ASFL SVBL Bulletin 2020/1

Die Administrationsdamen und der Logistik Club ASFL SVBL bei der Ferrum AG.
Hat ein Kursteilnehmer Mühe mit
einer Lerneinheit kann er diese
mehrfach durchlaufen und
mit zusätzlichem Lesetext wird
die Materie einfach erklärt. Somit
kann eine Erklärung nicht nur
mittels Kopfhörer angehört, sondern
auch noch mitgelesen werden.
Das Computer Based Training soll
zukünftig nicht nur für die Staplerausbildung
eingesetzt werden.
Es ist auch eine eLearning-Einheit
für die Hubarbeitsbühne-Ausbildung
angedacht.
Qualitätsmanagement
Die ASFL SVBL ist bestrebt, sich
ständig zu verbessern. Zu diesem
Zweck wurde am Ausbildnertag
ein Thema vermittelt, das dieses
Ziel nachhaltig unterstützt – der
so genannte «kontinuierliche Verbesserungsprozess»,
kurz KVP.
Der KVP ist Standard im modernen
Qualitäts- und Prozessmanagement.
Es handelt sich um
eine Methode mit vielen Varianten.
Wie der Name sagt, geht es
um Verbesserung – und dies ständig.
Das klingt einfach – ist es
auch. Aber nur gemeinsam. Verbesserung
ist die eine Sache –
dies funktioniert punktuell in der
Regel gut. Hingegen ist die Forderung
nach «ständiger» Optimierung
eine grosse Herausforderung.
Das funktioniert nur, wenn
die Mitarbeitenden bewusst mit
Verbesserungsmöglichkeiten umgehen
können. Es war deshalb
das Ziel, einen einfachen, klaren
Prozess anzubieten, mit einer einfachen
Möglichkeit, Ideen und
Verbesserungsvorschläge einzureichen.
Am Ausbildnertag wurde der
Vorgang durch Rolf Ernst, Verantwortlicher
für das Qualitätsmanagement,
geschult und ein
Formular vorgestellt, welches sowohl
physisch als auch digital jederzeit
greifbar ist. Die Teilnehmenden
hatten während der
Schulung die Möglichkeit, erste
Vorschläge mit dem neuen Formular
einzugeben. So kamen in
einer «ersten Runde» rund 50
Verbesserungs-Vorschläge zusammen,
die nun in Bearbeitung
sind. Bearbeitung heisst:
das Qualitätsmanagement registriert,
sichtet und kategorisiert
die Vorschläge. Danach erfolgt
eine erste Absprache mit den
Entscheidungsträgern, um möglichst
schnell den weiteren Weg
eines Vorschlages zu ebnen. Es
gibt Inputs, die schnell und ohne
weiteren Aufwand umgesetzt
werden können, andere müssen
durch die Geschäftsleitung besprochen
und zur Umsetzung
freigegeben werden.
Mit dem KVP soll eine Option geschaffen
werden, welche alle Mitarbeiter
in die Prozesse einbindet.
Es ist wichtig, für alle Mitarbeitenden
eine offene Atmosphäre für
Entwicklung und Innovation aufzubauen
und aufrechtzuerhalten.
Der Anfang ist geglückt und die
Geschäftsleitung der ASFL SVBL
ist optimistisch, dass auf der geschaffenen
Grundlage viele Verbesserungen
erzielt werden können.
Rechtliche Fragen:
«dos and dont’s»
In diesem Workshop, welcher von
Nicole Ackermann, Assistentin
der Geschäftsleitung und Juristin
durchgeführt wurde, wurden verschieden
Fragen, welche im Kursalltag
auftauchen, aufgegriffen.
So werden zum Beispiel: «Was
tun, wenn ein Kursteilnehmer alkoholisiert
an einem Kurs teilnehmen?»
oder «welche Arbeitskleider
wie Trainerhosen oder zu
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