedergelassenen Ärzten. Und 

wir bieten über unsere PRN ergo- und 

physiotherapeu tische Leistungen für jedermann 

an. Außer dem gehört ein medizinisches 

Versorgungszentrum dazu. 

Sie kooperieren mit der Universitätsmedizin 

Göttingen. Warum und wie sieht 

diese Kooperation aus? 

Als Lehrkrankenhaus in Kooperation mit 

der Universitätsmedizin Göttingen bieten 

wir das Praktische Jahr für Medizinstudenten 

an. Wir beteiligen uns mit Engagement 

an der Ausbildung des ärztlichen Nachwuchses 

und fördern den Wissens- und 

Erfahrungstransfer zwischen Forschung, 

Lehre und Patientenorientierung. 

Wir sind auch in der medizinischen Leistungserbringung 

mit der Universitätsmedizin 

Göttingen verknüpft. 

Im Herbst 2018 haben Sie ein neues 

Zentrum für Herz- und Gefäßmedizin 

eröffnet. Wie sind die Erfahrungen? 

Patienten, die Gefäßerkrankungen haben, 

haben diese meist in mehreren Regionen 

ihres Körpers, sodass sie von verschiedenen 

medizinischen Fachabteilungen behandelt 

werden müssen. Um hier die Wege 

für die Behandlung zu verkürzen und die 

Abläufe zu vereinfachen (auch für niedergelassene 

Ärzte), arbeiten bei uns die erforderlichen 

Abteilungen eng zusammen. 

Fachkräftemangel ist vor allem im 

Gesundheitswesen ein Thema. Wie ist die 

personelle Situation? 

Wir schätzen uns glücklich, dass wir in 

der Pflege ausreichend Bewerbungen vorliegen 

haben und wir alle Vakanzen besetzen 

können. Dennoch freuen wir uns über 

zusätz liche Bewerbungen in der Pflege. Wir 

würden uns auch freuen, wenn wir weitere 

Ärzte anstellen könnten, die sich von der 

Arbeitsatmosphäre in unserem Klinikum 

und von der Lebensqualität im Werra-Meißner 

Kreis überzeugen lassen. 

Vielen Dank für das Gespräch! 

INTERVIEW: CAROLIN SCHÄUFELE 

KONTAKT 

Klinikum Werra-Meißner GmbH 

Elsa-Brändström-Str. 1 

37269 Eschwege 

Tel. 05651 82-0 

www.klinikum-werra-meissner.de

UMG SPEZIAL 

Universitätsmedizin Göttingen 

48 

SPEZIAL

Eine bewegte Zeit. Bis zum Jahr 2037 soll die Universitätsmedizin 

Göttingen eine vollständige Verwandlung erleben: Sämtliche alten 

Gebäude verschwinden und werden durch Neubauten ersetzt. 

Und die Führungsspitze, die diese enormen Vorhaben vorantreiben 

soll, ist seit jüngster Zeit auch noch neu besetzt. Grund genug, 

einmal den Status Quo ins rechte Licht zu setzen. 

FOTO ALCIRO THEODORO DA SILVA 

SPEZIAL 49

UMG Universitätsmedizin Göttingen 

„National sehe ich uns 

unter den Top 10“ 

Im August 2019 hat Wolfgang Brück die Nachfolge von Heyo K. Kroemer als Sprecher des 

Vorstandes der Universitätsmedizin Göttingen (UMG) angetreten. Im Interview spricht er über 

die großen Fußstapfen seines Vorgängers, seine persönlichen Ziele für die zukünftige 

Personalpolitik und die wissenschaftliche Profilierung der UMG. 

INTERVIEW SVEN GRÜNEWALD FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA 

Herr Brück, mal Hand aufs Herz: Wie groß 

sind die Fußstapfen, die Heyo K. Kroemer als 

Ihr Vorgänger hinterlassen hat? 

Er hat die UMG extrem geprägt. Bevor 

Herr Kroemer nach Göttingen kam, waren 

wir ein wenig von der Landkarte der 

deutschen Universitätsmedizin verschwunden, 

und es ist sein Verdienst, die UMG 

wieder sichtbar gemacht zu haben, und 

zwar prominent – durch seine Art der 

Kommunikation, etwa als Präsident des 

deutschen Medizinischen Fakultätentages, 

aber auch durch die Besetzung bestimmter 

wissenschaftlicher Felder. Das gerade entstehende 

Heart-and-Brain-Gebäude geht 

auf seine Initiative zurück, weil er den Bereich 

der Organ-Organ-Interaktionen für 

zukunftsfähig erachtet hat. Diesen Weg 

will ich weitergehen. Im Moment hat 

Göttingen drei Forschungsschwerpunkte: 

Neurowissenschaft, Herz-Kreislauf-Medizin 

und Onkologie. Von den anderen 35 

deutschen Unikliniken haben 30 ebensolche 

Schwerpunkte. Mein Ziel ist, dass wir 

Gemeinsamkeiten in den drei Schwerpunkten 

suchen und daraus neue Alleinstellungsmerkmale 

für uns entwickeln. 

Die Universitätsmedizin hat immer viel Wert 

auf ihre Eigenständigkeit gelegt. Nun haben 

wir gerade zufällig die Situation, dass sowohl 

UMG-Vorstand als auch Uni-Präsidium 

neu besetzt werden – wie wollen Sie das 

Verhältnis zur Unileitung ausgestalten? 

Wir hatten in den letzten Jahren eine sehr 

gute Kooperation mit der Universität, die 

wir unbedingt fortsetzen müssen. Wir erstellen 

derzeit eine Strategie 2025. Wenn 

die Universität wieder in beruhigtem Fahrwasser 

ist und einen neuen Präsidenten 

oder eine neue Präsidentin gewählt hat, 

müssen wir uns gemeinsam so hervorragend 

aufstellen, dass wir 2026 eine Chance in 

einer möglichen neuen Exzellenzinitiative 

des Bundes haben. Wir müssen dafür aber 

auch sehr eng mit den Max-Planck-Instituten 

und dem Deutschen Primatenzentrum 

hier am Göttingen Campus 

zusammen arbeiten. Gleichzeitig sind wir 

auf die Eigenständigkeit der UMG auch 

stolz und kommunizieren sie so nach außen. 

Dass wir finanziell autonom sind und 

selbst berufen können, macht die UMG 

für Externe attraktiv. 

Können Sie schon etwas zu den Eckpunkten 

der Strategie 2025 sagen? 

Die strategischen Überlegungen werden 

nicht nur die Entwicklung neuer wissenschaftlicher 

Schwerpunkte betreffen, sondern 

auch die Krankenversorgung, die 

Internationalisierung, das Personal und 

den Nachwuchs, also insgesamt sehr umfassend 

sein. Im Bereich Wissenstransfer 

und Ausgründungen haben wir noch 

Nachholbedarf, da wollen wir uns deutlich 

weiterentwickeln. 

Personal ist ein gutes Stichwort. Die 

Universitätsmedizin hat im Laufe der Zeit 

verschiedene Tätigkeitsbereiche in Tochtergesellschaften 

ausgelagert. Dadurch gibt es 

50 

SPEZIAL


etwa in der UMG Gastronomie das Problem 

einer Parallelgesellschaft aus alten und 

neuen Tarifverträgen und, so der Vorwurf, 

ungleicher Bezahlung für die gleiche Tätigkeit. 

Es gibt andere Kliniken, die solche 

Teilbereiche nicht ausgegliedert haben. 

Wie soll es mit den Tochtergesellschaften 

weitergehen? 

Auf der einen Seite unterliegt die UMG 

einem starken wirtschaftlichen Druck. 

Letztes Jahr haben wir Minuszahlen geschrieben 

– dieses Jahr wird es wahrscheinlich 

besser aussehen, aber wir werden 

trotzdem nicht auf eine „schwarze 

Null“ kommen. Wir müssen uns daher 

wirtschaftlich konsolidieren, um auch gegenüber 

der Landesregierung in Hannover 

das Vertrauen beizubehalten. Auf der 

anderen Seite hat es gerade bei der UMG 

Gastronomie durch den neuen Haustarif 

eine deutliche Angleichung gegeben, etwas 

Ähnliches erwarten wir dieses Jahr 

für die Klinikservice GmbH. Langfristig 

müssen wir uns grundsätzlich überlegen, 

wie wir damit umgehen. Es gibt allgemein 

die Tendenz, solche Tochtergesellschaften 

wieder einzugliedern. Das passiert derzeit 

etwa an der Charité. Ich habe in der Findungskommission 

betont, dass es für gleiche 

Arbeit auch gleiches Geld geben muss. 

In den kommenden Jahren werden wir 

dazu Pläne präsentieren. 

Wie steht die UMG im Vergleich zu anderen 

Unikliniken da? 

Es gibt zwei Vorteile, die die UMG hat. 

Einer ist unser Personal. Wir haben zum 

Beispiel inzwischen sehr viele Leitungspositionen 

in Kliniken und Instituten neu 

besetzt, und wenn die letzten Neuberufungen 

abgeschlossen sind, haben wir 

in den nächsten fünf Jahren keine Wechsel. 

Zudem gibt es innerhalb der Medizinischen 

Fakultät eine gute Kooperation 

ohne irgendwelche Grabenkämpfe. Der 

zweite Vorteil ist, dass wir ein komplett 

neues Klinikum bauen können. Das ist 

enorm wichtig für uns und unsere Zu- 

Zur Person 

Wolfgang Brück hat in Mainz Medizin 

studiert und anschließend in Göttingen 

seine Facharztweiterbildung zum Neuropathologen 

gemacht. Nach einem Aufenthalt 

in Wien wurde er als Professor an 

die CharitéUniversitätsmedizin nach 

Berlin gerufen, wo er von 1997 bis 2002 

tätig war. 2002 übernahm er die Leitung 

des Instituts für Neuropathologie an der 

Univer sitätsmedizin Göttingen (UMG), 

an der er den Forschungsschwerpunkt 

Multiple Sklerose etablierte. 

In seiner Göttinger Zeit war Brück schon 

öfter in Leitungsfunktionen der UMG tätig 

– sei es in Ämtern an der Fakultät, als 

Vertreter des Vorstandes Krankenversorgung, 

als kommissarischer Vorstand 

Forschung und Lehre oder dann als Vertreter 

von Heyo K. Kroemer. Seit August 

2019 ist er der neue Sprecher des Vorstandes 

der UMG, Vorstand Forschung 

und Lehre und Dekan der Medizinischen 

Fakultät. 

SPEZIAL 51


» Mit dem Gesundheitscampus Göttingen 

haben wir zumindest für Südniedersachsen eine 

kunftsfähigkeit. Damit sind wir nach wie 

vor sehr attraktiv, wie wir in den Berufungen 

sehen, und das, obwohl wir in Göttingen 

keine Exzellenzuniversität geworden 

sind. 

National sehe ich uns unter den Top 10 

der Universitätsmedizinen, bei den Drittmitteleinwerbungen 

sind wir noch weiter 

vorne, und mit dem gewonnenen Exzellenzcluster 

werden wir national und auch 

international als führender Standort in 

den Neuro- und Herz-Kreislauf-Wissenschaften 

sowie der hochauflösenden Mikroskopie 

wahrgenommen. Dies wird durch 

den neuen Schwerpunkt der Interaktion 

zwischen Herz und Hirn unterstützt. 

In Ihren Tätigkeitsbereich im Vorstand fällt 

auch die Zuständigkeit für die Lehre. Lassen 

Sie uns da über drei Aspekte sprechen. 

Zunächst das Thema Digitalisierung. Im 

Masterplan Medizinstudium 2020 taucht der 

Begriff gar nicht auf, und die Universitätsmedizin 

Mainz ist bislang die einzige, die ein 

Wahlbereichscurriculum für digitale Medizin 

hat. Wie wollen Sie das Thema besetzen? 

Digitalisierung vollzieht sich in verschiedenen 

Bereichen: In der Krankenversorgung 

rollen wir seit diesem Jahr ein 

neues Krankenhausinformationssystem 

mit einer komplett digitalisierten Patientenakte 

aus, das bis Ende 2020 in allen 

unseren Kliniken Einzug hält. Dann haben 

wir intern ein papierloses Krankenhaus. 

Die Digitalisierung des Studiums 

steckt leider noch in den Kinderschuhen. 

An der Eidgenössischen Technischen 

Vorreiterrolle in diese Richtung. 

Es wird zukünftig immer wichtiger werden, seinen 

eigenen Nachwuchs auszubilden. « 

Hochschule in Zürich gibt es jetzt einen 

ganz neuen Studiengang „Digitale Medizin“, 

der parallel zum normalen Medizinstudium 

läuft. Da sind wir im Vergleich 

noch sehr konventionell. Wir haben 

jetzt eine Medizininformatikerin gewinnen 

können, deren Schwerpunkt die 

Digitalisierung und auch der Umgang 

mit riesigen Datenmengen ist, die in der 

Patientenversorgung anfallen. Wir sind 

also am Thema dran. 

Und wie sieht es mit genderspezifischer 

Medizin aus? Hier ist die Charité mit einem 

eigenen Institut ein Vorreiter, in der breiten 

Masse der Universitätsmedizinen spielt das 

Thema aber oft kaum eine Rolle. 

Ich sehe auch da noch einen großen 

Bedarf in der Sensibilisierung der Studierenden. 

Frauen bekommen beispielsweise 

fünfmal häufiger Multiple Sklerose als 

Männer, und man weiß nicht, wieso. So 

etwas kommt im Studium zu kurz, weil 

wir ein sehr straffes Curriculum haben, 

das sich auf Kerndisziplinen beschränkt. 

Das ist ausbaufähig, und zwar sowohl im 

Studium als auch in der praktischen 

Medizinerausbildung. 

Der dritte Aspekt betrifft den Gesundheitscampus, 

der gemeinsam mit der Hochschule 

HAWK aufgebaut wurde. Damals war das 

eine bundesweit einzigartige Kooperation 

einer Uniklinik mit einer Fachhochschule. 

Wie soll der Campus weiterentwickelt werden? 

Nach einer gewissen Anlaufzeit stellen 

wir fest, dass die Studiengänge heute ausgebucht 

sind. An der Nachfrage erkennt 

man den erheblichen Bedarf, und ich 

glaube, dass die Gesundheitswirtschaft in 

Niedersachsen das Potenzial hat, neben 

den Themen Mobilität, Landwirtschaft 

und Tourismus zu einer der Schwerpunktbranchen 

zu werden. Mit dem Gesundheitscampus 

Göttingen haben wir zumindest 

für Südniedersachsen eine Vorreiterrolle 

in diese Richtung. Es wird zukünftig 

immer wichtiger werden, seinen eigenen 

Nachwuchs auszubilden. Niedersachsen 

und besonders diese Region brauchen 

diese Höherqualifizierten im Gesundheitsbereich, 

weil sie in die Peripherie 

hinausgehen und viele Versorgungsleistungen 

übernehmen müssen, die früher 

von Familien geleistet wurden. Dafür hat 

der Gesundheitscampus Göttingen eine 

ganz zentrale Bedeutung. 

Perspektivisch wird als Nächstes der 

Heb ammenstudiengang dazukommen, 

doch bislang sind das meist nur 

Bachelorstu diengänge. Hier müssen wir 

weiter akademisieren und auch Masterstudiengänge 

sowie Promotionen anbieten 

und die Arbeitsumgebung attraktiver 

für Professuren machen. Das heißt, dass 

Professoren an der HAWK zudem eine 

Zugehörigkeit zur UMG haben – und 

umgekehrt, also dass beide Einrichtungen 

gemeinsam Berufungen durchführen 

können. Hier können wir noch viel mehr 

gemeinsam tun. Dasselbe gilt für die Kooperation 

mit lokalen Unternehmen. 

Herr Brück, vielen Dank für das Gespräch! 

Übrigens 

Mehr zum Menschen Wolfgang Brück 

gibt es in der aktuellen faktor-Winter 

aus gabe zu lesen oder online unter: 

www.faktor-magazin.de/derroutinier 

52 

SPEZIAL


UMG in Zahlen (Stand: 

2018) 

7.880 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter, davon 1.000 Ärztinnen und 

Ärzte sowie 2.000 Pflegekräfte 

727,9 Mio. € 

Betriebserträge 

größter Arbeitgeber und größte 

Ausbildungsstätte der Region 

3.700 Studierende und 

Absolvierende in Humanmedizin, 

Zahnmedizin, Molekularer Medizin, 

Cardiovascular Science 

54 

SPEZIAL


63,7 Mio. € 

verausgabte Drittmittel 

118 Professorinnen 

und Professoren 

650 Schülerinnen, Schüler 

und Auszubildende 

8 Schulen für Fachberufe 

im Gesundheitswesen 

LEISTUNGSZAHLEN DER UMG 

• 1.440 aufgestellte Betten 

• rund 30 Kliniken und klinische Abteilungen 

• 65.440 stationäre und teilstationäre Patienten 

• 223.600 ambulante Fälle 

141,6 Mio. € 

Zuschuss des Bundeslandes 

Niedersachsen für Forschung 

und Lehre 

SPEZIAL 55


Voll ins Schwarze getroffen 

Das Leuchtturmprojekt Gesundheitscampus Göttingen – eine Kooperation der 

HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst und der Universitätsmedizin 

Göttingen – ist erwachsen geworden. Die starke Nachfrage nach den Studienplätzen zeigt, 

dass das Projekt den Fachkräftebedarf im Gesundheitsbereich voll getroffen hat. 

TEXT SVEN GRÜNEWALD FOTOGRAFIE ALCIRO THEODORO DA SILVA & HAWK/MARIUS MAASEWERD 

Als zum Wintersemester 2016/17 

der Gesundheitscampus Göttingen 

mit den ersten Studiengängen 

startete, war das Projekt 

bundesweit einmalig: Eine Kooperation 

einer Fachhochschule und einer Universitätsmedizin 

mit dem Ziel, neue, stärker 

akademisierte Studiengänge in Gesundheitsberufen 

aufzubauen, hatte es 

bis dahin nicht gegeben. Der Versuch 

wurde ein voller Erfolg – wie sich an der 

hohen Auslastung und Nachfrage nach 

den Studienplätzen ablesen lässt. 

„Wir haben mit der Gründung des 

Campus die Studiengänge sehr schnell 

aufgebaut, und alle sind ausgelastet“, so 

HAWK-Präsident Marc Hudy. „Wir sehen 

an den Zahlen, dass wir nicht am 

Markt vorbei entwickeln, sondern den 

Bedarf treffen.“ Der seit diesem Wintersemester 

2019/20 neu angebotene Studien 

gang Soziale Arbeit im Gesundheitswesen 

ist beispielsweise gleich zu 100 Prozent 

ausgelastet gewesen. „Das hat man 

selten, wenn man neue Angebote schafft.“ 

IN NUR DREI JAHREN ist die Gesamtstudierendenzahl 

auf dem Gesundheitscampus 

von null auf 300 gestiegen – die 

den Campus tragende HAWK-Fakultät 

Naturwissenschaften und Technik hat damit 

ihre Studierendenzahlen auf rund 

900 gesteigert. Es handelt sich dabei um 

Netto- Zugewinne an Studierenden. „Die 

Auslastung unserer anderen Gesundheitsstudiengänge 

in Hildesheim und Holzminden 

ist weiterhin stabil, eine Konkurrenz 

durch die neuen Studiengänge stellen 

wir nicht fest“, so Hudy. 

Offenbar trifft im Gesundheitscampus 

die veränderte Nachfrage seitens der Gesundheitswirtschaft 

auf eine ebenso stark 

ausgeprägte Nachfrage junger Menschen. 

Eine Gemengelage mit Perspektive, 

so sieht es Wolfgang Brück, Vorstandsvorsitzender 

der Universitätsmedizin 

56 

SPEZIAL


Göttingen (UMG). Der Gesundheitscampus 

habe eine Vorreiterrolle in der Anpassung 

an die veränderten medizinischen 

Bedarfe der Zukunft – insbesondere für 

Südniedersachsen. „Es wird zukünftig 

immer wichtiger werden, seinen eigenen 

Nachwuchs auszubilden“, so Brück im 

faktor-Interview (siehe auch Seite 50). 

„Wir brauchen diese Höherqualifizierten 

im Gesundheitsbereich, weil sie in die Peripherie 

hinausgehen und viele Versorgungsleistungen 

übernehmen müssen, die früher 

von Familien geleistet wurden. Dafür ist 

der Gesundheitscampus ganz zentral.“ 

DER CAMPUS IST INZWISCHEN auch 

seinen Kinderschuhen entwachsen. 2016 

wurde ein Gründungsdirektorium mit 

Mitgliedern aus UMG und HAWK eingerichtet, 

um sich zu koordinieren. „Inzwischen 

stimmen wir uns immer mehr auf 

einer operativen Ebene ab, während die 

präsidiale Ebene sich eher zurückzieht“, 

sagt Hudy feststellend. Die eigentliche 

Gründungsphase sei schon seit rund einem 

Jahr vorbei. „Wir brauchen das Gründungsdirektorium 

nicht mehr lange, weil 

wir ein gut laufendes gemeinsames Studien 

angebot haben. Daher erarbeiten wir 

gerade einen neuen Kooperationsvertrag.“ 

Dabei war es ein intensiver, anspruchsvoller 

Prozess, so weit zu kommen. Die 

Routinen und Gepflogenheiten an der 

medizinischen Fakultät und der Fachhochschule 

waren unterschiedlich, mussten 

aber auf einen Nenner gebracht werden. 

So beginnt etwa die Ausbildung im 

dualen Studiengang Pflege an der UMG 

vor dem Lehrbeginn an der HAWK. 

„Dieses Jahr ist erstmals eine große 

Gruppe der Pflege-Bachelor zu unserer 

Erstsemesterbegrüßung auf den Zietenterrassen 

gefahren. Eine Kleinigkeit, aber 

auch wichtiges Signal, dass das zusammenwächst“, 

so Hudy. Oder das Beispiel 

Berufungsverfahren: Es wurden sehr 

BACHELOR-STUDIENGÄNGE DES 

GESUNDHEITSCAMPUS 

Pflege (dual) (seit WS 2016/2017) 

Therapiewissenschaften 

(Logo- und Physiotherapie; dual) 

(seit WS 2016/2017) 

Mediziningenieurwesen 

(seit WS 2017/2018) 

Soziale Arbeit im Gesundheitswesen 

(ab WS 2019/2020) 

SPEZIAL 57


Blick in die Zukunft 

HAWK-Präsident Marc Hudy 

verspricht sich vom neuen Gesundheitscampus 

einen potenziellen Problemlöser für regionale 

Herausforderungen im Medizinbereich. 

große Kommissionen gebildet, je zur 

Hälfte von der HAWK und UMG besetzt. 

„Es sind letztlich mehr Leute zu beteiligen. 

Aber es lohnt sich“, so Hudy. 

Der Lohn der Mühen ist ein – soweit 

bekannt – immer noch einzigartiges Projekt. 

In der Hochschulrektorenkonferenz 

werde vermehrt über solche Kooperationen 

gesprochen, so Hudy. Aber auf einer 

praktischen Ebene ist die Umsetzung wie 

in Göttingen immer noch einzigartig. Präsident 

Hudy beobachtet beispielsweise in 

den Berufungsverfahren, dass das Alleinstellungsmerkmal 

zieht. „So haben wir 

eine Professorin gewinnen können, die 

explizit gekommen ist, weil sie eine solche 

Kooperation mit einer Universitätsmedizin 

in Süddeutschland nicht gehabt 

hat.“ 

DIE ENTWICKLUNG des Gesundheitscampus 

geht derweil ungebrochen mit 

dem Aufbau neuer Studiengänge weiter. 

Perspektivisch wird als Nächstes der 

Hebammenstudiengang dazukommen. 

Aber auch die Akademisierung mit entsprechenden 

Höherqualifizierungen wird 

weitergehen: In einem nächsten Schritt 

wird der erste Masterstudiengang Mediziningenieurwesen 

für den Gesundheitscampus 

Göttingen entwickelt. Auch über 

Promotionen denkt die UMG laut nach 

sowie über gemeinsame Berufungsverfahren 

mit der HAWK und eine stärkere Vernetzung 

der Professoren von HAWK und 

UMG. Zudem über eine stärkere Kooperation 

mit den starken Unternehmen der 

regionalen Gesundheitswirtschaft. 

MARC HUDY SIEHT im Gesundheitscampus 

ein enormes regionales Potenzial. „In 

fünf Jahren werden wir voraussichtlich 

nicht nur rund 700 Studierende haben, 

sondern auch gemeinsam mit der UMG 

aktiv Forschung betreiben.“ Der Gesundheitscampus 

kann sich zu einem Problemlöser 

im Medizinbereich entwickeln, der 

gezielt Lösungen entwickelt, die dann regional 

eingesetzt werden können. „Genau 

das versprechen wir uns davon: dass 

man gleich an den Gesundheitscampus 

denkt, wenn eine Lösung gesucht wird.“ƒ 

STUDIERENDENZAHLEN 

Studierende Gesundheitscampus: 

rund 300 (Stand: Oktober 2019) 

Zielgröße Studierende Gesundheitscampus 

im ausgebauten Zustand: 

rund 725 

Studierende HAWK-Fakultät Naturwissenschaften 

und Technik 

(organisatorisches Dach des Gesundheitscampus 

Göttingen): rund 900 

Studierende medizinische Fakultät Uni 

Göttingen (Human-, Zahnmedizin, 

Molekulare Medizin): rund 3.100 

58 

SPEZIAL


Ein steiniger Weg 

Die Universitätsmedizin Göttingen (UMG) und das Städtische Klinikum Braunschweig 

sind dabei, eine Lehrkooperation unter Dach und Fach zu bringen. Steht die Allianz, greift ein 

Rädchen ins andere – und es können an der UMG mehr Ärzte pro Jahr ausgebildet werden. 

TEXT SVEN GRÜNEWALD 

»Im Rahmen der 

Personalentwicklung 

sehen wir die Chance, 

besser neue Mitarbeiter 

zu gewinnen, indem 

wir unseren eigenen 

Nachwuchs ausbilden.“ 

Der Ärztemangel ist ein seit vielen 

Jahren bekanntes Problem, 

das sich zukünftig noch 

verschärfen wird. Ein wesentlicher 

Grund ist der Umstand, dass rund 

drei Viertel aller Medizinstudierenden 

weiblich sind – von denen bekannt ist, 

dass viele später in Teilzeit arbeiten wollen. 

Gleichzeitig gibt es immer weniger 

Ärzte auf dem Land und differenzieren 

sich medizinische Berufsbilder stärker 

aus. Diese Entwicklung lässt sich beispielhaft 

am Gesundheitscampus Göttingen 

ablesen. Doch mit einem simplen Beschluss, 

die Zahl der Studienplätze für 

Medizin zu erhöhen, ist es nicht getan. 

DIE ZAHL DER STUDIENPLÄTZE, die 

eine medizinische Fakultät anbieten kann, 

hängt von zwei Faktoren ab: Im vorklinischen 

Bereich, das heißt den ersten vier 

Semestern, wird die Studienplatzkapazität 

von der Anzahl der Lehrenden bestimmt, 

während sie in den darauffolgenden 

sechs Semestern, dem sogenannten 

klinischen Bereich, ganz wesentlich von 

der Zahl der Patienten abhängt, die ein 

angehender Mediziner mindestens betreuen 

muss. Und bei den Patienten hat 

die Universitätsmedizin Göttingen ein 

Mengenproblem – es gibt schlicht zu wenige, 

um die volle Anzahl Medizinstudienanfänger 

angemessen auszubilden. Daher 

gibt es in Göttingen das Phänomen der 

sogenannten Teilstudienplätze – gegenwärtig 

sind es zwischen 30 und 60. Diesen 

Studierenden kann bislang nur ein 

Studienplatz bis zum Ende des vorklinischen 

Bereichs angeboten werden, dann 

müssen sie sehen, wo sie bleiben, sprich 

an andere Hochschulen wechseln. 

ÜBER DIE KOOPERATION MIT dem 

Städtischen Klinikum Braunschweig soll 

sich das bereits zum kommenden Wintersemester 

2020/21 ändern, wenn dann in 

einem ersten Schritt die Teilstudierenden 

ab dem siebten Semester das Klinikum 

Braunschweig kennenlernen. Ab dem 

Winter semester 2021/22 sollen dann dieselben 

Teilstudierenden in Braunschweig 

weitermachen und ausgebildet werden – 

während sie formal weiterhin in Göttingen 

eingeschrieben sind. Niedersachsen 

verspricht sich von der Aufstockung der 

Medizinstudienplätze durch solche Ko 

60 

SPEZIAL


FOTO: PETER SIERIGK 

Thomas Bartkiewicz, ärztlicher Direktor 

des Städtischen Klinikums Braunschweig 

ILLUSTRATIONEN: STOCK.ADOBE.COM 

operationen eine Verbesserung der 

Versorgungs situation, und auch in Braunschweig 

sieht man ein großes Potenzial in 

der Zusammenarbeit mit der UMG: „Im 

Rahmen der Personalentwicklung sehen 

wir die Chance, besser neue Mit arbeiter 

zu ge win nen, indem wir unseren eigenen 

Nachwuchs ausbilden“, so Thomas Bartkiewicz, 

ärztlicher Direktor des Städtischen 

Klinikums. 

ÄHNLICH WIE DIE UMG ist das Städtische 

Klinikum ein Maximalversorger mit 

dem Versorgungsgrad einer Universität 

und ebenfalls rund 65.000 Patienten pro 

Jahr. „Künftig sind wir nicht nur Maximalversorger, 

sondern unsere Leistungen 

in der Patientenversorgung werden auch 

mit dem Label einer universitären Institution 

veredelt. Das ist strategisch für uns 

wichtig“, so Bartkiewicz. 

Derzeit befinden sich das Klinikum und 

die UMG noch in der Feinabstimmung 

der Kooperationsvereinbarung. Unter anderem 

geht es um die Finanzen, die das 

Land über die UMG den Braunschweigern 

zusätzlich zur Verfügung stellen 

muss, damit dort die nötige Infrastruktur 

beispielsweise in Form von Unterrichtsräumen 

geschaffen und der zusätzliche 

Aufwand für die Ausbildung abgedeckt 

werden kann – von rund zehn Millionen 

Euro jährlich ist die Rede. „Der Weg ist 

steinig“, räumt Thomas Bartkiewicz ein, 

denn alle Aufwendungen für Lehre und 

Forschung müssen gegenfinanziert sein 

und dürfen nicht aus den Mitteln für die 

Patientenversorgung kommen. Bis Februar 

2020 soll die Vereinbarung stehen, 

dann kann der UMGCampus Braunschweig 

gegründet werden. 

AUCH IN DER INHALTLICHEN Ausgestaltung 

der Lehrkooperation gibt es 

noch offene Fragen. Insbesondere geht es 

darum, wie UMG und Städtisches Klinikum 

das hohe Niveau einer universitären 

Medizinerausbildung gewährleisten können, 

denn an solchen Kooperationen – so 

weit verbreitet sie inzwischen in Deutschland 

sind – regt sich auch Kritik. Befürchtet 

wird, dass in den kooperierenden Kliniken 

die Einheit aus Lehre, Forschung 

und Patientenversorgung nicht mehr gewährleistet 

werden kann und so eine Medizinerausbildung 

light entsteht. 

Sorgen, die Thomas Bartkiewicz nicht 

teilt. „Viele unserer Chef und Oberärzte 

sind habilitiert und lehren an Hochschulen. 

Darauf ruhen wir uns aber nicht aus, 

sondern werden bedarfsorientiert unser 

Personal didaktisch schulen.“ Eine Überlegung 

ist auch, die in Braunschweig dann 

in der Medizinerausbildung Lehrenden 

an der UMG anzustellen, so der neue 

Vorstandsvorsitzende der UMG, Wolfgang 

Brück. 

„AUFGRUND UNSERER SEHR guten 

Möglichkeiten als Maximalversorger und 

durch unser erfahrenes Personal können 

wir die Ausbildung auf einem qualitativen 

Niveau organisieren, mit dem wir uns hinter 

einer Universität nicht zu verstecken 

brauchen“, ist sich Bartkiewicz sicher. 

Zentral dafür sei jedoch die Klärung der 

Budgetfragen. Und noch einen Standortvorteil 

sieht der ärztliche Direktor in 

Braunschweig: die starke Braunschweiger 

Forschungslandschaft mit der TU Braunschweig 

und dem HelmholtzZentrum 

für Infektionsforschung. Beide sollen in 

die Kooperation mit eingebunden werden. 

ƒ 

SPEZIAL 61


Die UMG von morgen 

Die Masterplanung bis 2037 für das Areal an der Robert-Koch-Straße 

FOTO UMG 

Lehre / Studium 

Ver- und 

Entsorgung 

Forschung 

Forschung 

62 

SPEZIAL


Haupteingangsbereich 

Krankenversorgung 

ein neues 

Bettenhaus 

zentraler 

OP-Bereich / 

Notfallzentrum 

Administration 

drei Parkhäuser 

und eine 

Tiefgarage 

SPEZIAL 63


Eine Landmarke 

verschwindet 

Bis zum Jahr 2037 durchläuft die Universitätsmedizin Göttingen eine vollständige 

Verwandlung: Die alten Gebäude verschwinden und werden für über eine Milliarde Euro 

durch Neubauten ersetzt – und das während des weiterhin laufenden Betriebs. 

TEXT SVEN GRÜNEWALD 

Die Göttinger Universitätsmedizin 

(UMG) ist eine weithin 

sichtbare Landmarke – ein 

schneeweißes, in den letzten 

knapp 50 Jahren seiner Existenz etwas 

angegrautes riesiges Gebäude, und darauf 

zahlreiche schwarze quaderförmige Hüte, 

die deutlich an die Steinhüte der Moai- 

Statuen der Osterinseln erinnern. Wo 

heute noch der eine zentrale huttragende 

Trumm die Universitätsklinik dominiert, 

soll es nach den gegenwärtigen Planungen 

in knapp 20 Jahren deutlich anders aussehen: 

Die Zufahrt von der Robert- Koch- 

Straße soll bestehen bleiben, sie führt aber 

zu einer langen Stichstraße, einer West- 

Ost-Achse, die von zahlreichen einzelnen 

Gebäuden gesäumt ist. Hier soll der neue 

UMG-Medizincampus entstehen. 

DER GRUND FÜR DEN KOMPLETTNEU- 

BAU mit einem Investitionsvolumen von 

geschätzten 1,1 Milliarden Euro: Weite 

Teile des Klinikums sind nach beinahe 

50 Jahren Betrieb aus technischen, wirtschaftlichen 

und organisatorischen Gründen 

dringend modernisierungsbedürftig. 

Eine Sanierung war aufgrund der Mehrkosten 

von geschätzten 300 Millionen 

Euro nicht infrage gekommen. Die UMG 

ist mit ihrem Sanierungsstau nicht allein 

– die Medizinische Hochschule Hannover 

(MHH) steht vor denselben Problemen, 

weshalb das Land Niedersachsen ein großes 

In vestitionsprogramm aufgelegt hat. 

Die Landesregierung schätzt den Investitionsbedarf 

beider Kliniken zusammen auf 

rund 2,1 Milliarden Euro. Auch, wenn es 

eine finanzielle Sonderbelastung des Haushalts 

darstellt: Das Land profitiert vom 

Niedrigzinsniveau – günstiger wird es nie 

neue Infrastruktur bauen können. 

FÜR DIE PLANUNGEN DES NEUEN Medizincampus 

der UMG und auch des Neubaus 

der MHH aus dem Sondervermögen 

hat das Land Niedersachsen inzwischen 

eine Bau-Dachgesellschaft ins Leben gerufen, 

die Aufsichts- und Kontrollfunktionen 

hat. An den beiden Standorten in 

Göttingen und in Hannover werden nun 

die Gründungen eigener Baugesellschaften 

vor bereitet, die jeweils die Planungen und 

Umsetzungen vor Ort durchführen sollen. 

Die Vorbereitungen für den Neubau des 

Bettenhauses samt Hubschrauberlandeplatz 

und gleichzeitig auch des neuen OP- 

Trakts und der Notaufnahme laufen derweil 

auf Hochtouren. Die Zufahrt zum 

Klinikum über die Robert-Koch-Straße 

ist inzwischen nicht mehr möglich, da das 

Pumpwerk und die Brücke zum Haupteingang 

abgerissen werden, um Platz für 

den Neubau zu schaffen. Die neue Zufahrt 

zur Notaufnahme ist über die Zimmermannstraße 

möglich. Der Spatenstich 

für den ersten Neubauabschnitt soll 

Anfang 2021 erfolgen, das Bettenhaus 

mit dem neuen OP-Trakt soll dann nach 

den gegenwärtigen Vorstellungen im Jahr 

2023/24 fertiggestellt sein. 

NACH UND NACH SOLLEN DANN weitere 

Gebäude auf dem UMG-Areal entstehen 

und im fertiggestellten Zustand 

den neuen UMG-Medizincampus bilden, 

der Patientenbetreuung, Medizinerausbildung 

und Forschung umfasst. ƒ 

64 

SPEZIAL

PROFIL 

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FOTO: UMG BGM 

Das BGM-Team der UMG 

(v.l.) Felicitas Horstmann, 

Leandro Buttaro, Sabrina 

Rudolph und Lia Biermann 

Für mich. Für dich. Für uns. 

Das Betriebliche Gesundheitsmanagement an der Universitätsmedizin Göttingen stellt sich vor 

Seit zwei Jahren gibt es an der Universitätsmedizin 

Göttingen (UMG) den 

Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement 

(BGM), der sich unter dem 

Slogan „Für mich. Für dich. Für uns.“ mit 

einer Vielzahl gesundheitsförderlicher Angebote 

für die Gesundheit und das Wohlbefinden 

der rund 8000 Mitarbeitenden 

an der UMG einsetzt. Neben zahlreichen 

Maßnahmen zur individuellen Gesundheitsförderung 

wie etwa Bewegungsangeboten 

(Gesund heitssport, bewegte Pause) und 

Workshops zu Ernährungsverhalten, Stressmanagement 

oder auch Resilienz fokus siert 

das BGM der UMG insbesondere auf die 

gesundheitsförder lichen Arbeits verhältnisse 

an der UMG. Die Ange bote erstrecken sich 

von Beratungen zur ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung 

in Ko operation mit dem 

Betriebsärztlichen Dienst über Massage 

angebote bis hin zu BGMWillkommensbeuteln 

für neue Mit arbeitende. Besondere 

Aufmerksamkeit erhält zudem das 

soziale Miteinander der vielen Teams und 

Ab teilungen an der UMG. Ziele wie die 

Verbesserung der Kollegialität und der sozialen 

Unterstützung werden mit spezifischen 

Angeboten für Mitarbeitende und 

Führungskräfte verfolgt. Neben speziellen 

Angeboten zur Team entwicklung und Kollegialität 

werden vor allem gemeinsame Veranstaltungsteilnahmen 

– insbesondere bei 

den Göttinger Sport events (Tour d’Energie, 

Altstadtlauf etc.) – aktiv unterstützt. So werden 

zum Beispiel gemeinsame Vorbereitungskurse 

und Trainingsmöglichkeiten 

an ge bo ten. Vielfältige weitere Angebote im 

Bereich Freizeit und Sport (z. B. Nutzung 

des Hochschulsports und des FIZ, Eiswiese 

etc.) ergänzen die allgemeinen Angebote 

des BGM. 

DAS BGM VERFOLGT einen grundsätzlich 

partizipativen und mitarbeiterorientierten 

Ansatz, der die Vielfalt der verschiedenen 

Berufe und Arbeitsplätze mit ihren unterschiedlichen 

Anforderungen und Belastungen 

berücksichtigt. Sabrina Rudolph, 

Leiterin des BGM, stellt deshalb besonders 

heraus: „Um das Angebot im BGM 

möglichst zielgerichtet gestalten zu können, 

analysieren und evaluieren wir auf der 

Grundlage eines beteiligungsorientierten 

Ansatzes die spezifischen Belastungen 

und Anforderungen in einzelnen Bereichen 

gemeinsam mit den Mitarbeitenden. Dadurch 

können wir sicherstellen, dass wir 

gesundheitsförder liche Angebote passgenau 

auf die jeweiligen Bedürfnisse der 

einzelnen Abteilungen abstimmen.“ 

Infos unter: http://go.umg.eu/bgm 

KONTAKT 

UNIVERSITÄTSMEDIZIN GÖTTINGEN 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Geschäftsbereich Personal 

VonBarStr. 2–4 


Tel. 0551 3965228 

sabrina.rudolph@med.uni-goettingen.de 

http://go.umg.eu/bgm

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Innovative Herzmedizin 

Dank individuell optimierter Therapien werden herzkranke Patienten 

bei guter Lebensqualität immer älter. 

„Sowohl operative als auch 

nicht operative Verfahren 

und präventive Maßnahmen 

gehören zu der modernen 

Herzmedizin, die von der 

interdisziplinären Zusammenarbeit 

aller beteiligten 

Spezialdisziplinen geprägt ist.“ 

PROF. DR. GERD HASENFUSS 

Allein in Deutschland leiden zwischen 

zwei bis drei Millionen Menschen 

an einer Herzschwäche, jährlich 

kommen 300.000 neue Krankheitsfälle 

dazu. Der kontinuierliche Anstieg ist dabei 

nicht nur der demografischen Entwicklung 

geschuldet, sondern auch der verbesserten 

Notfallversorgung von Menschen mit 

akuten Herzerkrankungen wie dem Herzinfarkt. 

Dank individuell optimierter Therapien 

werden herzkranke Patienten bei guter 

Lebensqualität immer älter. 

Enormer technischer Fortschritt und 

zunehmende wissenschaftliche Expertise 

haben zu einer stetigen Weiterentwicklung 

der Herzmedizin geführt. Diese zeichnet 

sich durch interdisziplinäre Konzepte, 

minimalinvasive Techniken und eine 

individualisierte evidenzbasierte Medizin 

aus. Herzmedizin meint hierbei alle Diagnose 

und Behandlungsverfahren, die zu 

einer Verbesserung der Lebensqualität 

und Lebenserwartung von Patienten mit 

HerzKreislaufErkrankungen oder mit entsprechenden 

Risikofaktoren führen. 

„Sowohl operative als auch nicht operative 

Verfahren und präventive Maßnahmen 

gehören zu der modernen Herzmedizin, 

die von der interdisziplinären Zusammenarbeit 

aller beteiligten Spezialdisziplinen 

geprägt ist“, sagt Prof. Dr. Gerd Hasenfuß, 

Vorsitzender des Herzzentrums der Universitätsmedizin 

Göttingen. 

Im Herzzentrum der Universitätsmedizin 

Göttingen arbeiten vierzehn Kliniken und 

Institute sowie die Geschäftseinheit Pflegedienst 

der Universitätsmedizin Göttingen 

aus den Gebieten Herz, Gefäße, Lunge und 

Niere zusammen. Seit seiner Eröffnung am 

20. Dezember 2001 hat sich das HZG zu 

einem der führenden Spitzenzentren für 

HerzKreislaufMedizin in Euro pa entwickelt. 

In enger interdisziplinärer Zusammenarbeit 

bietet es seinen Patienten das gesamte 

Spektrum der modernen Diagnostikund 

Therapieverfahren.

PROFIL 

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FOTO: UMG/KIMMEL 

(Abb. 1) Seit Januar dieses Jahres verfügt das Herzzentrum Göttingen über den derzeit schnellsten und strahlungsärmsten 

HerzComputertomografen in Südniedersachsen und Nordhessen (v. l. Prof. Dr. Christian Ritter, Leitender Oberarzt des Instituts 

für Diagnostische und Interventionelle Radiologie der UMG, PD Dr. Tim Seidler, Leitender Oberarzt der Klinik für Kardiologie und 

Pneumologie der UMG, Prof. Dr. Joachim Lotz, Direktor des Instituts für Diagnostische und Interventionelle Radiologie der UMG). 

DIAGNOSTISCHE VERFAHREN 

Durch die stetige Weiterentwicklung der 

kardiovaskulären Bildgebung am Herzforschungsstandort 

Göttingen wurden die 

diagnostischen Möglichkeiten in der Praxis 

kontinuierlich verbessert. Inzwischen 

müssen immer weniger Untersuchungen 

invasiv per Herzkatheter erfolgen, bei 

gleichbleibender diagnostischer Präzision. 

Für den Patienten wird das passende Verfahren 

gewählt, um eine schnelle, genaue 

und schonende Diagnose zu gewährleisten. 

Stress-MRT 

Mithilfe der Magnetresonanztomografie 

können nicht nur Vorgänge des Herzens gut 

dargestellt werden, sondern auch eine Gewebedifferenzierung 

sowie eine Beurteilung 

der Herzfunktion strahlungsfrei erfolgen. 

Seit 2014 steht dem Herzzentrum Göttingen 

ein EchtzeitMRTGerät zur Verfügung. 

Die Göttinger Technologie ermöglicht eine 

bislang unerreichte zeitliche wie räumliche 

Auflösung der MRTBildgebung in Echtzeit. 

Anstatt einzelner Bilder kann die MRT das 

schlagende Herz mit einer zeitlichen Auflösung 

von 30 Millisekunden aufnehmen und 

daraus eine Bildserie oder einen MRTFilm 

mit 30 Bildern pro Sekunde erstellen. Dies 

kommt vor allem Patienten zugute, die wegen 

ihrer Erkrankung nicht mehr in der Lage 

sind, mehrere Sekunden den Atem anzuhalten, 

sowie Kindern, die bislang in Narkose 

versetzt werden mussten. Die Technologie 

ermöglicht darüber hinaus eine StressMRT 

mithilfe eines Fahrradergometers. Während 

der Untersuchung tritt der Patient liegend in 

die Pedale, um eine körperliche Belastungssituation 

hervorzurufen. 

Cardio-CT 

Die Computertomografie des Herzens (kurz 

CardioCT, Abb. 1) ist eine neue Methode, 

um Gefäßverkalkungen und verengungen 

des Herzens nachzuweisen, ohne einen 

direkten Eingriff in den Körper vorzu nehmen. 

Mithilfe der Röntgenröhre, die um den in 

Rückenlage liegenden Patienten rotiert, 

wird das Herz mit hoher Geschwindigkeit 

und in mehreren Schichten aufgenommen. 

Dies geschieht durch Röntgenstrahlen, die 

durch den Körper des Patienten geschickt 

und abgeschwächt in den Detektoren hinter 

dem Patienten aufgezeichnet werden. Aus 

den einzelnen Schnittbildern berechnet der 

Computer dreidimensionale Querschnittund 

Schichtaufnahmen des Herzens. 

Die Effizienz des CardioCTEinsatzes 

wurde 2018 in einer Studie aus Großbritannien 

bestätigt: Im FünfJahresVergleich 

führte die kombinierte Behandlung aus 

Standardtherapie und CardioCT zu einer 

deutlich höheren Überlebensrate der Patienten 

als die Standardtherapie alleine. 

„Schon seit neun Jahren arbeiten wir in der 

kardiovaskulären Bildgebung am Herzzentrum 

routinemäßig mit dem CardioCT. Das 

Verfahren erwies sich als wertvolle Ergänzung 

und sichere Methode für die Diagnostik 

der koronaren Herzkrankheit“, sagt 

Prof. Dr. Joachim Lotz, Direktor des Instituts 

für Diagnostische und Interventionelle 

Radiologie der UMG. „Seit Januar dieses 

Jahres verfügen wir zusätzlich über den 

derzeit schnellsten und strahlungsärmsten 

HerzComputertomografen in Südniedersachsen 

und Nordhessen.“ 

Myokardszintigrafie 

Ein nuklearmedizinisches Untersuchungsverfahren 

zur Darstellung der Durchblutung 

des Herzmuskels ist die Myokardszintigrafie. 

Sie wird sowohl unter Ruhe als auch unter 

Belastungsbedingungen durchgeführt und 

erlaubt visuelle und quantitative Auswertungen 

der Herzmuskeldurchblutung, der

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(Abb. 3) CardioBand. 

Bild: Edwards Lifesciences Corporation 

FOTO: HZG/LANGE 

(Abb. 2) Führen den Eingriff gemeinsam durch: Prof. Dr. Ingo Kutschka (l.), Direktor der 

Klinik für Thorax, Herz und Gefäßchirurgie der UMG, und Prof. Dr. Claudius Jacobshagen (r.), 

Leitender Oberarzt und stellvertretender Direktor der Klinik für Kardiologie und Pneumologie der 

UMG, während des Einsetzens eines TrikuspidalklappenCardioBands. 

Herzwandbewegung und der Pumpfunktion. 

Zunächst wird der Patient durch eine Ergometrie 

oder durch ein Medikament belastet. 

Wenn die maximale Belastung erreicht ist, 

wird eine geringe Menge eines radioaktiven 

Arzneimittels (Thallium) in eine Vene injiziert. 

Dieses verteilt sich entsprechend der 

Durchblutung in den Herzmuskelzellen. Anschließend 

kann das Thallium mithilfe einer 

hochempfindlichen GammaKamera sichtbar 

gemacht werden. › 

Während die kardiovaskuläre Bildgebung 

auf immer mehr Krankheitsbilder optimiert 

und die Diagnostik von Herz erkrankungen 

deutlich vereinfacht wird, werden die therapeutischen 

Maßnahmen stetig komplexer 

und spezifischer. Bestätigt sich der Verdacht 

einer Herzerkrankung, ist es besonders 

wichtig, für jedes Stadium und Krankheitsbild 

die passende Behandlung zu 

wählen. Am Herzzentrum Göttingen steht 

für jeden Patienten die richtige Therapieoption 

zur Verfügung. 

THERAPEUTISCHE VERFAHREN 

Minimalinvasive, katheter gestützte 

Verfahren 

Bei defekten Herzklappen 

Resultiert die Herzerkrankung aus einer 

Fehlfunktion einer Herzklappe, können minimalinvasive, 

kathetergestützte Verfahren 

helfen. Mithilfe der MitraClipTherapie wird 

eine Verbindung in der Mitte der beiden 

Mitralsegel geschaffen, um die Undichtigkeit 

der Herzklappe zu vermindern. Unter 

stetiger Echokontrolle wird der Clip mittels 

Herzkatheter exakt an der undichtesten 

Stelle zwischen den Segeln der Mitralklappe 

positioniert. 

Mit einem sogenannten CardioBand 

(Abb. 2+3) wird der krankhaft erweiterte 

Ring der Mitralklappe gerafft und so die 

Undichtigkeit beseitigt. Mithilfe eines präzisen 

Navigationskatheters werden bis zu 

15 einzelne Ankerschrauben halbmondförmig 

im Bindegewebe des Klappenrings im 

Herzen befestigt. Anschließend wird das 

Band so weit gerafft, bis die Klappensegel 

die Gefäßöffnung wieder abdecken können. 

Als erstes Universitätsklinikum in Niedersachsen 

versorgt die UMG seit diesem Jahr 

auch Patienten mit einer undichten Trikuspidalklappe 

durch das minimalinvasive 

CadioBandVerfahren. Bislang konnte die 

Erkrankung der Trikuspidalklappe nur chirurgisch 

behandelt werden. 

Ist die Aortenklappe betroffen und verkalkt, 

kann diese durch eine künstliche 

Klappe ersetzt werden. Die Trans katheter 

AortenklappenImplantation (TAVI) erfolgt 

am schlagenden Herzen. Dabei wird eine 

klein zusammengefaltete, biologische Aortenklappe 

mithilfe eines Katheters in die linke 

Herzkammer an die Stelle der Verkalkung 

geführt. Anschließend wird sie aufgespannt, 

sodass sie die alte, defekte Klappe an die 

Gefäßwand drückt und die Funktion der betroffenen 

Klappe übernimmt. 

Wenn der Druck zu hoch ist 

Während die genannten Verfahren nur bei 

einer systolischen Herzinsuffizienz infrage 

kommen, bei der sich das Herz nicht mehr 

vollständig zusammenziehen kann, gab es 

bislang nur wenige Möglichkeiten zur Therapie 

der diastolischen Herzinsuffizienz. 

Bei dieser verliert die linke Herzhälfte an 

Elastizität, sodass sie mit einem höheren 

Widerstand gefüllt werden muss, ehe das 

Blut in den Körperkreislauf weitergepumpt 

werden kann. Der dadurch entstehende 

Blutrückstau in die Lungen führt zur Entstehung 

von Luftnot. Zur Entlastung der 

Lungenstrombahn ist seit Neuestem das 

InterAtrial Shunt Device (IASD)System 

für die tägliche Praxis zugelassen. Bei einem 

minimalinvasiven Eingriff wird eine 

kleine Öffnung in der Vorhofscheidewand 

geschaffen, in der das IASD platziert wird 

und eine Verbindung zwischen linkem und 

rechtem Herzvorhof bildet. Dadurch wird 

ein Druckabfall des linken Vorhofs sowohl 

in Ruhe als auch bei Aktivität ermöglicht.

PROFIL 

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FOTO: HZG/SCHMIDT 

Chirurgische Verfahren 

Bei vielen Patienten bietet nur der chirurgisch 

korrigierende Eingriff an der Herzklappe 

Aussicht auf Heilung. Neben der 

Standardmethode, der Operation am 

offenen Herzen mit Durchtrennung des 

Brustbeins, haben sich in den letzten Jahren 

auch in der Herzchirurgie zunehmend 

minimalinvasive Verfahren etabliert. Hierdurch 

können die Eingriffe schonender 

durchgeführt werden. 

Minimalinvasive Herzklappen-OP 

Bei einer Operation an der Mitralklappe 

wird auf der rechten Seite des Brustkorbs 

ein kleiner Schnitt gemacht und die Operation 

zwischen zwei Rippen hindurch 

ausgeführt. Die Sicht auf das Operationsfeld 

wird durch modernste endoskopische 

3DVideotechnik gewährleistet. Wenn 

mög lich, versuchen die Ärzte, den Defekt 

an der Herzklappe zu beheben und diese 

zu erhalten. Ist die Rekonstruktion der 

Klappe nicht mehr möglich, wird eine mechanische 

oder biologische Herzklappenprothese 

eingesetzt. 

Unterstützung für das schwache Herz 

Trotz intensiver Behandlung kann eine Herzschwäche 

lebensbedrohlich werden, sodass 

eine Herztransplantation nötig ist. Eine 

Möglichkeit, die oft jahrelange Wartezeit 

bis zur Transplantation zu überbrücken, ist 

die chirurgische Implantation eines Linksherzunterstützungssystems 

(LVAD, Abb. 4), 

einer mechanischen Pumpe. Der LVADEinsatz 

kann auch als Dauer lösung dienen, 

wenn für den Patienten keine Herztransplantation 

infrage kommt. Das Gerät ist mit 

dem Herzen verbunden und entlastet es 

durch kontinuierliches Pumpen von Blut aus 

der linken Herzkammer in die Aorta, sodass 

sauerstoffreiches Blut in den Körper gelangt. 

„Die Entscheidung, welches Verfahren für 

den einzelnen Patienten am besten geeignet 

ist, wird am Herzzentrum der Universitätsmedizin 

Göttingen vom Herzteam 

aus Kardiologen und Herzchirurgen gemeinsam 

getroffen. Somit wird eine bestmögliche, 

individuelle Behandlung der 

verschiedenen Stadien der Herzschwäche 

gewährleistet – im Sinne einer individualisierten 

Herzmedizin“, sagt Prof. Dr. Ingo 

Kutschka, Direktor der Klinik für Thorax, 

Herz und Gefäßchirurgie der UMG. 

(Abb. 5) Interdisziplinäres Team: Visiten werden 

unter anderem gemeinsam von Kardiologen 

und Herzchirurgen durchgeführt. Welche 

Behandlung für den Patienten am besten ist, 

wird in enger Absprache mit allen beteiligten 

Abteilungen entschieden (Mitte: Prof. Dr. Gerd 

Hasenfuß, Direktor der Klinik für Kardiologie 

und Pneumologie und Vorsitzender des Herzzentrums 

der UMG; r.: Prof. Dr. Ingo Kutschka, 

Direktor der Klinik für Thorax, Herz und 

Gefäßchirurgie). 

KONTAKT 


Herzzentrum Göttingen 

Tel. 0551 3965044 

infocenter@med.uni-goettingen.de 

www.herzzentrum.umg.eu

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Starkes Netzwerk für 

den Patienten 

Thoraxchirurgie an der Universitätsmedizin Göttingen 

Der Bereich Thoraxchirurgie behandelt 

Patienten mit Erkrankungen 

der Lunge, des Mittelfells oder der 

Brustwand. Das gesamte OP-Spektrum der 

Thoraxchirurgie wird mit modernen Verfahren 

abgedeckt. Besondere Schwerpunkte 

unserer Klinik liegen in der Behandlung 

von Lungenkrebs, von Thymustumoren, 

von entzündlichen Erkrankungen der Lunge 

und des Brustfells. 

Neben dem Pflege- und Funktionsbereichspersonal 

gewährleisten fünf langjährig erfahrene 

und spezialisierte Ärzte eine hochwertige 

medizinisch-chirurgische Betreuung. 

LUNGENKREBS 

Nach wie vor ist unter den bösartigen Erkrankungen 

der Lungenkrebs bei Männern 

die häufigste, bei Frauen die zweithäufigste 

Todesursache. Die Operation ist trotz 

der immensen Fortschritte in der Krebsbehandlung 

bei der kurativen Behandlung 

des Lungenkrebses die wichtigste Säule. Damit 

in der Region Göttingen möglichst viele 

Menschen mit Lungenkrebs eine bestmögliche 

Behandlung bekommen können, wurde 

das Lungentumorzentrum Universität 

Göttingen gegründet, dessen chirurgischer 

Arm die Thoraxchirurgie darstellt. In diesem 

Zentrum werden die Kräfte der Universitätsmedizin 

Göttingen, der Lungenfachklinik 

Immenhausen und des Ev. Krankenhauses 

Göttingen-Weende inkl. der Lungenfachklinik 

in Lenglern gebündelt. 

Dieses Zentrum ist seit 2014 durch die 

Deutsche Krebsgesellschaft (DKG) zertifiziert. 

Für die Patienten besteht die Sicherheit, 

dass das ärztliche und pflegerische Personal 

eine gute Ausbildung und viel Erfahrung hat 

und sich kontinuierlich weiterbildet. Behandlungsempfehlungen 

werden hier grundsätzlich 

durch ein Team verschiedener Fachrichtungen 

ausgesprochen. Durch die jährlich 

neu zu bestätigende Zertifizierung werden 

die Strukturqualität und die Ergebnisse der 

Behandlung überprüft. Dazu werden zum 

Beispiel die Patientenzahl, Komplikationen, 

die Langzeitergebnisse und die Einhaltung 

der Entscheidungs- und Behandlungsregeln 

kontrolliert. 

INTERDISZIPLINARITÄT 

Ein großes Anliegen ist die Interdisziplinarität, 

die in der Thoraxchirurgie an vielen 

Stellen gepflegt wird. Die Patienten sind auf 

einer Station untergebracht, auf der auch 

Ärzte der Lungenheilkunde tätig sind. So 

können die Patienten chirurgisch und internistisch 

in gleicher Weise betreut werden. 

Bei ausgedehnten Lungenkrebserkrankungen, 

die auch Organe neben der Lunge 

betreffen, kommt die enge Zu sam menarbeit 

mit allen chirurgischen Fachabteilungen 

zum Tragen. Solche Operationen 

werden gemeinsam mit den Ärzten der Unfall- 

und plastischen Chirur gie, der Neurochirurgie, 

der Herz- und Gefäßchirur gie 

oder der Viszeralchirurgie durchgeführt. So 

ist gewährleistet, dass für jeden Teilaspekt 

der Operation ein Spezialist an der OP teilnimmt. 

Abgesehen von der Kooperation mit 

dem Lungentumorzentrum besteht eine 

enge Zusammenarbeit mit dem zertifizierten 

Zentrum für Neuromuskuläre Erkrankungen 

der UMG. Patienten mit einer 

Myasthenia gravis, bei der eine vermehrte 

Muskel ermüdung durch Antikörper vorliegt, 

werden unter anderem hier behandelt. 

Wenn eine Vergrößerung der Thymusdrüse 

oder eine Myasthenia gravis vorliegt, wird 

gemeinsam entschieden, ob eine Entfernung 

des Gewebes aus dem Mittelfell und 

der Thymusdrüse anzuraten ist.

PROFIL 

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FOTO: : UMG/KIMMEL 

Auch bei Patienten mit Unfällen, die den 

Brustkorb betreffen, wird gemeinsam mit 

den Ärzten der Unfallchirurgie in entsprechenden 

Fällen eine operative Behandlung 

durchgeführt. 

Wenn Erkrankungen der Luftröhre zu 

Operationen zwingen, besteht eine Kooperation 

mit der Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde. 

INDIVIDUALISIERUNG 

Natürlich werden Patienten entsprechend 

der geltenden Leitlinien und der aktuellen 

Forschung behandelt. Trotzdem nimmt der 

Grad an Individualisierung zu – die zunehmende 

Anzahl an OP-Techniken und die 

Berücksichtigung der Lebenssituation, der 

Lebensqualität und die Erwartungen des 

Patienten führen dazu. Die chirurgische 

Behandlung wird speziell auf den einzelnen 

Patienten zugeschnitten. Im Vorfeld wird 

möglichst genau überlegt, wie viel Lungengewebe 

entfernt werden muss oder kann, 

und es werden möglichst schonende Techniken 

angewandt. 

Der Individualisierungsgrad ist bei den 

entzündungsbedingten Erkrankungen besonders 

hoch. Wenn sich im Rahmen ei- 

ner Lungenentzündung im Brustkorb zwischen 

Lunge und Brustwand Flüssigkeiten 

ansammeln, müssen eventuell operative 

Maßnahmen durchgeführt werden, wie 

etwa die Einlage eines Wundschlauches, 

eine Brusthöhlenspiegelung oder eine Operation 

mit der Befreiung der Lunge von entzündungsbedingten 

Narbenplatten, die die 

Lunge fesseln. 

Die Notwendigkeit, das eine oder andere 

zu tun, ist nach genauer Untersuchung mit 

Röntgenbildern, Ultraschall oder Computertomografien 

festzulegen. Entscheidend sind 

auch der Zustand des Patienten, die Entzündungsstärke 

und die Erkrankungsdauer. 

Wenn diese Dinge erfolgen, gibt es meist 

gute Aussichten, die Entzündung erfolgreich 

zu behandeln und auch die ursprüngliche 

Lungenfunktion weitestgehend zu erhalten. 

TECHNIK FÜR DAS PATIENTENWOHL 

In den letzten 20 Jahren hat die technische 

Miniaturisierung auch in der Chirur gie Einzug 

gehalten, und es sind – ohne Einbuße 

der Behandlungsqualität – immer mehr 

Eingriffe in der minimalinvasiven Methode 

durchführbar. Eingriffe können unter 

Kamera sicht mittels dünner Instrumente 

über mehrere 1 cm große Öffnungen in der 

Brustwand durchgeführt werden. Die daraus 

resultierende Gewebeschonung führt zu 

einer schnelleren Erholung und kürzeren 

Kranken hausaufenthalten. Noch präziser 

kann mit dem da-Vinci ® -OP-Robotersystem 

gearbeitet wer den, das auch an der UMG 

eingesetzt wird. 

KONTAKT 


Klinik für Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie 

Dr. Marc Hinterthaner 

Leiter Bereich Thoraxchirurgie 

Tel. 0551 39-66008 

www.thg.uni-goettingen.de

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Experten für kranke Gefäße 

Minimalinvasive Therapie bei Erkrankungen der Aorta (Hauptschlagader) und der arteriellen 

Gefäße an der Universitätsmedizin Göttingen 

Die Gefäßprothese (l.) wird der Anatomie der 

Aorta individuell angepasst. Hierzu werden 

die Gefäße der Patienten exakt vermessen und 

mithilfe von Simulationen zu einem 3D-Modell 

(r.) gefertigt. 

Im Oktober 2017 wurde in der Klinik 

für Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie 

der Universitätsmedizin Göttingen ein 

neuer Behandlungsschwerpunkt für die 

minimalinvasive Behandlung von komplexen 

Erkrankungen der Aorta und peripheren 

Gefäße etabliert. Das bestehende 

Angebot des gefäßchirurgischen Bereichs 

(Leitung: Florian Elger, Foto) wurde seither 

weiter ausgebaut. 

ETWA 40 VON 100.000 MENSCHEN erkranken 

jährlich an einem Aortenaneurysma, 

einer Aussackung der Hauptschlagader. 

Je größer der Durchmesser des Aneurysmas 

ist, desto größer ist auch die Gefahr 

eines Risses (Ruptur). Insofern sollte ab einer 

bestimmten Größe und spätestens bei 

deutlichen Beschwerden eine offene Operation 

oder ein minimalinvasiver Eingriff 

zur Implantation einer Gefäßstütze (Stent) 

dringend in Erwägung gezogen werden. 

Der Einriss der Gefäßwand (Ruptur) stellt 

in den meisten Fällen einen lebensbedrohlichen 

Notfall dar. 

Liegt das Aneurysma im unteren Teil der 

Aorta, unterhalb des Abgangs der Nierengefäße 

(infrarenales Aortenaneurysma), ist 

eine minimalinvasive Stent-Implantation 

über einen Zugang an den Leistenschlagadern 

in der Regel gut durchführbar. Der 

prothetische Ersatz der Aorta im Rahmen 

einer offenen Operation erfordert im Langzeitverlauf 

zwar weniger Nachkontrollen als 

ein Stent, ist aber körperlich deutlich belastender 

und daher für jüngere und gesündere 

Patienten die Therapie der Wahl. 

KOMPLIZIERTER WIRD ES, wenn das 

Aneurysma auch Abschnitte der Hauptschlagader 

im Brustraum oder im oberen 

Bauchraum betrifft (thorakales Aortenaneurysma), 

da hier zahlreiche lebenswichtige 

Arterien – zum Beispiel für den Darm, 

die Leber oder die Nieren – entspringen. In 

diesen Fällen ist die klassische offene Operation 

sehr kompliziert und mit erheblichen 

Risiken verbunden. Für die Behandlung des 

thorakalen Aortenaneurysmas stehen heutzutage 

sogenannte „fenestrierte Stents“ zur 

Verfügung, die individuell auf den jeweiligen 

Patienten angepasst sind. Die Stents 

verfügen über kleine Öffnungen, über die 

weitere Stents zur Versorgung der Darmund 

Nierendurchblutung eingesetzt werden 

können. Das Risiko und die körperliche 

Belastung für den Patienten liegen deutlich 

unter dem einer offenen Operation. 

Die Planung und Implantation der patientenindividuellen 

Stents erfordert eine 

sehr hohe Expertise und optimale technische 

Ausstattung der behandelnden Klinik. 

Die Eingriffe werden unter anderem mithilfe 

von 3D-Modellen und moderner Computersoftware 

millimetergenau geplant. 

AN DER UNIVERSITÄTSMEDIZIN GÖT- 

TINGEN werden die hochkomplexen Eingriffe 

in hoher Zahl und mit sehr guten 

Ergebnissen in enger Zusammenarbeit von 

Spezialisten der Klinik für Thorax-, Herzund 

Gefäßchirurgie (Direktor: Prof. Dr. 

Ingo Kutschka) und des Instituts für Diagnostische 

und Interventionelle Radiologie 

(Direktor: Prof. Dr. Joachim Lotz) durchge-

PROFIL 

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FOTOS : UMG/KIMMEL 

Die prä- und postoperative Untersuchung gefäßchirurgischer Patienten wird in der Poliklinik der Klinik für Thorax-, Herz- und 

Gefäßchirurgie der Universitätsmedizin Göttingen durchgeführt. 

führt. Dies gilt ebenfalls für die schwierige 

Therapie einer Aortendissektion (Einriss der 

inneren Wandschichten der Schlagadern) 

und andere Pathologien im Bereich des 

Aortenbogens. Um die bestehenden Möglichkeiten 

zu erweitern, wird im Dezember 

2019 einer der modernsten Hybrid-Operationssäle 

Deutschlands in Betrieb genommen, 

der mit aktuellster Röntgen- und Computertechnik 

ausgestattet ist. Die Patien ten 

profitieren von noch mehr Sicherheit und 

verkürzten Eingriffszeiten. Zudem können 

schwierige Eingriffe, beispielsweise am 

Aortenbogen, im Rahmen einer Narkose 

als Hybrid-Operation durchgeführt werden. 

Hierbei wird ein Teil der Operation offen 

chirurgisch unter Einsatz der Herz-Lungen- 

Maschine durchgeführt, der zweite Teil anschließend 

endovaskulär mit Stentimplantation 

unter Röntgendurchleuchtung. 

SEIT 2017 PROFITIEREN DIE PATIENTEN 

von einer weiteren technischen Entwicklung: 

Schon jetzt werden nahezu alle Eingriffe 

an den Hauptschlagadern mittels 

eines etwa nur 1 cm langen Schnitts in der 

Leistenregion perkutan durchgeführt. Das 

weitere Freilegen der Leistenschlagadern 

mit anschließender längerer Wundheilung 

entfällt, da die Leistenschlagadern mithilfe 

eines sogenannten Verschlusssystems nach 

dem Einsetzen des Stents wieder verschlossen 

werden. Dieses Vorgehen sorgt 

für eine geringe Wundfläche mit schneller 

Heilung und zügiger Genesung nach dem 

Eingriff. Die notwendige Aufenthaltsdauer 

in der Klinik reduziert sich damit in der Regel 

deutlich. 

Auch die übrigen Erkrankungen der Gefäße 

(Arterien und Venen) werden im Bereich 

Gefäßchirurgie der Klinik für Thorax-, Herzund 

Gefäßchirurgie der UMG auf höchstem 

Niveau, nach aktuellem Stand der Wissenschaft 

und möglichst minimalinvasiv 

durchgeführt. Weitere Behandlungsschwerpunkte 

liegen in der Behandlung der Schaufensterkrankheit 

(pAVK), der hirnversorgenden 

Gefäße und der Shuntchirurgie. 

„NEBEN EINER OPTIMALEN operativen 

Versorgung setzen wir uns eine schnelle 

Genesung der Patientinnen und Patienten 

und das Vermeiden von langer Immobilität 

als Ziel. Herausragende Pflegekräfte, 

Wundmanager und Physiotherapeuten sorgen 

während des stationären Aufenthaltes 

für optimale Bedingungen. Es besteht eine 

exzellente Zusammenarbeit mit den assozi- 

ierten Fachabteilungen der UMG, um auch 

bei schwierigen Fällen oder komplizierten 

Begleiterkrankungen eine optimale Behandlung 

zu gewährleisten. Zudem gibt es 

eine regelmäßig stattfindende Gefäßkonferenz, 

in der alle Patienten interdisziplinär 

diskutiert werden und in der die jeweiligen 

Therapien festgelegt werden“, sagt Florian 

Elger, Bereichsleiter Gefäßchirurgie der Klinik 

für Thorax-, Herz- und Gefäßchirur gie 

der UMG. 

KONTAKT 


Klinik für Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie 

Florian Elger (Bereichsleiter Gefäßchirurgie) 

Tel. 0551 39-66004 

thgchir@med.uni-goettingen.de 

thg.uni-goettingen.d

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PROFIL 

Zum Wohl der Patienten 

Klinikdirektor Prof. Dr. Dirk 

Beutner behält bei der 

Aus- und Weiterbildung, 

Forschung und Krankenversorgung 

stets die 

Zukunft im Blick. 

FOTO: UMG (HNO KLINIK) 

Medizin mit Köpfchen 

Die Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde der UMG ist breit aufgestellt. 

Die Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde 

der Universitätsmedizin 

Göttingen (UMG) gilt als eine der 

deutschlandweit führenden spitzenmedizinischen 

Einrichtungen und ist von den 

drei eng ineinandergreifenden Bereichen 

Krankenversorgung, Forschung und Lehre 

geprägt. 

EIN TRADITIONELLER SCHWERPUNKT 

der Klinik liegt in der Erforschung und Behandlung 

von Krebserkrankungen des Kopf- 

Hals-Bereichs. Im zertifizierten Kopf- Hals- 

Tumorzentrum wird der Fokus nicht nur 

auf die Rolle des körpereigenen Immunsystems 

bei der Bekämpfung von Tumorerkrankungen 

gelegt, sondern auch auf einen 

chirurgischen Forschungsschwerpunkt: 

den Einsatz von Operationsrobotern wie 

dem da Vinci Xi. Mit diesem ist es möglich, 

auch in unzugänglichen, engen Regionen 

des Rachens extrem präzise und gleichzeitig 

schonend durch den Mund zu operieren. 

Bei komplexen Krebserkrankungen profitieren 

die Patienten von der Zusammenarbeit 

verschiedener Krebsexperten im interdisziplinären 

Universitäts-Krebszentrum G-CCC 

(Göttingen Comprehensive Cancer Center). 

EIN WEITERER SCHWERPUNKT der Klinik 

liegt in der Behandlung von Schwerhörigkeiten. 

Hier steht insbesondere die 

Wiederherstellung der Hörfähigkeit durch 

Cochlea-Implantate (CI) im Vordergrund. 

Mit einem CI werden die Fasern der Hörnerven 

elektrisch erregt und somit das Hören 

wiederhergestellt. Die Cochlea-Implantation 

ist aber nur eine Möglichkeit, mit 

denen die Spezialisten des Hörzentrums 

der UMG ihren Patienten verloren gegangenes 

Hören wiederherstellen können. 

DIE 29 ÄRZTINNEN UND ÄRZTE der 

auch überregional gefragten HNO-Klinik 

behandeln jährlich ca. 3.000 stationäre Patienten 

aller Altersgruppen und haben rund 

25.000 ambulante Patientenkontakte. Dabei 

besitzen die Medizinerinnen und Mediziner 

eine besondere Expertise bei der Versorgung 

schwerwiegender Erkrankungen sowie 

in medizinischen HNO-Notfällen jeder Art. 

Neben der Allergiebehandlung im Rahmen 

des zertifizierten Allergiezentrums Südniedersachsen 

gehören eine große Bandbreite 

von Spezialsprechstunden zum 

Konzept der Klinik. Hier informieren und 

beraten die HNO-Experten zu Themen wie 

Sprache und Stimme, kindlichen Hörstörungen, 

Hörimplantaten, Nasen und Nasennebenhöhlen 

sowie schlafbezogenen 

Atemstörungen ebenso wie zu plastischästhetischen 

Themen inklusive der Behandlung 

mit Botulinumtoxin. 

„Unsere Klinik richtet all ihre Kompetenzen 

in Aus- und Weiterbildung, Forschung 

und Krankenversorgung auf ein Ziel aus – 

unseren Patienten optimal zu helfen“, sagt 

der Klinikdirektor Prof. Dr. Dirk Beutner zusammenfassend. 

KONTAKT 

Klinik für Hals-Nasen-Ohrenheilkunde der 


Robert-Koch-Straße 40 


Tel. 0551 39-63771 

hno.umg.eu

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Abbildung: Von links nach rechts sieht man, wie 

die Sonde in den Tumorknoten im Wirbelkörper 

eingeführt wird (1). Durch die Erhöhung der 

Temperatur sieht man, wie der Tumorknoten 

zerstört wird (2 und 3; die Sonde ist auf 

Teil abbildung 3 wieder entfernt). Durch den 

gleichen Arbeitskanal kann der zerstörte Bereich 

dann mit Zement wieder aufgefüllt werden (4). 

(mit freundlicher Genehmigung durch T. Krüger) 

PROFIL 

Neuartige Methode hilft 

Die Klinik für Neurochirurgie der UMG bietet mittels gezielter Radiofrequenz-Ablation 

eine Behandlung von Wirbelsäulenmetastasen an. 

Bis zu 85 Prozent der Patienten mit 

Krebserkrankungen leiden an umschriebenen 

Rückenschmerzen. Die 

Schmerzen werden häufig durch sogenannte 

Skelettmetastasen verursacht, also regionale 

Absiedlungen der Krebserkrankung in 

den Knochenstrukturen der Wirbelsäule. 

Dadurch beginnt sich die Knochengrundstruktur 

der Wirbelkörper aufzulösen. Das 

kann neben Schmerzen auch dazu führen, 

dass sich die Form der Wirbelsäule 

verändert. Zudem beeinträchtigt eine zunehmend 

aufgelöste Knochenstruktur naturgemäß 

auch die Stabilitätsfunktion der 

Wirbelsäule. 

DIE SCHMERZEN BEI EINER WIRBEL- 

SÄULENMETASTASIERUNG sind häufig 

von solch starker Ausprägung, dass 

sie trotz Schmerzmitteleinnahme zu einer 

sehr deutlichen Einschränkung der 

Lebens qualität führen. Mittels Computeroder 

Magnetresonanztomografie kann 

man herausfinden, ob und wie stark die 

Krebserkrankung die Knochenstrukturen 

der Wirbelsäule zerstört hat. Leider wird 

bei Krebsbefall der Wirbelsäule oft entschieden, 

dass die Patienten eine Bett ruhe 

einhalten sollten, um bewegungsabhängige 

Schmerzen, aber auch ein Einbrechen 

der befallenen Wirbel mit etwaigen neurologischen 

Ausfällen zu vermeiden. Diese 

Vorsichtsmaßnahme ist heute allerdings 

nur bedingt empfehlenswert, da sie mit einer 

weiteren Verschlechterung der Lebensqualität 

verbunden ist, ohne die Schmerzen 

grundlegend zu verbessern. 

IN SOLCHEN SITUATIONEN KANN DIE 

NEUARTIGE METHODE der sogenannten 

Radiofrequenzablation den Patienten 

schnell und ohne großen Aufwand zu einer 

deutlichen Verbesserung der Lebensqualität 

verhelfen. Unter Radiofrequenzabla tion 

ist die Hitzezerstörung des Tumor befalls 

zu verstehen (Abbildung). Die Daten, die 

in den letzten Jahren zur Überprüfung 

des Behandlungs erfolgs dieser Methode 

erhoben wurden, haben gezeigt, dass 

diese Eingriffe sehr sicher, hilfreich und 

gut verträglich sind. Daher schlagen neue, 

internationale Behandlungsleitlinien nun 

vor, eine solche Radiofrequenzablation 

bei schmerzhaften Wirbelsäulenmetastasen 

zu einer schnellen und andauernden 

Schmerzlinderung einzusetzen. Zumeist 

ist infolge der Schmerzreduktion bereits 

direkt nach dem Eingriff eine bessere 

Beweglichkeit möglich. Wird die Radiofrequenzablation 

mit der Einspritzung von 

Knochenzement in den befallenen Wirbel 

kombiniert, lässt sich zudem die Stabilität 

der Wirbelsäule verbessern und das Risiko 

einer Rückenmarkschädigung durch ein 

Zusammenbrechen des tumorbefallenen 

Wirbels reduzieren. 

DIESER MINIMALINVASIVE EINGRIFF 

zur zielgerichteten Zerstörung der oft 

knotig befallenen Regionen in den einzelnen 

Wirbeln wird seit 2019 in der Neurochirurgischen 

Klinik der Universitätsmedizin 

Göttingen als einzigem Zentrum 

in Südniedersachsen und Nordhessen 

durchgeführt. 

KONTAKT 

Klinik für Neurochirurgie 


Prof. Dr. med. V. Rohde 

RobertKochStraße 40 


Tel. 0551 3966033 

nchisekr@med.uni-goettingen.de 

www.neurochirurgie-uni-goettingen.de

Schwarmintelligenz 

Moderne Medizin braucht Neugier, Forschergene, Teamgeist. 

Wo viele denken, kommt viel heraus. 

Universitäre Medizin in Göttingen ist innovativ. 

Hightech-Medizin, modernste Labore, genaueste Bildgebung, 

internationale Forschungsverbünde. 

Und Menschen, die das alles können. 

Dafür sind wir da. 

Universitätsmedizin Göttingen, Georg-August-Universität 

Robert-Koch-Straße 40, 37075 Göttingen, Telefon 05 51 / 39 - 0 

www.universitaetsmedizin-goettingen.de

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