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Das Geschäftsjahr 2005
Abschluss mit Vergangenheit und Neubeginn
Das Geschäftsjahr 2005 markiert deutlich den Übergang
in eine neue Zeit. Der PUK-Bericht zeigte die Hauptgründe
für die schwierige finanzielle Lage der BLVK. Mit
ihm wurde ein Schlussstrich unter die Vergangenheit
gezogen. Es bleibt noch Einiges zu tun, aber die BLVK
ist auf dem Weg zurück in eine bessere Zukunft.
Das BLVK-Gesetz löst Dekret und Statuten ab
Auf den 1. Juni 2005 wurde das BLVKG und mit ihm das
neue Vorsorgereglement in Kraft gesetzt. Nebst Beitragserhöhungen
und Sanierungsbeiträgen für Versicherte und
Arbeitgeber brachte dies auch Leistungsverschlechterungen
mit sich. Für die BLVK war es wichtig, dass die versprochenen
Leistungen nun endlich richtig finanziert werden
und damit eine Vergrösserung der Finanzierungslücke
gestoppt werden kann. Dies ist eine wichtige Voraussetzung
für eine erfolgreiche Sanierung. In diesem Jahr fand
die letzte Delegiertenversammlung in alter Zusammensetzung
statt. Das BLVKG sieht eine verkleinerte DV mit andern
Kompetenzen vor.
Der Bericht der PUK setzt einen Schlussstrich unter
das „BLVK-Debakel“
Am 18. August 2005 wurde der mit Spannung erwartete
Bericht der Parlamentarischen Untersuchungskommission
zwecks Klärung und Bewertung der Vorkommnisse
und Entwicklungen der BLVK präsentiert. Der Bericht
nennt als Hauptursachen für die Unterdeckung die falsche
Berechnung der Ausfinanzierung (ungenügende
Reserven) und eine falsche Anlagestrategie. Daneben
trugen auch die umstrittenen Ventureanlagen und die
fehlende Möglichkeit rechtzeitig die Beiträge den Leistungen
anzupassen zur Deckungslücke bei.
Personelle Veränderungen markieren den Neubeginn
Seit dem 1. August 2004 wurden 11 von 12 Verwaltungskommissionsmitgliedern
ausgewechselt.
Als weitere Zeichen des Neubeginns wurden die Kontrollstelle,
der versicherungstechnische Experte, der Immobilientreuhänder
und weitere Berater ausgewechselt.
Damit signalisierte die jetzige VK, dass sie die Empfehlungen
der PUK ernst nimmt und gewillt ist, alles zu unternehmen,
damit es mit der BLVK aufwärts geht.
Dank
Alle diese Veränderungen, insbesondere die Umstellung
von den Statuten auf das neue Vorsorgereglement, wären
nicht möglich gewesen ohne motivierte Mitarbeitende.
Für diesen grossen Einsatz möchte ich Frau Bruderer
und Ihrem Team ganz herzlich danken. Ein Dank
geht ebenso an meine Kollegin und Kollegen in der VK
für die konstruktive und zielgerichtete Zusammenarbeit.
Ein besonderer Dank gilt auch allen Delegierten für ihren
Einsatz zugunsten der Versicherten und Rentner.
Hansruedi Blatti
Präsident a.i. der Verwaltungskommission BLVK
Auf dem Weg der Sanierung
Die Performance im Berichtsjahr lag mit 10,06% deutlich
über der erforderlichen Rendite. Der Deckungsgrad
erhöhte sich auf 86.4% und liess die gefährliche 80%-
Marke hinter sich.
Den Weg zur Sanierung ebnete das vom Grossen Rat
auf Antrag des Regierungsrates am 14. Dezember 2004
erlassene Gesetz über die Bernische Lehrerversicherungskasse
(BLVKG). Der Regierungsrat legte für das Inkrafttreten
den 1. Juni 2005 fest. Dies war für das rasche
Herstellen des finanziellen Gleichgewichts unerlässlich,
wirkte sich aber nachteilig auf die Administration
aus - für die Vorbereitung einer automatischen Umsetzung
fehlte die Zeit.
Mit bemerkenswerter Effizienz sicherte unsere Informatik
den termingerechten Wechsel vom alten in den neuen
Vorsorgeplan. Das Vorsorgereglement über die Leistungen
und Beiträge wurde nur wenige Wochen vor
dessen Inkrafttreten verabschiedet. Die automatische
Verarbeitung konnte nicht optimiert werden - fast die
gesamte Verarbeitung der im August 2005 gemeldeten
Mutationen muss manuell erfolgen. Dies führt unweigerlich
zu enormen Rückständen, welche nicht vor dem
Sommer 2006 abgebaut werden können.
Die Verwaltungskommission wählte für den Übertritt in
den neuen Vorsorgeplan eine Lösung, welche sie als für
die versicherten Personen verkraftbar beurteilte. Die
daraus resultierenden Folgen sind zum Teil schwer nachvollziehbar,
versicherungstechnisch jedoch absolut korrekt.
Die Ausgestaltung der Tarife gekoppelt mit der
Straffung des Vorsorgeplanes führt beispielsweise bei
Lohnreduktionen oder Änderungen des Pensums in gewissen
Fällen zu Kürzungen der Versicherungszeit.
Das letzte Quartal des Berichtsjahres stand denn auch
im Zeichen dieser Veränderungen, die das laufende
Jahr ebenso prägen werden. Insgesamt ist die Bilanz
des Geschäftsjahres sehr positiv. Das BLVKG setzt den
Rahmen für die Sanierung und sichert mittels den Sanierungsbeiträgen
die Stabilität. Dass die BLVK nun bereits
einen Teil des Weges zurückgelegt hat, ist vor allem den
guten Anlageergebnissen zu verdanken.
Françoise Bruderer
Direktorin BLVK
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