BUNDESLIGA REPORT 2006

Der vor Ihnen liegende Bundesliga Report 2006 bestätigt
diese Thesen eindrucksvoll. Angesichts des immer noch verhaltenen
konjunkturellen Umfelds können sich die vorliegenden wirtschaftlichen
Kennzahlen sehen lassen. Vier Jahre nach der Insolvenz
der KirchGruppe, die die Mitglieder des Ligaverbandes
schwer erschütterte, kann man wohl endgültig sagen: Die Lehren
aus dem plötzlichen Wegfall des Hauptgeldgebers sind gezogen,
die Clubs setzen verstärkt auf Nachhaltigkeit - und werden
mittlerweile dafür belohnt.
Im Sinne dieser Nachhaltigkeit ist auch das vom Ligavorstand
beschlossene Modell zur Verteilung der Medien-Einnahmen zu
verstehen. Leistung wird stärker belohnt, um den Spitzenclubs
in den europäischen Wettbewerben mehr Chancengleichheit zu
gewähren. Gleichzeitig bleibt es aber dabei, dass auch jene
Bundesliga-Clubs, die sich nicht im oberen Bereich der Tabelle bewegen,
und vor allem die 2. Bundesliga ihren verdienten Anteil
erhalten. Diese Kombination aus Leistungs- und Solidargedanken
zu realisieren ist nur möglich, weil sich der deutsche Profi-Fußball
für die zentrale Vermarktung der Medien-Rechte entschieden hat.
In anderen bedeutenden Fußball-Nationen wird dies anders gehandhabt,
aber nicht besser. In der italienischen Serie A beispielsweise
ist die Einzelvermarktung sicherlich einer der Gründe für
die schlechte Gesamtverfassung der Liga. Zwar erlösen einzelne
Top-Clubs wie Juventus Turin exorbitant hohe Summen aus der
Medien-Vermarktung, die Schattenseiten überwiegen aber bei
VORWORT DES LIGAVERBANDES | 15
weitem: Die Meisterschaft ist langweilig geworden, die Zuschauer
wenden sich ab, das Sponsoreninteresse sinkt - und die Vereine
belagern sich in Verteilungskämpfen, die bis hin zum Streik gehen.
Natürlich ist die derzeit besonders große Popularität des Profi-
Fußballs in Deutschland auch auf die Vorfreude auf die WM im
Sommer zurückzuführen. Allerdings nicht nur. Die Clubs haben
zum Teil mit erheblichen Eigenmitteln die modernste Stadion-
Infrastruktur der Welt geschaffen, die samstäglichen Fußball-Genuss
zunehmend für neue Zielgruppen interessant machen. Dank
der neuen oder modernisierten Arenen, die übrigens nicht nur
an WM-Standorten zu finden sind, sind Komfort und Sicherheitsstandards
noch einmal erheblich gestiegen. Kein Wunder also,
dass mittlerweile auch Frauen und Familien wie selbstverständlich
zu den Stadion-Gästen gehören. Auch dies ist ein Beleg dafür,
dass Bundesliga und 2. Bundesliga in der gesamten Gesellschaft
tiefer denn je verankert sind. Für die Zeit nach der WM
muss der Liga daher nicht bange sein. Im Gegenteil: Die Endrunde
im eigenen Land könnte der Bundesliga und 2. Bundesliga
einen weiteren Schub verleihen.
Werner Hackmann,
Präsident des Ligaverbandes