2023-08_RegioBusiness

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20 Firmen & Märkte August 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 249 Neue Produkte sollen Erfolg absichern Kärcher überarbeitet mit dem Hochdruckreiniger sein Kernprodukt und investiert Millionen in Montage und Logistik. VON HERIBERT LOHR Die jüngste Halbjahrespressekonferenz des renommierten Reinigungsgeräteherstellers am Stammsitz in Winnenden trug drei Kernbotschaften in sich: Das Familienunternehmen steht wirtschaftlich hervorragend da, verfolgt konsequent seinen „Anspruch als Innovationsleader“ und will mit einem regelrechten Produktfeuerwerk die jüngsten Erfolge fortschreiben. Trotz des schwierigen wirtschaftlichen und politischen Umfeldes ist Kärcher gut unterwegs. In den ersten sechs Monaten dieses Jahres kam ein Umsatz von 1,75 Milliarden Euro zusammen. WACHSTUM Mit einem Zuwachs von 4,8 Prozent erreicht das Familienunternehmen damit auch eine neue Rekordmarke. „Wir hatten einen etwas schwierigen Start, konnten dann aber zur Jahresmitte den geplanten Umsatz und auch unsere Marktanteile weiter ausbauen“, fasste Hartmut Jenner die jüngste Entwicklung zusammen. Auch bei der Vorschau auf die zweite Jahreshälfte ist der Vorsitzende des Vorstands der Alfred Kärcher SE & Co. KG durchaus optimistisch, wenn auch vorsichtig: „Wir erwarten weiterhin ein volatiles Marktumfeld, sind aber zuversichtlich, unsere gesteckten Jahresziele zu erreichen.“ Der Umsatz soll über dem des Vorjahres liegen, 2022 waren es 3,17 Milliarden Euro. Auf längere Sicht will die Gruppe mit derzeit 55 Einzelfirmen aber wieder „kräftig wachsen“. Um die eigenen Vorgaben zu erreichen, setzt Kärcher ganz konsequent auf das „eigene Verständnis als Innovationsleader“ und seine Marktphilosophie „ständig mit weiteren Verbesserungen und neuen Produkten am Markt aufzutreten“. Das enorm hohe Entwicklungstempo, für das das Unternehmen jährlich etwa 4,5 Prozent seines Umsatzes für Forschung und Entwicklung aufwendet, ist die technologische Basis dafür, dass die Firmengruppe ihren Umsatz in den vergangenen zehn Jahren glattweg verdoppelt hat. Diese Entwicklung will Kärcher jetzt strategisch forcieren. Dazu wurde nun auch „eines der Kernprodukte“ überarbeitet und eine komplett neue Produktpalette an Kaltwasser- und Heißwasser- Hochdruckreinigern für professionelle Anwender am Markt eingeführt. Auch eine Reminiszenz an die eigene Historie, denn Firmengründer Alfred Kärcher legte mit der Entwicklung seines Hochdruckreinigers den Grundstein für den „anhaltenden Welterfolg“ des Unternehmens. Wohl Klassiker: Bei der Überarbeitung der neuen Heißwasser-Hochdruckreiniger der Mittel- und Superklasse legte Kärcher den Fokus besonders auf Ergonomie und einfache Handhabung. Foto: Kärcher kaum ein anderes der mittlerweile mehr als 3000 Produkte wird mit dem Familienunternehmen in ähnlicher Weise in Verbindung gebracht. Bei der Neuentwicklung der rund 20 Modelle, mit der bereits vor vier Jahren begonnen wurde, sind auch zahlreiche Anregungen von Kunden eingeflossen, wie etwa der Wunsch nach einer Schlauchtrommel, die den Hochdruckschlauch automatisch einzieht. Um die hohen Qualitäts- und Anwendungsstandards wirtschaftlich abbilden zu können, wurde die Bauweise der neuen Geräte modular ausgelegt. Damit können die Reiniger-Varianten einerseits „schneller und automatisierter produziert“ und zu anderen „noch besser repariert“ werden. Inflation und wirtschaftliche Verunsicherung machen sich bei Kärcher vor allem im Endkundengeschäft bemerkbar. Hartmut Jenner: „Wenn die Menschen sparen, spüren wir das in unserer Consumer-Sparte“. Deshalb schlagen steigende Baukosten dann auch gleich doppelt ins Kontor, denn mit der schwächelnden Konjunktur in der Bauwirtschaft, sinkt auch die Nachfrage der Profis aus Industrie und Handwerk. Hohe Material- und Rohstoffpreise oder steigende Gebühren für den Hafenumschlag und die Inlandslogistik bringen wiederum die interne Kostenstruktur durcheinander. Hartmut Jenner erwartet deshalb auch, dass die wirtschaftspolitisch schwierige Gemengelage auch „noch ein bis zwei Jahre“ anhält. „Es sind ja“, so der Vorstandsvorsitzende „mit Konjunkturflaute samt Inflation, Lieferketten und Frachtpreisen, Konflikten in Politik und Handel sowie wachsende Regularien gleich vier Krisenlagen, die sich derzeit überlagern.“ Trotzdem ist der Vorstand insgesamt guter Dinge: „Es hat sich gezeigt, dass wir mit unserem breit aufgestellten Geschäftsmodell und taktischem Management auch schnell auf Veränderungen am Markt reagieren können.“ Etwa zur Hälfte erzielt Kärcher seine Umsätze im Geschäft mit Privatkunden und mit Profi-Anwendern, fast 90 Prozent werden im Ausland erwirtschaftet. Vor allem aus Nord- und Südamerika sowie Osteuropa kamen zuletzt kräftige Zuwächse. REGION Trotzdem sind fast 40 Prozent der rund 13 530 Mitarbeitenden an deutschen Standorten beschäftigt. Und in diese investiert Kärcher derzeit kräftig. Gerade auch in der Region Heilbronn-Franken. So wird noch im September das neue Service-Center in Ahorn unweit von Tauberbischofsheim bezogen. Alleine dafür wurden mehr als 22 Millionen Euro ausgegeben. 15 Millionen Euro flossen zuletzt in die Erweiterung des Logistikzentrums in Obersontheim, mehr als 16 Millionen nun in die laufende Erweiterung des Werkes Bühlertal. www.kaercher.com „Wollen unsere Spitzenstellung weiter ausbauen“ Hartmut Jenner, Vorsitzender des Vorstands von Kärcher, über strategische Ziele und die Bedeutung von Innovationskraft. FRAGEN VON HERIBERT LOHR REGIOBUSINESS Herr Jenner, Ihre Unternehmensgruppe erwirtschaftete in den ersten sechs Monaten des Jahres einen Umsatz von 1,75 Milliarden Euro und damit ein Plus von 4,8 Prozent. Sie haben damit den geplanten Umsatz übertroffen und weitere Marktanteile hinzugewonnen. Angesichts des schwierigen Umfeldes: Denken Sie, dass Sie das Niveau halten können? HARTMUT JENNER In Anbetracht des weltweit schwierigen Umfelds sind wir mit dem Geschäftsverlauf zufrieden und liegen auch über unseren Erwartungen. Aber es gibt keinen Grund zur Euphorie; wir bleiben vorsichtig optimistisch. Unsere Stärke ist neben unserem attraktiven Produktangebot, dass wir in der Lage sind, schnell und flexibel auf sich verändernde Marktentwicklungen zu reagieren. REGIOBUSINESS Beim jüngsten Pressegespräch haben Sie ein Produktfeuerwerk präsentiert. Dafür haben Sie eines der Kernprodukte, den Hochdruckreiniger, komplett überarbeitet. Die Produktpalette wurde über 23 Jahre aufgebaut, nun in vier Jahren das dritte Mal neu konzipiert. Täuscht das oder werden die Produktzyklen immer kürzer? Dabei hält ihr Hochdruckreiniger für professionelle Anwendungen ja halbe Ewigkeiten. HARTMUT JENNER Unsere Hochdruckreiniger sind seit jeher die Produkte, die man unmittelbar mit unserem Unternehmen verbindet. Es ist natürlich unser Anspruch, auch sehr bewährte Produkte permanent weiterzuentwickeln, wie wir das aktuell unseren Händlern vorgestellt haben. Mit unserer Innovationskraft und den erheblichen Investitionen wollen wir sicherstellen, unsere technologische Spitzenstellung am Markt nicht nur zu halten, sondern weiter auszubauen. Lassen Sie es mich so sagen: Unsere Innovationskraft ist der Wachstumstreiber Nummer eins! REGIOBUSINESS Wo liegen denn nach Ihrer Einschätzung die größeren Potenziale? Im Consumer-Bereich oder bei Produkten für die gewerblichen Nutzer? HARTMUT JENNER Unser breit aufgestelltes Geschäftsmodell ermöglicht es, sowohl die Endverbraucher als auch Kunden aus Gewerbe und Industrie zu bedienen. Beides hält sich in etwa die Waage, wobei es natürlich immer Schwankungen gibt. Beispielsweise hatten wir während der Corona-Pandemie eine stärkere Nachfrage bei den privaten Anwendern, danach war der Umsatz wegen der Nachholeffekte unter anderem in der Industrie, der Hotellerie und im Gastgewerbe wieder stärker. Aktuell verzeichnen wir bedingt durch die hohe Inflation wieder eine höhere Nachfrage im Professional-Bereich. Zuversicht: Hartmut Jenner sieht für Kärcher perspektivisch gute Marktchancen. Foto: Kärcher REGIOBUSINESS Sie investieren jährlich 4,5 Prozent ihres Umsatzes in Forschung & Entwicklung, rund 400 Millionen Euro in die Herstellung der notwendigen Werkzeuge. 90 Prozent der Produkte sind jünger als vier Jahre. Sie haben angedeutet, dass Ihnen gerade die Entwicklungen in der Sensorik & Robotik zusätzliche Marktchancen eröffnen. Worauf stützt sich diese Einschätzung? HARTMUT JENNER Wir haben in den Bereichen Sensorik und Robotik bereits sehr viel Erfahrung gesammelt. Mit den Einführungen unserer neuen Reinigungsroboter-Modelle für Privathaushalte im Frühjahr und unseres vollautonom arbeitenden Scheuersaugroboters KIRA B 50 im vergangenen Jahr haben wir unsere technologische Kompetenz einmal mehr unter Beweis gestellt. Gerade im gewerblichen Bereich ist die Nachfrage nach Robotik-Lösungen groß, um zum Beispiel dem Arbeitskräftemangel zu begegnen. Autonome Maschinen sind überall dort eine gute Lösung, wo in Bereichen wie Produktion und Logistik oder Einzelhandel immer wiederkehrende Arbeiten viel Arbeitszeit in Anspruch nehmen. Kommen Roboter ins Spiel, können Reinigungskräfte andere, anspruchsvollere Arbeiten erledigen, für die bislang zu wenig Zeit war. Bei der KIRA haben wir alles selbst entwickelt und programmiert, was ein starkes Alleinstellungsmerkmal am Markt ist. Mit unserem Know-how gerade in den Bereichen Sensorik und Robotik sind wir in der Lage, unseren Kunden in den kommenden Jahren verstärkt innovative Reinigungslösungen anzu bieten. REGIOBUSINESS Von ihren Produktneuheiten profitiert auch der hohenlohisch-fränkische Raum nachdrücklich. Sie investieren dort derzeit kräftig. Im Bühlertal in Montage und Hochregallager zusammen mehr als 32 Millionen Euro. In das Service Center Ahorn bei Tauberbischofsheim fließen weitere 22 Millionen Euro. Sie stärken damit den Standort Deutschland nachhaltig, obwohl Sie mittlerweile 86 Prozent des Umsatzes im Ausland erwirtschaften. HARTMUT JENNER Das ist richtig! Durch unseren hohen Umsatzanteil im Ausland profitieren auch unsere deutschen Standorte, in die wir deshalb weiter kräftig investieren. Im Logistikzentrum Obersontheim wurden für 15 Millionen Euro das Hochregallager erweitert und die bestehenden Lagerkapazitäten verdreifacht. Das benachbarte Werk Bühlertal haben wir für 12,5 Millionen Euro bereits umfangreich ausgebaut und werden dort nun weitere 16 Millionen Euro in ein neues Hochregallager investieren. Das zeigt deutlich: Als Weltmarktführer fühlen wir uns trotz globaler Ausrichtung mit der Region und den Menschen verbunden. REGIOBUSINESS Gestatten Sie uns eine vielleicht laienhafte Frage: Die Welt wird heißer und trockener. Wasser in vielen Länder wo sie aktiv sind, zunehmend ein Luxusgut. Ist diese Entwicklung in ihrem Hause bereits ein Thema? HARTMUT JENNER Die Ressource Wasser ist seit jeher ein bedeutendes Thema für uns. Unsere Hochdruckreiniger beispielsweise verbrauchen im Vergleich zur Reinigung mit einem Gartenschlauch rund 80 Prozent weniger Wasser. Denn sie zeichnen sich bei grundsätzlich geringerem Verbrauch durch eine hohe Abtragsleistung und Reinigungseffizienz aus. Das bedeutet: Die Reinigung geht schnell und spart Zeit – und damit auch Wasser und Energie. Da wir bei Kärcher das Thema Nachhaltigkeit als unternehmerische und gesellschaftspolitische Verantwortung sehen, arbeiten wir ständig daran, den Verbrauch an Wasser, aber auch an anderen Materialien weiter zu reduzieren. Wir sind daher stolz, dass wir 2022 mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis für unser Engagement ausgezeichnet wurden. Es ist für uns Ansporn und Verpflichtung zugleich, diesen Kurs konsequent fortzusetzen.
August 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 249 Kunststoffbranche 21 Branche trifft sich alle zwei Jahre Die Kunststoffmesse Fakuma öffnet im Oktober ihre Pforten. Mit einem Anteil von 40 Prozent ausländischen Unternehmen richtet sie sich an ein internationales Publikum. Auch die Region ist dort vertreten. Auf der 28. Fakuma, internationale Fachmesse für Kunststoffverarbeitung, trifft sich die Kunststoffbranche alle zwei Jahre in Friedrichshafen. Dieses Jahr fällt der Termin auf den 17. bis 21. Oktober. Die weltweit führende Fachmesse für das Spritzgießen setzt sowohl neue Leistungsmarken in Sachen Extrusionstechnik, Thermoformen und 3D-Printing als auch für die Kreislaufwirtschaft. Rund 40 Prozent der Aussteller werden aus dem Ausland kommen. Auch aus der Region sind verschiedene Firmen auf der Messe präsent: unter anderem Aurora Kunststoffe aus Neuenstein, beLaser aus Lehrberg, Teknor Germany aus Rothenburg ob der Tauber oder Oechsler aus Ansbach. Der Nachbarkreis ist für sein Kunststoffcluster bekannt und folgerichtig durch seine Wirtschaftsförderung wie auch die Hochschule Ansbach auf der Messe vertreten. Kunststoff als Wertstoff nicht mehr wegzudenken Der Wertstoff Kunststoff ist im täglichen Leben – im Privaten, in der Wirtschaft und in der Technik – nicht wegzudenken. Unzählige Produkte sowohl im Konsumals auch im Industriebereich sind ohne Kunststoff gar nicht möglich. Kunststoffhersteller und kunststoffverarbeitende Unternehmen setzen deshalb auf hochwertige und langlebige Hightech-Lösungen für unterschiedlichste Branchen – etwa für die Energiegewinnung bei Solarmodulen, für Komponenten der E-Mobility, für das Bauwesen, die Verpackungsindustrie, für technische Komponente, für den Leichtbau und die Fahrzeugproduktion, für die Medizintechnik sowie für die Einrichtungsbranche. Zugleich ist das Themenfeld Kunststoff eine Herausforderung hinsichtlich Ressourcenverbrauch und Wiederverwendung. „Auf der Agenda vieler Fakuma-Aussteller stehen weiterentwickelte Maschinen zur Herstellung und Weiterverwendung der Kunststoffe, optimierte Prozesse bei der Herstellung und Verarbeitung, verbesserte Materialien, neu designte Produkte und zukunftsweisende Geschäftsmodelle“, informiert Annemarie Schur, Fakuma-Projektleiterin beim Messeveranstalter P. E. Schall. Eine funktionierende Kreislaufwirtschaft, ein verstärkter Ressourcenschutz, eine verbesserte Umweltverträglichkeit und eine echte Nachhaltigkeit sind daher wichtige Themen der Fakuma. „Diese Messe mit weltwei- Technologie: Seit Jahren wachsen die Anwendungsmöglichkeiten für Kunststoffe. ter Resonanz wird die Wertigkeit des Kunststoffs und seine besondere Bedeutung für jedermann zum Thema machen“, bekräftigt die Projektleiterin. „Kunststoff muss den Anforderungen der Gegenwart und der Zukunft gerecht werden. Deshalb ist die Fakuma 2023 eine ideale Plattform für neue Produkte und technologische Lösungen, aber auch für fachlich fundierte Diskurse über anstehende Handlungsfelder.“ Die Branche sieht sich diversen tiefgreifenden Aufgaben gegenüber. Dazu gehört das Ziel, als herstellendes und verarbeitendes Unternehmen den Treibhausgasausstoß zu reduzieren, den Energieeinsatz zu verringern und die Prozesse zu verbessern. Zugleich ist der Umbau hin zur Kreislaufwirtschaft in all seinen Facetten zu realisieren. Digitalisierung und Automatisierung zeitigen ohnehin wesentliche Transformationsprozesse, die allerdings als positive Treiber wirken: Sie werden Foto: Fakuma den effizienten Einsatz aller Ressourcen in der Herstellung, Verarbeitung, Anwendung und Wiederverwendung beziehungsweise Rückführung des Kunststoffs unterstützen. Hier werden auch zunehmend KI-basierte Lösungen hilfreich sein. „Die Fakuma 2023 wird an vielen Stellen wichtige und gute Impulse geben, um das Denken und Handeln in funktionierenden Kreisläufen positiv voranzubringen“, konstatiert Bettina Schall, Geschäftsführerin des Messeveranstalters P. E. Schall. „Das praxisorientierte Messeformat in familiärer Arbeitsatmosphäre ist der geeignete Rahmen, um fachlich zu diskutieren, sachlich aufzuklären und umsetzbare Lösungen für eine Kreislaufwirtschaft aufzuzeigen.“ Technologiebarometer für die ganze Branche Die Fakuma als weltweit führendes Messehighlight in Sachen Spritzgießen ist auch Branchenund Technologiebarometer für die Bereiche Extrusionstechnik, Thermoformen und 3D-Printing. Anbieter und Anwender werden auf diesem etablierten Branchentreffpunkt über fünf Messetage das spannende und zukunftsrelevante Thema Kunststoff von allen Seiten beleuchten. Die hohe Internationalität, die Qualität der Fachgespräche und der konkrete Praxisbezug lassen zukunftsweisende Lösungen für die Aufgaben der Branche erwarten. Nicht zuletzt versprechen die zahlreichen und hochkarätigen Fachvorträge im Rahmen des Ausstellerforums wichtige Impulse zu den relevanten Themen Kunststoff, Kreislaufwirtschaft, Effizienz und Nachhaltigkeit. mst www.fakuma-messe.de Klimafreundllicher Strom Vorausschauende Energiegewinnung: Rehau versorgt Produktionsstandorte in Europa mit Strom aus Fotovoltaikanlagen. Um die nachhaltige Energieversorgung voranzutreiben, haben die Teilkonzerne Rehau Industries und Rehau Automotive nun ein weiteres Großprojekt gestartet: europäische Werksstandorte werden künftig umweltfreundlich mit Strom versorgt. In Zusammenarbeit mit dem Partner und Investor Sybac On Power GmbH, einem Tochterunternehmen der WI Energy, entstehen nun in einem ersten Schritt deutschlandweit Fotovoltaikanlagen im Betreibermodell auf den Dächern und Freiflächen der Produktionsstandorte beider Teilkonzerne. Weitere europäische Länder werden in den nächsten Jahren folgen. Einer der Vorreiter war der Standort in Feuchtwangen: Mit der Errichtung zweier Solarparks in Feuchtwangen plant Rehau dort bereits seit dem Jahreswechsel „einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung klimaneutrale Energieversorgung“. Die Anlagen mit einer Gesamtleistung von rund zehn Megawatt sollen in enger Zusammenarbeit mit den Stadtwerken Feuchtwangen entstehen und bis zu 20 Prozent des Eigenenergiebedarfs des anliegenden Werksstandorts decken. Die Anlagen befinden sich derzeit in der Planungsphase. Mit dem europaweiten Projekt soll nun langfristig eine nachhaltige und preisstabile Energieversorgung verschiedener Werksstandorte der beiden Teilkonzerne Rehau Industries und Rehau Automotive sichergestellt werden. Für die deutschen Produktionsstätten wurde der entsprechende Vertrag zwischen dem Investor Sybac On Power GmbH und Rehau als Abnehmer unterzeichnet. „Wir freuen uns, einen verlässlichen Partner gefunden zu haben, mit dem wir unserem Ziel, unsere Stromversorgung zunehmend auf regenerative Energien umzustellen, nun ein weiteres Stück näherkommen“, erklärt Frank Stegemann, Director Energy Management bei Rehau Industries. Mit der Sybac On Power GmbH, mit dem das Unternehmen bereits in Erlangen kooperiert, ist ein starker und langfristiger Partner an dessen Seite. Mit Viechtach, Triptis, Visbek, Velen und Wittmund werden fünf deutsche Werke von REHAU Industries künftig mit nachhaltig gewonnenem Strom versorgt. Pro Jahr sollen rund elf Prozent des Gesamtverbrauchs eingespeist werden. Bei REHAU Automotive umfasst das Vorhaben drei deutsche Produktionsstätten: Die Standorte Schwarzenbach am Wald, Brake und Viechtach werden mit Fotovoltaikanlagen versehen. Die geplante Einspeisung wird damit rund 18 Prozent des gesamten Energieverbrauchs decken. Insgesamt können dadurch über 6500 Tonnen CO 2 pro Jahr eingespart werden. Zur Einordnung: Eine Tonne CO 2 entspricht einer Fahrt über 4900 Kilometer mit einem Mittelklasse-Benziner. Die Inbetriebnahme dieser neuen Anlagen wird in den nächsten ein bis drei Jahren stattfinden. pm Zusammenarbeit: Jürgen Werner, Leiter der Division Interior Solutions bei Rehau Industries, und Peter Ronig, Geschäftsführer Sybac On Power. Foto: Rehau www.rehau.com OUR PASSION IS YOUR BENEFIT – so der Slogan der PVS Und ja, wir leben sie – die Leidenschaft für nachhaltige und umweltfreundliche Hightech-Lösungen in Kunststoff. Davon profitieren unsere Kunden, die unsere Produkte beispielsweise im Bereich der Automobilindustrie, in Rechenzentren, Wärmepumpen oder auch in Beatmungsgeräten einsetzen. Rund 100 Mio. Kunststoffteile fertigt die PVS-Gruppe pro Jahr, die dazu beitragen, dass Elektromotoren und Gebläse energieeffizient, leichter und leiser werden. PVS unterstützt seine Kunden bereits in der Konzeptionsphase, erstellt Prototypen und Musterteile für Einbauund Validierungszwecke und produziert die beauftragten Artikel auf modernen ANZEIGE Maschinen und Anlagen. Das Unternehmen ist international aufgestellt. Produziert wird am Stammsitz in Niedernhall sowie in China, Ungarn und den USA. Vor allem der Standort in den USA entwickelt sich sehr positiv, so dass gerade ein zweites US-Werk in Johnson City, Tennessee in Betrieb genommen wird. AUCH ONLINE: swp.de/regiobusiness
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