bbw Broschuere Seminare 2022

Hinweis
Alle Seminare auch als Inhouse-Schulung buchbar.
Führung und
Management
Seminarnummer: 1176/22
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Vertiefungsseminar
Seminarnummer: 1173/22
Frauen führen anders
Strategien für weibliche Führungskräfte
Seminarnummer: 1106/22 Seminarnummer: 1119/22
Situativ führen durch
überzeugende Kommunikation
Gesund führen
Sich selbst und die Mitarbeiter:innen
Zielgruppen:
Meister:innen, Meisterstellvertreter:innen,
Meisteranwärter:innen, Teamleiter:innen und Personen, die
eine ähnliche Position begleiten
Inhalte:
• Die Entwicklung der Rolle des Meisters
• Das eigene Führungsverhalten einschätzen
• Gängige Motivationsstrategien und ihre Potentiale und
Grenzen hinsichtlich der konkreten Steigerung der Leistung
der Mitarbeiter:innen
• Anerkennung und Kritik
• 360 Grad-Feedback: Die Aspekte der Gesprächsführung
und der Beurteilung und Bewertung von Vorgesetzten und
Mitarbeitern
• Mitarbeiterführung als Form der Führung von unterstellten
Gruppen
• Aspekte von Entscheidungsfindungen
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, an ihren bisher
gewonnenen Erkenntnissen anzuknüpfen, ihre Erfahrungen
aufzugreifen und darzulegen, wie ihnen deren Bearbeitung
in der Praxis gelungen ist. So stellen wir sicher, dass der mit
dem Basisseminar eingeleitete Lernprozess, in der Rolle
als Führungskraft, zielgerichtet unterstützt und fortgesetzt
werden kann und damit die Nachhaltigkeit bewirkt, die
letztlich im Unternehmensalltag für Erfolge sorgt.
Zielgruppen:
Weibliche Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte,
Projektleiterinnen, Teamleiterinnen sowie weibliche
Fachkräfte, die eine Führungsposition anstreben
Inhalte:
• Persönlichkeitsmerkmale und besonderes Führungsverhalten
von Frauen in emanzipatorisch bewegten Zeiten
• Verantwortung und Rollenverständnis der Führenden
• Erweitern der Sozial- und Selbstkompetenz im
Führungsverhalten
• Führungsinstrumente und -methoden
• Mit Prinzipien und dem eigenen Verhalten als Vorbild
Werte und Einstellungen prägen und fördern
• Persönliche, weibliche Erfolgsstrategien
• Der eigene Kommunikationsstil – und der des anderen
• Erfolgreiche Mitarbeiterführung
Ihr Nutzen:
Sie lernen Ihre bedeutenden Ressourcen kennen und Ihre
Stärken wirksamer einzusetzen. Sie lernen mehr über Ihren
eigenen Stil und dessen gelungene Anwendung. Sie nutzen
die Kenntnisse von verschiedenen Führungsmethoden und
-instrumenten, um ein motiviertes Team erfolgreich zu den
gesetzten Zielen zu führen.
Zielgruppen:
Betriebliche Führungskräfte aller Ebenen, Führungskräfte
mit erstmaliger Führungsverantwortung, Mitarbeiter:innen,
die vor der Übernahme einer Führungsaufgabe stehen
und Führungskräfte, die eine neue Führungsaufgabe
übernehmen
Inhalte:
• Pilot und Autopilot – so entstehen Sach- und
Gefühlsebene
• Verhaltensprogramme verstehen und damit umgehen
• Gehirngerecht fragen und führen: „Aktiv Zuhören 4.0“
• Vorwände und Killerphrasen schnell klären und
behandeln
• Situativ Führen
• Wie Commitment entsteht
• Die richtigen Fragen stellen, Spielräume vordenken,
Alternativen entwickeln
• Feedback und Kritik als Führungsinstrumente
• Motivation und Impulse für nachhaltigen
Kompetenzaufbau
Ihr Nutzen:
Sie lernen, die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen,
Motive zu erkennen, Interesse oder Betroffenheit zu wecken.
Ihnen gelingt es, Gespräche bewusst zu steuern und
verbindliche Entscheidungen zu erreichen. Dafür erhalten
Sie konkrete Wegweiser und praktikable Werkzeuge.
Zielgruppen:
Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte,
Projektleiter:innen
Inhalte:
• Sensibilisierung für die persönliche Gesundheit
• Besserer Umgang mit Druck und Belastungen
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens
• Zusammenhänge zwischen Führung und Gesundheit
der Mitarbeiter
• Was hält die Mitarbeiter:innen gesund, was macht
krank?
• Erkennen von psychischen Belastungen bei Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern und der Umgang damit
• Hauptfaktoren eines gesunden Führungsverhaltens
Ihr Nutzen:
In diesem Seminar werden Sie für die Erhaltung Ihrer
Gesundheit sensibilisiert. Sie können Ihr Führungsverhalten
reflektieren und verbessern. Sie erfahren, was Ihre
Mitarbeiter:innen gesund hält, was sie krank macht, und Sie
lernen die Hauptfaktoren eines gesunden Führungsverhaltens
kennen.
Gebühren:
750,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
675,00 €
Gebühren:
450,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
405,00 €
Gebühren:
750,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
675,00 €
Gebühren:
750,00 €
Gebühren bbw Mitglieder:
675,00 €
Dauer:
2 Tage | jeweils
08:30–16:30 Uhr
Termine:
22.–23.06.2022
08.–09.12.2022
Dauer:
1 Tag | 08:30–16:30 Uhr
Termine:
05.04.2022
15.11.2022
Dauer:
2 Tage | jeweils
08:30–16:30 Uhr
Termine:
04.–05.04.2022
12.–13.09.2022
Dauer:
2 Tage | jeweils
08:30–16:30 Uhr
Termin:
04.–05.04.2022
Dozentin:
Diplom Psychologin
Dr. Sophie Manthey
Dozentin:
Nicole-Kristina David-Ulbrich
Dozent:
Dr. Wolfgang Schneiderheinze
Dozentin:
Mai Wallner
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