Standort Das Magazin Für Braunschweig | Gifhorn | Helmstedt | Peine

Das Magazin für Braunschweig | Gifhorn | Helmstedt | Peine | Salzgitter | Wolfenbüttel | Wolfsburg Ausgabe 4/2011 

Standort 

Wirtschaft und Menschen in unserer Region 

Firmenidentität 

Geben Sie sich ein Profil! 

Region 

Neue Serie „Start-ups“: 

Mutig, verrückt, 

vielversprechend 

Wolfsburg 

AutoVisionGmbH: 

„Fachkräftemangel mit 

Weiterbildung entgegenwirken“ 

Destedt 

Schwarzmalerei oder rosarote 

Brille? Zukunftskongress des 

2b Ahead Think Tank

Der Faserverbundkopf Galea 

für mehr Sicherheit 

und Wirtschaftlichkeit 

Mit den Scharfenberg-Frontends begann 

vor mehr als zehn Jahren eine Erfolgsgeschichte 

ohne gleichen. Was mit 

Straßenbahnen und Regionalzügen begann, 

fand seinen Weg in fast alle neuen 

Hochgeschwindigkeitszüge der Welt: 

Von Bugklappen, Frontends einschließlich 

Kinematik und Steuerungstechnik 

bis hin zu ganzen Fahrzeugköpfen mit 

Führerstandstruktur. Jetzt ist ein neuer 

Meilenstein gesetzt. 

Mit dem GALEA hat Voith Turbo Scharfenberg 

ein kollisionssicheres Fahrzeugkopfmodul 

entwickelt, das alle Sicherheitsnormen 

erfüllt. Sein mehrstufiges 

Crashkonzept ist direkt in den Kopf integriert. 

Zudem sorgt der vorwiegende 

Einsatz von Faserverbundwerkstoffen für 

ein geringes Gewicht. Das reduziert den 

CO 2 -Ausstoß und schont die Umwelt. 

Eine saubere Lösung –mit Sicherheit. 

www.schaku.de

ubrIkEn 

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SErIE 

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Up to date 

Kurz & bündig 

Vermischtes 

der schreibtisch von ... Mike Lauchart 

Start-up! 

TITELTHEMA | Corporate Identity 

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Die Notwendigkeit, der Firma Profil zu geben 

CI: Außenwirkung 

Werben: Jeder, wirklich jeder sollte es tun 

Das Schwein mit Flügeln 

Wo bitte geht‘s zum Erfolg? 

Öffentlichkeit via Presse erreichen 

Inwieweit nutzen Unternehmen neue Medien? 

Dresscodes 

Think Pink oder Think Tank? 

Die „Berliner Erklärung“ in unserer Region 

WEITErbILdung 

Weiter! Bilden! 

Über den eigenen Tellerrand schauen 

Mannschaft mit Teamgeist bilden 

Dramatische Entwicklung im ländlichen Raum 

inhalt 

Seite 15 

Seite 23 

Seite 24 

Seite 26

4 

eDitOrial 

Daniela Waltemathe, 

Objektleitung Standort. Foto: Nina Stiller 

kOntaktDaten 

Fragen, Wünsche, anregungen zum „standort“? – Wir stehen ihnen gern zur Verfügung. 

Jessica schwarz (redaktion) · telefon (0531) 39 00 428 · telefax (0531) 39 00 458 

Katharina heidmann (Anzeigenverkauf) · telefon (0531) 39 00 408 · telefax (0531) 39 00 412 · e-Mail: standort@bzv.de 

braunschweiger Zeitungsverlag Gmbh & co. KG · hamburger straße 277 · 38114 braunschweig 

Titelfoto: Fotolia 

liebe leserinnen, liebe leser, 

Trotz des bisher eher mäßigen Sommers 

werden derzeit überaus hitzige Debatten in 

Bezug auf die Stabilität der europäischen 

Währung geführt. Natürlich ist dieses Thema 

auch Inhalt dieser Ausgabe. Mit Dr. Rolf 

Mayer, Mitglied des Vorstandes des Arbeitgeberverbandes 

Braunschweig und Vorstandsvorsitzender 

der BMA, sprachen wir über 

mögliche Konsequenzen dieser Krise und 

Überlegungen, das marode Griechenland 

aus der EU auszuschließen. Letzteres hatten 

rund 100 Familienunternehmer jüngst in der 

so genannten „Berliner Erklärung“ angeregt. 

Ein weiteres spannendes Thema dieser Ausgabe 

ist die Corporate Identity. Also die 

Identität und die Außenwirkung eines Unternehmens. 

Dabei geht es unter anderem 

um folgende Fragen: Wie sieht ein schlüssiges 

Gesamtkonzept mit der nötigen Individualität 

aus? Wie erreiche ich die nötige 

Aufmerksamkeit mit eindeutigem Wiedererkennungswert? 

Oder auch: Wie kooperiere 

ich mit der Presse? 

Weiterbildung und Personalentwicklung sind 

Themen, die in Zeiten des Fachkräftemangels 

immer mehr an Bedeutung gewinnen. 

impressum 

Unternehmen sind gut beraten, die vorhandenen 

Potenziale zu nutzen und auszubauen. 

Auch Führungskräfte sollten sich von 

Zeit zu Zeit weiterbilden. Wir beschreiben 

auf den folgenden Seiten, wie sich regionale 

Unternehmen diesen Herausforderungen 

stellen können. 

Interessant ist sicher auch die Frage: „Was 

macht einen guten Chef aus?“ Antworten 

hierzu gibt unter anderem ein Coaching- 

Experte. 

Mit dem Thema „Frische Ideen aus der 

Geschäftswelt“ startet eine neue Standort- 

Reihe. Dabei werden künftig ausgefallene 

und pfiffige Gründungsgeschichten aus der 

Region vorgestellt. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen ... 

Ihre 

Übrigens: Wenn Sie das Standort-Magazin noch 

nicht regelmäßig kostenfrei beziehen oder uns 

weiterempfehlen möchten, dann schreiben Sie uns 

gerne eine Mail mit Namen, Firma und Adresse an: 

standort@bzv.de. 

herausgeber Braunschweiger Zeitungsverlag GmbH & Co. KG, Hamburger Str. 277, 38114 Braunschweig, 

Telefon: (0531) 39 00-0 Geschäftsführung Harald Wahls redaktion Jessica Schwarz (verantwortlich), 

Stefanie Druschke, Daniela Willke Beiträge Kathrin Marie Arlt, Rosemarie Garbe, Holger Neddermeier, 

Christine Sehle, Frank Wöstmann Objektleitung Daniela Waltemathe 

anzeigen Michael Heuchert (verantwortlich) Vertrieb Braunschweiger Zeitungsverlag 

Druck Westermann Druck GmbH, Georg-Westermann-Allee 66, 38104 Braunschweig 

auflage ca. 10.000 Exemplare

Foto: www.ikarus.de 

Legeleicht 

Auf dem Sofa, in der Bahn – kaum ein Ort, 

an dem der Laptop nicht auf den Oberschenkeln 

platziert zum Einsatz kommt. 

Cool? Vielleicht. Aber es kann unangenehm 

werden, wenn sich die Rechenmaschinen 

erst einmal warm gelaufen haben. Abhilfe 

schaffen Unterlagen, die Hitze und Druckstellen 

vermeiden helfen sollen. Richtig 

komfortabel mit anschmiegsamer Füllung 

und rutschhemmenden Silikonkappen bietet 

das Surf Pillow von Bosign eine gute 

Grundlage für das mobile Arbeiten. 

Privatbank 

Eine Geldbörse 

präsentiert nicht nur die Foto: www.impressionen.de 

Barschaften seines Besitzers, 

sondern auch den Besitzer selbst. Der 

eine mag es offensiv und opulent, der andere 

steht auf Understatement. Für letztere 

ist das Portemonnaie in schlichter, robuster 

Optik von FREDsBRUDER ein prima 

Partner. Ausgestattet mit acht Kartensteckfächern 

und sicheren Verschlussmöglichkeiten 

für Scheine, Belege und Kleingeld 

folgt die weiche Lederbörse dem Unternehmensprinzip, 

seine kauffreudige Kundschaft 

mit innovativem und tragbarem Design und 

mit Mut zur Individualität auszustatten. 

Foto: © Chris Burden/Foto: Charles Hill 

Foto: Fotolia 

Appetitliche Plattform 

Alleine essen oder nur für sich kochen – 

das ist nicht jedermanns Sache. Muss es 

auch nicht. Wer lieber in Gesellschaft speist 

oder leidenschaftlich gern für andere kocht, 

dem hilft – wen wundert’s? – das Internet 

weiter. Unter www.mitesszentrale.de finden 

sich Gleichgesinnte. Dabei legen die Initiatoren, 

Markus Henssler und Jörg Zimmermann, 

ausdrücklich Wert auf niveauvolle 

bitte setzen! 

Retro ist in. So in, dass es fast schon wieder out ist. Klassiker 

hingegen, die heben sich von mitunter herzlosen retrograden 

Randerscheinungen ab. Sie sind einfach da. Ein 

Klassiker, der sich in guten Stuben ebenso findet wie in 

arbeitsamen Büros und stilvollen Geschäften, ist der 

Panton Chair. Der Däne Verner war einst begeistert 

von dem damals neuen Material Kunststoff und 

entwarf den Stuhl aus einem Guss. Gemeinsam 

mit Vitra wurde der Panton Chair entwickelt und 

1967 erstmals präsentiert. Er ist einer der ersten 

Stühle, der im Museum of Modern Art in New York steht. Das 

Original aus Vollkunststoff zeigt sich in Schwarz, Weiß oder Rot. 

Ein Auto ist ein Auto ist … 

… Kunst? Kann sein. Zumindest ist das 

Automobil wohl das wichtigste Kulturgut 

des 20. Jahrhunderts und spiegelt die gesellschaftliche 

Entwicklung – nicht nur in der 

westlichen Welt. 

Die Ausstellung „Fetisch Auto“ im Museum 

Tinguely in Basel zeigt ein Panorama 

der durch das Automobil inspirierten Kunst 

mit rund 160 Kunstwerken von 80 Künstlern. 

Mit dabei sind Werke von Giacomo 

und kultivierte Umgangsformen und darauf, 

dass es sich nicht um eine Partnerbörse 

handelt. Ein hübscher Gegenpol zu den 

inflationären virtuellen Communitys: ein 

Netzwerk, das private Gastgeber und Gäste 

unter ein Dach bringen will - ganz real 

an den geselligsten und kommunikativsten 

Ort: den Esstisch! 

Foto: Panton Chair, Verner Panton 

© Vitra (www.vitra.com). 

Balla, Robert Frank, Jean Tinguely, Andy 

Warhol, Gerhard Richter, Damián Ortega, 

Richard Prince oder Superflex. Und auch 

Chris Burdens „Trans-fixed“ (Foto) von 

1974, das die volksnahe Designikone, den 

VW Käfer, in ein etwas anderes Licht rückt. 

Zu sehen ist die Ausstellung noch bis zum 

9. Oktober in Basel und auszugsweise virtuell 

unter www.tinguely.ch. 

Texte: kte 

up tO Date

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serie 

Start-up! 

ideen südlich des mainstreams 

Deutschland hat Kultur – Gründerkultur. In der Braunschweiger Region wird sie besonders gepflegt. Zahlreiche Institutionen und Förderer, 

wie die Braunschweig Zukunft GmbH, die Business Angels und andere Profis aus der Wirtschaft, unterstützen Existenzgründer 

nachhaltig von Anfang an mit ihrem Know-how. 

Denn selbst, wenn die Geschäftsidee aufmerken lässt, bringt sie nicht automatisch den nötigen Umsatz oder sichert den Unterhalt. Oft muss 

ein Markt erst erschaffen, die Nische gefunden, die Zielgruppe begeistert werden. 

In Standort stellen wir künftig verrückte, erfolgversprechende oder mutige Ideen vor. Den Auftakt unserer neuen Serie machen ein Möbelhersteller, 

eine Künstlerin und eine Polsterin. 

Holger Aselmann fertigt Möbelunikate aus Autos und Autoteilen. Foto: oh/Frank Bierstedt 

automöbelWelt 

Gegründet: 

Januar 2010 

Geschäftsidee: 

Aus Autos und Autoteilen entstehen in 

Handarbeit exklusive Möbelunikate, die 

ein Stück automobiler Geschichte widerspiegeln. 

Die überregional gewonnenen 

Kunden sind Menschen mit besonderem 

Hang zum Automobil oder einer Vorliebe 

für eine außergewöhnliche Einrichtung. 

Auch Gewerbetreibende, die einen Eyecatcher 

für ihre Geschäftsräume suchen, 

zählen zum Kundenkreis. 

Was macht Ihre Idee so besonders? 

Das Außergewöhnliche der Möbel, die 

individuell angefertigt werden. 

Gibt es Konkurrenz/Mitbewerber? 

Ja. 

Kurze Chronologie – 

von der Idee bis zur Umsetzung: 

Preisträger Idee 2010 der projekt 

REGION BRAUNSCHWEIG GMBH, 

Fernsehauftritt N3, Käfersitzgruppe 

für die Wolfsburg AG, Fertigungsbeginn 

meines bisher größten Automöbels 

(Empfangstresen aus VW Bus T1 sowie 

zwei Käferhälften als Sofas und Fernsehtisch 

aus Mercedes Strich Acht Front) 

für die Papenburger Automotive Service 

GmbH/Hanrath Gruppe Papenburg. 

Wo wollen Sie in fünf Jahren stehen? 

Das lasse ich mal ganz entspannt auf 

mich zukommen. 

Kontakt: 

AutoMöbelWelt 

Holger Aselmann 

An den Grenzen 2 

31224 Peine 

www.automoebelwelt.de 

info@automoebelwelt.de

Atelier für künstlerische raumkonzepte 

Gegründet: 

Juli 2010 


Individuelle Bilder für individuelle Unternehmen, 

Innovationskraft visualisieren. 

Ob exotisches Flair oder Eleganz in Eingangshallen 

und Geschäftsräumen – individuell 

gestaltete Bilder erzielen eine einladende 

und inspirierende Atmosphäre. So 

fühlen sich die Mitarbeiter und die Kunden 

wohl. Zudem schaffen einzigartige 

Bilder ein unverwechselbares Firmenprofil 

– ein attraktiver Marktvorteil. 


Wer ein künstlerisches Raumkonzept beauftragt, 

profitiert von der umfassenden 

Beratung durch die Künstlerin. Vom Erstgespräch, 

einer Präsentation der Entwürfe 

über den Atelierbesuch bis zum Aufhängen 

des fertigen Gemäldes – von Anfang 

an ist der Kunde in den interessanten Entstehungsprozess 

eingebunden. Dabei wird 

das Bild passgenau für das Unternehmen 

erstellt, immer im Einklang mit der Firmenphilosophie. 


Als Künstlerin mit Marketingkompetenz 

ist meine Position am Markt gestärkt. 

Nach dem Studium der freien Malerei 

folgten europäische Studienreisen und 

bundesweite Ausstellungen. Darüber hinaus 

fließen die Erfahrungen als Konzeptionerin 

und Texterin in Kommunikationsagenturen 

und als Produktmanagerin 

bei einem Verlag in die Arbeit ein – so 

profitieren meine Kunden von der einzigartigen 

Kombination an Kunst- und 

Marketingkompetenz. 



Zu meinen Referenzen zählen Bang & 

Olufsen, Schützenstraße in Braunschweig, 

die Tanzschule Hoffmann (BS), die Organisationsberatung 

Katharina Janz (BS) 

und das Fletcher Allen University Hospital, 

Spiritual Care Department in Burlington, 

Vermont USA. 


Einen festen Kundenstamm in der Region, 

bundesweit aufgestellt sein und Kunden 

in der Schweiz. 

Kontakt: 

Atelier für künstlerische Raumkonzepte 

Brigitte Weihmüller 

Menzelstr. 10 

38106 Braunschweig 

Tel.: 0531/798921 

www.brigitte-weihmueller.de 

info@brigitte-weihmueller.de 

Brigitte Weihmüller. 

Foto: oh/Eva-Maria Tornette 

Start-up! 

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Astrid Strohmeier in ihrer Sattlerei und Polsterei. Foto: oh 

Leder & Polster 

Gegründet: 

April 2009 


Autosattlerei, Möbelpolsterei, Herstellung 

individueller Lederartikel. 

Der Markt für die Sattlerei und Polsterei 

ist regional beschränkt (ca. 50 km Umkreis 

von Peine), da die zu polsternden Möbel 

von mir abgeholt werden. Neben Autositzen 

fertige ich Verdecke für Cabriolets und 

bessere Lkw-Planen aus. Näh- und Polsterarbeiten 

an größeren Objekten gehören 

ebenso zum Service wie Lederartikel, z.B. 

in Punziertechnik. 

Diese werden künftig auch überregional angeboten 

(ein Internetauftritt ist in Arbeit). 

Die Kundengruppe ist breit gefächert, von 

Privatkunden jeden Alters über Menschen 

mit speziellen Ansprüchen, wie Biker und 

Oldtimerfreunde, bis hin zu Arztpraxen 

usw. 


Sattlereien und Polstereien gibt es in Peine 

und der Region nicht mehr so häufig. Mit 

der Herstellung der Lederartikel kann ich 

gezielt auf Kundenwünsche eingehen, dabei 

ist alles komplett handgefertigt und keine 

Ware von der Stange. Besondere Gürtel, 

Buchhüllen, Armbänder, Hand- und Fahrradtaschen 

usw. bekommen so eine individuelle 

Note – die sich als personalisierte 

Geschenkideen hervorragend eignen. Auch 

eigene Wünsche, welche Kunden gerne umsetzen 

möchten, werden erfüllt, z.B. besondere 

Accessoires. 


Siehe oben. 



Ich habe einen Ein-Frau-Betrieb in eigenen 

Räumlichkeiten, seit der Gründung ist der 

Kundenkreis stetig gewachsen. Der Schritt 

in die Selbstständigkeit war für mich sehr 

positiv. 


Immer noch erfolgreich im Geschäft! 

Kontakt: 

Leder&Polster 

Astrid Strohmeier 

Moorbeerenweg 2 

31228 Peine 

astrid.strohmeier@gmx.de 

Texte: Christine Sehle 

tart-up!

Dirk Warnecke. Foto: BZ-Archiv/oh 

Oliver Syring. Foto: BZ-Archiv/oh 

„nacht der unternehmen“ in braunschweig 

Am 2. November 2011 findet die „1. Nacht 

der Unternehmen“ in Braunschweig und Region 

statt. Die Initiative bringt Absolventen 

der Hochschulen und Arbeitgeber zusammen. 

Nach einer Auftaktveranstaltung fahren 

Interessenten mit Bustouren potenzielle 

Arbeitgeber an – so können Unternehmen 

die Bewerber direkt „zu Hause“ kennen 

lernen. Im Gegenzug spüren die Interes- 

Hans-Christian Koehler. Foto: oh/Nordzucker 

Warnecke verlässt projekt 

rEgIOn brAunSCHWEIg 

Nach fast acht Jahren in der Regionalentwicklung, 

davon über sechs Jahre als 

Geschäftsführer der projekt REGION 

BRAUNSCHWEIG GMBH, wechselt 

Dirk Warnecke zum 1. September zurück 

in die Volkswagen Financial Services AG. 

„Herr Warnecke hat die Regionalentwicklung 

in den vergangen Jahren maßgeblich 

vorangetrieben und dazu beigetragen, 

dass sich die ‚Allianz für die Region’ mit 

der Wolfsburg AG kontinuierlich weiterentwickelt“, 

sagte Oberbürgermeister Dr. 

Gert Hoffmann, stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender 

der projekt REGI- 

ON BRAUNSCHWEIG GMBH. 

Neu in die Geschäftsführung berufen 

wurde Oliver Syring, der ebenso wie Julius 

von Ingelheim dieses Amt zusätzlich 

zu seinen Aufgaben als Vorstand der 

Wolfsburg AG übernimmt. Damit wird 

die enge Kooperation der beiden größten 

regionalen Wachstumsinitiativen weiter 

ausgebaut. In beiden Unternehmen ist 

Syring schwerpunktmäßig für die Bereiche 

Bildung sowie Wirtschaftsförderung 

und Ansiedlung tätig. 

senten die Atmosphäre im Unternehmen 

und verschaffen sich ein persönliches Bild 

vom zukünftigen Arbeitgeber. Partner dieser 

Initiative sind die Braunschweig Zukunft 

GmbH, die IHK Braunschweig, der Arbeitgeberverband 

Braunschweig, die Technische 

Universität und die Ostfalia Hochschule. 

Weitere Informationen gibt es unter 

www.nachtderunternehmen.de. 

neue Aufsichtsratsspitze 

bei nordzucker 

Hans-Christian Koehler ist neuer Vorsitzender 

des Aufsichtsrats der Nordzucker 

AG. Er löst damit Harald Isermeyer ab, der 

aus beruflichen Gründen nicht mehr für 

eine Wiederwahl zur Verfügung stand. Der 

55-jährige Landwirt Koehler ist seit 1988 

Nordzucker-Rübenlieferant und seit 1997 

Aufsichtsratsmitglied. Koehlers Vorfahren 

gehören zu den Gründern der Zuckerfabrik 

Uelzen von 1883. 

Martin Rosik. Foto: VW 

Martin rosik ist 

neuer VW-Personalchef 

Martin Rosik (49) hat zum 1. Juli in Wolfsburg 

die Personalleitung der Marke Volkswagen 

Pkw übernommen und erhält damit 

die Personalverantwortung für rund 260.000 

Beschäftigte weltweit. Er folgt auf Jochen 

Schumm (63), der im Konzern eine neue 

Funktion übernehmen wird. 

Martin Rosik kam 2003 in den Volkswagen 

Konzern und übernahm bei Audi die 

Personalleitung des Standorts Neckarsulm. 

Anfang 2011 wechselte er zu Volkswagen 

Deutschland nach Wolfsburg. Vor seinem 

Eintritt in den Konzern war der Diplom- 

Ökonom in leitenden Personalfunktionen 

des ThyssenKrupp Konzerns tätig. 

neue bereichsleiterin 

im Jobcenter Wolfenbüttel 

Janine Klemme ist neue Bereichsleiterin des 

Jobcenters in Wolfenbüttel. Zusätzlich wird 

die 32-Jährige die Position als Stellvertreterin 

des Geschäftsführers Thomas Vogel 

übernehmen. Seit Mitte Juli ist die Industriekauffrau 

und diplomierte Volkswirtin 

für die Bereiche Markt und Integration zuständig. 

Janine Klemme. Foto: BZ-Archiv/Wöstmann 

kurz & BünDiG 

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kurz & BünDiG 

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Der Wiener Zukunftsforscher Andreas Reiter. 

Foto: BZ-Archiv/regios24/Thies 

rEgIOn 

debatte in braunschweig 

Mitte Juni fand in Braunschweig die 

REGION Debatte statt. Initiiert wurde die 

Veranstaltung von Oberbürgermeister Dr. 

Gert Hoffmann, der jedoch am Tag der 

Diskussion verhindert war. Zu Beginn des 

Abends sprach der Wiener Zukunftsforscher 

Andreas Reiter zu den Anforderungen 

an die Region Braunschweig. „Nur dort, 

wo wir einen Mix zwischen Alt und Jung, 

zwischen Einheimischen und Migranten 

haben, da entwickeln sich Innovationen.“ 

Die anschließende Podiumsdiskussion moderierte 

Armin Maus, Chefredakteur der 

Braunschweiger Zeitung. Eines der Themen 

war die Feststellung, dass sich kommunale 

Teilregionen bilden, auf Einzelfeldern 

allerdings alle zusammenarbeiten 

würden. Gäste des Abends waren unter anderem 

Niedersachsens Innenminister Uwe 

Schünemann (CDU), Julius von Ingelheim 

von der projekt REGION und Wolfsburg 

AG sowie Jörg Römann, Landrat im Landkreis 

Wolfenbüttel (SPD). 

Tag des Handwerks am 3. September 

Die Imagekampagne – angelegt auf fünf 

Jahre – läuft bereits seit Januar 2010. In diesem 

Jahr gibt es eine Premiere: Am 3. September 

2011 findet erstmals der „Tag des 

Handwerks“ statt. An den verschiedenen 

geplanten Aktionen beteiligen sich Handwerksbetriebe 

deutschlandweit, um so die 

Vielfalt des Handwerks zu demonstrieren. 

„Immer mehr Unternehmer werden erkennen, 

wie groß die Chance ist, sich positiv 

in die Kampagne einzubinden und davon 

zu profitieren“, sagte Holger Schwannecke, 

Zweite Auflage des Innovationsclubs in Salzgitter 

Mehr als 50 Vertreter von Unternehmen und 

Institutionen folgten Ende Juni der Einladung 

von Innovationscoach Sören Adam 

in den „Innovationsclub“ ins Hotel am See 

in Salzgitter. Seit Januar 2009 gibt es das 

Kooperationsprojekt „Innovationscoach“ 

zwischen den Landkreisen Hildesheim und 

Peine sowie der Stadt Salzgitter. Zur Unterstützung 

und Begleitung innovativer Unternehmen 

in der Umsetzung ihrer Ideen 

sowie der unterstützenden Suche nach Kooperationspartnern 

und Kontakten zu Hoch- 

Generalsekretär des Zentralverbands des 

Deutschen Handwerks (ZDH), der Deutschen 

HandwerksZeitung. 

Für Gerhard Kunze, dem neuen Repräsentanten 

des Handwerks der Stadt Salzgitter, 

bietet der „Tag des Handwerks“ eine 

gute Gelegenheit, sein Ziel umzusetzen, die 

Öffentlichkeitsarbeit weiter zu verstärken. 

„Wir werden vor dem Haus des Handwerks 

im Rosengarten, dem Gildehaus der Salzstadt, 

von 11 bis 15 Uhr einen Informationsstand 

aufgebaut haben“, so Kunze. 

schulen ist seit dem letzten Jahr ergänzend 

der Innovationsclub getreten. 

Nach der Begrüßung durch den Bürgermeister 

der Stadt Salzgitter, Stefan Klein, und 

einer kurzen Einführung in die Thematik 

durch Thomas Wetzel, Geschäftsführer der 

WIS, hielten Prof. Dr.-Ing. Joachim Ihme 

vom Institut für Produktionstechnik an der 

Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften 

sowie Dipl.-Ing. Michael Eickenfonder 

von der KSM Castings GmbH 

interessante Vorträge. 

WIS-Geschäftsführer Thomas Wetzel, Prof. Dr. Joachim Ihme vom Institut für Produktionstechnik an der Ostfalia 

Hochschule, Michael Eickenfonder von der KSM Castings GmbH und Innovationscoach Sören Adam (von links) 

freuen sich über die erfolgreiche zweite Veranstaltung des Innovationsclubs. Foto: oh 

braunschweiger Zeitungsverlag präsentiert Impulse für die region 

Bereits zum zweiten Mal wurde die Veranstaltungsreihe „Impulse für die Region – von den 

Besten profitieren“ von der Braunschweiger Zeitung und der Braunschweigischen Landessparkasse 

veranstaltet. 

Den Abschluss bildete der Vortrag von Markus 

Hofmann am 29. Juni. Der Gedächtnisexperte und 

Keynote-Speaker demonstrierte den Zuschauern auf 

beeindruckende Weise, wie man einfach und mit viel 

Spaß seine Gedächtnismuskel trainieren kann. Die 

letzten zehn US-Präsidenten, sieben fremde Vorund 

Nachnamen oder die wichtigsten Punkte eines 

Firmenprofils – alles prägte sich in den Köpfen der 

Besucher innerhalb kürzester Zeit ein. Foto: sepp 

Kreishandwerksmeister Gerhard Kunze ist neuer 

Repräsentant des Handwerks der Stadt Salzgitter. 

Foto: BZ-Archiv/Körner

Das Magazin von Studierenden für Studierende 

Mit Mit 

eigenem eigenem 

StellenStellenmarktmarkt Braunschweig | Wolfenbüttel 

Wolfsburg | Salzgitter | Suderburg 

Ausgabe 5 | Sommersemester 2011 

Sommer … 

… SONNE, STRAND, SEMESTERFERIEN … 

DAS GOLD DER STRASSE 

Flaschensammeln als 

Nebenjob: Ein Selbstversuch 

AUSLA AUSLA AUSLAUFMOD UFMOD UFMODELL ELL ELL AKW AKW AKW 

Über die die SStromerzeug 

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nach Fukushima 

DIE BAUCHROLLE 

TV-Schreck Stefan Choné 

über das Leben nach Bohlen 

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Sommer … 

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Neben Nebenjob: job: Ein Selbstversuch 

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Heute an 

der Uni – 

Morgen in 

Ihrem 

Unternehmen 

Das Magazin studi38 ist die Plattform für die direkte Ansprache 

von künftigen Akademikern in der Region. 

Infos unter WWW�STUDI��DE 

oder über Katharina Heidmann �� 

11

up tO Date 

12 

ganz schön plietsch* 

Im Juni 2010 war Premiere. 

Die Innovatives 

Niedersachsen GmbH 

brachte ein Magazin 

auf den Markt, das mit 

Stolz und spannenden 

Geschichten über die 

Wirtschaft, Wissenschaft, Technologie und 

kluge Köpfe aus Niedersachsen berichtet. 

Unter dem Motto: „Sie kennen unsere 

Pferde. Erleben Sie unsere Stärken.“ will 

die GmbH Niedersachsen bundesweit ins 

Gespräch bringen. plietsch* ist einer der 

Botschafter. Vier Mal im Jahr berichtet das 

Magazin (Auflage rund 500.000 Exemplare) 

über Innovatives aus Niedersachsen. Die 

Sommerausgabe 2011 hatte den Schwerpunkt 

„Die Schutzengel“. Nicht Raphael 

oder Gabriel waren die Themen, sondern 

Spurhalteassistenten und ESP. In dem Zusammenhang 

kommt unter anderem Prof. 

Karsten Lemmer vom Deutschen Zentrum 

für Luft- und Raumfahrtechnik in Braunschweig 

zu Wort. 

Die Printausgabe ist kostenlos per E-Mail 

anzufordern (info@nds.de), online zu lesen 

ist das Magazin unter 

www.innovatives.niedersachsen.de. 

Obliquity 

John Kay gilt als einer 

der führenden zeitgenössischen 

Ökonomen 

Großbritanniens. Neben 

seiner Hochschultätigkeit 

ist er Direktor 

des Institute for Fiscal 

Studies, einem renommierten 

britischen Think Tank. Seine Theorie 

klingt paradox: Wer die Kunst des Umwegs 

beherrscht, erreicht sein Ziel leichter. 

In „Obliquity“ (engl. Verirrung oder auch 

Umweg) verknüpft er verschiedene Fachrichtungen 

wie Wirtschaft, Philosophie, 

Soziologie, Politikwissenschaft, Psychologie 

und untermauert seine Theorie mit Beispielen 

aus dem internationalen Business, 

aber auch der Stadtplanung, dem Fußballmanagement 

oder dem Bekämpfen von 

Waldbränden. 

John Kay, Obliquity, 

Die Kunst des Umwegs, 

dtv premium, München 2010, 

ISBN 978-3-423-24830-3 

Foto: Fotolia 

niedersachsen ist Agrarland nummer Eins 

Niedersachsen baut seinen Spitzenplatz in 

der Agrar- und Ernährungswirtschaft in 

Deutschland aus. Das ist ein Ergebnis aus 

der aktuellen regionalen Landwirtschaftlichen 

Gesamtrechnung. Demnach lag der 

niedersächsische Anteil im Jahr 2009 bei 21,8 

Prozent am gesamtdeutschen Wert – und da- 

IdeenExpo 2011 

Vom 27. August bis zum 4. September 2011 

wird die IdeenExpo zum dritten Mal Schüler 

und Studenten für Berufe in Naturwissenschaften 

und Technik begeistern. Das 

Motto 2011: „DEINE Ideen verändern“. 

Unterstützt wird die IdeenExpo von der 

niedersächsischen Landesregierung und der 

EU. Bundespräsident Christian Wulff, der 

die IdeenExpo als damaliger Ministerpräsident 

mit auf den Weg gebracht hat, soll 

seine Teilnahme an der Eröffnungsveranstaltung 

zugesagt haben. 2007 und 2009 

hat sich die Veranstaltung zu einem regelrechten 

Technik-Event mit über 280.000 

Besuchern entwickelt. Seitdem bildet sie 

sich zunehmend auch zum internationalen 

Netzwerk aus: Zu den Ausstellern gehören 

2011 das Anan National College of Technology 

in Japan und die niederländische 

mit um 4,2 Prozent höher als der Anteil der 

Landwirtschaft Bayerns. Nach Angabe der 

Landwirtschaftskammer Niedersachsen sei 

dieser Spitzenwert in erster Linie eine Folge 

von den Verkaufserlösen aus der Tierhaltung. 

Hanze Universität Groningen. Zahlreiche 

namhafte Sponsoren unterstützen die IdeenExpo 

– aus gutem Grund: Sie haben 

längst erkannt, dass Nachwuchsförderung 

eine wichtige Rolle spielt. Infos unter 

www.ideenexpo.de 

Texte: kte

„gute 

Vorbereitung 

und Strategie 

entscheiden 

über den 

Erfolg.“ 

existenzgründungsexpertise 

der 

landessparkasse 

Foto Mitte: Min He aus Zhen Jiang in China 

gehört zu den erfolgreichsten Existenzgründern 

im Braunschweiger Land. Vor zehn 

Jahren kam sie nach dem Abitur mit Schwerpunkt 

in Modedesign sowie einem Studium 

in Wirtschaftsenglisch nach Braunschweig. 

Sie wurde Steuerfachangestellte und konnte 

schnell ihre vielseitigen Talente in einer metallverarbeitenden 

Firma unter Beweis stellen. 

Dies reichte Min He jedoch nicht aus; 

sie wollte mehr. Diesmal nicht für andere, 

sondern als Selbständige in ihrem eigenen 

Unternehmen. Die Ideen für ihren Businessplan 

sowie ihr Konzept hatte sie schnell vor 

Augen. Als Teampartner in finanziellen Fragen 

wählte sie die Braunschweigische Landessparkasse 

und fand im Existenzgründer- 

Spezialisten Alexander Schack ihren idealen 

Ansprechpartner. Der Erfolg ließ nicht lange 

auf sich warten: Die agile Jungunternehmerin 

wurde vom niedersächsischen Wirtschaftsministerium 

beim „Durchstarter“-Wettbewerb 

ausgezeichnet. 

Foto rechts: Christian Krumrey, 1. Preis- 

träger unseres Gründerpreises 2010. 

eine Gründung ist die Geburt einer 

idee und ihre umsetzung. Gründungen 

stehen für die schaffung von neuem, 

für kreativität, kräfteentfaltung und 

unternehmerische Freiheit. sie eröffnen 

leistungsbereiten und ideenreichen 

menschen die möglichkeit, eine 

selbständige existenz aufzubauen. 

Gründungen sind für jede Volkswirtschaft 

von großer Bedeutung: Allem voran schaffen 

sie neue Arbeitsplätze. Jede neue Unternehmensgründung 

entlastet somit den 

Arbeitsmarkt und erhält das Humankapital. 

Zudem sind Gründungen der Motor des 

wirtschaftlichen Wettbewerbs und Strukturwandels. 

Ein neues Unternehmen mit 

neuen Produkten und Verfahren fordert 

bestehende Firmen heraus und treibt damit 

den Wettbewerb an. Mit jeder Gründung 

gehen Fortschritt und Wachstum einher. 

Überdies tragen selbständige Unternehmen 

zur Stabilität unserer demokratischen Gesellschaftsordnung 

bei, indem wirtschaftliche 

Verantwortung auf viele Schultern 

verteilt und dadurch „Machtkonzentration“ 

verhindert wird. 

Gründerwille indes reicht nicht aus. „Gute 

Vorbereitung und Strategie entscheiden wesentlich 

über den Erfolg“, sagt Alexander 

Schack, Firmenkundenberater und Existenzgründungsexperte 

der Braunschweigischen 

Landessparkasse. Sie ist traditionell 

ein starker Partner, wenn es um Existenzgründungen 

geht. Sie verfügt über langjährige 

Erfahrung in der Begleitung von 

Gründern und hat kompetente und erfahrene 

Spezialisten zu diesem Themengebiet 

in ihren Reihen. Wobei der Beratungsanlass 

zunächst einerlei ist: Egal, ob jemand ein 

Unternehmen gründen oder Unternehmensnachfolger 

werden will, ob er Partner 

in einem Franchisesystem werden möchte 

oder ein vor Kurzem gegründetes Unternehmen 

etablieren will. Dabei liegt die Entscheidung, 

wie eine Geschäftsidee gestaltet 

werden soll, einzig und allein beim Kunden. 

Er ist es schließlich, der entscheiden muss, 

wie erfolgreich er sein möchte. 

Die Berater der Landessparkasse haben 

aber nicht nur die Geschäftsidee im Blick. 

Sie analysieren den Businessplan auf Realisierbarkeit 

und Plausibilität, nehmen 

die betriebliche und private Vorsorge 

unter die Lupe, erstellen ein individuelles 

Finanzierungskonzept unter Einbindung 

öffentlicher Fördermittel und begleiten die 

Gründung, d.h. unterstützen in allen Phasen 

der Existenzgründung oder Nachfolge. 

Außerdem können Sparkassenleute besser 

zuhören. Deshalb sprechen die Existenzgründungsexperten 

der Landessparkasse 

mit ihren Kunden auch über deren Perspektiven 

und Lebenspläne. 

Die Landessparkasse engagiert sich vor Ort 

in regionalen Netzwerken, die der Förderung 

von Existenzgründungen und damit 

dem Wirtschaftsstandort im Allgemeinen 

dienen. So ist sie Partner im Gründungsnetzwerk 

Braunschweig, einer Initiative der 

Wirtschaftsförderungsgesellschaft Braunschweig 

Zukunft GmbH, das es sich zur 

Aufgabe gemacht hat, Existenzgründer in 

Braunschweig mit einer koordinierten Beratungsleistung 

auf dem Weg in die Selbständigkeit 

zu helfen. Leicht und schnell 

können über dieses Netzwerk konkrete und 

kompetente Ansprechpartner für den individuellen 

Informationsbedarf gefunden 

werden. Darüber hinaus bietet ein spezieller 

Kalender eine Übersicht über Veranstaltungen 

für Existenzgründer. 

Ein bewährtes Format für Netzwerke ist 

die Braunschweiger Gründungswoche, die 

in diesem Jahr zum vierten Mal stattfindet. 

Es lohnt sich, bereits jetzt den Termin 

vorzumerken: 26. – 30. September 2011. 

Detaillierte Informationen zum Veranstaltungsprogramm 

gibt es unter www.existenzgruendung-braunschweig.de. 

Braunschweigische Landessparkasse 

Friedrich-Wilhelm-Platz · 38100 Braunschweig 

Telefon: (0531) 487-0 · Fax: (0531) 487-7213 

E-Mail: kundenservice@blsk.de 

AnZeiGe

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Foto: Fotolia 

dIE nOTWEndIgkEIT, dEr fIrMA PrOfIL Zu gEbEn 

Identitäten sind vielfältig, das ist gut so. 

Doch innerhalb einer Identität sollte alles 

stimmig sein. Darum umfasst die Corporate 

Identity (CI) weit mehr als das Corporate 

Design (CD) – auch wenn viele Menschen 

beide Begriffe gern in einen Topf werfen. 

„Im Zuge des strategischen Marketings entwickelte 

sich zunehmend das Verlangen der 

Unternehmen, ihre Firma als Produkt in der 

Öffentlichkeit national oder international 

zu vermarkten und positiv medienwirksam 

zu positionieren“, hat Kathrin Blumen- 

rath, gestaltungstechnische Assistentin mit 

dem Schwerpunkt Grafikdesign, gelernt. 

Mit grundlegenden Bestandteilen prägte 

man zunehmend ein gleichbleibendes und 

kontinuierliches Erscheinungsbild seines 

Unternehmens, welches nachhaltig dessen 

Identität bilde und festige. 

„Dazu gehören unter anderem die Elemente 

Logo, Kommunikationsdesign, Hausfarben 

und Hausschriften sowie Produktdesign, 

Architektur und Dienstbekleidung.“ Die- 

Foto: Fotolia 

se unterlägen einheitlichen und genau festgelegten 

Gestaltungsrichtlinien, welche in 

einem Designmanual präzise festgelegt werden 

sollten. Aber Ausnahmen wird es doch 

wohl geben? Doch da ist Blumenrath Puristin 

und wird ganz streng: „Abweichungen 

sind nicht vorgesehen.“ 

Somit verstehe man das Corporate Design 

als einen Bestandteil der Corporate Identity, 

es sei aber „in keinster Weise damit gleichzusetzen“. 

Die CI beinhalte folgende weitere 

Komponenten, welche die Wirkungsweise 

unterstützen und komplettieren: 

Corporate Communication – Unternehmenskommunikation 

Corporate Behaviour – Unternehmensverhalten 

Corporate Philosophy – Unternehmensphilosophie 

Corporate Culture – Unternehmenskultur 

Mit diesen Mitteln lasse sich für Konzerne 

eine menschenähnliche Identität entwickeln. 

„Sie wird im sozialen Gefüge als eigenständiges 

Individuum wahrgenommen und tritt 

in Interaktion mit dem Verbraucher.“ 

fw

Werbung bedeutet nicht selten: Laut trommeln. 

Dass die eigenen Mitarbeiter diese 

Geräuschkulisse ebenfalls zur Kenntnis nehmen, 

kann allerdings peinlich werden. Denn 

sie kennen den Betrieb womöglich so, wie er 

besser nicht beworben werden möchte. 

Tritt dieser Fall ein, ist‘s vorbei mit der Corporate 

Identity. Deshalb muss die Werbung 

sein wie der Rest der Firma: aus einem 

Guss. 

„Wer unverständlich wirbt, kommt 

schnell peinlich rüber“, hat Holger 

Tippe (Einschnitt grafische Werkstatt) 

festgestellt, „gerade bei den eigenen 

Leuten.“ Dasselbe gelte, wenn die 

Firma in ihrer Werbung gnadenlos 

überziehe. „Man darf nichts 

versprechen, was die Mitarbeiter 

nicht halten können.“ 

Im Grunde sei nachvollziehbar, 

dass die Menschen auf die Werbung ihres 

Arbeitgebers irgendwie reagierten – positiv 

oder negativ. „Schließlich definieren wir 

uns zu einem großen Teil über die Arbeit.“ 

Als positives Beispiel ist Tippe die Kampagne 

zur Fusion der Volksbanken in Braunschweig 

und Wolfsburg in Erinnerung. „Ich 

war selbst dabei, als nicht nur die Kunden, 

sondern auch die Mitarbeiter über unsere 

Aktionen gesprochen haben“, erzählt er. 

„Mehr kann man nicht erreichen.“ 

Nicht nur Fusionen machen es notwendig, 

das Gefühl der Gemeinsamkeit unter 

den Mitarbeitern zu wecken. Überhaupt 

tun gerade große Firmen gut daran, den 

Beschäftigten regelmäßig die Botschaft zu 

vermitteln: „Wir ziehen an einem Strang.“ 

Da können selbst kleine Maßnahmen helfen, 

auch bei kleineren Firmen. 

So plädiert Holger Trull von der Werbeagentur 

propaganda zum Beispiel durchaus 

für Firmenkleidung. „Es kommt aber auf 

das Unternehmen an“, schränkt er ein. „Die 

Mitarbeiter von Auto 5000 beispielsweise 

sind ausgesprochen stolz auf ihre identischen 

Firmen-Overalls, wie wir über interne 

Rückmeldungen erfahren haben.“ Oft 

entstehe dieser Stolz aber schon über den 

Firmennamen, gerade wenn es um traditionsreiche, 

familiengeführte Unternehmen 

gehe. „Ob die Belegschaft so etwas möchte 

oder nicht, muss jeder Firmenchef selbst 

entscheiden.“ Da sei das 

richtige Gespür gefragt. „Am besten 

horcht man dazu mal in verschiedene 

Teile der Firma rein.“ 

Holger Tippe verweist auf das Beispiel 

von deutschen Elite-Internaten oder Schulen 

anderer europäischer Länder. „Identische 

Schulkleidung steigert die Corporate 

Identity der Schüler – und das gilt auch bei 

Firmen und deren Mitarbeitern.“ Er empfindet 

gleiche T-Shirts als „untersten gemeinsamen 

Nenner“. Doch schon da gelte 

wie bei aller Firmenkleidung: „Es hat eine 

tolle Wirkung und sorgt für einen akkuraten 

Auftritt.“ Tippe erinnert sich an einen 

Messe-Auftritt für sein Unternehmen. „Wir 

trugen alle schwarze Anzüge, nur die Turnschuhe, 

Hemd und Krawatte waren einfarbig 

unterschiedlich abgestimmt – auf diese 

Aufmachung wurden wir ständig angesprochen.“ 

fw 

Kontakt: 

Holger Trull 

propaganda. Agentur für Werbung GmbH 

Hohetorwall 14 


Tel.: 0531/261510 

E-Mail: info@gutepropaganda.de CI: 

Foto: Fotolia 

titelstOry 

AuSS3nWIrkung 

15

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W3rb3n: 

Foto links: www.handwerk.de 

Foto Mitte: l‘tur 

Foto rechts: Floralp 

Jeder, wirklich jeder sollte es tun 

Das war absehbar: Wenn 

man die Experten fragt, 

dann müsste jeder intensiv 

werben, der 

irgendwie am Wirtschaftsgeschehen 

teilnimmt. Aber 

warum eigentlich? 

Was hat der kleineHandwerksbetrieb 

um die 

Ecke mit Volkswagen gemeinsam? Weder 

Produkt noch Zielgruppe – und schon gar 

nicht das Werbe-Budget. 

„Und doch“, sagt Jörg-Uwe Argo, Geschäftsführer 

für Strategie und Kreation in 

der Braunschweiger Werbeagentur Gingco. 

Der Firmenauftritt als Gesamtpaket sei für 

die eine Gruppe ebenso relevant wie für 

die andere. „Allerdings setzt sich diese Erkenntnis 

bei uns nur langsam durch.“ Diese 

Tatsache wundert den Werber. „Schließlich 

lernen die Kleinen auf 

anderen Gebieten 

deutlich schneller von 

den Großen.“ Bei der 

Werbung jedoch vollziehe 

sich „die Professionalisierung 

nur sehr 

zögerlich.“ 

Vor allem die Werbung 

im Handwerk 

werde recht stiefmütterlich 

behandelt. In diesen 

Branchen finde man so 

gut wie keine gesteuerte 

Gestaltung. „Die Firmen 

haben noch keine 

Markenrelevanz entwickelt“, 

meint Argo. „Sie 

haben

noch nicht erkannt, dass Gestaltung ein 

wettbewerbsdifferenzierendes Merkmal ist.“ 

Unterstützung bekommt Argo von 

Holger Trull, Geschäftsführer der Werbeagentur 

propaganda in Braunschweig. „Jede, 

wirklich jede Firma muss sich absetzen 

von ihren Marktbegleitern, wie man heute 

sagt.“ Dazu gehöre unbedingt ein starkes 

Logo und vor allem ein einheitlicher Auftritt. 

„Diese Einheitlichkeit mag dem Firmeninhaber 

auf Dauer langweilig vorkommen“, 

hat Trull herausgefunden, „das gilt 

aber nicht für die Zielgruppe.“ Der künftige 

Kunde sehe das Logo ja wesentlich seltener 

und in größeren Abständen als der Inhaber 

und die Beschäftigten. „Da ist die Wiedererkennung 

wichtig und dient unbedingt der 

Kundenbindung.“ 

Befragt man Holger Tippe von der Firma 

Einschnitt, grafische Werkstatt zu dem 

Thema, bemüht der gar die alten Griechen. 

„Schon die kannten das Naturgesetz: Ästhetik 

heißt Aufmerksamkeit“, zitiert der 

Braunschweiger. Seiner Meinung nach sollte 

sich jeder Firmenchef das zum Unternehmensziel 

setzen. „Das ist ganz wichtig: Aufmerksamkeit 

muss immer da sein.“ 

Tippe mag es, wenn Firmen Stehvermögen 

beweisen. „Das Geheimnis guter 

Werbung ist, dass sie immer wieder gleich 

ist.“ Mode und Trends kommen und gehen 

weltweit zwar immer schneller, „und viele 

Werber verkaufen das ihren Kunden auch 

gern so.“ Beim grundsätzlichen Auftritt der 

Firmen sei Tempo aber nicht Ausschlag gebend. 

Tippe nennt als Beispiel das Logo der 

Firma Coca-Cola. „Das ist seit 100 Jahren 

im Grunde immer gleich und wurde nur 

selten minimal angepasst.“ 

In jedem Fall raten die Werber zum einheitlichen 

Auftritt auf allen Kanälen. „Ob 

kleine oder große Firma: die Grundausstattung 

muss abgestimmt daherkommen“, 

betont Holger Trull. Die identische Optik 

gehöre auf Briefpapier, Visitenkarten, 

Stempel, Plakate und ins Internet. Selbst 

wenn das Unternehmen nur ein einziges 

Fahrzeug habe, müsse die Chance zur Werbung 

genutzt werden. „Das ist schließlich 

eine rollende Litfaßsäule.“ Und mit der 

könne man auch Stil und Geschmack vermitteln: 

„Neulich habe ich einen Tischler 

gesucht und eine Telefonnummer auf dem 

Auto vor mir gefunden“, erzählt Trull. „Der 

Wagen war gut gestaltet.“ 

Eigene Erfahrungen hat auch Jörg-Uwe 

Argo gesammelt. „In Berlin-Mitte gibt es 

kleine Boutiquen, die haben ein ganz fein 

dekliniertes Corporate Design“, lobt er. Da 

könnte mancher Große sogar noch von den 

Kleinen lernen.“ 

fw 

macao 

the brandnew cafeteria chair 

Holger Tippe, Einschnitt GmbH. Foto: oh 

Kontakt: 

Holger Tippe 

Einschnitt GmbH 

Frankfurter Straße 3a 


Tel.: 0531/ 2409999 

E-Mail: agentur@einschnitt.de 

BESSER LEBEN IM BÜRO 

MSL Möbel Service Logistik GmbH 

Pillmannstraße 10 · 38112 Braunschweig 

Tel.: 05 31 - 3 19 08 70 · Fax: 05 31 - 3 19 08 77 

www.msl-braunschweig.de 

wiesner hager 

17

18 

titelstOry 

d4S SCHW31n M1T fLüg3Ln 

Mal richtig die Sau raus lassen 

in der Werbung – zumindest die 

Agentur Gingco hat es jetzt mal 

gemacht. „Das war eine eher ungewöhnlicheKommunikationsmaßnahme“, 

räumt 

Geschäftsführer Jörg-Uwe 

Argo mit Blick auf eine Kampagne 

für seinen Kunden Volkswagen Bank ein. 

„Beworben wird ein grundsätzlich etwas 

erklärungsbedürftiges Produkt, eine 

Garantieverlängerung für Gebrauchtfahrzeuge.“ 

Gingco inszenierte die beiden 

Hauptnutzen „schützen“ und „sparen“ 

über „eine extrem aufmerksamkeitsstarke 

Figurine“, wie Argo das nennt. Heraus kam 

ein Schwein mit Flügeln. Botschaft: Sparschwein 

und Schutzengel in einem. „Über 

alle Medien läuft diese Kampagne aktuell 

sehr erfolgreich“, freut sich Argo. „Sie 

wird in Kürze ergänzt durch Virals, eine 

eigene Microsite und ein charmantes Onlinespiel.“ 

Das Schräge in der Werbung finde noch 

zu selten statt, meint indes Holger Trull von 

der Agentur propaganda. „Bei den Kunden 

Jörg-Uwe Argo, Geschäftsführer der Agentur Gingco. 

Foto: oh 

f e h l t 

der Mut zum 

Außergewöhnlichen.“ 

Immerhin bei 

den Werbespots entwickele sich 

was in diese Richtung. „Volkswagen 

geht da langsam andere Wege.“ Das Gros 

der Firmen warte aber noch ab. „Wir würden 

gern häufiger etwas Verrücktes vorschlagen“, 

versichert Trull, „aber die Kunden sind 

vorsichtig, und wir hören viele Bedenken.“ 

Immerhin räumt er ein, auch in der Eigenwerbung 

zurückhaltend zu agieren. „Für sich 

selbst ist man ja immer am kritischsten – ich 

kann aber sagen: Wir planen da jetzt was.“ 

Lachen muss Holger Tippe (Einschnitt 

grafische Werkstatt), wenn er an jene Autos 

denkt, die als Werbeträger durch England 

oder die USA fahren – zum Beispiel mit Riesen-Hotdogs 

auf dem Dach. „Das haben wir 

in Braunschweig auch mal versucht“, erzählt 

er. Die Fahrzeuge eines Pizza-Bringdienstes 

sollten in der Stadt für Aufmerksamkeit sorgen. 

„In Zusammenarbeit mit einem holländischen 

Künstler haben wir mannshohe 

Köche modelliert, die eine Pizza im Arm 

trugen.“ Die Puppen wurden schließlich auf 

die Autodächer des Bringdienstes montiert. 

„Im Rückblick war das Ganze wahrscheinlich 

100 Prozent illegal.“ Vor allem aber war 

es schnell vorbei: „Nachdem ein Koch bei 

einer Vollbremsung über die Motorhaube 

flog, haben wir das Experiment 

abgebrochen.“ 

Das bedeutet keine Abkehr 

von ungewöhnlichen Werbeträgern. 

„Zurzeit experimentieren wir 

mit Living-Logos.“ Auf Internet- 

Seiten der Kunden drehen sich 

diese Logos oder pulsieren und 

ziehen damit die Aufmerksamkeit 

der Besucher auf sich. 

„Das darf aber nicht zu 

viel werden und nerven.“ 

Daneben hält er generell 

aber gern am Werbeträger 

Auto fest. „Die von 

uns gestalteten Fahrzeuge der 

Volksbanken haben da die Messlatte hoch 

gelegt und uns schon viel Lob eingefahren.“ 

Jörg-Uwe Argo weiß, warum in Deutschland 

Hotdog-Autos oder dergleichen nicht 

plötzlich in Mode kommen werden. „In 

England und den Staaten herrscht eine ganz 

andere Werbekultur als bei uns. Die Unterschiede 

sind wirklich prägnant.“ Das habe 

nichts mit konservativen Kunden zu tun – 

„das sind die nämlich meiner Erfahrung nach 

gar nicht“. Aber europäische Werbung laufe 

in Amerika nun mal nicht. „Und andersrum 

ist das genauso.“ 

fw 

Kontakt: 

Jörg-Uwe Argo 

Gingco.Net 

Werbeagentur GmbH & Co. KG 

Karrenführerstraße 1-3 


Tel.: 0531/58100-0 

E-Mail info-wa@gingco.net

WO bITTE gEHT’S ZuM ErfOLg? 

Werbe ich mit dem Produkt oder doch besser 

mit der Firmenphilosophie, mit dem 

Image? „Ganz klar“, sagt Holger Tippe von 

Firma Einschnitt, grafische Werkstatt, „man 

muss immer Bedürfnisse wecken.“ Das gehe 

üblicherweise mit einer auf das Produkt abgestimmten 

Werbung besser. Aber natürlich 

sei es eine Frage der angepeilten Zielgruppe. 

Holger Trull setzt auf das Produkt, „wenn es 

einzigartig ist und die Firma in erster Linie 

von diesem einen Produkt lebt.“ Der Geschäftsführer 

der Braunschweiger Agentur 

propaganda würde hingegen das Image bewerben, 

„wenn es sich beim Firmengeschäft 

um abstrakte Dinge und Dienstleistungen 

handelt.“ Jörg-Uwe Argo macht die Entscheidung 

ebenfalls an der Art des Produktes fest. 

„Doch darüber hinaus ist natürlich auch die 

Markenpflege eine spannende Sache“, sagt 

der Gingco-Geschäftsführer. „Man muss 

klar definieren: Wo soll die Marke hin?“ Liege 

dieser Kurs erstmal fest, könne man die 

Antwort auf die Ausgangsfrage nach Produkt 

oder Image auch kombinieren. 

Auf diesem Weg gibt es dann verschiedene 

Möglichkeiten, von Print bis Online. 

Doch was ist zu berücksichtigen, wenn das 

Konzept geändert wird? Wie bringe ich die 

neue Werbestrategie zum Erfolg? Profis, die 

Michael Heuchert, neuer Anzeigenleiter der Braun- 

schweiger Zeitung. Foto: Nina Stiller 

hierauf eine Antwort geben können, sitzen 

nicht nur in Agenturen, sondern zum Beispiel 

auch beim Braunschweiger Zeitungsverlag. 

Der Verlag hat seine Kompetenzen 

ausgebaut und den Wandel zum Multimediahaus 

endgültig vollzogen. Nicht zuletzt 

deswegen hat der BZV seine Position als unangefochtener 

Werbeträger Nr. 1 der Region 

festigen können. 

Michael Heuchert (34), ist seit Anfang 

August Anzeigenleiter der BZ. Und er hat 

ein Ziel vor Augen: „Wir werden künftig 

die Kombination von Werbemaßnahmen in 

Print und Online perfekt aufeinander abstimmen.“ 

Auf diesem Gebiet – die Fachwelt 

spricht da von Hybrid – verfügen die regionalen 

Tageszeitungen schon länger über 

einen starken Marktauftritt und große Resonanz. 

BZ-Geschäftsführer Harald Wahls 

hatte in dem Zusammenhang kürzlich darauf 

hingewiesen, dass die Tageszeitungen 

Deutschlands zusammen genommen rund 

20 Millionen Unique Users im Internet haben. 

„Mehr als jedes News-Portal.“ 

Michael Heuchert weiter: „Aus diesem 

Grund sehe ich der Reichweiten-Diskussion 

recht gelassen entgegen“, sagt er. Es werde 

künftig darum gehen, den Werbekunden 

Lösungen anzubieten, sobald sie eine Änderung 

ihres Media-Mixes anpeilen. „Da sind 

wir gut aufgestellt.“ Durch die crossmedialen 

Möglichkeiten des Braunschweiger Zeitungsverlages 

habe die Anzeigenabteilung 

schon jetzt attraktive Pakete für ihre Handelskunden 

im Portfolio. 

fw 

Kontakt: 

Michael Heuchert 

Braunschweiger Zeitungsverlag GmbH & Co. KG 

Hamburger Straße 277 


Tel.: 0531/3900400 

E-Mail: anzeigenleitung@bzv.de 

Neustädt Büroeinrichtungen GmbH Senefelderstraße 8 38124 Braunschweig 

fon 0531 61633 fax 0531 611448 www.neustaedt-office.de 

Öffnungszeiten Mo.–Fr. 8.00–17.00 Uhr oder nach Vereinbarung 

19

20 

Werner Nording vom Bundesamt 

für Strahlenschutz. Foto: oh 

ÖffEnTLICHkEIT 

VIA PrESSE ErrEICHEn 

Wie nutze ich die Presse für meine Zwecke, 

um Nachrichten aus dem Unternehmen 

zu verbreiten? Eine Frage, vor die sich das 

Bundesamt für Strahlenschutz (BfS) in Salzgitter 

permanent gestellt sieht. Mit Werner 

Nording beschäftigt es einen Spezialisten 

für die Presse- und mit Dr. Ingo Bautz in 

der Info-Asse einen Profi für die Öffentlichkeitsarbeit. 

Beide sind sich einig: „Es ist wichtig, 

mehrgleisig vorzugehen. Wir nutzen digitale 

Medien wie zum Beispiel Videoanimationen 

ebenso wie Veröffentlichungen 

auf Papier.“ Die Herausforderung liege 

darin, dass beim Thema Strahlenschutz 

alle Generationen Zielgruppe 

seien. Ergo müsse man 

auch mehrere Kommunikationskanäle 

nutzen. 

„Die Jüngeren erreiche 

ich eben eher durch neue 

Medien“, sagt Dr. Bautz, 

„während die Älteren nach 

wie vor in erster Linie Zeitung 

oder eine Broschüre lesen.“ 

Werner Nording hat festgestellt, dass 

nach wie vor das gute alte Papier zielführend 

ist. „Wir haben das magazinartige 

Faltblatt „Asse Einblicke“ entwickelt, 

das wir alle zwei bis drei Monate der 

Regionalpresse um die Asse und 

Dr. Ingo Bautz, Info-Asse. Foto:BZ-Archiv/Wöstmann 

Braunschweig beilegen – auch um komplexere 

Themen zu vermitteln“, erzählt der 

Pressesprecher. Nicht nur aus der Bevölkerung, 

auch von Presseprofis gebe es regelmäßig 

ein positives Feedback auf das 

Faltblatt. 

Aber: Bei allen Möglichkeiten im Print- 

Bereich oder mit den Neuen Medien: Das 

BfS und die Info-Asse arbeiten noch immer 

sehr gern mit dem Kontakt-Instrument der 

Pressekonferenz. „Da kann man tagesaktuelle 

Informationen rüberbringen, und 

die Journalisten nutzen die Möglichkeit zur 

Nachfrage“, erklärt Dr. Bautz. Beide Seiten 

wüssten es zu schätzen, dass sich bei diesen 

Terminen ein ergiebiger Dialog entwickele. 

fw 

Kontakt: 

Dr. Ingo Bautz 

INFO ASSE 

Am Walde 1 

38319 Remlingen 

Tel.: 05336/89631, 

E-Mail: info-asse@bfs.de 

Werner Nording 

Pressesprecher 

Bundesamt für Strahlenschutz 

Willy-Brandt-Straße 5 

38226 Salzgitter 

Tel.: 030/18333-0 

E-Mail: WNording@bfs.de 

Werben im Internet? 

„Jedes Unternehmen muss daran arbeiten, 

wiedererkennbar zu sein und seine 

Werte nach außen zu transportieren.“ 

Das betont Prof. Axel Kolaschnik, Prodekan 

an der Fakultät für Gestaltung der 

Hochschule in Mannheim. Corporate 

Design sei daher unverzichtbar. „Wenn 

alles glückt, reagiert der Verbraucher am 

Ende auf Werbung mit einem Aha-Effekt“, 

erklärt der Wissenschaftler, „dann 

heißt es: Ach, die sind das!“ 

Aber wie sieht das Corporate Design im 

Internet aus? Sollte man immer gleich 

werben oder in den neuen Medien auch 

neue Wege gehen? „Man muss sich treu 

sein, aber nicht immer gleich sein“, 

kommentiert Kolaschnik. Vom Entwicklungspotenzial 

des Internet ist der 

Professor schlicht begeistert. „In anderer 

Funktion habe ich schon 1999 dafür 

geworben, obwohl es damals nur ganz 

marginale Möglichkeiten im Netz gab.“ 

Heute sei klar: Alle müssen ins Internet, 

vor allem ins mobile Internet. „Für 

Unternehmen gibt es keine Alternative. 

Und darum kommen die traditionellen 

Medien um digitale Angebote nicht herum.“ 

Ist das ein Abgesang auf Printmedien? 

Kann man auf Werbung dort schon 

ganz verzichten? „Das wird niemals 

so sein“, sagt der Experte. „Integrierte 

Kampagnenführung geht nicht ohne 

Print.“ Allerdings liege es an den Verlagen, 

nun für ihre Kunden attraktive 

Pakete zu schnüren. „Da geht es dann 

nicht um ein ‚Entweder-Oder‘, sondern 

um ein Nebeneinander von Print und 

Digital.“ fw 

Prof. Axel Kolachnik. Foto: oh

Die New Yorker-Videowand in Braunschweig. Foto: BZ-Archiv/Sierigk 

InWIEWEIT nuTZEn 

unTErnEHMEn nEuE MEdIEn? 

interview mit kathrin knape, pr-managerin new yorker. 

1. New Yorker ist aktiv bei MySpace, Flickr, 

Facebook, Sie haben einen Newsletter, eine App 

und sogar ein eigenes Radioprogramm. Haben wir 

was vergessen? 

Neben den von Ihnen aufgeführten 

Medien nutzen wir außerdem Youtube, 

SchülerVZ, Twitter sowie die mobile-Site 

newyorker.de. Seit dem 1. Juli 2011 veröffentlicht 

New Yorker außerdem das Online- 

Magazin New_Mag. Mit diesem digitalen 

Mode- und Lifestyle Magazin können wir unseren 

Kunden eine Vielfalt an interessanten 

Themen bieten. Ein Online-Magazin erlaubt 

darüber hinaus auch die Einbindung von dynamischen 

Inhalten wie Videos und Links. 

2. Was lief bisher an 

klassischen Kundenkontakten? 

Wir arbeiten natürlich auch heute noch 

mit klassischen Kommunikationsinstrumenten, 

um unsere Kunden optimal zu 

erreichen. Besonders im Bereich unserer 

Werbeaktivitäten im Vorfeld von neuen 

Store-Eröffnungen arbeiten wir nach wie 

vor mit vielen klassischen Werbemitteln. 

Außerdem gibt es pro Jahr zwei große klassische 

TV-Kampagnen. Auch schon vor 

der digitalen Revolution hat New Yorker 

am Point of Sale eine Erlebniswelt geboten 

und seinen Kunden neben der Mode auch 

Entertainment und vor allem Musik präsentiert. 

Mode und Musik gehören für uns 

untrennbar zusammen. 

4. Wird es die klassischen Kundenkontakte 

auch künftig geben oder fallen die weg? 

Die klassischen Kontakte werden immer 

bestehen, und wir werden auch weiterhin die 

genannten klassischen Medien im Rahmen 

unserer integrierten Kommunikationsstrategie 

nutzen. Wichtig sind in diesem Zuge 

insbesondere die Vernetzung und integrierte 

Anwendung von Online- und Offlinemedien. 

Mit der effizienten Vernetzung der Instrumente 

können Synergieeffekte generiert 

werden, und viele Themen werden auch aus 

der Onlinewelt in die Offlinewelt getragen. 

5. Was macht den 

Charme der neuen digitalen Wege aus? 

Die digitalen Medien, insbesondere die 

Social Media-Plattformen, erlauben uns 

einen direkten Kontakt mit unseren Kunden. 

Wir können fast in Echtzeit bei Fragen 

oder Wünschen reagieren und erreichen so 

eine qualifizierte und authentische Form 

der Kommunikation. Außerdem bieten Onlinemedien 

vielfältige Darstellungsformen, 

und unsere Marke lässt sich so emotional 

aufladen. Online-Medien haben außerdem 

den Vorteil, dass sie sich hervorragend untereinander 

vernetzen lassen. 

Kontakt: 

Kathrin Knape 

PR-Managerin 

New Yorker GmbH & Co. KG 

Hansestraße 48 


Tel.: 0531/2135-176 

fw 

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schick, praktisch, total daneben? 

Business wear: 

Je höher die Position innerhalb einer Hierarchie, umso dunkler die getragenen Farben. Das klassische Business- 

Outfit für den Herrn besteht aus Anzug mit Krawatte. 

Smart casual wear: 

Beim smart casual handelt es sich um ein legereres Business-Outfit . Der Herr trägt den Tagesanzug, 

kann aber die Krawatte weg lassen. Die Damen tragen Kostüm oder Hosenanzug. Sie 

können dazu anstelle der Bluse ein T-Shirt kombinieren. 

Casual wear: 

Der reine Casual Look steht für elegante Freizeitbekleidung. Der Herr trägt zum Beispiel Hose mit Jackett und Poloshirt. In 

Italien und Frankreich wird häufig das Jackett weg gelassen. Stattdessen hängt der Träger den Pulli lässig über seine Schultern. 

Das Motto: „No brown in town“ gilt hier eben gerade nicht. Die Damen tragen beispielsweise Rock mit Blazer und T-Shirt. 

Casual friday: 

Der Casual friday ist eine amerikanische Erfindung. Beim Casual friday trägt der Herr Jackett und Hose, möglich 

hier auch eine saubere Jeans, aber ohne Krawatte. 

fw 

Fotos: Fotolia 

SHArP drESSEd MAn 

Es gibt sie noch, die Berufe, in denen bestimmte 

Kleidung vorgeschrieben ist. 

„Selbstverständlich tragen im Bankwesen 

alle männlichen Mitarbeiter einen Anzug“, 

erklärt Harald Borm. Der Inhaber leitet als 

Geschäftsführer die Wolfenbütteler Firma 

Erdbrink und Vehmeyer (E&V), einen der 

letzten klassischen Herrenausstatter in der 

Region. 

Zwar gehe es für Frauen in der Bank 

etwas lockerer zu. „Grundsätzlich will ich 

als Kunde aber auch, dass ein korrekter und 

damit korrekt gekleideter Gesprächspartner 

vor mir steht.“ Borm lässt da keinerlei 

Spielräume zu, selbst bei hohen Temperaturen: 

„Das zählt nicht. Banken haben heute 

allesamt Klimaanlagen.“ 

Allerdings hat der Experte festgestellt, 

dass zum Beispiel in Behörden 

von den festen Regeln langsam abgewichen 

wird. „Da sind viele in 

Sachen unterwegs, die ich eher 

dem Freizeitbereich zuordnen würde.“ 

Vertreter von Versicherungen 

und Ähnliche indes achteten noch 

sehr auf das Outfit: „Die kommen 

schon mal in einer Kombination 

oder mit Sakko und Jeans, manchmal auch 

noch sportiver.“ Unerbittlich ist Borm allerdings 

in einem Punkt: „Ein Halbarm-Hemd 

unter dem Sakko geht gar nicht!“ 

Uniformartige Firmenkleidung findet 

er hingegen klasse. „Dieser Trend kommt ja 

aus den USA, und die Unternehmen gehen 

mehr und mehr dazu über, sich Firmen- 

Outfits von Verleihern zu besorgen.“ Die 

Miete sei zwar im Lauf der Zeit etwas teurer 

als der Kauf. „Dafür sehen die Leute immer 

akkurat aus. Schließlich wird die Kleidung 

vom Verleiher nicht nur gereinigt, sondern 

auch instand gesetzt.“ 

Der Trend setze sich mehr und mehr 

durch, im Handwerk wie in der Gastronomie 

oder im Sportverein und im Fitness- 

Klub. „Die Mitarbeiter tragen dazu Namensschilder, 

Firmenname und 

Logo sind eingestickt. Das ist alles 

gar nicht so teuer, der Auftritt 

kommt aber super rüber.“ 

fw 

Kontakt: 

Harald Borm 

Erdbrink + Vehmeyer 

Kommissstraße 11 

38300 Wolfenbüttel 

Tel.: 05331/10 77 

Erdbrink und Vehmeyer-Geschäftsführer 

Harald Borm. Foto: BZ-Archiv/Hespos

Think Pink 

oder Think Tank? 

Die Gedanken sind frei – wer kann sie erraten? 

Dass sich der ein oder andere Think 

Tank in Deutschland an diesem alten deutschen 

Freiheitslied orientiert hat – ist eher 

abwegig. Denn die Denkfabriken dieser 

Welt sind im Hier und Jetzt verortet und 

befassen sich intensiv mit dem, was sein 

wird. 

Ökonomie der unsicherheit 

Wie beim diesjährigen Zukunftskongress 

des 2b Ahead Think Tanks, der im 

Juni im weitläufigen Park des Schlosses in 

Destedt am Rande des Elms stattgefunden 

hat. Zukunftsforscher und Initiator Sven 

Gabor Janszky hatte zum zehnten Mal innovative 

Unternehmer, Führungskräfte und 

Trendforscher zusammengerufen, um mit 

ihnen über die Herausforderungen der nahen 

Zukunft zu debattieren und Lösungsansätze 

zu erörtern. Unter dem Titel „2021: 

Generation Unsicherheit – Geschäftsmodelle 

für eine Welt im Veränderungsstress“ 

entwarfen die rund 200 geladenen Teilnehmer 

der, laut Jansky, innovativsten Denkfabrik 

der deutschen Wirtschaft ein Szenario 

für das Leben in zehn Jahren. 

Trendforscher Sven Gabor Janszky. Foto: oh/Andreas Lander 

An den zwei Tagen wurden zentrale 

Trends der neuen „Ökonomie der Unsicherheit“ 

unter die Lupe genommen. 

„Noch ist es bei vielen nur eine Ahnung, 

bald wird es Gewissheit sein“, sagt Janszky. 

So wie die vergangenen 60 Jahre und deren 

„Lebenslogik des unendlichen Wachstums“ 

durch den zentralen Wert der „Sicherheit“ 

geprägt waren, so zentral werde für die 

kommenden Jahre die „Ökonomie der Unsicherheit“ 

sein. Diese Unsicherheit ist, laut 

Janszky, die Basis für Geschäfts- und Gesellschaftsmodelle 

der Zukunft. Vor allem 

die Generation 40+, die aktuell die Themen 

in Medien, Wirtschaft und Politik bestimmt, 

müsse nun erkennen, dass die Prognosefähigkeit 

immer mehr verloren gehe. 

Das werfe viele Fragen auf: Wie müssen 

Unternehmen reagieren? Welche Strategien 

in Innovation, Marketing und Personalführung 

wandeln sich? 

trendsignale aufnehmen 

In den vergangenen Jahren sei in den 

meisten Branchen die Erkenntnis gewachsen, 

dass jene Innovationen, die zu marktrelevanten 

Veränderungen führen, nicht mehr 

nur aus der eigenen Branche heraus entwickelt 

werden, sondern von den Nachbarbranchen 

auf den eigenen Markt übergreifen. 

„Aus dieser Beobachtung folgt die 

Erkenntnis, dass eine Prognose zukünftiger 

Marktentwicklungen nicht mehr durch die 

üblichen Branchenstudien gelingen kann“, 

ist Janszky überzeugt. Vielmehr müssten 

Unternehmer und Führungskräfte die 

Trendsignale aus jenen benachbarten Branchen 

aufnehmen, die sich anschicken, die 

eigenen Märkte zu verändern. 

„Zudem haben wir uns im Medienund 

Internet-Zeitalter eine Komplexität 

erschaffen, die die menschliche Kapazität 

übersteigt. Sie ist nur noch mit Technologie 

zu beherrschen. Wenn wir uns weiterentwickeln 

wollen, müssen wir Technologie mehr 

vertrauen als Menschen.“ Daraus leitet der 

Trendforscher eine „neue Endlichkeit“ ab, 

die dazu führen wird, dass es kaum noch 

verlässliche Prognosen geben kann. 

hn 

Kontakt: 

Sven Gabor Janszky 

2b AHEAD Think Tank GmbH 

Karl-Heine-Straße 27 

04229 Leipzig 

Telefon: 0341/ 12 479 610 

E-Mail: sven.janszky@2bahead.com 

AutoVision-Geschäftsführer Bernd Gander. Foto: oh Christoph Keese von der Axel Springer AG. Foto: oh 

23

24 

interview mit Dr. ing. rolf mayer, Vorstandsmitglied des arbeitgeberverbandes 

Die „Berliner Erklärung“ in 

Während sich die Bundesregierung 

und Großkonzerne 

für milliardentransfers und 

eine rettung der Griechen 

vor dem staatsbankrott 

einsetzen, meutern kleinere 

unternehmen gegen solche 

Bestrebungen. Die eurokrise, 

die jetzt sogar italien in 

arge nöte versetzt, scheint 

die deutsche Wirtschaft in 

zwei lager zu spalten. Vor 

einigen Wochen haben 100 

deutsche Familienbetriebe 

in der „Berliner erklärung“ 

den kurs der Bundesregierung 

scharf kritisiert. 

Weitaus gelassener hierzu 

der standpunkt des arbeitgeberverband 

Braunschweig 

(aGV). mit Dr. ing. rolf 

mayer, Vorstandsmitglied 

des aGV und Vorstand der 

Braunschweigischen maschinenbauanstalt 

(Bma), 

sprach unser mitarbeiter 

holger neddermeier. 

Dr. Ing. Rolf Mayer, Vorstandsmitglied des AGV und 

Vorstand der Braunschweigischen Maschinenbauan- 

stalt (BMA). Foto: Jörg Scheibe 

Herr Dr. Mayer, was sagen 

Sie zur so genannten Berliner Erklärung? 

Dr. Mayer: Ich denke, dass gerade die mittelständische 

Wirtschaft auch in unserer Region 

lange Jahre kräftig von der gemeinsamen 

Währung und den wirtschaftlichen Verknüpfungen 

in der Euro-Zone profitiert hat. Und 

das noch immer tut. Das scheinen die Verfasser 

der Berliner Erklärung zu vergessen. 

Schließlich basiert unser Exporterfolg zum 

erheblichen Teil auf der europäischen Integration, 

zu der auch Griechenland gehört. 

Also sind die Thesen dieser Erklärung 

familiengeführter Unternehmen ungerechtfertigt? 

Dr. Mayer: Ich kann die Sorgen der 

Unterzeichner zwar bis zu einem gewissen 

Maß verstehen. Doch sind einige der Forderungen 

sehr überzogen. Der europäische 

Wirtschaftsraum in seiner jetzigen Form 

darf jetzt nicht leichtfertig in Frage gestellt 

werden. Schließlich haben wir bisher alle 

davon profitieren können. Da ist jetzt die 

Solidarität aller gefragt. Ein Ausschluss ist 

jetzt jedenfalls noch nicht sinnvoll. 

Die aufgespannten Rettungsschirme 

sind demnach notwendig und zielführend? 

Dr. Mayer: Das hoffe ich doch stark. Die 

Sparanstrengungen der griechischen Regierung 

sind ja jetzt offensichtlich. Deshalb 

ist die Unterstützung zum gegenwärtigen 

Zeitpunkt sinnvoll. Die finanziellen Hilfen 

dürfen allerdings nicht zu einem Fass ohne

unserer Region 

Boden werden. Aber da vertraue ich auch 

auf die Fachkompetenzen der Berater der 

Bundesregierung. 

Sie glauben also noch an die 

Stabilität des europäischen Wirtschaftsraumes? 

Dr. Mayer: Durchaus. Für die Mehrzahl 

unserer Auslands-Geschäfte profitieren 

wir von diesem Wirtschaftsraum. 

Die einheitliche Währung hat vieles vereinfacht. 

So ist zum Beispiel das Wechselkursrisiko 

weggefallen und die lästigen 

Grenzkontrollen. Was der Wegfall dieser 

Kontrollen wirklich bedeutet, sieht man 

jetzt ein Stück weit im Falle der wieder 

eingeführten Grenzkontrollen in Dänemark. 

Also auch die Mitgliedsbetriebe des 

AGV profitieren von den grenzenlosen 

europäischen Handelsbeziehungen? 

Dr. Mayer: Natürlich, die BMA und 

viele andere Unternehmen in der Region 

haben produktive Töchter in anderen 

EU-Ländern und profitieren durch einen 

starken Euro im weltweiten Wettbewerb. 

Das macht uns schließlich zu einer der 

bedeutendsten Exportnationen. 

Dann hätte eine verschärfte Eurokrise 

katastrophale Folgen nicht nur für Europa? 

Dr. Mayer: Natürlich, insbesondere 

der Mittelstand ist von funktionierenden 

Volkswirtschaften abhängig. Das, was in 

Griechenland, Italien, Portugal oder Irland 

passiert, ist schon recht bedrohlich. 

Ein Scheitern einiger EU-Staaten könnte 

eine neue drastische Weltwirtschaftskrise 

heraufbeschwören. Doch denke ich, dass 

genügend besonnene Fachleute unterwegs 

sind, dies zu verhindern, und dass 

die entsprechenden Lehren aus der letzten 

Krise gezogen wurden. 

Sind vor dem Hintergrund der hohen 

Verschuldung auch der Bundesrepublik die 

angekündigten Steuersenkungen vernünftig? 

Dr. Mayer: Naja, als Familienvater 

muss ich sagen, dass die immens hohe 

Schuldenlast für künftige Generationen 

nicht gut ist. Im Zuge der Energiewende, 

für bessere Bildung und unsere Wettbewerbsfähigkeit 

müssen wir die Staatsverschuldung 

in den Griff bekommen. Als 

Unternehmensvertreter allerdings muss 

ich prinzipiell Steuersenkungen begrüßen. 

Denn dann kann ich wieder verstärkt 

investieren. 

hn 

Kontakt: 

Dr. Ing. Rolf Mayer 

Vorstand BMA 

Am Alten Bahnhof 5 


Telefon: 0531/804-200 

E-Mail: RMayer@bma-de.com 

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25 23

26 

Weiter! Bilden! 

Christian Cauers, Pressesprecher der AutoVision. 

Foto: oh 

Bildung schafft Wohlstand. Die Wissensgesellschaften 

der Zukunft setzen auf Knowhow 

und intellektuelle Fähigkeiten, um so 

die Lebensqualität von Gesellschaften zu 

gewährleisten, in denen es immer weniger 

Rohstoffe gibt. Darüber hinaus zwingen der 

demografische Wandel und der damit einhergehende 

Fachkräftemangel Unternehmen 

und Einrichtungen, alle vorhandenen 

Potenziale zu nutzen. Doch wie bewältigt 

die Region zwischen Harz und 

Heide diese Herausforderung? 

Dass Weiterbildung zunehmend an Bedeutung 

gewinnt, bestätigt Alexander von 

Lützow, Geschäftsführungsvertreter bei der 

Technischen Akademie Teutloff: „Das Personal 

muss sich weiterqualifizieren, weil die 

Unternehmen in der Region nicht genügend 

Fachkräfte bekommen. Wir erhalten jeden 

Tag Hilferufe vom Arbeitsmarkt.“ Nach Ansicht 

von Cordula Miosga, Geschäftsführerin 

des Arbeitgeberverbandes Region 

Braunschweig, ist Weiterbildung für 

Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen 

wichtig. „In klein- und mittelständischen 

Unternehmen ist Weiterbildung ein elementares 

Instrument, um den Fachkräftemangel 

zu mildern und die Wettbewerbsfähigkeit zu 

sichern“, sagt Miosga. 

Den größten Bedarf an Qualifizierungen 

sieht sie im naturwissenschaftlichen Bereich. 

Teutloff-Geschäftsführer von Lützow hat 

einen besonders großen Bedarf an gut ausgebildeten 

Arbeitskräften im Bereich Metall 

und Elektrotechnik ausgemacht. Allerdings 

beobachtet von Lützow auch die Schwierigkeiten 

einer berufsbegleitenden Fortbildung 

angesichts einer brummenden 

Konjunktur mit Überstunden 

und Sonderschichten. „Wir 

brauchen intelligente Lös 

u n g e n 

mit einem 

Bündel von Maßnahmen“, 

sagt der Geschäftsführungsvertreter. 

Etwa Qualifizierungen 

am Wochenende und 

abends oder Bildungsmaßnahmen 

in Teilzeit. 

Und noch ein Problem 

macht von Lützow zu schaffen: 

Die Diskrepanz zwischen 

der grundsätzlichen 

Eignung eines Bewerbers 

und den Anforderungen der 

Stellen werde immer größer, 

darüber hinaus hätten viele 

Bewerber keinen Schulabschluss. 

Dieses Problem sieht 

auch Hans-Peter Lorenzen, 

Leiter der Volkshochschule 

Braunschweig. Seinen Informationen 

zufolge verlassen 

in Deutschland jährlich rund 

Alexander von Lützow, Geschäftsführungsvertreter bei Teutloff. Foto: BZ-Archiv/Sierigk Foto: Fotolia

60.000 bis 70.000 Jugendliche die Schule 

ohne Abschluss. „Wir können es uns allein 

aus demografischen Gründen nicht erlauben, 

diese Potenziale nicht zu nutzen“, fordert Lorenzen. 

Die AutoVision GmbH, ein Unternehmen 

im Volkswagen-Konzern, bietet unter- 

schiedliche Prozess- und 

Personaldienstleistungen 

an und beschäftigt aktuell 

rund 13.400 Mitarbeiter in verschiedenen 

Wirtschaftsfeldern: von der Produktion, Logistik, 

Gastronomie über Personalberatung, 

Prozessübernahmen und Zeitarbeit bis hin 

zu IT- und Ingenieursdienstleistungen. Als 

eine Herausforderung sieht Pressesprecher 

Christan Cauers die Frage, wo sich die Auto- 

Vision künftig engagieren will, da sie sich als 

Dienstleister an den 

Herausforderungen 

der Kunden 

orientieren 

muss. „Wir müssen 

unsere Geschäftsfelder stetig 

weiterentwickeln und die Menschen fit für 

die Zukunftsbranchen machen“, sagt Cauers. 

Als ein Beispiel für eine zukunftsträchtige 

Qualifizierung nennt er eine sechsmonatige 

Weiterbildung in der wachsenden Branche 

der regenerativen Energien, die die Auto- 

Vision gemeinsam mit dem Teutloff 

Bildungszentrum Wernigerode anbietet. 

Facharbeiter der Elektrotechnik, 

der Mechatronik und des 

Maschinenbaus können sich hier zum 

Servicetechniker für Windenergieanlagen 

qualifizieren. Angesichts des hohen Bedarfs 

an Arbeitskräften 

in diesem Wirtschaftssektor 

– zurzeit wird 

davon ausgegangen, 

dass 

in dieser Branche in den nächsten zehn Jahren 

rund 112.000 neue Jobs entstehen – sind 

die beruflichen Perspektiven nach der Weiterbildung 

sehr positiv. 

In weiten Teilen der mittelständischen 

Wirtschaft ist Weiterbildung nach Ansicht 

von Codula Miosga die einzige Chance, dem 

Fachkräftemangel zu 

begegnen. Ihrer Einschätzung 

nach wird 

der fortschreitende demographische Wandel 

die Lage weiter verschärfen. Miosga: „In 

einigen Berufssegmenten ist der Fachkräftemangel 

besonders virulent.“ Dazu zählen 

die sogenannten MINT-Berufe (Mathematik, 

Informatik, Naturwissenschaft, Technik), Finanzmanagement, 

Datenverarbeitung und 

Pflege. „Die Wiederbesetzung von Stellen 

dauert mittlerweile sehr lange“, hat Miosga 

beobachtet. „In unserer Region hat bereits 

ein starker Wettbewerb um die besten Mitarbeiter 

eingesetzt.“ 

„Wir müssen Menschen fit für die 

Zukunftsbranchen machen.“ 

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Schon Tickets 

WeiterBilDunG 

Um diese Spezialisten konkurriert der 

Mittelstand hierzulande mit potenten Großbetrieben 

und ihren Anreizsystemen. Dabei 

können kleine und mittlere Unternehmen 

nach Ansicht des Arbeitgeberverbandes 

durchaus mit vielen Vorteilen punkten: mit 

flexibler Arbeitszeit, interessanten Aufgaben, 

einer abwechslungsreichen Tätigkeit, viel Verantwortung. 

Auch mit der Chance zur Weiterbildung 

kann die Attraktivität eines Unternehmens 

gesteigert werden. 

ros 

reserviert? 

Varieté 

2. September um 18 Uhr 

5-Gang-Varieté-Menue im 4-Mast-Chapiteau 

Jazz-Frühschoppen 

4. September 2011 | um 10.30 Uhr 

mit Saratoga Seven 

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Kontakt: 

Alexander von Lützow 

TEUTLOFF Technische Akademie gGmbH 

Frankfurter Str. 254 


Tel.: 0531/809050 

E-Mail: info@teutloff.de 

Christian Cauers 

AutoVision GmbH 

Major-Hirst-Straße 11 

38442 Wolfsburg 

Tel.:05361/8971162 

E-Mail: christian.cauers@autovision-gmbh.com 

9. September 2011 | um 19.30 Uhr 

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27

28 

Über den eigenen 

Tellerrand schauen 

Fortbildung ist angesagt, bei Fachkräften, 

Berufsrückkehrern und natürlich auch bei 

Führungskräften. Bei der Sprachschule Inlingua 

drücken neben Mitarbeitern aus dem 

Im- und Export, von VW und dessen Zulieferern 

Manager die Schulbank. Gefragt 

sind bei den Führungskräften vor allem 

Business-Englisch, aber auch spezielle Englischkenntnisse 

für Finanzfachleute und 

Juristen. Noch vor ein paar Jahren, so hat 

Geschäftsführerin Hildegard Tennet beobachtet, 

kamen Schüler, um die englische 

Umgangssprache zu lernen. Das sei jetzt 

vorbei. Die Bedeutung guter Sprachkenntnisse 

kann sie indes nur bestätigen: „Wenn 

jemand eine Sprache schlecht spricht, hat er 

nicht das Ansehen, das ihm gebührt.“ 

Coach Martin Lennartz. Foto: oh 

Coach gesucht 

Seit Mitte der achtziger Jahre wird in 

Deutschland Coaching angeboten. Zunächst 

war es eine exklusive Maßnahme 

für hochrangige Topmanager. Seit der Jahrtausendwende 

erlebt es einen regelrechten 

Boom mit Zuwachsraten im ein- bis niedrig 

zweistelligen Prozentbereich. Der Deutsche 

Business Coaching-Markt hat nach Angaben 

des Deutschen Bundesverband Coaching 

(DBVC) ein Volumen von rund 300 

Millionen Euro pro Jahr. 

Sehr viel breiter angelegt 

ist die Arbeit des Braunschweigers 

Martin Lennartz, 

der seit fast zehn Jahren als Coach arbeitet. 

Mit dem Coaching will er dazu beitragen, dass 

Menschen sich weiterentwickeln, Impulse 

setzen und Ziele besser erreichen. „Coaching 

ist für mich weniger eine klassische Krisenintervention“, 

sagt Lennartz, vielmehr gehe 

es darum, positive Anstöße zu geben, damit 

der Einzelne über den eigenen Tellerrand hinausschauen 

kann. Am besten gelingt dies 

in einem kontinuierlichen Prozess. Konkrete 

Tipps gibt ein Coach allerdings nicht. Er kann 

nur Vorschläge machen und im kritischen 

Dialog Situationen reflektieren. „Ich kann jedoch 

nicht für jemand anderen entscheiden“, 

betont der 57-jährige Braunschweiger. „Ich 

sehe mich mehr als Ideengeber, Aufpasser 

und Muntermacher.“ 

Wer sich von einem Coach beraten lässt, 

kommt meistens aus einem bestimmten Anlass: 

Mal ist es eine große Investition, mal 

die Umstellung auf neue Technologien, es 

sollen neue Geschäftsfelder erschlossen werden 

oder jemand benötigt Unterstützung bei 

der Planung der Karriere. Unternehmen zählen 

ebenso zu den Kunden wie Einzelpersonen. 

„Manche Firmen bieten das Coaching 

Ein qualifiziertes Business Coaching kostet 

mindestens 100 Euro pro Zeitstunde, so 

der DBVC. 80 Prozent der marktüblichen 

Honorare bewegen sich zwischen 150 und 

350 Euro pro Stunde. Ein durchschnittliches 

Coaching besteht aus etwa sechs bis 

zwölf Terminen zu zwei Stunden. 

Sinnvoll ist ein Coaching immer dann, 

wenn die berufliche Situation fundiert reflektiert 

und verbessert werden soll. Nach 

einer Studie der Universität Marburg aus 

Mitarbeitern mit Entwicklungspotenzial als 

Teil der Personalentwicklung an“, hat Lennartz 

festgestellt. Das binde Personal an das 

Unternehmen und stelle durchaus ein Qualitätskriterium 

dar. Allerdings sei die Inanspruchnahme 

eines Coaches für Großkonzerne 

sehr viel selbstverständlicher als für 

den Mittelstand. „Dieser sollte offener mit 

Beratungen umgehen“, appelliert Lennartz. 

Schließlich ruhen wichtige Entscheidungen 

in kleinen Firmen nur auf wenigen Schultern. 

Und welche Qualifikation sollte ein Coach 

mitbringen? Sie sollten ein sehr starkes Einfühlungsvermögen 

haben, flexibel sein, Lebenserfahrung 

und Gelassenheit mitbringen. 

„Ein guter Coach“, so Lennartz, „sollte die 

Welt nicht nur aus Büchern kennen.“ 

ros 

Kontakt: 

Martin Lennartz 

Beratung • Training • Coaching 

Zuckerbergweg 47d 


Tel.: 0531/2623043 

E-Mail: info@martin-lennartz.de 

Hildegard Tennet 

inlingua Sprachschule 

Waisenhausdamm 12 


Tel.: 0531/46114 

E-Mail: braunschweig@inlingua.de 

Foto: Fotolia 

Foto: Fotolia 

dem Jahr 2009 gibt es rund 8.000 Coaches 

in Deutschland, ihr Hauptbetätigungsfeld: 

das mittlere Management. 

ros

WeiterBilDunG 

Mannschaft mit Teamgeist bilden 

„Ein guter Chef sollte dadurch erfolgreich 

sein, indem er seine Mitarbeiter erfolgreich 

macht“, hat einst der Top-Manager Helmut 

Wohland gesagt. Cordula Miosga, Geschäftsführerin 

des Arbeitgeberverbandes 

Region Braunschweig, nutzt dieses Zitat 

gern, um die Qualitäten eines vorbildlichen 

Vorgesetzten zu beschreiben. Nach Ansicht 

Miosgas sollte dieser die Kernpunkte der 

Führung beherrschen und Mitarbeiter gewinnen, 

die bereit und in der Lage sind, 

Kompetenz und Verantwortung zu übernehmen, 

die sich trauen, unternehmerisch 

zu denken und zu handeln. Miosga: „Es 

kommt darauf an, eine Mannschaft zu bilden 

und Teamgeist zu entwickeln.“ 

Wichtig für Hans-Peter Lorenzen, Leiter 

der Volkshochschule Braunschweig, ist 

es, dass „ein guter Chef so viel Beteilungsorientierung 

wie möglich bietet und nachvollziehbare, 

klare Entscheidungen fällt.“ 

Nach Ansicht von Doris Masurek, Leiterin 

der Oskar Kämmer Schule, sollte ein guter 

Chef Talente und Fähigkeiten seiner Mitarbeiter 

erkennen und fördern und Führungskräfte 

dazu ermuntern, das ebenfalls 

zu tun. Für Christian Cauers, Pressesprecher 

bei der AutoVision GmbH in Wolfsburg, 

ist ein guter Chef drüber hinaus auch 

ein Vermittler, der strategisch die Wünsche 

der Kunden, die Unternehmensziele und 

Erwartungen der Mitarbeiter bestmöglich 

in Einklang bringt. Und für Coach Martin 

Lennartz sollte ein guter Chef „auf jeden 

Fall auch ein guter Coach sein.“ Er müsse 

seine Mitarbeiter begeistern können, gute 

Arbeit zu verrichten. 

ros 

Kontakt: 

Cordula Miosga 

Arbeitgeberverband Region Braunschweig e.V. 

Wilhelmitorwall 32, 38100 Braunschweig 

Tel.: 0531/2421024, E-Mail: miosga@agv-bs.de 

Hans-Peter Lorenzen 

Volkshochschule Braunschweig GmbH 

Alte Waage 15, 38100 Braunschweig 

Tel.: 0531/2412-0, E-Mail: info@vhs-braunschweig.de 

Doris Masurek 

Oskar Kämmer Schule 

Gemeinnützige Bildungsgesellschaft mbH 

Jasperallee 23, 38102 Braunschweig 

Tel.: 0531/6018467, E-Mail: beratung@oks.de 

Foto links: Cordula Miosga, Geschäftsführerin Arbeitgeberverband Region Braunschweig e.V. Foto: oh 

Foto Mitte: Hans-Peter Lorenzen, Leiter der Volkshochschule Braunschweig. Foto: oh 

Foto rechts: Doris Masurek, Leiterin der Oskar Kämmer Schule Braunschweig. Foto: oh 

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30 

Dramatische Entwicklung 

im ländlichen Raum 

Dietlinde Tartler. Foto: oh 

Qualifizierte Fachkräfte sind knapp, viele 

Ausbildungsplätze bleiben schon heute unbesetzt. 

Umso wichtiger sind daher Maßnahmen, 

die diejenigen fortbilden, die schon 

länger keinen Job hatten oder denen der Einstieg 

in einen Beruf nie geglückt ist: Frauen, 

ältere Arbeitnehmer und Jugendliche. Seit 

mehr als 15 Jahren berät die Beratungs- und 

Koordinierungsstelle der Volkshochschule 

(VHS) Braunschweig, wie Frauen nach der 

Familienpause zurück ins Berufsleben kehren 

können. Doch viele trauen sich den Wiedereinstieg 

nicht zu. „Ich bin nichts, ich kann 

nichts“ – mit dieser Einstellung betreten 

viele Frauen ihr Büro, hat Leiterin Dietlinde 

Tartler erfahren. Dabei seien die meisten gut 

qualifiziert und manche hätten sogar mehrere 

Ausbildungen absolviert. So hätten von 

den rund 200 Frauen, die die Beratungsstelle 

im vergangenen Jahr aufgesucht hätten, 95 

Prozent einen mittleren oder höheren Abschluss, 

67 Prozent eine oder mehrere Ausbildungen 

und 22 Prozent ein abgeschlossenes 

Studium. 

Als Basis für alle, die einen Job suchen, 

bietet die Einrichtung eine EDV-Ausbildung 

mit Zertifikat an und ein Bewerbungstraining. 

Foto: Fotolia 

„Das wird schließlich überall gebraucht“, 

sagt Tartler. Dann werden die Frauen beraten, 

in welchem Bereich sie sich weiterbilden 

können und ob es Fördermöglichkeiten 

durch das Land oder den Bund gibt. Erleichtert 

wird diese Arbeit durch die Kooperation 

mit 26 Betrieben und Einrichtungen, 

die in Braunschweig im „Überbetrieblichen 

Verbund Frau und Beruf“ organisiert sind. 

Eine Stellenbörse gibt Auskunft, in welcher 

Branche Mitarbeiterinnen gesucht werden. 

Tartler: „Dadurch können wir zielgerichtet 

beraten.“ Mittlerweile melden sich die ersten 

Unternehmen, die weitere weibliche Kräfte 

einstellen wollen. 

„Die demografischen Veränderungen 

greifen schneller als erwartet“, hat VHS-Leiter 

Hans-Peter Lorenzen festgestellt. Selbst 

für attraktive Ausbildungsberufe, etwa im 

technischen Bereich, gebe es oft keine Bewerber. 

Besonders dramatisch sei die Situation 

im ländlichen Raum. Für die Träger von 

Bildungseinrichtungen bedeutet diese Entwicklung 

eine große Herausforderung. „Wir 

müssen jetzt überlegen, welche Lehrgänge 

wir künftig anbieten, um den Bedarf der 

Wirtschaft zu befriedigen“, sagt Lorenzen. 

Um ältere Arbeitnehmer für den Arbeitsmarkt 

fit zu machen und auf neue betriebliche 

Herausforderungen vorzubereiten, 

übernehmen die örtlichen Arbeitsagenturen 

im Rahmen des sogenannten WeGebAU- 

Programms die Kosten von Weiterbildungskursen. 

Ebenfalls positiv aufgenommen 

werden nach Auskunft von Cordula Miosga 

vom Arbeitgeberverband Braunschweig 

die Programme „50 TOP“, die sich auch 

an sogenannte arbeitsmarktferne Bevölkerungsgruppen 

wenden. Ein weiteres Förderprogramm, 

auf das der Arbeitgeberverband 

Braunschweig gern verweist, ist IWIN, individuelle 

Weiterbildung in Niedersachsen. 

Hier werden – finanziert durch Mittel des 

Europäischen Sozialfonds (ESF) – Projekte

für den Mittelstand (bis 250 Beschäftigte) 

und zur beruflichen Weiterbildung einzelner 

Beschäftigter gefördert. 

Nach Ansicht von Doris Masurek, Leiterin 

der Oskar Kämmer Schule, reichen die 

derzeitigen Bemühungen jedoch nicht aus 

und für Arbeitslose gibt es zu wenig wirkliche 

Fortbildungsmaßnahmen. Die Oskar 

Kämmer Schule in Braunschweig bietet 

neben zahlreichen Qualifizierungsmöglichkeiten 

für arbeitslose Menschen berufsbegleitend 

diverse Aufstiegsqualifizierungen 

mit Kammerabschlüssen an. Viele Maßnah- 

Foto: Fotolia 

WeiterBilDunG 

men für Arbeitslose seien der Sparpolitik 

zum Opfer gefallen, andere sollen im kommenden 

Jahr gestrichen werden. „Aus meiner 

Sicht ist dies eine Sparpolitik am falschen 

Ende“, kritisiert Masurek, da die Wirtschaft 

weiter nach qualifizierten Menschen suchen 

wird. 

ros 

Kontakt: 

Dietlinde Tartler 

Volkshochschule Braunschweig GmbH 

Alte Waage 15 


Tel.: 0531/2412-103 

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Das Magazin für Braunschweig | Gifhorn | Helmstedt | Peine | Salzgitter | Wolfenbüttel | Wolfsburg Ausgabe 1/2011 

Wirtschaft und Menschen in unserer Region

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100 Jahre Symrise-Standort 

Der Standort der heutigen Symrise AG 

in Braunschweig feiert in diesem Jahr 

100-jähriges Bestehen. Die Geschichte der 

Grundstoff- und Aromaproduktion für Limonaden 

begann im April 1911 unter dem 

Namen Düning & Krausse Essenzenfabrik. 

Seit den 60er Jahren ist das Unternehmen 

in der Hansestraße ansässig; im Jahr 2003 

fusionierte der Konzern mit der Dragoco 

zu Symrise. 2010 erzielte das Unternehmen 

einen Umsatz von über 1,5 Milliarden Euro 

und gehört somit zu den vier weltgrößten 

Konzernen seiner Branche. Symrise produziert 

Grundstoffe aus Fruchtsaftkonzentraten, 

die aus Brasilien, Argentinien und 

Paraguay eingeführt werden. 

Inhaber und Geschäftsführer Ralf Müller. Foto: oh 

25 Jahre Steuerungstechnik 

gifhorn gmbH 

Die Steuerungstechnik Gifhorn GmbH 

(STG) feierte Anfang Juli ihr 25-jähriges 

Bestehen. Das Unternehmen hat 

sich in der Region durch eine Vielzahl 

erfolgreicher Projekte einen guten Namen 

als Partner für maßgeschneiderte 

Lösungen in der Automatisierungs- und 

Antriebstechnik gemacht. Inhaber und 

Geschäftsführer Ralf Müller: „Wir setzen 

konsequent auf Qualität. Unser 

Spektrum reicht von der Projektierung 

über die Entwicklung bis zur Installation, 

Inbetriebnahme und Wartung der Anlagen.“ 

Für die nahe Zukunft plant STG, 

ihr Leistungsspektrum auf CNC- und 

NC-Steuerungen auszuweiten. 

Die Preisträger (v.l.) Walter Meyer, Sven-Thomas Munte, Johannes Dresenkamp, Christian Bach. Foto: BZ-Archiv/Nielsen 

IHk verleiht Sozialtransferpreis 

Der Braunschweiger Unternehmer Sven- 

Thomas Munte wurde Mitte Mai mit dem 

Hauptpreis des Sozialtransferpreises der 

IHK geehrt. Der geschäftsführende Gesellschafter 

der Munte Immobilien GmbH & 

Co. KG erhielt die Auszeichnung für das 

Projekt „SeeViertel Treff“, eine Begegnungs- 

und Beratungsstelle in einem Stadtteil 

von Salzgitter-Lebenstedt mit einem 

höheren Migrantenanteil als im übrigen 

Stadtgebiet. 

Weitere Preisträger sind die E.ON Kraftwerke 

GmbH Helmstedt mit dem Projekt 

„Kraftpaket Ausbildung“ und der Braunschweiger 

Architekt Walter Meyer mit der 

Initiative „Psychosoziale Beratung und 

Betreuung krebserkrankter Männer“. Das 

Projekt „Kraftpaket Ausbildung“ wird von 

der E.ON Kraftwerke GmbH am Standort 

Kurt Steckhan (Mitte) mit Sohn Dirk und Mitarbeiter Achim Hintze. Foto: BZ-Archiv/Bartz 

150 Jahre Steckhan in Wolfenbüttel 

Die Wolfenbütteler Firma Steckhan feiert in 

diesem Jahr 150-jähriges Bestehen. Bereits in 

fünfter Generation führt Gas- und Wasserinstallateurmeister 

Kurt Steckhan das Unternehmen 

gemeinsam mit Sohn Dirk. Andreas 

Wilhelm Steckhan gründete die Firma 

Helmstedt gemeinsam mit der Oskar Kämmer 

Schule und der Lutherschule Helmstedt 

ausgerichtet. Die Auszeichnung nahm Johannes 

Dresenkamp, Leiter des Aus- und 

Fortbildungszentrums, entgegen. 

Mit dem Sonderpreis wurde das Projekt 

„Brücken bauen – Unternehmen engagieren 

sich“ bedacht. Ausgezeichnet wurde 

Christian Bach, Geschäftsführer der Steffen 

und Bach GmbH Braunschweig, der sich 

für die Organisation des Projektes „Brücken 

bauen“ stark engagiert. Zudem setzt er sich 

für die Braunschweiger AIDS-Hilfe ein. 

Der Sozialtransferpreis der IHK ist insgesamt 

mit 20.000 Euro dotiert. Die Gewinner 

wurden von einer neunköpfigen Jury unter 

dem Vorsitz von Harald Tenzer, Vizepräsident 

der Industrie- und Handelskammer 

Braunschweig, ausgewählt. 

im Jahr 1861 als Klempnerei. Noch heute 

ist das Unternehmen in denselben Räumen 

in der Mühlenstraße 2 ansässig. Heute kümmert 

sich das Team um die Installation und 

Wartung moderner Heizungsanlagen sowie 

die komplette Sanierung von Bädern.

Inhaberin Edelgard Köhler. Foto: BZ-Archiv/Heine-Laucke 

5 Jahre Haarstudio köhler 

Anfang Juli feierte das Haarstudio Köhler 

in der Vechelder Taubenstraße fünfjähriges 

Bestehen. Im Jahr 2006 übernahm Friseurmeisterin 

Edelgard Köhler den Betrieb 

von Gerda Burghardt, die das Geschäft seit 

1985 führte. Heute arbeiten in dem Meisterbetrieb 

sieben Friseurinnen – seit August 

wird das Team von einer Auszubildenden 

verstärkt. 

10 Jahre Pro-Aktiv-Center 

in Wolfenbüttel 

Mitte Juni fanden die Feierlichkeiten zum 

10-jährigen Bestehen des Pro-Aktiv-Centers 

(Pace) in Wolfenbüttel statt. Die Institution 

unterstützt junge Menschen auf der 

Suche nach Ausbildungs- oder Arbeitsplätzen. 

„Wir haben uns dieser Aufgabe 

gestellt in Kooperation mit Bund, Land, 

Landkreis und Stadt sowie Diözese“, so 

Wilfried Prisett, Vorsitzender der Caritas 

Wolfenbüttel. Das Pace-Team hat in den 

vergangenen zehn Jahren fast 900 Jugendliche 

betreut. Laut Landrat Jörg Röhmann 

sei die Institution ein wesentlicher Baustein 

der sozialen Sicherung. 

Caritas-Geschäftsführer Andreas Piltz (links) und 

Vorsitzender Wilfried Prisett. Foto: BZ-Archiv/Starke 

Kultusminister Dr. Bernd Althusmann (2.v.l.) übergibt den Bewilligungsbescheid an Hans-Georg Sander (l.) und Otto 

Schlieckmann (2.v.r.). Mit dabei war der Stader Landtagsabgeordnete und Tischlermeister Kai Seefried (r.). Foto: oh 

förderung des Technologiezentrums Handwerk in Stade 

Zur Förderung des Technologiezentrums 

Handwerk (TZH) in Stade überreichte 

der Niedersächsische Kultusminister Dr. 

Bernd Althusmann Mitte Mai einen Zuwendungsbescheid 

an den Präsidenten der 

Handwerkskammer Braunschweig-Lüneburg-Stade, 

Hans-Georg Sander, sowie an 

den Kammerhauptgeschäftsführer Otto 

Margot Hahn-Schael und Dieter Hahn. Foto: BZ-Archiv/prm 

80 Jahre Zweirad Schael 

Das Unternehmen Zweirad Schael feiert in 

diesem Jahr 80-jähriges Bestehen. Fritz Schael 

gründete die Firma im Jahr 1931 in Gladbeck/Westfalen 

– neun Jahre später zog der 

Betrieb nach Wolfsburg, damals noch Stadt 

des „Kdf-Wagens“ genannt. Im Jahr 1960 

übernahm Tochter Margot Hahn-Schael 

Schlieckmann. Das Fördervolumen beträgt 

insgesamt über 1,8 Millionen Euro. „Wir 

investieren in die Zukunft der überbetrieblichen 

Berufsausbildung. Sie leistet einen 

wichtigen Beitrag dazu, Jugendlichen eine 

attraktive Zukunftsperspektive zu eröffnen“, 

betonte Althusmann. 

nach dem Tod ihres Vaters die Geschäftsleitung 

gemeinsam mit Ehemann Dietrich 

Hahn und Schwager Wolfgang Vorpahl; seit 

1990 liegt die Geschäftsführung in Händen 

von Margot Hahn-Schael und Georg von 

Cramer. Im Ausbildungsbetrieb Schael sind 

zurzeit 20 Mitarbeiter beschäftigt. 

Vermischtes 

33

34 34 

Mitarbeiter Karsten Manczak, Michael Kolodziey 

und Johannes Guder (v.l.). Foto: BZ-Archiv/Werner 

50 Jahre Tischlerei guder 

Die Bau- und Möbeltischlerei Guder 

aus Othfresen feierte Anfang Juli 

50-jähriges Firmenjubiläum. Albert 

Guder gründete das Unternehmen im 

Jahr 1961 an der Hauptstraße – nach 

einem Umzug in die Kirchlinde wurde 

das Betriebsgelände erweitert. Ein weiteres 

Betriebsgebäude in der Strousbergstraße 

kam in den achtziger Jahren hinzu. 

1995 übernahm Tischlermeister Thomas 

Guder die Firma von seinem Vater. Das 

Team feierte den runden Geburtstag 

gemeinsam mit Geschäftspartnern und 

vielen weiteren Gästen Anfang Juli. 

Kammer-Hauptgeschäftsführer Otto Schlieckmann 

(rechts) überreicht Domprediger Joachim Hempel 

den Scheck in Höhe von 2.000 Euro. Foto: oh 

Handwerkskammer spendet 

2.000 Euro für brunnenprojekt 

des braunschweiger doms 

Die Handwerkskammer Braunschweig- 

Lüneburg-Stade unterstützt ein Brunnenprojekt 

in Bethlehem mit einer Spende 

in Höhe von 2.000 Euro. Domprediger 

Joachim Hempel nahm den Scheck Ende 

Juni von Kammer-Hauptgeschäftsführer 

Otto Schlieckmann entgegen. 

Der neue Brunnen soll die Wasserversorgung 

in einem Frauenhaus in Palästina 

sichern. Eine Braunschweiger Delegation, 

der auch Joachim Hempel und Otto 

Schlieckmann angehörten, hatte sich im 

Mai von der katastrophalen Trinkwasserversorgung 

in Palästina einen Eindruck 

verschafft. 

Das Geld stammt aus dem Erlös einer 

Tombola im Rahmen des Gingko- 

Festes im Hof der Handwerkskammer 

in Braunschweig. 

brackstedter Mühle spendet 

3.000 Euro an Lesewölfe 

Große Freude herrschte bei Frank O. Witt 

und Angelika Eggerling von den „Lesewölfen“, 

dem Literaturkreis für Kinder und 

Jugendliche e.V., als sie Anfang Juli einen 

Scheck in Höhe von 3.000 Euro von Christiane 

Schuster, Inhaberin der Brackstedter 

Mühle, in Empfang nehmen konnten. „Ich 

bin stolz, dass wir anlässlich des diesjährigen 

Betriebsjubiläums der Brackstedter Mühle 

– 100 Jahre Gastronomie und 75 Jahre Familienbesitz 

– von zahlreichen großzügigen 

Spendern Geld erhalten haben und dieses 

mit Hilfe der Lesewölfe einsetzen können, 

um bei Kindern und Jugendlichen die Freude 

am geschriebenen Wort zu wecken“, sagte 

Christiane Schuster anlässlich der Scheckübergabe. 

Zugunsten der Spenden hatte das 

Team der Brackstedter Mühle auf Jubiläumsgeschenke 

verzichtet. Die „Lesewölfe“ 

Der Technologiepark Braunschweig feiert 

in diesem Jahr 25-jähriges Bestehen. 

Das Ziel im Jahr 1986: Existenzgründer 

sollten am Rebenring Bedingungen vorfinden, 

die es ihnen ermöglichen, sich ausschließlich 

auf den Aufbau und die Entwicklung 

ihrer Firma zu konzentrieren. 

Betrieben wird der Technologiepark von 

der städtischen Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

Braunschweig Zukunft GmbH. 

Bei der Jubiläumsfeier Mitte Juni im Haus 

der Wissenschaft konnte sie rund 200 gela- 

Christiane Schuster (Mitte), Inhaberin der Brack- 

stedter Mühle, überreichte den Scheck an Frank O. 

Witt und Angelika Eggerling von den „Lesewölfen“. 

Foto: oh 

planen nun, neben den Lesungen mit bekannten 

Kinder- und Jugendbuchautoren, 

z. B. die Einrichtung von Schreibwerkstätten 

in weiterführenden Schulen. 

V.l.: Ingo Loof, Geschäftsführer Braunschweig Zukunft GmbH, Staatssekretär Dr. Oliver Liersch aus dem nieder- 

sächsischen Wirtschaftsministerium, Braunschweigs Oberbürgermeister Dr. Gert Hoffmann und Joachim Roth, 

Geschäftsführer der Braunschweig Zukunft GmbH. Foto: oh 

25 Jahre Technologiepark braunschweig 

dene Gäste willkommen heißen. Darunter 

waren der ehemalige Stadtkämmerer Dr. 

Jürgen Bräcklein, der seinerzeit das Konzept 

für den Technologiepark mit erarbeitet 

hat, und Dietrich Fürst, ehemaliger Generalbevollmächtigter 

der Nord/LB, die ab 

1989 bis zur Übernahme durch die städtische 

Wirtschaftsförderung Betreiber des 

Gründerzentrums war. Vor allem kamen 

zahlreiche „Ehemalige“, die sich nach eigenen 

Angaben dem Technologiepark noch 

immer sehr verbunden fühlen.

Die Geschäftsführer Hermann Butting (2.v.r.) und Markus Bartsch (r.) mit Vertretern der lokalen chinesischen Regierung. Foto: H. Butting GmbH & Co. KG 

butting eröffnet neue Produktionsstätte in China 

Feierlich wurde Ende Mai die neue Produktionsstätte 

von Butting in Tieling/China 

eröffnet. In Anwesenheit des regionalen 

Parteivorsitzenden, der Geschäftsführer 

Herrn Hermann Butting und Herrn Markus 

Bartsch sowie der Geschäftsführung 

von Butting China, Dr. Jens-Peter Lux und 

Kammerpräsident Hans-Georg Sander (links) und 

Hauptgeschäftsführer Otto Schlieckmann empfingen 

200 Gäste im Hof der Handwerkskammer in 

Braunschweig. Foto: BZ-Archiv/Nielsen 

Sommerfest 

der Handwerkskammer 

Einen guten Grund zum Feiern hatten die 

200 Gäste des diesjährigen Ginkgo-Festes 

der Handwerkskammer Braunschweig- 

Lüneburg-Stade: „Die Auftragsbücher der 

meisten Handwerksbetriebe sind voll – die 

konjunkturelle Lage der Region ist gut“, 

betonte Kammerpräsident Hans-Georg 

Sander gegenüber den Gästen, die der Einladung 

zum traditionellen Fest im Hof der 

Kammer in Braunschweig gefolgt waren. 

Zwar sei ordentliches Handwerk bei den 

Kunden zunehmend gefragt, dennoch 

gebe es laut Sander ein wachsendes Problem. 

„Der Fachkräftemangel ist längst 

Realität“, sagte der Präsident. Eine Sonderumfrage 

der Kammer und des Zentralverbands 

des Deutschen Handwerks 

belegt das Problem in Zahlen: 13.000 offene 

Stellen gibt es zurzeit im Kammerbezirk 

Braunschweig-Lüneburg-Stade – jeder 

vierte Handwerksbetrieb sucht Fachkräfte. 

Selbst in die Aus- und Weiterbildung zu investieren, 

sei ein Ausweg, erklärte Sander. 

Sun Jianwei, fand die Eröffnungszeremonie 

nach traditionell chinesischer Art mit viel 

Musik und in großer Farbenpracht statt. 

Mehr als 250 Gäste, darunter hochrangige 

Regierungsvertreter und lokale Unternehmer, 

waren der Einladung auf das 130.000 

qm große Betriebsgelände nach Tieling ge- 

35 Jahre Orko bauelemente 

Die Firma Orko Bauelemente feierte in diesem 

Jahr 35-jähriges Bestehen. Orest Jaremkewicz 

gründete das Unternehmen 1976 

in Braunschweig-Wenden; schon vier Jahre 

später erwarb er aufgrund der erfolgreichen 

Geschäftsentwicklung ein Grundstück an der 

folgt. Ebenso konnten zahlreiche Kunden 

und Lieferanten aus Shanghai, Beijing sowie 

Hongkong begrüßt werden. Die insgesamt 

70 Mitarbeiter von Butting Tieling präsentierten 

zudem ihren Kollegen aus Shanghai 

voller Stolz ihre neuen Arbeitsplätze. 

Hansestraße. Heute wird die Firma in zweiter 

Generation von Tochter Gabriele Jaremkewicz 

geführt. Die Jubiläumsfeier bei Orko 

findet am Samstag, 27. August, von 10 bis 

18 Uhr mit Live-Musik von den Slow Horses 

statt. 

Wolf-Rüdiger Umbach, Thomas Spengler, Jörg Saathoff und Reza Asghari (von links) vom Institut für Entrepre- 

neurship mit Boris Kaminski (sitzend), der am PC Existenzgründungen entwickelt. Foto: BZ-Archiv/Memmert 

Vier Millionen Euro für Ostfalia-Hochschule 

Die Ostfalia-Hochschule für angewandte 

Wissenschaften in Wolfenbüttel hat erfolgreich 

am Wettbewerb „Exist IV – Die 

Gründerhochschule“ der Bundesregierung 

teilgenommen und ist als eine von zwei Fachhochschulen 

unter den Top Ten gelandet. 

Nun fördert das Bundeswirtschaftsministerium 

die Ostfalia mit vier Millionen Euro. Mit 

dem Geld soll der Campus Entrepreneurship 

unterstützt werden, in dem Studierende al- 

les zum Thema Existenzgründungen lernen. 

Professor Reza Asghari, Leiter des Instituts 

für Entrepreneurship: „Wir sind ja erst vor 

zwei Jahren gestartet, und die jetzige Auszeichnung 

ist eine tolle Bestätigung unserer 

Arbeit.“ Bisher begleitete Asghari über 100 

Gründungsideen, aus denen 46 Projekte und 

28 konkrete Unternehmensgründungen entstanden 

sind. 

Vermischtes 

35

36 

Für Kinder gab es auf dem Familien- und Gesundheitstag 

ein abwechslungsreiches Programm. 

Foto: BZ-Archiv/Tospann/regios24 

familienfest im Schloss 

Ende Juni fand im Schloss Schöningen 

der Familien- und Gesundheitstag der 

E.ON Kraftwerke GmbH statt. Die Veranstaltung 

wurde gemeinsam organisiert 

mit der WBG und der Braunschweiger 

Zeitung. Mitarbeiter der Firma sowie 

Bürger der Region erlebten Aktionen 

rund um die Themen Gesundheit und 

Familie; Vereine und Institutionen präsentierten 

sich im Schlosspark. Eröffnet 

wurde der Tag traditionell mit einem 

Konzert der Bergkapelle von E.ON 

Kraftwerke; abends gab es für die Besucher 

eine musikalische Zeitreise in die 

70er Jahre. 

Die Toblerone am Berliner Platz. Foto: BZ-Archiv/Flentje 

Jobcenter zieht 

in die „Toblerone“ 

Nachdem Anfang Juli rund 150 Mitarbeiter 

der Volksbank-Verwaltung in die lange 

leer stehende „Toblerone“ am Berliner 

Platz eingezogen sind, sollen Anfang November 

300 Mitarbeiter des Jobcenters 

folgen. Mitte Juli wurden die Verträge 

zwischen dem Eigentümer, der BraWo- 

Park GmbH, der Stadtverwaltung und 

dem Jobcenter unterzeichnet. Der bisherige 

Standort am Cyriaksring sei schon 

lange Zeit nicht mehr ausreichend, wie 

Finanz- und Liegenschaftsdezernent Ulrich 

Stegemann betonte. Geschäftsführer 

Jörg Hornburg ergänzt, zu Spitzenzeiten 

kämen etwa 1.000 Arbeitslosengeld-II- 

Empfänger täglich zu Gesprächen ins 

Jobcenter. 

Landhandel fromme 

investiert sechs Millionen 

Das Unternehmen Landhandel Fromme 

hat sechs Millionen Euro in einen neuen 

Logistik-Standort investiert. Das 40.000 

Quadratmeter große Gelände befindet sich 

am Hafen in Salzgitter-Beddingen. Wie Geschäftsführer 

Kurt Fromme berichtete, fließt 

das Geld beispielsweise in eine neue Silo- 

Anlage. Wichtigster Kunde sei das benachbarte 

Nahrungsmittelunternehmen Cargill, 

das unter anderem Rapsöl produziert. Im 

Rahmen seiner Getreide-Tagung Ende Juni 

stellte das Unternehmen rund 360 Gästen 

aus der Region die neue Anlage vor. 

fahren mit Strom im ÖPnV 

Braunschweiger Unternehmen wollen gemeinsam 

mit der TU Braunschweig und 

der Firma Bombardier die induktive Energieübertragung 

für die Nutzung von Bussen 

im ÖPNV weiterentwickeln. Eine echte 

Alternative zu den bisher eingesetzten 

Fahrzeugen wäre ein elektrisch betriebener 

Stadtbus. Damit könnte die gleiche Umweltfreundlichkeit 

wie von Stadtbahnen erreicht 

werden. Dies ist das Ziel des gemeinsamen 

Projekts von der Braunschweiger 

Verkehrs-AG, BS|ENERGY, Bombardier 

und dem Institut für elektrische Maschinen, 

Antriebe und Bahnen der TU Braunschweig. 

„PrimoveCity“ heißt die Lösung 

für die kontaktlose Energieübertragung 

durch Induktion. In Europa gibt es bislang 

Dietmar Bock vom technischen Einkauf führt durch 

die neue Anlage der Firma Landhandel Fromme. 

Foto: BZ-Archiv/Comes 

Unterzeichneten das Memorandum of Understanding (v.l.): Jeremie Desjardins, Businessleader Primove, 

Bombardier, Georg Hohmann, Vorstand Braunschweiger Verkehrs-AG, Paul Anfang, Vorstand BS|Energy, 

und Prof. Dr. Jürgen Meins, TU Braunschweig.. Foto: oh 

zwei Teststrecken. In der Löwenstadt soll 

das System im Echtbetrieb eingesetzt werden. 

Um dieses Projekt in Braunschweig 

weiter voranzuführen, haben die beteiligten 

Unternehmen Braunschweiger Verkehrs- 

AG und BS|ENERGY ihre Kompetenzen 

gebündelt. Mit Prof. Dr. Jürgen Meins von 

der TU Braunschweig, dem Entwickler der 

induktiven Energieübertragung bei Stadtbahnen, 

wurde ein exzellenter Berater und 

mit Bombardier ein führender Hersteller 

für die benötigte Fahrzeugtechnik gefunden. 

Für die einzusetzenden Hybridbusse 

ist zunächst eine Teststrecke vom Hauptbahnhof 

über das Östliche und Westliche 

Ringgebiet zurück zum Hauptbahnhof 

vorgesehen.

V.r.: Lorenz Flatt, Andreas Güttel, Silke Rechenbach, Dirk Adamski, Nicole Stuhlmüller, Verkaufsleiterin der 

Helmstedter Nachrichten, Beatrix Flatt, Winfried Reimann und Robert Königseder von der Arbeitsgemeinschaft 

Schönywood. Foto: BZ-Archiv/Rogoll 

Empfang der Helmstedter nachrichten 

Anlässlich des fünftägigen Freiluftkinos 

auf dem Schlosshof in Schöningen luden 

die Helmstedter Nachrichten Anfang Juli 

Gäste aus Handel, Wirtschaft und Politik 

zu einem Empfang ein. Das Open-Air- 

Event wird bereits zum siebten Mal von 

den Helmstedter Kinobetreibern Harald 

Pape und Matthias Torkler gemeinsam 

bücherwurm 

und graff ausgezeichnet 

Die Braunschweiger Buchhandlungen Bücherwurm 

und Graff haben die Auszeichnung 

„Prädikatsbuchhandlung – Partner 

für Leseförderung“ erhalten. Der Börsenverein 

des Deutschen Buchhandels Landesverband 

Niedersachsen verleiht den Titel 

an diejenigen Buchhandlungen, die intensiv 

mit Schulen und Kindergärten kooperieren. 

Das bedeutet konkret, dass die Geschäfte 

kontinuierlich Kinder- und Jugendliteratur 

präsentieren und somit die Bildungsarbeit 

vor Ort fördern. Die Buchhandlung Graff 

erhielt die Auszeichnung bereits zum zweiten 

Mal. 

unD sO Geht es Weiter: 

„standort“ erscheint wieder im Oktober 2011. 

themen der nächsten Ausgabe unter anderem: 

Wir stellen vor: Wirtschaftsstandort salzgitter 

Unternehmen Gesundheit 

Lebensmittel aus unserer region 

mit der Stadt sowie der Zeitung veranstaltet. 

Auf dem Empfang begrüßte 

die Helmstedter Verkaufsleiterin Nicole 

Stuhlmüller die Besucher und dankte 

allen Beteiligten für ihren Einsatz. Im 

Anschluss konnten die Gäste den Film 

„Kokowääh“ von und mit Til Schweiger 

im Freiluftkino anschauen. 

Graff-Geschäftsführer Thomas und 

Joachim Wrensch (r.). Foto: BZ-Archiv/Sierigk 

Der Regionalzug Alstom Coradia Lint. Foto: oh/Alstom 

Millionenauftrag für Alstom 

Die Bahn hat den Zugbauer Alstom mit dem 

Bau von 56 Triebwagen beauftragt. Die Züge 

vom Typ Coradia Lint sollen 2013 eingesetzt 

werden und zusammen 7,2 Millionen Kilometer 

zurücklegen. In welchem Umfang das 

Salzgitteraner Werk eingebunden ist, ist zurzeit 

noch nicht klar. Der Wert des Auftrags 

liegt bei rund 325 Millionen Euro. 

Conti-Teves 

übernimmt 100 Mitarbeiter 

Der Autozulieferer Conti-Teves aus Gifhorn 

übernimmt rückwirkend zum 1. Juli mehr als 

100 Mitarbeiter für unbefristete Stellen. Da 

sich Betriebsrat, Gewerkschaft und Werkleitung 

zuvor auf diesen Vergleich geeinigt 

hatten, endete die Verhandlung vor dem Arbeitsgericht 

bereits nach wenigen Minuten. 

„Es freut uns sehr, dass wir den Mitarbeitern, 

die teilweise schon seit Beginn 2010 bei 

uns tätig sind, nunmehr eine feste Zusage 

geben können“, sagte Werkleiter Thomas 

Schrader. Die bisher befristet Beschäftigten 

konnten aufgrund der positiven Auftragsentwicklung 

von Conti-Teves dauerhaft 

übernommen werden. 

Landkreis Helmstedt 

beteiligt sich am rVA 

Der Landkreis Helmstedt beteiligt sich auch 

für die nächsten vier Jahre wieder am Regionalverbund 

für Ausbildung (RVA). Der 

Wolfsburger Verein unterstützt Jugendliche 

beim Einstieg in das Berufsleben. Im 

Landkreis sollen Betriebe, die Lehrstellen 

für Hauptschüler oder Jugendliche ohne Abschluss 

schaffen, mit insgesamt 140.000 Euro 

bezuschusst werden. Im Juni hat der Landkreis 

beschlossen, die Förderung nach einem 

Jahr Pause wieder aufzunehmen. RVA-Geschäftsführer 

Stefan Krieger betonte: „Wir 

freuen und darüber, dass Helmstedt wieder 

mit im Boot sitzt.“ 

Vermischtes 37 

37

38 38 

Der schreiBtisch VOn ... 

… Mike Lauchart 

Mike Lauchart, Verkaufsleiter von Dürkop Braunschweig. Foto: sepp 

Ein ungewöhnliches Ambiente für einen 

Arbeitsplatz: Rechts die Tür, die zumeist offen 

steht, führt direkt in die Verkaufs- und 

Ausstellungsräume, in denen geschäftiges 

Treiben herrscht. Links wird der Blick durch 

eine die gesamte Wand einnehmende Glasscheibe 

freigegeben auf die Werkstatt. Eine 

Reihe Fahrzeugscheinwerfer schaut direkt 

hinein in das Büro von Mike Lauchart. Der 

Verkaufsleiter von Dürkop in Braunschweig 

sitzt in heiterer Gelassenheit inmitten des 

Szenarios. Heiter, weil seine Besucher und 

Kunden nicht selten von dem Drumherum 

irritiert scheinen. Gelassen, weil er den regen 

Rummel kaum noch wahrnimmt. „Da habe 

ich mich schnell dran gewöhnt. Außerdem 

gehören ja beide Seiten zu meinem Arbeitsplatz 

dazu. Das Büro ist perfekt.“ 

Seit zwei Jahren ist Lauchart Verkaufsleiter 

in der Helmstedter Straße. So aufgeräumt, 

wie der 48-Jährige wirkt, ist auch sein 

Arbeitsplatz. Verkaufsunterlagen, Berge von 

Verträgen oder Prospektstapel sind nicht zu 

sehen. „Das ist alles im Computer. Wir bewegen 

zwar viel, aber kaum noch Papier. Das 

ist gut so. Der Schreibtisch ist aufgeräumt 

und obendrein schont es die Umwelt.“ Zugeständnisse 

an die papierene Vergangenheit 

zeigen sich lediglich in einer Reihe kleiner 

Notizzettel, die aufgereiht zwischen Tastatur 

und Bildschirm Platz finden und auf denen 

Kilometerstände oder Rückrufe notiert 

werden. „Kleine Gedächtnisstützen, wenn 

ich etwas schnell erledigen muss. Die landen 

dann nach Erledigung sofort im Altpapier.“ 

Neben obligatorischem Kaffeebecher 

und Telefon, beides ebenfalls wohl eher 

Arbeitsutensilien zuzuschreiben, tanzen 

zwei Objekte auf dem Schreibtisch aus 

der pragmatischen Reihe. Eine Schale mit 

Grünpflanzen und ein runder, großer Stein, 

in den etwas eingraviert wurde. Lauchart 

lächelt: „Das sind tatsächlich zwei sehr 

persönliche Dinge. Die Pflanze stand zwar 

schon hier, als ich das Büro übernommen 

habe. Aber ich hege und pflege sie. Und sie 

entwickelt sich prächtig. Der Stein begleitet 

mich schon länger.“ Wer Höhen erreichen 

will, sollte in Tiefen gehen können, sagt der 

Schriftzug. „Da ist doch was dran. Finden 

Sie nicht?“, fragt Lauchart und schiebt ihn 

ein wenig zurecht. Ist Ordnung wichtig? „Ja, 

klar. Ordnung erleichtert das Leben und 

verleiht dem, was man tut, eine Struktur.“ 

Ach, und was haben wir da? Hinter dem 

Rücken des Verkaufsleiters wird der Blick 

freigegeben auf einen nicht eben kleinen 

Schokoladenhasen. „Oh, das ist meine eiserne 

Reserve“, sagt er und schmunzelt mit 

dem Langohr um die Wette. „Kurz bevor 

ich den bekommen habe, stand hier noch 

ein Schokoweihnachtsmann.“ Er dreht den 

Hasen auf den Kopf. „Haltbar ist er noch. 

Bis zum 31. August. Allerdings – wenn ich 

Nervennahrung brauche, dann ist er innerhalb 

von zehn Minuten weg“, sagt Lauchart 

und stellt den Hasen zurück auf seinen 

Platz. Noch hat er Schonzeit – der Hase. 

kte

Voith Turbo 

Scharfenberg 

Systeme 

Von der idee bis zum 

fertigen produkt aus 

einer hand 

Voith Turbo, der Spezialist für hydrodynamische 

Antriebs-, Kupplungs- und Bremssysteme 

für den Einsatz auf der Straße, der 

Schiene, in der Industrie und für Schiffsantriebe, 

ist ein Konzernbereich der Voith 

GmbH. 

Voith setzt Maßstäbe in den Märkten Energie, 

Öl & Gas, Papier, Rohstoffe und Transport 

& Automotive. Gegründet 1867 ist 

Voith heute mit knapp 40.000 Mitarbeitern, 

5,2 Milliarden Euro Umsatz und Standorten 

in rund 50 Ländern der Welt eines der großen 

Familienunternehmen Europas. 

Voith turbo scharfenberg entwickelt 

und produziert in salzgitter Watenstedt 

hightech-komponenten für den 

energieverzehr im zugfrontbereich bis 

hin zu kompletten Frontend-systemen. 

hierbei werden immer neue systeme 

und materialien getestet, um neben 

neuentwicklungen auch die sicherheit 

und Qualität vorhandener produkte 

immer weiter zu verbessern. 

Seit 1998 gehört das Unternehmen mit 

700 Beschäftigten zur Voith-Gruppe mit 

Hauptsitz in Heidenheim, doch die Firmengeschichte 

reicht mehr als ein Jahrhundert 

zurück. Angefangen hat alles mit der Entwicklung 

einer automatischen Mittelpufferkupplung 

für Schienenfahrzeuge durch 

den Ingenieur Karl Scharfenberg, der dafür 

1903 das Patent erhielt. Das Prinzip und 

Herzstück der Kupplung – der Verschluss 

– ist bis heute gleich geblieben. Was sich 

aber sonst noch um die Kupplung (kurz 

„Schaku“) herum getan hat, hätte sich Karl 

Scharfenberg wohl auch in seinen kühnsten 

Träumen nicht ausmalen können. 

Von der kupplung zur Zugfront 

Gerade in den letzten Jahren hat sich das 

Produktportfolio des Unternehmens immer 

mehr erweitert, so dass mittlerweile aus 

dem ehemaligen reinen Kupplungshersteller 

ein weltweit tätiger Systemlieferant für 

den gesamten frontseitigen Energieverzehr 

von Zügen geworden ist, seit 2008 sogar 

mit eigener GFK-Fertigungshalle (glasfaserverstärkter 

Kunststoff). 

Dabei findet der gesamte Produktionszyklus 

von der Idee einer neuen Entwicklung 

bis zur Konzeption, Konstruktion, Produktion 

und dem Versand in Salzgitter statt. 

Und ist das Produkt erst im Einsatz, gibt 

es weltweit agierende Serviceteams, die die 

weitere Betreuung übernehmen. 

Crashmanagement 

Ein zentrales Thema aller Scharfenberg- 

Systeme ist die Sicherheit. Gerade im Bereich 

der Zugfront spielen energieverzehrende 

Elemente eine große Rolle, so dass 

im Fall eines Aufpralls die entstehende 

Energie durch regenerative oder destruktive 

Energieverzehrelemente umgewandelt 

wird und somit die Fahrzeugstruktur und 

die Passagiere bestmöglich geschützt werden 

können. Die langjährige Erfahrung hat 

das Unternehmen zu einem Experten im 

Crashmanagement werden lassen. Großer 

Vorteil: Wenn alle Systeme im Frontbereich 

des Zuges aus einer Hand kommen, können 

diese auch optimal aufeinander abgestimmt 

werden. 

Durch den Einsatz moderner Software 

können bereits im Verlauf des Entwicklungsprozesses 

Belastungsvarianten geprüft 

und Crashsituationen simuliert werden. So 

kann für jeden Einsatzfall die optimale Lösung 

ermittelt werden. 

Zu den Produkten von Voith Turbo 

Scharfenberg zählen neben den Kupplungen 

auch Gelenke und Crashelemente, 

bis hin zur kompletten Fahrzeugfront samt 

Kinematik und Steuerung. 

Einsatzbereich: weltweit in Zügen aller Art 

von Straßenbahnen über Monorails bis zu 

Hochgeschwindigkeitszügen. 

Neueste Entwicklung: der kollisions- 

sichere Faserverbundkopf GALEA, der 

den Energieverzehr bereits in die Struktur 

des Kopfes integriert und somit wie ein Sicherheitshelm 

für den Zug wirkt. 

Neugierig geworden? Für weitere Informationen 

stehen wir Ihnen auch gerne auf 

unserem Voith-Stand bei der IdeenExpo in 

Hannover zur Verfügung. Sie finden uns im 

Bereich „Leben und Umwelt“. 

Oder im Internet unter www.schaku.de 

Voith Turbo Scharfenberg GmbH & Co. KG 

Gottfried-Linke-Straße 205 · 38239 Salzgitter 

Telefon: (05341) 21-02 · Fax: (05341) 21-4202 

info.schaku@voith.com 

AnZeiGe

Jetzt vormerken: 

26. bis 30. September 2011 

4. Braunschweiger Gründungswoche

Standort Das Magazin Für Braunschweig | Gifhorn | Helmstedt | Peine

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