Dissertation

Entnazifizierungsprozesse. Die Göttinger Physiker bildeten gesamt gesehen keine homogene
Gruppe, sondern man findet unter ihnen Anhänger unterschiedlicher wissenschaftlicher
Traditionen; auch besaßen die einzelnen Forscher jeweils verschiedene politische
Überzeugungen. 63
Im letzten Kapitel wird die Geschichte des Instituts für angewandte Mechanik in den Mittel-
punkt gestellt. Die Konzentration auf dieses Institut hat Vor- wie Nachteile: Mit der 1934 er-
folgten Absetzung Ludwig Prandtls verliert man einen der wichtigsten Organisatoren der
Luftfahrtforschung aus den Augen, was als nachteilig gelten kann. Jedoch gewinnt man durch
diese Konzentration Einblick in einen universitären Forschungsbereich, der zu dem vielleicht
folgenreichsten deutschen militärischen Projekt beigetragen hat: der deutschen Raketenent-
wicklung, an die das Institut eng angebunden war; auch an anderen Rüstungsforschungen war
es beteiligt. Trotz der militärischen Relevanz der Forschungen gibt es bisher keine
historischen Arbeiten über dieses Institut, obgleich seine Geschichte noch aus einem weiteren
Grund einer Bearbeitung würdig ist: Seine konfliktreiche Entnazifizierung bietet einen sehr
guten Einblick in die Grenzen der Wiedergutmachung an Universitäten. In der Interpretation
finden die Thesen zum kollegialen Netz wie auch die Modellannahmen über den
hierarchischen Aufbau von Instituten mit seinen Abhängigkeiten Anwendung.
In der Ermittlung des kollegialen Netzes wurde methodisch wie folgt vorgegangen. Es
wurden aus den Quellen alle Hinweise, die auch nur auf eine oberflächliche kollegiale
Verbindung schließen ließen, gesammelt und in ihrer Summe ausgewertet, nämlich:
� private Briefwechsel (darin auch Aussagen über Dritte)
� formale Beziehungen wie Assistent – Professor, oder Doktorand – Betreuer, oder ein
Mitarbeiterverhältnis
� gemeinsame Publikationen
� gemeinsame Lehrveranstaltungen
� gemeinsame Vorträge auf Tagungen
� gemeinsamer Einsatz für verfolgte Kollegen
� gemeinsame Urlaube
� Einladungen zu privaten Festen
� fachliche Zusammenarbeit
� Überlassung von Institutseinrichtungen, Instrumenten, Präparaten, usw.
� Vertretungen (z. B. in der Institutsleitung)
� Danksagungen in Publikationen
� Vorlegen von Arbeiten anderer bei der Akademie der Wissenschaften
� Vorschlag zur Aufnahme in wissenschaftliche Gesellschaften
� Gutachten
� „Persilscheine“
63 Auf die Heterogenität der Wissenschaftlergemeinschaft weist Galison [1998] hin.
24