18.06.2021 Aufrufe

möbel kultur 06/21

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.

PERSÖNLICHCHRISTIAN WIMMER<br />

Vor 20 Jahren gründeten Garant<br />

Austria und Wohnunion die Dachorganisation<br />

Service & More. Die<br />

beiden Verbände sind mit 292<br />

Mitgliedern die größte Einkaufsund<br />

Dienstleistungsorganisation<br />

für KMUs in der österreichischen<br />

Einrichtungsbranche. Der Verkaufsumsatz<br />

beträgt 466 Mio. Euro, das<br />

sind rund zehn Prozent des Gesamtmarkts.<br />

Geschäftsführer ist seit<br />

2005 Christian Wimmer.<br />

Service & More<br />

Stets ein<br />

offenes Ohr<br />

In den vergangenen Monaten konnte Service & More den Mitgliedern<br />

von Garant Austria und Wohnunion insbesondere im<br />

digitalen Bereich einiges bieten, um die Lockdowns zu überbrücken.<br />

Wir haben bei Geschäftsführer Christian Wimmer<br />

nachgefragt, wie die österreichischen Händler durch die Pandemie<br />

kommen und wo derzeit die Prioritäten gesetzt werden.<br />

Foto: Felix Büchele<br />

Herr Wimmer, in welchen Bereichen<br />

1 wurde Service & More in den vergangenen<br />

Pandemie-Monaten am meisten gefordert?<br />

Welche Ihrer Unterstützungen haben die<br />

Händler am meisten benötigt?<br />

Christian Wimmer: Die persönliche<br />

Betreuung und Unterstützung, das<br />

Finden von Lösungen zu außergewöhnlichen<br />

Fragestellungen sind,<br />

neben den Klassikern eines Einkaufsverbandes,<br />

unsere besonderen<br />

Stärken. In den letzten Monaten<br />

war und ist es nach wie vor extrem<br />

wichtig, für unsere Handelspartner<br />

da zu sein und immer ein offenes<br />

Ohr zu haben. In ungewissen Zeiten<br />

gewinnen Beständigkeit und Sicherheit<br />

mehr und mehr an Stellenwert.<br />

Unsere Mitglieder, die im Schnitt<br />

mehr als 15 Jahre ein Teil von Service<br />

& More sind, haben unsere kurzfristig<br />

angebotenen Maßnahmen<br />

zahlreich und gerne genutzt. Wir<br />

haben stark auf virtuelle Webinare<br />

bzw. Motivationstrainings, liquiditätsstützende<br />

Maßnahmen und die<br />

individuelle Betreuung durch unsere<br />

Modulmanager in den Vordergrund<br />

gesetzt.<br />

Durch die Bank stand der telefonische<br />

oder virtuelle Austausch<br />

im Onlinemeeting zu tagesaktuellen<br />

Themen im Mittelpunkt. Oftmals<br />

war es unseren Handelspartnern<br />

wichtig, sich mit Branchenkennern<br />

auszutauschen, die persönlichen<br />

Themen mit uns zu diskutieren, um<br />

im Anschluss profunde Entscheidungen<br />

treffen zu können.<br />

2<br />

Hat die Digitalisierung bei Ihren Fachhändlern<br />

durch die Pandemie an<br />

Fahrt aufgenommen? Wie macht sich das<br />

bemerkbar?<br />

Christian Wimmer: Definitiv! Wir<br />

setzen bereits seit einiger Zeit auf<br />

ausgewählte digitale Tools die unseren<br />

Partnern zum einen intern den<br />

Arbeitsalltag erleichtern können<br />

und zum anderen die Ansprache<br />

von neuen Kundensegmenten<br />

ermöglichen. Die Pandemie hat das<br />

Bewusstsein dahingehend positiv<br />

beeinflusst. Ganz konkret sehen wir<br />

das zum Beispiel aktuell an unseren<br />

Google Ads-Kampagnen die wir für<br />

unsere Händler anbieten. Die Nachfrage<br />

hat sich dieses Jahr mehr als<br />

verdoppelt!<br />

3<br />

Wie schnell konnten sich die Händler an<br />

die neue Situation anpassen?<br />

Christian Wimmer: Die kleinen mittelständischen<br />

Unternehmen haben<br />

den Vorteil rasch und unkonventio-<br />

18 <strong>möbel</strong> <strong>kultur</strong> 6/20<strong>21</strong>

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!