SparringsPartner GmbH Fortbestehensprognose_Muster
Inhaltlich ist die Fortführungsprognose die Prognose der Zahlungs- und damit der Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens für die nächsten Perioden. Als Unternehmer*in stehen Sie in der Verantwortung und in der gesetzlichen Verpflichtung eine Fortführungsprognose erstellen zu lassen, sowie in Zweifelsfällen ausführlich die Ergebnisse zu dokumentieren. Die Fortbestehensprognose ist die Voraussetzung dass Banken, Kapitalgeber und Steuerberater überhaupt weiter aktiv werden dürfen, ohne selbst umfangreichen Haftungen aus dem Insolvenzrecht ausgesetzt zu sein Im Interesse aller Beteiligten gestalten und moderieren wir den Sanierungsprozess und sorgen so für Transparenz, wo das Unternehmen wirklich steht. Erfahrene Spezialisten der Sparrings & Partner unterstützen Sie das nun wesentlich höhere Arbeitsaufkommen gemeinsam zu bewältigen - Sie im Tagesgeschäft, wir als SparringsPartner in der Restrukturierung und dem TurnAround. Das bedeutet, dass wir Sie nach der Erstellung des Gutachtens nicht allein lassen - der „TurnAround Professional“ ist eine zusätzliche Ressource in dieser herausfordernden Zeit und setzt die entwickelten Massnahmen gemeinsam mit Ihnen operativ um. Im Interesse aller Beteiligten moderiert er den Sanierungsprozess und sorgt für Transparenz. Für den / die Unternehmer*in sind wir mit dieser Herangehensweise die ersten SparringsPartner, die im TurnAround und in der Sanierung ein preiswertes, vorab vereinbartes Honorar (ab 625 EUR pro Monat) anbieten, dass unabhängig von zu leistender Mehrarbeit für den / die Unternehmer*in eine verläßliche Kalkulationsgröße darstellt.
Inhaltlich ist die Fortführungsprognose die Prognose der Zahlungs- und damit der Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens für die nächsten Perioden. Als Unternehmer*in stehen Sie in der Verantwortung und in der gesetzlichen Verpflichtung eine Fortführungsprognose erstellen zu lassen, sowie in Zweifelsfällen ausführlich die Ergebnisse zu dokumentieren.
Die Fortbestehensprognose ist die Voraussetzung dass Banken, Kapitalgeber und Steuerberater überhaupt weiter aktiv werden dürfen, ohne selbst umfangreichen Haftungen aus dem Insolvenzrecht ausgesetzt zu sein
Im Interesse aller Beteiligten gestalten und moderieren wir den Sanierungsprozess und sorgen so für Transparenz, wo das Unternehmen wirklich steht.
Erfahrene Spezialisten der Sparrings & Partner unterstützen Sie das nun wesentlich höhere Arbeitsaufkommen gemeinsam zu bewältigen - Sie im Tagesgeschäft, wir als SparringsPartner in der Restrukturierung und dem TurnAround.
Das bedeutet, dass wir Sie nach der Erstellung des Gutachtens nicht allein lassen - der „TurnAround Professional“ ist eine zusätzliche Ressource in dieser herausfordernden Zeit und setzt die entwickelten Massnahmen gemeinsam mit Ihnen operativ um. Im Interesse aller Beteiligten moderiert er den Sanierungsprozess und sorgt für Transparenz.
Für den / die Unternehmer*in sind wir mit dieser Herangehensweise die ersten SparringsPartner, die im TurnAround und in der Sanierung ein preiswertes, vorab vereinbartes Honorar (ab 625 EUR pro Monat) anbieten, dass unabhängig von zu leistender Mehrarbeit für den / die Unternehmer*in eine verläßliche Kalkulationsgröße darstellt.
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<strong>Fortbestehensprognose</strong> in Anlehnung an IDW S11<br />
10361 Ebner Forst & Landtechnik e.K., 77731 Willstätt<br />
19. Personalkosten Überstunden Auszahlung / Einführung Zeitarbeitskonten: Ab<br />
dem Geschäftsjahr 2022 sind für alle Mitarbeiter Zeitarbeitskonten für eine<br />
flexible Arbeitszeitgestaltung einzuführen. Saisonale Schwankungen können so<br />
abgefedert werden. Mitarbeiter die jeweils aktuell nicht produktiv zur Erhöhung<br />
der Gesamtleistung eingesetzt werden können sind pro-aktiv zur Nutzung des<br />
Freizeitkontingentes aufzufordern. In den umsatzstarken Monaten können<br />
Minussalden der Zeiterfassung aufgeholt werden.<br />
Verantwortlich ist: Geschäftsleitung<br />
Umsetzung bis zum: 31.12.2021<br />
Status:<br />
noch nicht begonnen<br />
20. Personalkosten Max <strong>Muster</strong>mann sen.:<br />
Beendigung des Arbeitsverhältnisses zum 31. Dezember 2021<br />
Verantwortlich ist: Geschäftsleitung<br />
Umsetzung bis zum: 31.12.2021<br />
Status:<br />
noch nicht begonnen<br />
21.Personalkosten Anpassung Gehälter Jonas und Jan <strong>Muster</strong>mann : Redu -<br />
zierung laufendes Gehalt um 20 %; Gewährung Bonus zahlung von 5,7 %<br />
bemessen am Betriebsergebnis vor Steuern und Bonuszahlung, zahlbar jeweils<br />
im Dezembereines Geschäftsjahres.<br />
Verantwortlich ist: Geschäftsleitung<br />
Umsetzung bis zum: 31.12.2021<br />
Status:<br />
noch nicht begonnen<br />
22.Personalkosten : Übernahme Auszubildende Aaron Jocker und Nils Maroff im<br />
Februar 2022, Beendigung Arbeitsverhältnis Oliver Kunstmann und Hans<br />
Eisen zum 31. Dezember 2021.<br />
Verantwortlich ist: Geschäftsleitung<br />
Umsetzung bis zum: 31.01.2022<br />
Status:<br />
eingeleitet<br />
MUSTER - Beispiel<br />
23. Umsatzerlöse Warengruppen: Aktive Steuerung und Eingriff der<br />
Unternehmensleitung zur Erhöhung der Umsatzanteil der Warengruppe<br />
Werkstatt auf 56 % zu Lasten Handel Großmaschinen (35 %) und Handel<br />
Kleingeräte (9 %).<br />
Verantwortlich ist: Geschäftsleitung<br />
Umsetzung bis zum: 31.12.2024<br />
Status:<br />
eingeleitet<br />
Sparrings & Partner<br />
Münchner Straße, 5<br />
83043 Bad Aibling Seite 13 von 94
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