Download ganzer Artikel - BLVK Bernische Lehrerversicherungskasse

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

36 Verwaltungs- und Vermögensverwaltungsaufwand Verwaltungsaufwand Die BLVK verspürte die höheren Sozialabgaben in der 2. Säule. Obwohl der Gehaltsaufwand stabil blieb, erhöhte sich der Personalaufwand um +6%. Bei den übrigen Kontigruppen konnten teils deutliche Aufwandreduktionen erzielt werden. Dies führte gesamthaft zu einer Aufwandverminderung im Vergleich zum Vorjahr von -8%. Vermögensverwaltungsaufwand Nach der Umstrukturierung der Vermögensverwaltung reduzierte sich der Personalaufwand um -35%. Am Sachaufwand (Infrastruktur, Material) beteiligt sich die Vermögensverwaltung nach relevanten Umlageschlüsseln am Gesamtaufwand der Verwaltung. Die Drittleistungen beinhalten die Kosten des Global Custodian (externe Wertschriftenverwaltung) sowie die Management Fees der externen Manager. Aufwand Verwaltungsaufwand Vermögensverwaltungsaufwand R echnung 2 0 0 5 � ±% R echnung 2 0 0 4 R echnung 2 0 0 5 � ±% Rechnung 2004 Personal -4 217 335 +6% -3 971 898 -400 461 -35% -618 952 Infrastruktur -1 374 462 -18% -1 684 154 -151 434 -32% -223 181 Material -224 229 -30% -319 678 -17 648 -32% -25 827 Vorsorgeabklärungen -43 580 -51% -88 720 Behörden -254 643 -35% -390 085 -107 062 +52% -70 360 Rechnungslegung und Prüfung -122 758 -20% -153 893 -117 872 -8% -128 307 Beratung und Expertisen -11 336 -94% -186 615 -71 343 +14% -62 400 Drittleistungen -3 680 827 -4% -3 852 821 Total -6 248 343 -8.0% -6 795 043 -4 546 646 -9% -4 981 847 Stellenplan Aufgrund von Mutationen (Austritt November - Ersatz Januar) zeigt der Endstand 2005 ein zu gutes Bild. Der Stellenplan musste aufgrund des hohen manuellen Mutationsvolumens in der Semesterverarbeitung auf Vorjahresniveau behalten werden. Bestand Personal 2005 2004 per 31.12. Pers. Stellen Pers. Stellen Vollzeit 29 29.0 33 33.0 Teilzeit 13 7.8 10 5.2 Total 42 36.8 43 38.2 Kennzahlen Verwaltungsaufwand Die Kosten pro Mitglied und pro Dossier (Ø 2,2 Anstellungen pro Mitglied) konnten weiter reduziert werden. Dies wirkt sich positiv auf die Prozentsätze in Bezug auf die versicherten Verdienste und die Beiträge aus. Verwaltungsaufwand 2005 2004 pro Mitglied 300 394 pro Dossier 136 184 in % versicherte Verdienste 0.7% 0.9% in % Beiträge 2.8% 4.1% Projekte Die Veränderungen der gesetzlichen Grundlagen führen sowohl bei der Informatik wie auch bei der Organisation zu einem hohen Anpassungsaufwand. Zudem steht das Projekt „Elektronisches Datenmanagement und Archivierung“ in der Realisierungsphase. Im Projekt „Verantwortlichkeitsklage“ sind die laufenden juristischen Kosten enthalten. (siehe auch Anhang - Kapitel IX). Erfolg Betriebsrechnung Das positive Ergebnis von +343 Mio. wird vollumfänglich der Unterdeckung zugewiesen. Wertschwankungsreserven können erst nach Erreichung des Deckungsgrades von 100% gebildet werden.
VIII Auflagen der Aufsichtsbehörde Auflagen der Aufsichtsbehörde Von der Aufsichtsbehörde der BLVK – dem Amt für Sozialversicherung und Stiftungsaufsicht (ASVS) – bestehen keine Auflagen. Die Genehmigungen der Jahresrechnungen 2003 und 2004 sind aber noch ausstehend, weil die Delegiertenversammlung der BLVK diese ebenfalls noch nicht genehmigt hat. Die BLVK informiert quartalsweise umfassend über deren finanzielle Lage sowie über ausserordentliche Ereignisse oder wichtige Beschlüsse der Verwaltungskommission. 37
Seite 1: Bernische Lehrerversicherungskasse
Seite 4 und 5: 4 Das Jahr 2005 stand für die Mita
Seite 6 und 7: 6 Auf einen Blick Organisation Rech
Seite 8 und 9: 8 Der neue Vorsorgeplan ist - mit A
Seite 10 und 11: 10 Bilanz per 31.12.2005 Aktiven An
Seite 12 und 13: 12 Betriebsrechnung 2005 Betriebsre
Seite 14 und 15: 14 I Grundlagen und Organisation Re
Seite 16 und 17: 16 Experten, Revisionsstelle, Berat
Seite 18 und 19: 18 II Aktive Versicherte und Rentne
Seite 20 und 21: 20 III Art der Umsetzung des Zwecks
Seite 22 und 23: 22 V Versicherungstechnische Risike
Seite 24 und 25: 24 Deckungsgrad nach Art. 44 BVV 2
Seite 26 und 27: 26 Inanspruchnahme Erweiterung mit
Seite 28 und 29: 28 Laufende (offene) derivative Fin
Seite 30 und 31: 30 VII Erläuterung weiterer Positi
Seite 32 und 33: 32 Immobilien Immobilien indirekt D
Seite 34 und 35: 34 Rechnungsabgrenzung Im Zusammenh
Seite 38 und 39: 38 IX Weitere Informationen mit Bez
Seite 40 und 41: 40 Das Jahr 2005 war vor allem bez
Seite 42: 42 Kontrollberichte Kontrollstelle
Seite 45 und 46: Hilfsfonds Aus dem Hilfsfonds könn
Seite 47 und 48: Impressum Impressum Texte/Tabellen

Download ganzer Artikel - BLVK Bernische Lehrerversicherungskasse

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?