Logistikkompetenz in der Entsorgung - oeko-logistik.de

Logistikkompetenz in Entsorgungsunternehmen
Zur validierten Bewertung sind diese Kennzahlen in einen Kontext zu stellen, der unternehmensspezifische
Kosten-Leistungs-Kombinationen enthält.
Um dennoch eine vergleichende Betrachtung der Logistikkostenanteile vornehmen zu können, werden
die Kosteninformationen um einige Merkmale des Logistikmanagements ergänzt. Dazu sollen
der Aufgabenumfang der Logistik, der Outsourcinganteil sowie die Ausprägung logistischer Strukturen
herangezogen werden. Die Ausprägungen dieser Merkmale in den einzelnen Branchen sind
in Tabelle 2 zusammengestellt:
Merkmal
operativ-planerischer Aufgabenumfang*
• Logistikplanung
• Transportplanung
Branche
administrativ-planerischer und strategischer
Aufgabenumfang*
• Disposition
• Auftragsabwicklung
• unternehmensübergreifende Planung
• IT-Planung
Outsourcinganteil*
• Transport
• Transportplanung
• Tourenplanung
• Lagermanagement
Industrie Handel Entsorgung
78-91%
25-33%
31-33%
24-25%
Logistikstrukturen (dominante Ausprägung) Bereichsebene
(2.-3. Führungsebene)
© TU Dresden 2004 39
97%
81%
62%
69%
92%
52%
75%
14%
14%
5%
Vorstands- bzw.
Geschäftsführungsebene
86%
92%
86%
73%
62%
18%
24-39%
10,8%
11,5%
2,4%
dezentrale Strukturen
(eingegliedert)
Logistikkosten** 8,2%-12,8% 27,6% 22,5%
* Anteil der Nennungen der befragten Unternehmen
**Anteil der Logistikkosten an den Gesamtkosten der befragten Unternehmen
Tabelle 2: Übersicht über Kostenumfang und strukturelle Merkmale der Logistik 90
Diese Zusammenstellung wichtiger Kennzahlen und Kenngrößen der Logistik stellt keine Bewertung
an sich dar, sondern lediglich eine Gegenüberstellung der Merkmalsausprägungen in verschiedenen
Branchen. Die Erstellung eines Branchenvergleichs mit dem Ziel, eine Rangfolge anhand der
Höhe des Logistikkostenanteils vorzunehmen, ist aufgrund verschiedener logistischer Aufgaben und
unterschiedlicher Aufgabenumfänge verfehlt. Der Anteil der Logistikkosten an den Gesamtkosten
lässt lediglich einige Rückschlüsse auf die Bedeutung der Logistik in der Branche sowie auf die
durch das Logistikmanagement beeinflussbaren Kostenumfänge zu. Dabei ist jedoch der Entwicklungsstand
der Logistik in der betreffenden Branche zu berücksichtigen, denn ein niedriger Logistikkostenanteil
könnte aus bereits realisierten logistischen Effizienzpotenzialen resultieren.
Aus der Entsorgungsbranche stehen zu wenige Informationen zur Wertigkeit der Logistikobjekte zur
Verfügung, um die Ausprägung von Preisen bzw. Kosten einzelner logistischer Prozesse beurteilen
89 Daten zu Industrie und Handel: vgl. Baumgarten/Thoms (2002), S. 14.
90 Daten zu Industrie und Handel: vgl. Baumgarten/Thoms (2002).