WBG_Jahresbericht_2020_ES

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INHALTSchwerpunkt: SolidaritätEs liegt an uns allen 3100 Jahre gelebte Solidarität 4Sind wir heute alles Egoisten? Interview mit Eva Herzog 6Gemeinwesenarbeiterin – Expertin fürs gute Zusammenleben 10Solidarität in Zeiten der Pandemie 12Stiftung Domicil: Ein Zuhause für Bedürftige 18Leistungsbericht: Fakten & ZahlenPolitische Schwerpunkte und personelle Verstärkung 21Kommunikationsmittel erweitern, Grundlagen vertiefen 22Immobilienentwicklung & Akquisition: Gefragte Dienstleistungen 24Neue Formate bei den Veranstaltungen 26Die Kommissionen: Projekte vorantreiben und Akzente setzen 29Gesunde Finanzen 30Anhang33Mitglieder36Partner 37Organisation 382
ES LIEGT AN UNS ALLENLiebe Genossenschafterinnen,liebe Genossenschafter,liebe MitgliederSeit bald einem Jahr hat uns dieCorona-Pandemie fest im Griff undfordert uns als Gesellschaft ineinem hierzulande ungewohntenAusmass heraus, und dies in nahezuallen Lebensbereichen. Aus denMedien kennen wir die Bilder vonden überfüllten Notfallstationen,lesen wir von leichten, aber auchschweren Krankheitsverläufen odervom Überlebenskampf von Betrieben,welche pandemiebedingt schliessenmussten. Wir verfolgen das Hin undHer über die von Bund oder Kantonengetroffenen, wieder zurückgenommenenoder wieder verschärften Anordnungen.Wir nehmen die massivenBeschränkungen unseres sozialenund kulturellen Lebens hin, sind imHomeoffice-Modus und hoffeninständig, dass sich erneutes Homeschoolingvermeiden lässt. Vieleshaben unsere Institutionen in diesemunübersichtlichen Jahr gut gemeistert.Bei anderen Dingen harzt es abernoch. Doch die angelaufene Impfkampagnelässt Hoffnung aufkommenauf ein Ende der für viele Menschenbelastenden oder existenzbedrohendenRestriktionen.Gesellschaftliche Grundsatzfragen.Ich kann verstehen, dass diese fürdie meisten von uns neue undgewissermassen ergebnisoffeneEntwicklung Verunsicherung auslösenkann. Die kontroverse und gegenseitigeKritik von Experten, Behördenund Politik wirkt nicht selten verwirrend.Gesundheitspolitik, mit vielStatistik und wahrscheinlichkeitsbasiertenRisikoüberlegungen untermauert,erfährt eine längst fälligeErweiterung der Diskussion umethisch-moralische Fragen der Verteilungsgerechtigkeitan der Grenzezwischen Leben und Tod und umden Umgang mit den besondersverletzlichen Bevölkerungsgruppen.Offen ist auch die Frage, wiewir als Gesellschaft die personellenRessourcen für die Bewältigungsolcher Krisen bereitstellen und dieseentlöhnen wollen.Systemrelevant. Seit der Bankenrettungvon 2008 hat dieser Begriffhoffentlich eine umfassendere Bedeutungerlangt. Wir müssen unsnämlich fragen, welche Folgeschädenwir in Kauf nehmen bzw. welche Gegenmassnahmenwir zu treffen bereitsind. Wenn damals das Funktionierender Finanzdienstleistungsbranchezur Debatte stand, so stehen heutedas Fundament unseres sozialenund kulturellen Lebens und damit verbundeneine enorme Anzahl vonArbeitsplätzen auf dem Spiel. Systemrelevantsind nicht nur Institutionen,sondern vor allem die Menschen, diesie mit ihrer Arbeit beleben.Das Möglichste tun. Es ist nicht nuran Politik und Staat, in dieser beispiellosenKrise entschlossen und effektiveinzuspringen. Es ist an uns allen,mit den Mieterinnen und Mietern imGespräch zu bleiben und im Rahmenunserer Möglichkeiten das zu tun, wases braucht, um Härtefälle zu vermeidenoder zu lindern. Hierfürbraucht es keine staatlichen Vorgaben,sondern den gesunden Menschenverstand.Neuer Gesellschaftsvertrag. Brisantsind die in dieser Krise scheinbarnoch rascher voranschreitendenUngleichheiten in der Gesellschaftdurch eine enorme Umverteilung derVermögen, denn diese bedrohlicheEntwicklung birgt unabsehbareFolgen für unsere Gesellschaft. Wirwerden also neue Wege findenmüssen, um unsere Wachstumsbestrebungenfür bezahlbarenWohnraum umzusetzen. Vielleichtüber einen neuen solidarischen Generationenvertrag,denn die jüngereGeneration trifft es in doppelterWeise. Einerseits durch die jetzt verlorengehendeund nur teilweisenachholbare Ausbildungs- und Lernzeitund anderseits durch die grossenfinanziellen Lasten, die wir uns mitden geschnürten Rettungspaketenheute aufladen, welche sich vermutlicherst in mittelbarer Zukunftwieder abtragen lassen.Solidarität ist wichtiger denn je.Und es braucht dazu uns alle: Unternehmenund Institutionen, Privatpersonenund Nachbarn. Umsoerfreulicher ist die gelebte Solidaritätin den Wohnbaugenossenschaften,von welcher der Schwerpunktunseres Jahresberichts handelt.Ich wünsche Ihnen eine interessanteLektüre.Christian PortmannPräsident WohnbaugenossenschaftenZürichEditorial3
Seite 1: SOLIDARITÄTSO WICHTIG WIE NOCH NIE
Seite 5 und 6: Wohnungsbau, konnte da jedoch nicht
Seite 7 und 8: «SIND WIR HEUTEALLES EGOISTEN? ICH
Seite 9 und 10: Die soziale Ungleichheit wächst (B
Seite 11 und 12: Gute Nachbarschaft kannman nicht er
Seite 13 und 14: «Eine wunderbare Gelegenheit,die N
Seite 15 und 16: Jörg Guggisberg (56) führt das Ca
Seite 17 und 18: «Ich bin ja auch froh, wenn sichei
Seite 19 und 20: Beitrag zur sozialen DurchmischungZ
Seite 21 und 22: POLITISCHE SCHWERPUNKTE UNDPERSONEL
Seite 23 und 24: Erneuerung ihrer Liegenschaften und
Seite 25 und 26: die Leistungen für die Gemeinnütz
Seite 27 und 28: Den Schwung in den Alltag mitnehmen
Seite 29 und 30: DIE KOMMISSIONEN: PROJEKTEVORANTREI
Seite 31 und 32: Bilanz per 31.12.2020Aktiven 2020 2
Seite 33 und 34: ANHANGAngaben über die in der Jahr
Seite 35 und 36: Bericht der RevisionsstelleZahlen 3
Seite 37 und 38: PARTNERWohnbaugenossenschaften Zür
Seite 39 und 40: DelegierteImpressumDelegierte→ Ph

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