bbw Broschuere Seminare 2022

Hinweis
Alle Seminare auch als Inhouse-Schulung buchbar.
Proekt- und Change-
Management
Seminarnummer: 1045/22 Seminarnummer: 1046/22
Change Communication
„Veränderung braucht Kommunikation –
Kommunikation ist das was ankommt“
NEU
Persönlicher Umgang mit
Veränderungen
Change Prozesse besser bewältigen
NEU
Zielgruppen:
Führungskräfte, Projektmanager:innen, Unternehmer:innen
Inhalte:
• Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation
• Involvieren der Kommunikationspartner
• Motivation ohne Bedrohung
• dialogpartnergerechte Aufarbeitung von Information
• Besonderheiten interkultureller Kommunikationspartner
• Kommunikationspotentiale und Grenze im
Unternehmens
• Umgang mit Konflikten und Widerständen
• SCARF Model
• 7 Stufen der Change Communication
• Kick Off Kommunikation bis Implimentierung
• Kulturdimensionen Hofstede
Ihr Nutzen:
Der Exkurs beschäftigt sich mit dem Entstehen und
Umgehen von Widerständen in der Konfliktkommunikation.
Schwerpunkt sind individuelle kommunikative Bedürfnisse
und Dialogpartner. Als Teilgebiet der Unternehmenskultur
und Begleiter des Change Managements sollen Bewusstsein
und Umgang für die edukativen, informativen und
emotionalen Ebenen der Kommunikation geschaffen
werden.
Zielgruppen:
Mitarbeiter:innen aller Ebenen, die ihre persönlichen
Herausforderungen in Veränderungsprozessen besser
meistern wollen
Inhalte:
• Veränderungen – Change-Prozesse
(Krise oder Chance?)
• Stärkende innere Haltungen
• Die limbische Prägung
• Bedürfnisse und Motive
• Selbstmotivation - Veränderungen nachhaltig umsetzen,
Resilienz fördern
• Stolpersteine und Visionen
Ihr Nutzen:
Das einzig wirklich Beständige ist die Veränderung. Sie
bekommen einen Einblick in die ganz normalen menschlichen
Reaktionsweisen auf Veränderungen. Sie erfahren,
wieso die wenigstens „hurra“ rufen, wenn sie Gewohnheiten
aufgeben sollen und warum Einsicht nicht immer hilft, eine
Veränderung anzunehmen und umzusetzen. In diesem
Seminar entdecken Sie praktische Herangehensweisen,
Veränderungen zu leben und zu integrieren.
Unsere Lehrgänge im Bereich
Projekt- und
Change-Management
Projektmanagement
Erfolgreich Projekte planen,
steuern, evaluieren I
Start: 13.10.2022
Agiles Projektmanagement
Scrum und Kanban sinnvoll nutzen I
Start: 05.05.2022
Ausführliche Informationen und Termine zu unserem
Lehrgangsangebot finden Sie auf unserer Seite:
www.bbw-weiterbildung.de
/angebote/lehrgaenge
Gebühren:
750,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
675,00 €
Gebühren:
690,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
621,00 €
Dauer:
2 Tage | jeweils
08:30–16:30 Uhr
Termine:
12.–13.05.2022
08.–09.12.2022
Dauer:
2 Tage | jeweils
08:30–16:30 Uhr
Termine:
17.–18.03.2022
19.–20.09.2022
Dozent:
Henri Hartmann
Dozentin:
Nicole-Kristina David-Ulbrich
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