13.04.2023 Aufrufe

immobilia 2023/04 - SVIT

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

FOKUS INTERVIEW<br />

SPEZIALIMMOBILIEN<br />

Der Bundesrat erwartet von SBB Immobilien<br />

«eine attraktive Gestaltung der Bahnhöfe,<br />

die zu Mobilitätsdrehscheiben weiterentwickelt<br />

werden sollen, und eine Förderung der<br />

Bahnzugänge». Was bedeutet das konkret<br />

für Sie und Ihre Abteilung?<br />

Die SBB sind eine integrierte Bahn. Alles, was SBB<br />

Immobilien macht, zahlt auf das Bahnsystem ein,<br />

jeder Franken bleibt im System. Konkret umfasst<br />

unser Beitrag Folgendes: Wir sorgen für einen sicheren<br />

und bequemen Zugang zur Bahn in unseren<br />

Bahnhöfen, inklusive Anschlussmobilität. Beispielsweise<br />

werden wir in den nächsten Jahren die<br />

Möblierung von 800 Bahnhöfen etwas ausdünnen<br />

und teilweise ansprechender gestalten. Zu unserem<br />

Selbstverständnis gehört auch, dass die SBB-Bahnhöfe<br />

nicht nur Durchgangsstationen sind, sondern<br />

ebenso Treffpunkte und Orte zum Verweilen. Damit<br />

solche Orte entstehen können, müssen wir das<br />

Ambiente der Bahnhöfe einladend gestalten. Dies<br />

erreichen wir, indem wir die Bahnhöfe sanieren<br />

und den Kundinnen und Kunden einen abwechslungsreichen<br />

und zum Ort passenden Mietermix<br />

bereitstellen. Schliesslich sind wir auch für die<br />

Betriebsflächen in den SBB-Liegenschaften verantwortlich.<br />

Dabei ist es unser Ziel, unseren Mitarbeitenden<br />

einen attraktiven Arbeitsplatz zur<br />

Verfügung zu stellen und sie durch die Zusammenlegung<br />

von kleinteiligen Flächen über die Abteilungsgrenzen<br />

hinweg enger zusammenzubringen,<br />

um so unsere Effizienz zu erhöhen und die Zusammenarbeit<br />

zu verbessern.<br />

BIOGRAPHIE<br />

ALEXIS<br />

LEUTHOLD<br />

ist Leiter Bewirtschaftung<br />

und Mitglied der Geschäftsleitung<br />

von SBB<br />

Immobilien. Der promovierte<br />

Rechtsanwalt mit<br />

einem Executive MBA<br />

der Universität St. Gallen<br />

arbeitet seit 2006 in unterschiedlichen<br />

Funktionen<br />

bei SBB Immobilien,<br />

seit 2018 als Leiter Bewirtschaftung.<br />

Kritiker werfen Ihnen vor, SBB Immobilien<br />

schiele nur auf Renditen, habe keinen Blick<br />

für den genossenschaftlichen Wohnungsbau.<br />

Was sind Ihre Argumente?<br />

Aktuell gehören uns rund 4500 Mietwohnungen.<br />

Bis 2037 streben die SBB an, über rund 12 000 Wohnungen<br />

zu verfügen, im Eigenbestand und im Baurecht<br />

an Wohnbaugenossenschaften, davon werden<br />

rund die Hälfte zum preisgünstigen Segment gehören.<br />

Insofern verstehen wir uns als Teil der Lösung,<br />

wenn auch die 12 000 Wohnungen nur gerade 0,5%<br />

des gesamtschweizerischen Angebots ausmachen<br />

werden.<br />

Sprechen wir über die bahnbetriebsnahen<br />

Mietflächen. Vermieten Sie hier nach reinen<br />

Quadratmeterpreisen, oder sind Sie am<br />

Umsatz beteiligt?<br />

Unsere Geschäftsmietverträge beinhalten sowohl<br />

Mindest- als auch Umsatzmietkomponenten. Das<br />

hat Vorteile für beide Parteien, vor allem zu Beginn<br />

der Geschäftstätigkeit. Dann ist der Mietzins in der<br />

Regel etwas tiefer als später, wenn sich das Businessmodell<br />

etabliert hat und der Mieter höhere<br />

Umsätze erwirtschaften kann.<br />

Das bedeutet auch, dass Sie umsatzstarke<br />

Mieter bevorzugen. Wie beeinflusst dies den<br />

Mietermix?<br />

Nein, wir denken nicht in solchen Kategorien.<br />

Stattdessen versuchen wir, die Bedürfnisse unserer<br />

Kunden zu verstehen, ebenso den Charakter der<br />

jeweiligen Region. Wenn es uns gelingt, mit einem<br />

abwechslungsreichen Mietermix den Lokalkolorit<br />

6<br />

IMMOBILIA / April <strong>2023</strong>

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!