20 Jahre Mauerfall - DAAD-magazin

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Sternstunden eines programms
Umgestaltung vom Plan zum Markt
Seit 1989 fördert der DAAD Studierende der Wirtschaftswissenschaften
aus Ost- und Mitteleuropa in einem Sonderprogramm.
20 Jahre später trafen sich rund 100 Alumni in Berlin. Ihre beeindruckenden
Lebensläufe bezeugen die Erfolgsgeschichte.
Alumni aus Ost- und Mitteleuropa arbeiten heute an wichtigen Schnittstellen der Wirtschaft
Rückblick: Flughafen Frankfurt am Main
vor 20 Jahren. Drei junge Männer aus
der sich öffnenden Sowjetunion werden von
Gregor Berghorn, heute Leiter der DAAD-
Außenstelle Moskau, in Empfang genommen.
Toomas Haldmar, Sergey Kostyuchenko und
Andrey Borodin sind unter den ersten 60 Stipendiaten,
die für ein Jahr an (west)deutschen
Hochschulen in den Wirtschaftswissenschaften
ausgebildet werden dürfen.
„Der Aufenthalt in Deutschland war ein Eckstein
für meine Karriere“, sagt Toomas Haldmar.
Heute ist er Professor an der Universität
Tartu und einer der führenden Wirtschaftswissenschaftler
in Estland. Ebenso steil verliefen
die Karrieren der beiden anderen Männer.
Sergey Kostyuchenko ist der Chef der belarussischen
Privatbank Prior in Minsk. Andrey
Borodin ist Präsident der Bank von Moskau.
„Das war ein historischer Moment“, betont
Gregor Berghorn. Denn nach 75 Jahren empfing
er erstmals wieder Studierende aus Län-
dern jenseits des bröckelnden Eisernen Vorhangs.
Als einer der letzten russischen Studenten
hatte der Schriftsteller Boris Pasternak
die Universität Marburg vor Beginn des Ersten
Weltkrieges verlassen.
Das „Sonderprogramm UdSSR“ unter Federführung
des DAAD festigte die Zusammenarbeit
in Wissenschaft und Hochschulen, die
1989 Helmut Kohl und Michail Gorbatschow
vereinbart hatten. Als sich 1991 die Sowjetunion
auflöste, wurde das Programm mit Unterstützung
des Auswärtigen Amtes fortgeführt.
1994 erhielt es einen festen Platz in dem seit
1949 bestehenden ERP-Förderportfolio des
Bundeswirtschaftsministeriums.
Ziel des Sonderprogramms war zunächst,
den dramatischen Umgestaltungs- und Modernisierungsprozess
„vom Plan zum Markt“
zu begleiten und Studierende möglichst rasch
in der neuen Volkswirtschaft auszubilden. Die
langfristige Idee war, dass sie in Führungs-
oder Schlüsselpositionen die Wirtschaft ihrer
Foto: David Ausserhofer
Länder unter den neuen Bedingungen mitgestalten
und in den globalen Markt lenken
würden.
Mittler der Mentalitäten
Das Konzept ging auf. „Heute sind viele der
mehr als 1500 ehemaligen DAAD-ERP-Stipendiaten
in großen Städten Osteuropas für die
mittelständische Industrie ein Wirtschafts-
und Standortfaktor geworden“, sagt Gregor
Berghorn. Denn sie besetzen Schnittstellen
und vermitteln nicht nur zwischen Wirtschaftssystemen,
sondern auch zwischen Kulturen
oder Mentalitäten. „An der russischen
UniCredit Bank in Moskau übersetzte ich den
internationalen Kunden das russische System
und erklärte den Russen, was diese Kunden
überhaupt wollten“, erzählt Dmitriy Antropov,
2002 DAAD-Stipendiat an der Universität
Marburg. Inzwischen arbeitet er für die international
agierende Vermögensverwaltungsgesellschaft
Partners Group in der Schweiz.
„Das Stipendium war für mich ein Tor zur
Welt“, sagt die Rumänin Irina Drilea-Gasca,
2002 Stipendiatin in Trier. Sie arbeitet heute
für eine der größten global agierenden Management-
und Technologieberatungsfirmen,
die deutsche BearingPoint GmbH. Wie viele
andere Almuni, die heute in internationalen
Firmen als Wirtschaftsprüfer oder Finanzberater
arbeiten, versteht sie sich auch als Botschafterin
ihres Landes und leistet wertvolle
Vermittlungs- und Verständigungsarbeit in
einer globalen Marktwirtschaft.
Das DAAD-ERP-Programm hat sich den neuen
Studienordnungen angepasst und bietet
seit 2008 einen zweijährigen Masterstudiengang
an. Angesichts zukünftiger Aufgaben,
wie etwa die wirtschaftlichen Herausforderungen
des Klimawandels, geht es noch stärker
darum, kompetente Führungskräfte für ein
globales Umfeld auszubilden.
Bettina Mittelstraß
DAAD Letter 3/09