BUNDESLIGA REPORT 2006

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Auslandsvermarktung
Die Auslandsvermarktung des deutschen Profi-Fußballs gehört
neben den Medien-Einnahmen im Inland und einem möglichen Liga-Sponsorship
zu den Feldern mit dem größten Wachstumspotenzial.
In der Spielzeit 2004/2005 war die Bundesliga in über
130 Ländern zu sehen. Über 2.300 Begegnungen wurden live
oder zeitversetzt in voller Länge ausgestrahlt. Das entspricht einem
Durchschnitt von 45 Übertragungen pro Sender. Insgesamt
wurden damit 285.000 Minuten Bundesliga-Fußball weltweit verbreitet.
Dennoch nahm die DFL Deutsche Fußball Liga GmbH jährlich
nur etwa zwölf Millionen Euro aus dem Verkauf der internationalen
TV-Lizenzen ein, was lediglich knapp fünf Prozent des
weltweiten Gesamtbudgets der Sender für internationale Rechte
entsprach. Zum Vergleich: Die englische Premier League generiert
laut einer Studie der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Bilanzübersicht Bundesliga
Die durchschnittliche Bilanzsumme eines Bundesliga-Clubs ist in
den letzten drei Spielzeiten zwar moderat, aber kontinuierlich angestiegen.
Dabei reduziert sich die Höhe des Spielervermögens,
während Sachanlage- und Finanzanlagevermögen deutlich wachsen,
eine Auswirkung der neuen Stadien bzw. die Beteiligung ei-
BILANZ
Bundesliga - Aktiva
- Schnitt in T€
30.06.2003 30.06.2004 30.06.2005
Immaterielle Vermögensgegenstände
539 687 412
Spielervermögen 12.683 9.733 8.912
Sachanlagevermögen 6.316 9.899 10.992
Finanzanlagevermögen 9.490 12.223 16.772
Forderungen, Vorräte,
Wertpapiere 11.205 13.806 10.974
Kasse/Bank 7.943 7.202 7.099
Aktive Rechnungsabgrenzung
1.973 1.275 1.240
Summe 50.149 54.825 56.402
Ernst & Young rund 157 Millionen Euro außerhalb der Landesgrenzen.
Die Bundesliga steht innerhalb der europäischen Top-
Ligen hinsichtlich der internationalen Vermarktungserlöse nur auf
Platz vier hinter England, Spanien und Italien. Auf diesem Feld will
die DFL in Zukunft ihre Kräfte bündeln und gezielte Prioritäten auf
einzelnen Märkten setzen. Top-Priorität haben dabei China, Japan
und die Emirate am Golf, die USA und beispielsweise Polen
und Russland in Europa. Außerdem will man sich auf Wachstumsmärkten
mit Zukunftschancen engagieren: Brasilien, Thailand,
Singapur, Südkorea, Hongkong, Taiwan, Indonesien, Malaysia,
Vietnam, Indien, Türkei und Skandinavien.
Ab der Saison 2006/2007 hat die Firma Betandwin.com die
Auslandsvermarktung für drei Spielzeiten übernommen.
niger Clubs an den Stadiongesellschaften. Die Passivseite zeigt
insbesondere im Vergleich von 2004 zu 2005 erfreuliche Entwicklungen.
Das Eigenkapital hat sich deutlich erhöht bei gleichzeitiger
Verringerung des Fremdkapitals (siehe dazu auch
„Fremdkapital“).
BILANZ
Bundesliga - Passiva
- Schnitt in T€
30.06.2003 30.06.2004 30.06.2005
Eigenkapital 14.404 11.309 15.333
SoPo mit
Rücklageanteil 55 0 422
Rückstellungen 2.902 3.330 4.727
Verbindlichkeiten 27.449 33.783 29.738
davon aus Anleihen 4.167 4.688 5.021
davon gegenüber
Kreditinstituten
davon aus Lieferungen
9.119 7.431 6.519
& Leistungen 2.747 3.429 4.253
davon Sonstige 11.416 18.235 13.946
Passive Rechnungsabgrenzung
5.339 6.403 6.180
Summe 50.149 54.825 56.402