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bbw Broschuere Seminare 2022

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Hinweis

Alle Seminare auch als Inhouse-Schulung buchbar.

Personal

Seminarnummer: 2011/22

Seminarnummer: 2191/22

Seminarnummer: 2006/22

Seminarnummer: 2031/22

Employer Branding:

Strategische Personalgewinnung

und Mitarbeiterbindung

Personalmanagement im Wandel

Agil, digital, strategisch

Personal erfolgreich auswählen

durch professionelle

Bewerberinterviews

Onboarding

Erfolgsstrategien zur Integration neuer

Mitarbeiter:innen

Zielgruppen:

Entscheider:innen und Mitarbeiter:innen aus Unternehmensführung,

Personalmanagement, Recruiting und

Personalmarketing, Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen,

Personalreferenten, HR-Manager sowie

Verantwortliche für das Employer Branding aus Marketingund

Kommunikation

Inhalte:

• Unterscheidung Employer Branding und

Personalmarketing

• „New Work“ und die Erwartungen der Bewerber:innen

• Die Attraktivität des Arbeitgebers erkennen und erhöhen

• Definition der Employer Value Proposition (EVP) des

Unternehmens

• Digital Natives gezielt ansprechen und die Generationen

Y und Z als Auszubildende und Mitarbeiter:innen

gewinnen

• Wichtige Maßnahmen im Employer Branding

• Social Media gezielt für Employer Branding nutzen

• Bewerberfreundliche Candidate Journey für eine

positive Candidate Experience

• Mitarbeiterbindung durch Employer Branding

• Dos & Don´ts in der Online-Kommunikation mit (potentiellen)

Mitarbeiter:innen

Zielgruppen:

Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teamleiter:innen

kleiner und mittlerer Unternehmen

Inhalte:

• Einführung in das Themenfeld „Personalmanagement

im Wandel“

• Agiles Arbeiten und Personalmanagement

• Instrumente des modernen Personalmanagements

• Die Personalabteilung als strategischer

Business-Partner

• Personalmanagement und Digitalisierung

• Akteure des modernen Personalmanagements

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten

eines modernen Personalmanagements.

Welche Anforderungen werden aktuell gestellt und welche

Instrumente können zum Einsatz kommen? Sie erfahren,

was sich hinter dem Begriff „strategischer Business-Partner“

verbirgt und wie sich Personalmanagement in Zeiten des

agilen Arbeitens verändert.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Personalleiter:innen,

Personalentwickler:innen, Recruiter:innen und

Personalreferent:innen, die sich mit Auswahlverfahren

beschäftigen

Inhalte:

• Erfolgsfaktoren in der Personalauswahl

• Die Voraussetzung: Anforderungsanalysen durchführen

• Anforderungsbezogene Fragen entwickeln

• Kompetenzbasierte Interviews konzipieren und

durchführen

• Methodik der Interviewauswertung

• Handlungsorientierte Erweiterungsmodule

• Besonderheiten von Telefon- und Videointerviews

• Möglichkeiten der Einbindung von EDV-basierten und

Online-Verfahren

Ihr Nutzen:

Sie lernen in dem Seminar, Auswahlprozesse zielorientiert

zu gestalten, systematisch den Bedarf zu erheben,

Interviews und Erweiterungen konsequent an den Zielen

auszurichten. Darüber hinaus werden ein aktueller Überblick

über zeitgemäße Verfahren sowie Bewertungskriterien

für die Auswahl solcher Verfahren vermittelt.

Zielgruppen:

Führungskräfte, Personalleiter:innen,

Personalreferent:innen sowie alle, die für die Einarbeitung

neuer Mitarbeiter:innen verantwortlich sind

Inhalte:

• Onboarding – Implacement – Einarbeitung:

Warum ein guter Start so wichtig ist

• Modelle und Zielkriterien

• Einarbeitungsstrategien und -konzepte

• Phasen der Einarbeitung

• Psychologische Aspekte in Veränderungssituationen

• Paten-Modelle und Mentoring-Programme

Ihr Nutzen:

Sie erhalten in dem Seminar Tipps und Hinweise für

einen guten Einstieg und erfahren, worauf bei einer

fachlichen, sozialen und wertorientierten Integration neuer

Mitarbeiter:innen geachtet werden sollte. Sie erkennen,

warum es sich lohnt, der Einführung neuer Mitarbeiter:innen

mehr Aufmerksamkeit zu schenken.

Ihr Nutzen:

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie die Attraktivität

Ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter:innen steigern.

Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung

einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was

heutige Kandidaten, insbesondere auch aus der jüngeren

Generation, von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten.

Gebühren:

390,00 €

Gebühren bbw Mitglieder:

351,00 €

Gebühren:

390,00 €

Gebühren bbw Mitglieder:

351,00 €

Gebühren:

390,00 €

Gebühren bbw Mitglieder:

351,00 €

Gebühren:

390,00 €

Gebühren bbw Mitglieder:

351,00 €

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

10.02.2022

20.10.2022

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

17.03.2022

11.10.2022

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

11.04.2022

05.12.2022

Dauer:

1 Tag | 08:30–16:30 Uhr

Termine:

05.06.2022

01.12.2022

Dozentin:

Tanja Riel

Dozentin:

Yasemin Kural

Dozent:

Oliver Berg

Dozentin:

Selma Reese

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