Journal 1-21

Die Johannes-Diakonie und Corona
Während andere Menschen auf digitale Kanäle ausweichen,
stoßen Menschen mit Behinderung auch hier auf
Hürden. Sei es, dass die notwendige Technik zu teuer ist,
oder es an dem Wissen um den Umgang mit Geräten
und Webkanälen fehlt. Auch der richtige Umgang mit
Medien will gelernt sein. „Das Suchtpotenzial, ständig
online zu sein, ist in der Krise für manchen gewaltig
gestiegen“, berichtet Waltraud Hartmann-Lingsch. Zugleich
bietet die Digitalisierung auch Chancen, etwa für
die berufliche Bildung von Menschen mit Behinderung.
Sei es, dass moderne Lernsoftware eingesetzt wird oder
Inhalte per E-Learning vermittelt werden. Es sind kleine
Lichtblicke, die ihre positive Wirkung entfalten können,
wenn die Krise überstanden ist.
In der Tat, das Thema Digitalisierung gehört inzwischen
zum „Corona-Alltag“ in der Johannes-Diakonie. In vielen
Bereichen der Johannes-Diakonie sind quer durch die
Bereiche zahlreiche Digitalisierungsprojekte angelaufen.
Unterstützt durch die „Aktion Mensch“ wurden beispielsweise
weitere Häuser mit freiem W-Lan ausgestattet, die
Möglichkeiten der Videotelefonie durch Anschaffung
von Tablets weiter verbessert. Und das unabhängig
von der Tatsache, dass die einstigen Kontaktbeschränkungen
deutlich gelockert und Besuche leichter möglich
sind. Digitaler „Corona-Alltag“ eben.
Die Produktion der HSL-Töpferscheiben in den
Schwarzacher Werkstätten läuft auf Hochtouren.
„Corona-Alltag“ heißt oft auch, dass die Seele leidet.
Wenn Werkstätten schließen oder Betriebe Kurzarbeit
ansetzen, fehlt vielen Beschäftigten der gewohnte
Tagesablauf. Vor allem psychisch erkrankte Menschen
leiden darunter, weiß Waltraud Hartmann-Lingsch. Sie
leitet den Geschäftsbereich „Werkstätten für psychisch
beeinträchtigte Menschen“ in der Johannes-Diakonie.
„Das Virus hat bei unseren Klienten und Klientinnen
in besonderem Maße zu Verunsicherung geführt.
Bestehende Symptome haben sich in einzelnen Fällen
verschlechtert“, berichtet sie. Kompetenztrainings,
Schulungen und andere Maßnahmen können nicht
stattfinden. Gesprächsrunden und gemeinsame Aktivitäten
sind heruntergefahren. Es fehlt das Zusammensein:
„Die soziale Teilhabe musste Corona-bedingt auf
ein Minimum heruntergefahren werden.“
Gehört auch zum „neuen“ Alltag: Schutzkittel für Mitarbeitende.
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