CONNECT Magazin 20-02

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Trotz den zahlreichen gemeisterten Herausforderungen
zu Corona-Zeiten, sind die Einschränkungen
der letzten Monate nicht spurlos
an Jens Hildebrandt vorbeigegangen. Als besonders
herausfordernd beschreibt er die Situation,
dass „wir in einem ständigen Status der
Unsicherheit gelebt haben und eigentlich von
Woche zu Woche unsere Planung und unser Verhalten
anpassen mussten, also was zum Beispiel
die Rückkehr ins Büro anbelangt. Das war ziemlich
belastend.“ Auch die Tatsache, seit nun
schon fünf Monaten nicht aus Beijing rauszukommen,
habe an ihm gezehrt, berichtet Hildebrandt.
Commitment für den chinesischen Markt
Seit mehreren Wochen befindet sich China in der
Phase der Erholung, die Jens Hildebrandt wie
folgt beschreibt: „Im Moment stehen die Zeichen
hier in China so, dass die Erholung der Wirtschaft
nicht mehr auf Treibsand steht, sondern schon
auf festerem Boden.” Eine Prognose zum gesamten
restlichen Jahr sei zwar schwierig, da „noch
nicht absehbar ist, ob es eine zweite Welle des
Corona-Ausbruches gibt”. Im Moment seien die
Signale jedoch „gar nicht mal so schlecht” und
insbesondere in einigen Branchen wie der Automobilbranche
und der Chemieindustrie laufe es
bereits ganz gut.
Was die Zukunft der deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen
angeht, ist sich Jens Hildebrandt
sicher, dass diese „weiterhin auf einem
ganz wichtigen Level spielen“ werden. Die in
China aktiven deutschen Unternehmen „haben
ein Commitment zum chinesischen Markt und
sehen auch weiterhin, dass hier der Zukunftsmarkt
in ganz vielen Branchen liegt.“ Hildebrandt
fügt hinzu: „Wir wissen durch unsere Umfragen,
dass es da auch keine Anstalten gibt, China zu
verlassen. Das wird für einzelne vielleicht zutreffen,
aber für die Masse der deutschen Wirtschaft
nicht.“
Schon jetzt ist zu sehen, dass das Thema Digitalisierung
für die Zeit nach der Krise noch weiter
an Bedeutung gewinnt. „Wir sehen von chinesischer
Seite, dass da jetzt nochmal ein
Schwerpunkt gesetzt wird. Und wir hoffen
natürlich, dass ausländische, deutsche Unternehmen
partizipieren können, genauso wie chinesische
Unternehmen. Das wäre für uns wichtig.”,
sagt Jens Hildebrandt, und betont hinsichtlich
der weiteren Zusammenarbeit: „Wir sind in
einer Phase der großen Unsicherheit und Unsicherheit
ist immer ganz schlecht für Unternehmen.
Je mehr China dazu beitragen kann, die
Unsicherheit zu reduzieren, umso besser. Dazu
gehört auch, die Negativliste weiter zu reduzieren
und ein hochwertiges EU-China-Investitionsabkommen
wirklich über die Bühne zu kriegen.
Das wäre ein sehr gutes Signal.”
Seine Freizeit verbringt Jens Hildebrandt am liebsten
mit Ausflügen an die Große Mauer und dabei
„mit Blick auf die Mauer die Beine baumeln lassen“.
China-Anfängern empfiehlt er eine Reise in
Background
Aus pragmatischer Entscheidung
wird enge Beziehung
Jens Hildebrandt und Kolleginnen bei der Planung
des Charterflug-Projekts.
die Stadt Suzhou, mit ihrer „umwerfenden Ästhetik“
oder als kulinarisches Highlight die Kanton-
Küche mit seinen „Dim Sum und leichten Speisen,
bei denen man alle Zutaten schmeckt”. China hat
viel zu bieten. Doch dafür ist wohl erst wieder
Zeit, wenn keine Krisensitzungen bis spät abends
mehr nötig sind. Denn trotz der positiven Entwicklungen
der letzten Wochen sagt Jens Hildebrandt
auch: „Das Ganze ist noch nicht vorbei.“
Jens Hildebrandt, der Beijing noch kennt, als auf dem gerade eröffneten fünften Ring Bauern
mit Pferdekutschen Obst und Gemüse in die Stadt fuhren, ist ein China-Kenner. Im Jahr 2000
ging er zum ersten Mal nach China im Rahmen seines Studiums der Politikwissenschaften
und Sinologie. In Beijing lernte er ein Jahr lang die chinesische Sprache, in Hongkong lebte
er ebenfalls für ein Jahr, um Politik zu studieren. Den Unterschied von damals zu heute sehe
man „an allen Ecken und Enden“, so Hildebrandt. „Pferdekutschen sieht man natürlich schon
längst nicht mehr.“ Vielmehr sehe man mittlerweile auch die Wirtschaftsentwicklung in den
Provinzen, auch den ärmeren, die „massiv nachgezogen“ haben.
Einen besonderen Moment, der ausschlaggebend für seine Entscheidung für ein Studium mit
Chinabezug war, gab es nicht. Eher war es eine „realistische Abschätzung. Ich habe geschaut,
welche Länder besonderes Potenzial und einen Entwicklungspfad aufweisen, da ist mir China
aufgefallen, was Wirtschaft und Stellung und Position in der Welt anbelangt und dann habe
ich mich rein pragmatisch für China entschieden“, berichtet Hildebrandt und fügt hinzu „es
scheint, ich hatte den richtigen Riecher.“
Seit 2007 ist Jens Hildebrandt in verschiedenen leitenden Positionen im Netzwerk der deutschen
Auslandshandelskammern (AHK) und dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag
e.V. (DIHK) tätig, u.a. als Leiter des Ostasien-Referats in Berlin und später als Delegierter
der Deutschen Wirtschaft in Guangzhou. Hatte Hildebrandt zu Beginn „kein Interesse an der
Kultur oder Verbindung dazu“, hat sich durch seine mittlerweile 20 Jahre China-Erfahrung
aus dem Pragmatismus eine enge Beziehung zur Volksrepublik entwickelt. Dafür steht sein
Verständnis der chinesischen Kultur und des deutsch-chinesischen Wirtschaftsumfeldes,
genauso wie sein Privatleben. Jens Hildebrandt ist mit einer Chinesin verheiratet, gemeinsam
haben sie einen Sohn und leben in Beijing.
Abb.: German Chamber of Commerce in China
www.chk-de.org