100 Jahre WG Eigenheim Weißenburg

Jubiläumsausgabe – 100 Jahre
Ein Plädoyer von
Bastian Mühling
Das Wort Genossenschaft klingt ein wenig angestaubt.
Nach alten Büchern, vergangenen Zeiten
und der SPD, die ja momentan auch nicht gerade
ihre Blütezeit erlebt. Doch ohne Wohnungsbaugenossenschaften
wäre die Wohnungssuche in vielen
Städten noch viel aussichtsloser als ohnehin schon. Von
Wohnungsnot ist allenthalben die Rede, wenn man genau
hinschaut, ist es eine Knappheit und vor allem ein
Verteilungsproblem. Auf Bayern bezogen: Viele wollen
nach München, wenige nach Oberfranken. Andreas
Pritschet, Verbandsdirektor des VdW Bayern, meint:
„Wenn Leute nicht wie früher maximal 30 Prozent ihres
Einkommens für das Wohnen ausgeben, sondern in
den bayerischen Metropolen auf einmal 60 oder 70 Prozent,
läuft etwas schief.“ Die alte Gleichung vieler privater
Häuslebauer Fleiß = Eigenheim geht nicht mehr
auf. Um dieses Problem zu lösen, braucht es Genossenschaften.
In ihrer Blütezeit.
Nein, das ist kein Schreibfehler. Genossenschaften
können lebendig sein – wenn man es richtig macht. Das
beginnt schon bei der Kommunikation. Mit einem persönlichen
Newsletter beispielsweise erscheint der Vermieter
nicht als abstraktes Wesen, das sich nur meldet,
wenn die Miete erhöht wird. Gemeinschaft schaffen
muss das Ziel sein. Das ist gerade für eine Bestandsgenossenschaft
wie das Eigenheim in Weißenburg
eine große Herausforderung. Zum einen aufgrund der
hohen Mitgliederzahl, zum anderen gehören Rentner,
Baby-Boomer und Junge zur Mieterschaft – da ist es
schwer, die richtige Ansprache zu finden. Eine Möglichkeit
wären sogenannte Haussprecher, die die Anliegen
gesammelt vorbringen könnten. Eine andere wäre ein
Mittagskarussell wie bei der MARO-Genossenschaft in
Penzberg. Dort haben sich Mieter während der Corona-
Pandemie einmal in der Woche zum Mittagessen getroffen.
Einer kochte, die anderen holten das Essen ab.
Einmal weniger Mittagsstress im Homeoffice und dabei
gleich die Nachbarn kennenlernen.
Aber auch im Digitalen müssen sich Genossenschaften
für die Zukunft wappnen, mit Mieter-Apps und
einem ordentlichen Social-Media-Auftritt. Das ist vermutlich
das Einzige, was man dem Eigenheim vorwerfen
kann: In den sozialen Netzwerken ist die Genossenschaft
nicht präsent. Klar ist das aktuell aufgrund der
tendenziell älteren Mieter nicht zwingend notwendig,
doch mit Blick auf die Zukunft wird die Genossenschaft
nicht darum herumkommen. Ansonsten arbeitet Eigenheim
vorbildlich, baut ökologisch, energieeffizient und
schafft bezahlbaren Wohnraum. Damit die Rechtsform
Genossenschaft überleben kann, braucht es aber nicht
nur engagierte Geschäftsführer, sondern auch Politiker,
denen die Genossenschaften wichtig sind.
Denn diese haben nur eine Chance zu überleben,
wenn die Kommune sie fördert. Im Bieterwett-
kampf mit privaten Investoren kommen Genossenschaften
als sozialer Vermieter bei einem Neubau mit
einer Durchschnittsmiete von 7 oder 8 Euro pro Quadratmeter
nicht weit. Wer als Kommune bezahlbaren
Wohnraum schaffen will, darf bei der Vergabe der wenigen
Grundstücke, die zur Verfügung stehen, nicht
nur ans Geld denken. Nur bei Konzeptausschreibungen
haben Genossenschaften eine Chance, zum Beispiel mit
Quartierscafé oder Bike- und Car-Sharing.
Dass das Zusammenspiel zwischen Kommune und
Genossenschaft funktionieren kann, zeigt sich in Bayern.
Dort wurden seit 2015 dem VdW zufolge 32 Wohnungsbaugenossenschaften
neu gegründet. Das sind
so viele Neugründungen wie zur gleichen Zeit in ganz
Deutschland. Die Zahl belegt den Druck auf dem bayerischen
Wohnungsmarkt – und zugleich die Lebendigkeit
der Idee Genossenschaft. Doch genau im Anfang
liegt der einzige Nachteil.
Zunächst war für dieses Magazin ein Streitgespräch
geplant: pro und contra Wohnungsbaugenossenschaft.
Ernsthafte Gegner konnten wir jedoch nicht finden.
Nur einen Nachteil hat die Rechtsform im Vergleich zu
einer GmbH: Sie ist komplizierter zu führen. Eine Genossenschaft
braucht einen Vorstand, einen Aufsichtsrat,
eine Mitgliederversammlung – und dann schaut
auch noch einmal im Jahr der Verband vorbei und kontrolliert
das. Gerade am Anfang können einen die Auflagen
überfordern, berichtet auch Martin Okrslar von der
MARO-Genossenschaft. Kommunen müssen deshalb
nicht nur zur Gründung motivieren, sondern auch klar
kommunizieren, was auf die Gründer zukommt.
2021 haben wir im Vergleich zu früher keine ernsthafte
Not-Situation. Aber Wohnen ist zu einem Luxusgut
geworden. Wenn, dann soll es bitteschön das komplette
Paket sein: moderne, altersgerechte, ökologisch
und flächensparend gebaute Wohnanlagen, im Idealfall
nachverdichtet, zentrumsnah und mit viel Grün.
Schnauf. Auch wenn das manchmal so teuer ist, dass
man sich mehrere Eigenheime davon kaufen könnte,
sind diese Investitionen unerlässlich. Auch in Weißenburg.
Zudem steigt hier die Einwohnerzahl dem
Bayerischen Landesamt für Statistik zufolge bis 2030
leicht auf 18.600. Vor allem aber wird die Wohnfläche
pro Person immer größer. So schwer es auch fällt, die
typischen Steinleinsfurt-Häuser abzureißen, so richtig
erscheint der Neubau angesichts dieser Zahlen.
Was braucht es also, um Wohnungsbaugenossenschaften
zu entstauben? Moderne Wohnanlagen,
motivierte Gründer und Geschäftsführer sowie eine
Ausweitung des Genossenschaftsgedankens. Früher,
während der Anfangsjahre von Eigenheim, haben die
Mieter beim Hausbau noch selbst mit angepackt. Heute
heißt Genossenschaft auch teilen – ganz egal, ob das
das Auto, das Fahrrad oder die Küche ist.
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