EYECOM 5·6|23

5·6 | SEPTEMBER · OKTOBER 2023 | 5,- ISSN 2509-4955 

PARADIGMENWECHSEL 

Biometrie für 

Fortgeschrittene 

PROMINENT 

Brillen, die 

helfen 

PORTRAIT 

Alles unter 

einem Dach 

SPECIAL 

Sonne und 

Sport 

5·6 

––––– 

2023

LOGOS ERSETZEN KEINEN CHARAKTER. 

Deshalb verzichten wir auch bei unserer neuen Bold-Linie A14 auf Logos.

Die neue Acetatlinie A14 verkörpert die 

Bold-Ästhetik wie keine andere. Ohne störende 

Logos, denn hier steht deine eigene 

Charakterstärke im Fokus. Ein Statement 

für entschlossene Persönlichkeiten, mit markantem 

Design und selbstbewusster Formgebung. 

Die massive Fassung verleiht dem 

Gesicht einen völlig neuen Rahmen. Ein 

Hauch von Nostalgie spiegelt sich in den 

breiten, retro-inspirierten Designs wider.

Jedes Modell der A14 Kollektion erzählt eine Geschichte. Handgefertigt in Deutschland mit 

Präzision und Liebe zum Detail, verkörpern sie das traditionelle Brillenhandwerk. Von markanten 

bis zu gefälligen Formen, von rund bis eckig – vier ausdrucksstarke Designs heben dich von der 

Masse ab. Rechteckige Aussparungen am Bügelende und der nach außen verlaufende Bügel 

sorgen für ein komfortables Tragegefühl.

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INHALT 

TITEL 

Silhouette 

www.silhouette.com 

EDITORIAL 

Das verflixte 7. Jahr 13 

NEWSROOM 

Kurznachrichten 14 

HEADLINER 

Biometrie für Fortgeschrittene – Neue Norm 20 

MESSE 

Ein Fest für die Brille – Silmo 2023 24 

OPTICS 

Zwei Jahrzehnte Fortbildung – Privatschule 28 

HISTORY 

Celebrate the past. Embrace the future. – 50 Jahre Pro Design 29 

BUSINESS 

Schöne neue Welt? – Social Media richtig einsetzen 30 

SHOWROOM 

Community-Advertorials 34 

INSIDE 

XTRA-Klasse – Familienzuwachs 39 

FRAME 

Brillen, die helfen – Mutausbruch 40 

EYEVIEW 

Kultur-Botschafter – Neue Aufgabe 43 

OPTICS 

Zweistufige Lösung – Myopie-Management 46 

SPECIAL 

Das ganze Jahr Saison – Sonne & Sport 2023/24 48 

BUSINESS 

Ganz persönlich – Die Macht des Namens 60 

Wir wollen Dich! – Fachkräftemangel beheben 62 

PORTRAIT 

Alles unter einem Dach – Matthias Radlinger, Rudersberg 66 

TERMINE 

Terminkalender – Wer macht wann was wo? 70 

COMMUNITY 

Herstellernachweis – Wen finde ich wo? 73 

SCHLUSSLICHT 

Diverses – Besonderes, Ungewöhnliches, Impressum 74 

20 

24 

39 

48 

WWW.EYE-COM.NET 

11

EDITORIAL 0 

»DIE EHE IST EINE LANGE MAHLZEIT, DIE MIT DEM DESSERT BEGINNT.« 

( Henri Toulouse-Lautrec, französischer Maler u. Graphiker, 1864-1901) 

»ES GIBT KEIN NULL-RISIKO. 

WER NIE EIN RISIKO EINGEHEN WILL, GEHT OFT DAS GRÖSSTE RISIKO EIN.« 

( Lothar Schmidt, deutscher Politikwissenschaftler, 1922–2015 ) 

Liebe Leser, 

Das siebte Jahr einer Ehe soll laut einer Volksweisheit (wissenschaftliche Belege gibt es keine dafür) ein besonders kritisches Jahr 

sein – und deshalb nicht selten das letzte. Die Partner haben sich in dieser Zeit kennen-, lieben und schätzen gelernt. Aber sie hatten 

auch genügend Gelegenheit, die Marotten des jeweils anderen kennenzulernen und sich darüber aufzuregen. Oder großzügig 

darüber hinwegzusehen. Schon Johann Wolfgang von Goethe schlug 1809 in seinem Roman „Wahlverwandtschaften“ die Ehe 

auf Zeit statt des üblichen „bis dass der Tod Euch scheidet“ vor: Nach sieben Jahren sollte Ehen automatisch enden und nur dann 

fortgesetzt werden, wenn beide Partner das wollten. Vor gut 200 Jahren war das ein revolutionärer Ansatz. 

Als wir – das heute 7-köpfige EYECOM-Team – Mitte des Jahres 2016 ein neues augenoptisches Fachmagazin namens EYECOM 

auf einen durchaus gut gefüllten Markt brachten, hatten wir (auch hier passt der Vergleich mit einem jungen Ehepaar) eine Menge 

Hoffnungen und Pläne - und keine Ahnung, was uns erwarten würde. Jetzt, im Spätsommer des 

Jahres 2023, können wir auf sieben spannende EYECOM-Jahre zurückblicken. Wir haben in dieser 

Zeit das gemacht, was wir gut können: Eine tolle Zeitschrift für engagierte Augenoptik-Unternehmer 

zu recherchieren und zu produzieren, die aus ihrem Beruf eine Berufung gemacht haben, die lieben, 

was sie tun und viel mehr darunter verstehen, als nur jeden Tag ihren Laden aufzuschließen und 

irgendwelchen Zufallskunden irgendetwas zu verkaufen. 

Wir haben Menschen und Ideen zusammengebracht, Optiker-Stammtische veranstaltet, Optiker- 

Oldtimertreffen organisiert und jetzt im August 2023 mit dem EYECOM XTRA ein ganz besonderes 

digitales Add On auf den Weg gebracht, das Ihnen künftig in unregelmäßigen Abständen mit speziellen 

Inhalten noch mehr Inspiration und Ideen für Ihren Unternehmer-Alltag liefern soll. 

Zugegeben: Zu diesen sieben Jahren gehörte auch die Corona-Zeit, und die hat allen Fachmedien 

der Augenoptiker-Branche ziemlich zugesetzt; auch uns. Wenn man sich – wie EYECOM – ausschließlich aus Anzeigen finanziert, 

die wegen abgesagter Messen teilweise ebenfalls ausbleiben und gleichzeitig mit Papierpreiserhöhungen von fast 70 Prozent 

konfrontiert wird, stellt man durchaus einmal Sinnfragen – wie in den meisten Ehen. Zumal fehlende Messen eben auch fehlende 

Kommunikation, fehlende Stories und fehlende Freude bedeuteten. Da kommen selbst die größten Optimisten an Grenzen. 

Aber heute wissen wir: Wir haben immer noch genau so viel Lust wie vor sieben Jahren, Sie, unsere Leser, kompetent zu informieren, 

schöne Geschichten für Sie zu finden und für Sie mit interessanten Menschen aus unserer wunderbaren Branche zu reden. 

Und obwohl ich mittlerweile seit fast 45 Jahren in der „Brillen-Schreiberei“ unterwegs bin, kann ich bis heute sagen, dass diese 

Branche es nicht schafft, mich zu langweilen. Ich finde sie so spannend wie nie zuvor, auch wenn man inmitten von einer Menge 

„me too“ die echten „Perlen“ heute mehr suchen muss als früher. 

Insofern kann von einem „verflixten 7. Jahr“ oder einer Ehekrise nicht die Rede sein. 

In diesem Sinne herzlichst Ihr 

DAS VERFLIXTE 7. JAHR 

Martin Graf 

PS: Für Anregungen, Kommentare und Kritik erreichen Sie mich unter graf@eye-com.net und Tel. 07735-9191957

0 NEWSROOM 

Zukunft von Wagner + Kühner GmbH ist gesichert 

Der Erhalt und die Fortführung des Brillenspezialisten 

Wagner + Kühner GmbH ist gesichert. 

Zum 1.7.2023 ist das in Bad Kreuznach ansässige 

Unternehmen von einem Investor übernommen 

worden. Damit ist es Insolvenzverwalter Jens Lieser 

von Lieser Rechtsanwälte gelungen, die Zukunft des 

in Augenoptikerkreisen bekannten und geschätzten 

Unternehmens zu sichern. Der Investor, der nicht 

namentlich genannt werden möchte, übernimmt 

neben dem Betrieb alle verbliebenen Mitarbeiter. 

Schon während des vorläufigen Insolvenzverfahrens 

hatte Jens Lieser den Brillenspezialisten 

stabilisiert und fortgeführt. Alle Bestellungen und 

Ersatzteile wurden wie gewohnt verlässlich und 

pünktlich ausgeliefert. Derzeit bereitet sich Wagner 

+ Kühner mit neuen Kollektionen und frischen 

Designs auf die kommende Saison vor. Neben 

verschiedenen Sanierungsmaßnahmen, die den 

bereits 2019 vom Unternehmen begonnenen 

Restrukturierungsprozess fortsetzten, kam der Insolvenzverwalter 

aber nicht umhin, Personalmaßnahmen 

zu ergreifen. So sind von den ursprünglich 

rund 55 Beschäftigten aktuell noch rund 30 

Mitarbeiter im Unternehmen tätig. 

Brillenmanufaktur 

Lunor treibt internationales 

Geschäft an 

Seit der Gründung im Jahr 1991 treibt Lunor die 

internationale Ausrichtung des Familienunternehmens 

kontinuierlich voran. 

Neben dem deutschen Heimatmarkt zählen Frankreich 

und die USA zu den Märkten der ersten Stunde. 

2022 richtete Lunor den Markt neu aus. Seitdem sind 

zwei Außendienstmitarbeiter in Frankreich aktiv, die 

den französischen Partnern regelmäßig Neuheiten 

mit einem tieferen und breiteren Sortiment präsentieren. 

Diese Maßnahmen zeigen Wirkung, denn der 

Umsatz in Frankreich steigt kontinuierlich. 

Bereits seit Mitte der 1990er Jahre ist Lunor auf 

dem japanischen Markt präsent, nicht nur im 

Bereich Vertrieb, sondern auch bei der Produktion, 

da die Lunor Titanlinie von Hand in der japanischen 

Neue Medizinprodukteberater 

bei b o n 

Der Augenoptikermeister Stefan Germanus (links) 

ist als bon-Berater im Norden in den PLZ Gebieten 

19 bis 28 sowie 49 unterwegs. Er ist ein waschechter 

„norddeutscher Jung“ und lebt in der Nähe 

von Bremen. 

Sophia Geyer (Mitte) übernimmt den Südosten 

Deutschlands. Die sympathische Augenoptikermeisterin 

& Optometristin ist fest verwurzelt in Bayern 

und wohnt im Süden von München. Sie ist zuständig 

für die PLZ Gebiete 80 bis 86 und 90 bis 96. 

Ezzeddin Elkebir, Dipl.-Ing. (FH Jena) Augenoptik/ 

Optometrie (rechts), ergänzt das Team als neuer 

Ansprechpartner für das weltweite Exportgeschäft. 

Er spricht Englisch, Deutsch und Arabisch und 

bringt fast zwei Jahrzehnte Erfahrung mit. 

Präfektur Fukui hergestellt wird. Lang jährige, vertrauensvolle 

Partnerschaften sind auch hier eine 

erfolgversprechende Ausgangsbasis. 

Derzeit baut Lunor sein Geschäft auf dem asiatischen 

Markt weiter aus und legt dabei den Schwerpunkt 

auf China und Südkorea. Ein Meilenstein war Anfang 

des Jahres die Eröffnung eines Lunor Stores in Seoul. 

CooperVision launcht App 

Mit der neuen „OptiStudent“-App ermöglicht Cooper 

Vision Studenten der Augenoptik/Optometrie ab sofort 

Zugang zu einer Vielzahl an qualitativ hochwertigen 

Inhalten aus den Bereichen Augenheilkunde, 

Myopie-Management, Presbyopie und Astigmatismus 

sowie Themen wie spezielle Untersuchungstechniken 

und die Anpassung von Kontaktlinsen. 

Jeder Abschnitt enthält Interviews, Tutorials, 

Videos und Kurse. „Unser Ziel ist es, den augenoptischen 

Nachwuchs bestmöglich beim Lernen zu 

unterstützten. Dafür stellen wir ihnen über die App 

Expertenwissen zur Verfügung, das ihnen für ihr 

Studium wertvolle Informationen vermittelt“, sagt 

Petra Zapsky, Head Professional Affairs and Myopia 

Management CooperVision DACH. 

Darüber hinaus können sich die Studenten über 

die App für den CooperVision OptiStudent-Award, 

ehemals FORCE, bewerben. Die App ist auf Englisch 

nutzbar und kann kostenlos über Google Play 

oder im Apple AppStore heruntergeladen werden. 

Die Expo Days gehen 

wieder auf Tour 

Nach zwei erfolgreichen Veranstaltungen in Frankfurt 

und Hannover im Frühjahr 2023 gehen die Expo 

Days wieder mit vielen Neuigkeiten, Vorträgen, Technologien 

und einer Ausstellung auf Tour. Gemeinsam 

mit den Partnern Optiswiss, MPG&E, epitop, 

DOZ sowie der Opti kommt Oculus am 19. Oktober 

2023 nach München und am 24. Oktober 2023 

nach Köln. Das Experten-Team beantwortet offene 

Fragen und gibt wertvolle Anwendungstipps für die 

Praxis. Vor Ort besteht die Möglichkeit, Oculus Geräte 

zu testen sowie die Ausstellungsfläche mit den 

Ständen der Partner Optiswiss, MPG&E, epitop, DOZ 

und der Opti zu besuchen. Alle Informationen auf 

www.oculus-akademie.de 

Frischer Wind im 

Außendienst der Eugen 

Stratemeyer GmbH 

Die Brillenglasmanufaktur Stratemeyer freut sich, 

Antonia Hecker als neues Teammitglied im Außendienst 

begrüßen zu dürfen. Die Augenoptikermeisterin 

übernimmt in Leipzig und Umgebung den 

Zuständigkeitsbereich ihres Vorgängers Philip Helbing. 

Bereits seit Mitte Juli ist die gebürtige Erfurterin 

für das Unternehmen aus NRW unterwegs. Nach 

drei Jahren Ausbildung zur Augenoptikerin in ihrer 

Heimatstadt konnte sie ihr erlerntes Fachwissen bei 

einem Betrieb in Leipzig auf innovative Art und Weise 

einbringen und intensivieren. Um ein noch qualifizierteres 

Verständnis zu erlangen, wie das optische 

System Auge-Brillenglas zusammenspielt, besuchte 

sie erfolgreich die Fachschule für Augenoptik in Jena, 

die sie mit dem Titel einer Augenoptikmeisterin und 

staatlich geprüften Augenoptikerin abschloss. 

14 

EYECOM 05-06 | 2023

Entspannt an neuen 

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0 NEWSROOM 

Safilo und Fossil erneuern 

Lizenzvereinbarung 

Die Safilo Group und Fossil haben ihre globale Lizenzvereinbarung 

für Brillen bis Ende 2028 erneuert. Die Partnerschaft 

umfasst das das Design, die Herstellung und den Vertrieb von 

Korrektionsbrillenfassungen und Sonnenbrillen. 

„Die Erneuerung der Lizenzvereinbarung mit Fossil ist das Ergebnis 

einer erfolgreichen Partnerschaft, die fast ein Vierteljahrhundert 

andauert. Ursprünglich wurde die Fossil-Brillenkollektion 

exklusiv in Nordamerika angeboten, aber hat sich im Laufe 

der Zeit auf Sonnenbrillen und die Expansion außerhalb der USA 

ausgeweitet“, sagt Angelo Trocchia, CEO der Safilo Group. 

Design Eyewear Group mit 

neuem Flagship-Store DEGree 

Im Herzen von Paris und in der Nähe des Design-Büros in 

der 4 rue Pernelle hat die Design Eyewear Group einen 

Flag ship Store für die Sonnenbrillenkollektionen ihrer neun 

Brands eröffnet. 

CEO Lars Flyvhom äußerte sich begeistert über diesen Meilenstein: 

„Wir haben lange nach einem Ort gesucht, an dem wir 

unser neues Pariser Vertriebs- und Designbüro mit unserem 

ersten Flagship-Store zusammenführen können. Wir sind wirklich 

begeistert von der Aussicht, dass Verbraucher und Kunden 

in einer einzigen physischen Umgebung in das Wesen unserer 

Marken eintauchen können. Außerdem freuen wir uns darauf, 

unsere Kunden zu Veranstaltungen, Meetings und Präsentationen 

in einer solch exquisiten Umgebung einzuladen.“ 

Stephan Schenk 

erweitert die Geschäftsführung 

bei Euronet 

Die Euronet Software AG hat ihre Führungsebene 

ausgebaut. Neben Vorstand Robert Gaulke und 

Andreas Strauß komplettiert nun Stephan Schenk 

die Managementriege des Unternehmens. 

Zum 1. Juli 2023 hat der 53-jährige die Geschäftsleitung 

der Euronet Software AG für die Bereiche 

Vertrieb, Marketing und Market Research übernommen. 

Die Bereiche Marketing, Market Research 

und PR verantwortete Stephan Schenk als 

Abteilungsleiter schon zwischen 2015 und 2017 

in der Euronet Software AG. 

Nach fünf Jahren als Geschäftsführer der DOZ 

kehrt der Kölner in neuer Funktion zurück und 

erweitert mit seinem Eintritt den bisherigen 

Führungskreis aus Vorstand Robert Gaulke und 

Andreas Strauß, Geschäftsleiter Entwicklung, Produktmanagement 

und Support. Über die Rückkehr 

freut sich vor allem Vorstand Robert Gaulke: 

„Wir sind sehr glücklich, dass Stephan sich entschlossen 

hat, wieder zu uns zurückzukehren. Mit 

ihm gewinnen wir nicht nur einen hervorragend 

vernetzten Branchenkenner, sondern auch eine 

erfahrene Führungspersönlichkeit, die genau zu 

unserer Unternehmensphilosophie und zu unseren 

strategischen Zielen passt. Ich freue mich auf 

die Zusammenarbeit.“ 

Rupp + Hubrach gewinnt zum dritten Mal den 

German Brand Award 

Bereits zum dritten Mal wurde Rupp + Hubrach (R+H) mit 

dem German Brand Award in der Kategorie „Excellent Brands“ 

ausgezeichnet. 

Die hochkarätige, unabhängige Jury würdigte damit die Aufklärungskampagne 

„ungesehen“ von R+H, mit der Augenoptiker 

ihren Kunden die Vorteile eines Marken-Gleitsichtglases unkompliziert 

und anschaulich vermitteln können. 2017 erhielt der 

Bamberger Brillenglashersteller den begehrten Preis für seine 

heraus ragende Vermarktung der Autofahrergläser EyeDrive und 

2019 für die durchgängig hochwertige SiiA-Werbekampagne 

Start im September: Große Kampagne von Essilor 

Mitte September ist in Deutschland eine medienübergreifende Endverbraucher-Kampagne 

unter dem Motto „See the Future“ für Varilux 

XR series gestartet. Im Rahmen der großangelegten Kampagne werden 

zu den besten Sendezeiten 20-sekündige, aufmerksamkeitsstarke 

Werbespots in der ARD, auf ProSieben und RTL ausgestrahlt: 

Großformatige Banner in Verbindung mit Homepage Takover auf 

reichweitenstarken Webseiten sind ein weiterer wichtiger Baustein 

der Kampagne, mit der 2,3 Millionen potenzielle Endkunden angesprochen 

werden. Diese mediale Präsenz können Augenoptiker 

optimal für sich nutzen. Sie können aus einem vielfältigen Marketingangebot 

wie beispielsweise personalisierbare Mailings, digitale 

Kampagnen sowie Schaufensterbeklebung und Deckenhänger ein 

auf ihre individuellen Anforderungen zugeschnittenes Package für 

die begleitende Marken-Inszenierung in ihrem Geschäft und zur 

Ansprache von Bestands- und Neukunden zusammenstellen. 

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16 


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0 NEWSROOM 

Kuratorium Gutes Sehen 

und Spectaris gewinnen 

mediaV-Award 2023 

Das Kuratorium Gutes Sehen (KGS) wurde am 12. 

Juni 2023 in Köln mit dem „mediaV-Award 2023“ 

in der Kategorie „Beste Imagekampagne“ für seine 

wegweisende Initiative der Website www.seh-check. 

de sowie einer eigens entwickelten Seh-Check-App 

ausgezeichnet. Spectaris erhielt den mediaV-Award 

2023 für die Digital-Kampagne des Spectaris-Kontaktlinsenkreises. 

Der mediaV-Award wird alle zwei Jahre vom Fachmagazin 

„Verbändereport“ für herausragende Kommunikationsleistungen 

an Verbände, Agenturen und 

Medienschaffende in zwölf Kategorien vergeben. 

Im Bild (v.l.n.r.): Martin Kitz (kitz.kommunikation), 

Peter Frankenstein ( SPECTARIS), Anne Laub (kitz. 

kommunikation), Kerstin Kruschinski (KGS) 

1983 – 2023: 40 JAHRE POLICE 

„Daring Evolution“ ist der Höhepunkt der großen Feierlichkeiten, die Police in diesem Jahr anlässlich seines 

40-jährigen Bestehens mit mehr als 500 Gästen aus über 80 Ländern der Welt in Rom veranstaltete. 

Unter den Gästen: Partner, Filialen, Kunden und Vertriebspartner. Aber auch diejenigen, die zur Schaffung 

des unverwechselbaren Police-Lifestyles beigetragen haben: Die Lizenznehmer Mavive für Parfums, 

ILG für Uhren und die Lizenzen für Kleinlederwaren und Bekleidung. Auf großes Interesse stieß auch die 

Case History der erfolgreichen Partnerschaft mit dem Mercedes-AMG Petronas Formel 1 Team, die von 

e inem speziellen Gastredner erläutert wurde: Mick Schumacher. 

Den Abschluss der Veranstaltung bildete schließlich ein Blick in die Zukunft mit einer beeindruckenden 

Vorschau auf die Brille Police 2033, die für die nächsten 10 Jahre in einer Zeitkapsel aufbewahrt und erst 

zum 50-jährigen Jubiläum der Marke enthüllt wird. 

Mitmachen bei der 

Branchenstrukturerhebung 

Zum wiederholten Male erhebt der Zentralverband 

der Augenoptiker und Optometristen 

(ZVA) gemeinsam mit der GfK 

(Growth from Knowledge), die aktuellen 

Branchenstrukturen. 

Special Olympics World Games-Rekord: rund 

3.000 Screenings der EssilorLuxottica Foundation 

Die Special Olympics World Games fanden Ende 

Juni erstmals in Deutschland statt. Rund 7.000 

Sportler mit Handicap zwischen 12 und 70 Jahren 

aus 176 Nationen sind bei diesem größten inklusiven 

Sportereignis der Welt in 26 Sportarten in Berlin 

miteinander angetreten. EssilorLuxottica hat im Rahmen 

des begleitenden Opening Eyes Programms 

mit zahlreichen Helfern innerhalb von sieben Tagen 

2.965 Sehtests für die behinderten Athleten aller 

26 teilnehmenden Delegationen durchgeführt und 

vor Ort 1.363 Brillenverschreibungen ausgegeben. 

Vorbereitet und vor Ort koordiniert hat den Einsatz 

Frank Walenda, Head of Corporate Communications 

EssilorLuxottica DACH. 

Die Erhebung wird in Form einer eMail- 

Befragung online durchgeführt und ist im 

Laufe der letzten Juliwoche gestartet. Zur 

Teil nahme aufgerufen sind alle Augenoptiker 

in Deutschland. 

Die Betriebe, deren eMail-Adressen vorliegen, 

wurden pünktlich zum Start angeschrieben 

und können sich mit dem dann 

beigefügten Link an der Umfrage beteiligen, 

Betriebe, die bis Anfang August keine 

eMail erhalten haben, können sich bei 

Interesse direkt bei Sigrun Schmitz beim 

ZVA (s.schmitz@zva.de) melden, um den 

Teilnahme-Link zu bekommen. 

Die Bearbeitung des Fragebogens nimmt 

maximal 15 Minuten in Anspruch, Stichtag 

für die übermittelten Angaben ist der 

31.12.2023. 

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Modell: DAP125-02

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NEUE NORM 

Biometrie 

für 

Fortgeschrittene 

Der Unterschied zwischen B.I.G. EXACT und B.I.G NORM anschaulich erklärt 

Gleitsichtgläser sind eine der echten Cash-Cows jedes 

Augenoptikers. Daran haben auch zahlreiche Billigangebote 

(„komplette Gleitsichtbrille für 99 EUR“) nichts geändert. Auf 

einem multi-optionalen Markt haben die neben hochwertigeren Produkten 

ebenso ihre Daseinsberechtigung wie Fertigpizzas und Billigflüge. 

In der Biometrie geht es um die 

Einzigartigkeit jedes menschlichen Auges, 

das optimal korrigiert werden soll. 

Bei mittelständischen Augenoptikern sitzen im Gleitsichtbereich allerdings 

nicht nur die lukrativsten Margen; man kann auch fast nirgends 

die eigene fachliche Kompetenz besser ausspielen als bei diesen Produkten 

für zahlungskräftige „Silver Ager“. Wobei man ehrlicherweise sagen 

muss: Schlechte Progressivgläser gibt es bei keinem namhaften Hersteller; 

schwierig ist vielmehr, überhaupt noch Alleinstellungsmerkmale 

zu finden. Denn fast jeder Hersteller nimmt heute für sich in Anspruch, 

individuelle Gläser zu liefern, die den Erfordernissen des presbyopen 

Brillenträgers weitmöglichst entgegenkommen. 

Aber das ist eine buchstäblich unscharfe Definition. Die „Wahrheit“ 

kann nur darin liegen, die biologischen und physikalischen Gegebenheiten 

jedes individuellen Auges messtechnisch möglichst genau zu 

vermessen und in ein wirklich einzigartiges Brillenglas zu übersetzen. So 

ähnlich, wie das einige Fassungshersteller bereits mit der Topographie 

von Kundengesichtern tun, die sie digital erfassen und in eine einzigartige 

Fassungs-Innenform übersetzen. 

Am Anfang der biometrischen Forschung stand Rodenstock vor einer 

besonderen Herausforderung: Die alte Norm, die bei der Herstellung von 

Gleitsichtgläsern verwendet wird, war für das Vorhaben nicht verwendbar. 

Bei dieser Norm werden als einziger Input bekanntlich die vier klassischen 

Standard-Refraktionswerte verwendet, um ein Brillenglas komplett 

zu definieren. Daran hat man sich zwar seit Jahrzehnten gewöhnt; 

20 


KANN MAN AN PROGRESSIVGLÄSERN 

TECHNISCH EIGENTLICH WIRKLICH NOCH ETWAS 

VERBESSERN? ODER NUR DAS MARKETING? 

EINE FRAGE, DIE ALLE BRILLENGLAS-HERSTELLER 

BESCHÄFTIGT. RODENSTOCK HAT EINE 

SCHEINBAR VERBLÜFFEND EINFACHE ANTWORT 

GEFUNDEN: WARUM NICHT EINFACH DIE BRILLEN- 

GLÄSER DIREKT AN DIE AUGEN ANPASSEN? 

für eine biometrische Lösung ist so ein grobes Raster aber überhaupt 

nicht verwendbar: Dort geht es ja gerade um die Einzigartigkeit jedes 

menschlichen Auges, das optimal korrigiert werden soll. Das mit nur vier 

98 Prozent aller Gleitsichtglas- 

Verwender in aller Welt tragen 

Brillengläser, die nicht exakt zu ihren 

Augen passen, sondern nur mehr 

oder weniger gute Kompromisse sind. 

Normwerten zu tun, funktioniert genauso wenig als wollte man die einzigartige 

Physiognomie von acht Milliarden Menschen mit nur wenigen 

Standardwerten für Kopfform, Nasenlänge und Hautfarbe beschreiben. 

Wenn man Brillengläser allein auf der Basis dieser vier Werte herstellt, 

werden für die biometrischen Daten des einzelnen Auges Standardwerte 

aus dem reduzierten Augenmodell verwendet. Diese passen 

aber nur für zwei Prozent der Augen; bei allen anderen gibt es kleinere 

oder auch größere Abweichungen. Die bekannte Tatsache, dass jedes 

Auge in seiner Form und seiner Brechkraft einzigartig ist, bleibt unberücksichtigt. 

Man könnte auch sagen: 98 Prozent aller Gleitsichtglas-Verwender 

in aller Welt tragen Brillengläser, die nicht exakt zu ihren Augen 

passen, sondern nur mehr oder weniger gute Kompromisse sind. 

Das war der Ausgangspunkt für die Idee, nach neuen Wegen zu suchen, 

mit denen man anspruchsvollen Brillenträgern ein noch schärferes 

und besseres Sehen ermöglichen kann. Das hoch gesteckte Ziel war eine 

neue Norm für herkömmliche Gleitsichtgläser auf der Basis von biometrischer 

Präzision bei der Brillenglasberechnung: „B.I.G. VISION“ sollte 

eine optimale Lösung für jeden Brillenträger sein. 

Das entscheidende Messwerkzeug hierfür war und ist der hauseigene 

DNEye-Scanner, der mittlerweile in zahlreichen 


21

0 HEADLINER 

So misst und berechnet Rodenstock ein individuelles Augenprofil mit Hilfe des DNEye-Scanners, um ein einzigartiges biometrisches Modell jedes Auges zu erstellen. 

Augenoptikerbetrieben in aller Welt steht. Mit Hilfe einer entsprechenden 

Messung wird ein exaktes Datenmodell für jedes individuelle Auge erstellt, 

dessen relevanten biometrischen Daten später direkt in die Brillenglasproduktion 

einfließen. Bei dieser Messung wird die Biometrie des 

ganzen Auges ermittelt, wozu unter anderem auch die Augenlänge, die 

Brechkraft und Dicke der Hornhaut, der Pupillendurchmesser und mehrere 

tausend Datenpunkte gehören – das ist branchenweit einmalig. 

Mit diesem Datensatz kann Rodenstock Brillengläser berechnen, die 

so perfekt wie möglich zu jedem einzelnen Menschen passen. Selbst das 

Zentrum des scharfen Sehens kann so für jedes einzelne Auge individuell 

bestimmt werden. Der Brillenträger bemerkt das später an bester Sicht 

für jeden Winkel und bei jedem Blick; egal, wo er hinschaut. Wenn man 

sich in vielen Jahren daran gewöhnt hat, dass gerade hier bei vielen 

Gleitsichtgläsern Kompromisse gemacht werden müssen, ist das eine 

echte Offenbarung. 

Der Blick auf die Messwerte und später auf den Brillenpass stellt 

jahrzehntealte Augenoptiker-Gewohnheiten auf den Kopf: Daran, dass 

Dioptrien-Werte heute nicht mehr nur in 0,25er-Schritten gemessen und 

gefertigt werden, sondern teilweise in 0,01 Dioptrien, hat man sich bei 

einigen High-End-Gläsern ja schon gewöhnt. Aber dass auch die Werte 

für die Nähe nicht nur eine Addition auf die Fernkorrektion sind, sondern 

für rechts und links unterschiedlich ausfallen können, ist ungewohnt; 

ebenso wie unterschiedliche Astigmatismen für Ferne und Nähe, die bei 

„gewöhnlichen“ Brillengläsern unberücksichtigt bleiben. Mehr „Fingerprint“ 

geht nicht. 

Dass diese Gläser auf maximaler biometrischer Präzision beruhen, 

kommt auch in ihrem Namen zum Ausdruck: Sie heißen „B.I.G. EXACT“. 

Und sie haben – auch das sollte man nicht verschweigen – einen durch- 

22 


aus beachtlichen Preis. Das ist für viele Konsumenten kein Hindernis, 

sondern eher ein Ansporn. Aber trotzdem wollte Rodenstock – um einen 

Vergleich aus der benachbarten Münchner Autoindustrie zu bemühen – 

nicht nur 7er BMW’s bauen, sondern auch 3er-Modelle. 

Hier kam den Brillenglas-Experten der Umstand zugute, dass sie 

für „B.I.G. EXACT“ mit dem DNEye Scanner die biometrischen Parameter 

von etwa einer halbe Million Augen akkurat vermessen und erfasst 

hatten. Diese Datensätze bilden einen der größten biometrischen 

Daten pools der Branche. Rodenstock konnte die bei mehr als 500.000 

Der Blick auf die Messwerte 

und später auf den Brillenpass 

stellt jahrzehntealte Augenoptiker- 

Gewohnheiten auf den Kopf. 

exakten Augenvermessungen gewonnenen Daten analysieren und Korrelationen 

zwischen den biometrischen Parametern des Auges und den 

Standard-Refraktionswerten feststellen. 

Durch die Identifikation von Korrelationen in diesen Daten und 

deren Überführung in einen hochentwickelten KI-Algorithmus konnte 

Rodenstock sich von der alten Norm lösen und eine neue definieren. 

Sie bildet die Basis für ein KI-basiertes, biometrisches Modell des Auges, 

in dem auch die von Augenoptikern gelieferten „klassischen“ vier 

Standard-Refraktionswerte als Input verwendet werden können. Und 

sie ermöglicht Rodenstock, ein weitaus höheres Maß an biometrischer 

Präzision selbst für Standard-Gleitsichtgläser zu erreichen. Auf diese 

Weise kann der Hersteller sogar biometrische Brillengläser liefern, 

wenn keine exakten Messungen mit dem DNEye Scanner vorliegen. 

Der Name dieser Produktfamilie lautet „B.I.G. NORM“. Sie haben sie 

einen spür baren Preisvorteil und können auch von Augenoptikern ohne 

DNEye-Scanner angeboten werden. 

In einer externen Trageversuchsstudie mit den KI-basierten B.I.G. 

NORM-Brillengläsern hat Rodenstock in Zusammenarbeit mit der Hochschule 

für angewandte Wissenschaften in München die Vorteile der 

KI-Technologie erforscht. Die Vorteile für das Sehen der Probanden waren 

eindeutig: 97% der Brillenträger empfanden weniger periphere Aberrationen 

und 91% fühlten einen reduzierten Schwimmeffekt. Weitere Studienergebnisse 

waren eine breitere Progressionszone im Brillenglas in 

94% der Fälle und reduzierte Aberrationen in der Ferne in 97% der Fälle. 

Während die Präzision und die Vorteile der B.I.G. EXACT-Brillengläser 

– berechnet auf Basis exakter Messungen des DNEye Scanners 

– einmalig sind, kann Rodenstock mit den neuen B.I.G. NORM-Gläsern 

seine „biometrische Revolution“ vervollständigen und ein „B.I.G. VISION 

FOR ALL“ anbieten; selbst wenn „nur“ Standard-Refraktionswerte vorliegen. 

Knapp 150 Jahre nach seiner Gründung im Jahr 1877 hat das 

deutsche Unternehmen ein wirklich neues Kapitel in der Brillenglasberechnung 

und -herstellung aufgeschlagen. 

www.rodenstock.de 


23

0 MESSE 

SILMO 2023 

Ein Fest für die 

Brille 

ie alle Fachmessen weltweit - nicht nur in der Augenoptik 

– wurde auch die SILMO von der Corona-Pandemie empfindlich 

getroffen: Wer nicht reisen darf, kann auch keine 

Produkte anbieten oder kaufen. Deshalb muss man immer noch ein 

bisschen lernen, sich so ungezwungen und fröhlich zu begegnen wie vor 

dem Jahr 2020. 

„Seit ihrer Gründung verfolgt die SILMO das Ziel, die Fachleute der 

Augenoptiker- und Brillenbranche in die Zukunft zu begleiten, sie über 

das Potenzial der Branche zu informieren und es zu steigern“, umreißt 

Amélie Morel, die rührige Präsidentin der Messe, die Aufgabe, die nicht 

kleiner, sondern größer geworden ist. Manches wird neu sein bei der 

Ausgabe 2023; zum Beispiel die Anordnung der Stände und Wege in 

den Hallen 6 und 7. Mehr als 900 Aussteller haben sich für dieses Jahr 

angemeldet. Das ist nahe an der „alten Größe“ und ein gutes Zeichen. 

Die SILMO bietet ihren Besuchern an vier Tagen aber viel mehr als 

nur ein paar Hallen voller Messestände: Die Gesamtheit aller Angebote 

ist nicht weniger als ein Fest für die Brille. Und dabei sind all die schönen 

Dinge, die man in Paris sonst noch erleben kann, noch gar nicht berücksichtigt. 

Weitere Attraktionen der SILMO werden sein: 

Futurology 

Der interdisziplinäre Diskussionsraum „Silmo Next“, der der Zukunftsforschung 

gewidmet ist, bietet eine Retrospektive der neuesten 

technologischen Innovationen. Diese Bestandsaufnahme ermöglicht 

es, die wichtigsten Fortschritte im Bereich von Smart Eyewear, der 

„phy gitalen“ Erfahrungen – also der Verbindung von physischen und 

digitalen Welten - und des umweltfreundlichen Designs zu entdecken. 

Zusätzlich ermöglicht Futurology einzigartige Erlebnisbereiche, in de- 

24 


SIE IST EIN PFLICHTTERMIN 

IM WELTWEITEN MESSE- 

KALENDER: DIE PARISER SILMO, 

DIE JEDES JAHR IM HERBST 

DIE WELT DER BRILLE 

IN DIE FRANZÖSISCHE HAUPTSTADT 

EINLÄDT. DIESES JAHR VOM 

29. SEPTEMBER BIS ZUM 

2. OKTOBER – UND ES WIRD VIEL 

ZU SEHEN UND ZU ERLEBEN GEBEN. 

nen die Besucher smarte Produkte ausprobieren, die neuesten Trends in 

der virtuellen Realität entdecken und einen innovativen Ansatz für eine 

Die SILMO bietet ihren Besuchern an 

vier Tagen viel mehr als nur ein 

paar Hallen voller Messestände. 

nachhaltige Produktion erleben können: Sie haben die Möglichkeit, Brillenfassungen 

aus recyceltem Flaschen-Kunststoff herzustellen, und sie 

können auch maßgeschneiderte Brillenfassungen gewinnen, die vor Ort 

hergestellt werden. 

Trends-Forum 

Aktuelle Brillentrends werden 2023 hier so herausragend wie nie zuvor 

präsentiert. In einem speziell gestalteten Raum werden diese wichtigsten 

Trends anhand besonderer Korrektions- und Sonnenbrillenmodelle 

von ausgesuchten Ausstellern vorgestellt. 

schulen aus der ganzen Welt ein, sich mit einem Thema zu befassen, 

das für die heutige Zeit besonders relevant ist: Sport. Unter dem Vorsitz 

von Marie-Christine Dorner – Innenarchitektin, Designerin und 

Bühnenbildnerin – trifft sich die Jury am 29. September, um aus den 

verschiedenen Konzepten, die auf der Grundlage einer vollständigen 

Datei und eines 3D-Druck-Prototyps ausgewählt wurden, den Gewinner 

zu bestimmen. 

Silmo d’Or 

Die 30. Ausgabe der Silmo d'Or Awards zur Prämiierung von Innovation 

und Kreativität ist seit ihrer Einführung im Jahr 1994 ein außer gewöhnliches 

Ereignis und die ultimative Auszeichnung für den Einfallsreichtum 

und die Erfindungsgabe von über 330 Unternehmen. Den 

Vorsitz der Jury hat in diesem Jahr Nicolas Fafiotte, Couturier außergewöhnlicher 

Momente. 

Trends by SILMO, das digitale Magazin 

Die SILMO Paris bringt für jede ihrer Veranstaltungen das digitale Magazin 

„Trends by SILMO“ heraus. Neue Anwendungen, schwache Signale, starke 

Konzepte - diese inspirierende Ausgabe enthüllt die Stil- und Designperspektiven 

für 2023/24 und liefert überdies eine eingehende Analyse aller 

Einflüsse der Branche. Von Marken und Produkten bis hin zu Innovationen, 

Marketing und Materialien - das Magazin entschlüsselt die Veränderungen 

und Trends, die die Welt der Augenoptik im nächsten Jahr prägen werden. 

Optical Design Contest 2023 

Nach dem Start auf der Silmo Paris 2022 findet dieser Design-Wett - 

b ewerb auch dieses Jahr wieder statt und lädt Studenten von Design- 


25

0 MESSE 

Auch die EYECOM-Redaktion wird – wie in den Jahren zuvor – wieder Teil 

der Jury sein. 

SILMO Academy 

„Von der Leistungsplanung zum Erfolg: Die Elite der Augenheilkunde“ 

- so lautet das Motto der SILMO Academy 2023. Die Formulierung ist 

eine Anspielung auf die Rugby-Weltmeisterschaft, die zeitgleich mit der 

Ausgabe der SILMO 2024 und den kommenden Olympischen Spielen 

in Paris stattfinden wird. Am 30. September und 1. Oktober wird die 

12. Ausgabe dieser wissenschaftlichen Konferenz die Frage nach der 

Optimierung der Leistung und der Erfolgsgarantie aus zwei Blickwinkeln 

beleuchten: Es geht um die Leistung des Augenoptikers und das Sehvermögens 

seiner Kunden. 

IOA – Internationaler Optiker des Jahres Award 

Die „International Opticians Association“ (IOA) vergibt jedes Jahr in 

Kooperation mit der SILMO Paris einen Preis an einen Augenoptiker, der 

sich durch beispielhafte Professionalität auszeichnet. Im Vorfeld der Preisverleihung 

des Silmo d'Or hatte die Jury die Ehre, eine Vorauswahl unter 

den fünf Finalisten auszuwählen: Jean-François Porte aus Frankreich, 

Phernell Walker und Carrie Wilson aus den Vereinigten Staaten, Angela 

Mitchell aus Neuseeland und Vitor Manuel Simoes Martins aus Portugal. 

Silmo d’Or x Première Classe – 

ein anderer Blick auf die Brille 

Seit 2016 haben sich die Organisatoren der SILMO und der Messe 

„Première Classe“ zusammengeschlossen, um gemeinsam eine neue 

DIE SILMO PARIS 

Wann: 

29. September bis 2. Oktober 2023. 

Wo: 

Parc des Expositions, ZAC Paris Nord 2, 93420 Villepinte 

Eckdaten: 

900 Aussteller aus 42 Ländern, 

1.500 Marken, 70.000 Quadratmeter Ausstellungsfläche 

Kontakt: 

Deutschland: imf Internationale Messen 

in Frankreich GmbH Köln, Tel. 0221-13050900 

https://promosalons.com/de/kontakt 

Sicht auf die Brille als Modeaccessoire zu entwickeln. Deshalb wird bei 

jeder Ausgabe SILMO im Rahmen des begehrten Silmo d'Or auch ein 

Première Classe-Preis verliehen. 

„Die Partnerschaft mit der Messe Première Classe für Modeaccessoires 

schlägt eine Brücke zwischen unseren beiden Welten und wirft 

ein zusätzliches Licht auf die Kreation von Brillen. Eine eigenständige 

26 


Jury aus Modefachleuten wählt ein originelles Produkt unter einem strikt 

modischen Blickwinkel aus“, erläutert SILMO-Präsidentin Amélie Morel. 

Und Sylvie Pourrat von der „Première Classe“ ergänzt: „Unsere Messe 

präsentiert kommende Trends und junge Designer von Lederwaren, 

Schuhen, Schmuck und vieles andere. Brillen gehören natürlich ebenfalls 

zu dieser Welt der kreativen und originellen Mode, weshalb wir es 

für wichtig halten, sie mit diesem Sonderpreis auszuzeichnen.“ 

Die Designer und Labels, die diesen Preis seit 2016 gewonnen haben, 

zeigen die begeisternde Pluralität der stilistischen Ansichten: 2016 Pride 

Eyewear, 2017 Fleye Copenhagen, 2018 Thierry Lasry, 2019 Lightbird, 

2020 Tarian, 2021 Histoire de Voir, 2022 Parasite Design. 

Preis für verantwortungsbewusste Unternehmen 

In den letzten Jahren hat die SILMO zunehmend auch die sozialen 

und ökologischen Aspekte der Branche in den Mittelpunkt gestellt. Mit 

„Seit ihrer Gründung verfolgt 

die SILMO das Ziel, die Fachleute 

der Augenoptiker- und Brillenbranche 

in die Zukunft zu begleiten.“ 

Jahr geht die SILMO noch einen Schritt weiter: Die Messe lobt einen 

Preis für verantwortungsbewusste Unternehmen aus, die auf besondere 

In den letzten Jahren hat die SILMO 

zunehmend auch die sozialen 

und ökologischen Aspekte der Branche 

in den Mittelpunkt gestellt. 

Entwicklungen im Bereich der sozialen und ökologischen Verantwortung 

verweisen können. Dieser Preis steht allen Ausstellern offen und wird 

ein Unternehmen aus der Branche für seinen Beitrag zur Reduzierung 

seines ökologischen Fußabdrucks und zur Optimierung seiner sozialen 

Aus wirkungen auszeichnen. 

Man sieht: Es gibt sehr viele Gründe, Ende September nach 

Paris zu reisen. Ie Welt der Brille wird ihre Gäste mit offenen Armen 

empfangen. 

Aktionen, die informieren und sensibilisieren, möchte die Messe dazu 

beitragen, diese Perspektiven ebenfalls zu berücksichtigen. In diesem 

www.silmoparis.com 


27

0 OPTICS 

PRIVATSCHULE 

Zwei Jahrzehnte 

FORTBILDUNG 

DER 1. SEPTEMBER 2003 WAR FÜR ANKE STEINHARDT UND THOMAS NAGEL 

EIN GANZ BESONDERER TAG: DER ERSTE MEISTERKURS IN IHREM NORDDEUTSCHEN 

OPTIK COLLEG (NDOC) IM NIEDERSÄCHSISCHEN SCHWARMSTEDT ETWA 

40 KILO METER NÖRDLICH VON HANNOVER HATTE SEINEN ERSTEN UNTERRICHTSTAG. 

ieser Tag vor 20 Jahren war mehr 

als aufregend, sowohl für die ersten 

Teilnehmer als auch für die beiden 

Inhaber des NDOC. „Das Unterrichten war für uns 

nichts Neues; wir hatten ja schon Erfahrungen als 

Honorardozenten gesammelt. Aber in einer eigenen 

Schule war es etwas vollkommen anderes“, 

erinnert sich Thomas Nagel an diese Zeit. 

Die Idee hinter dieser Privatschule war die 

Erkenntnis, dass der Beruf des Augenoptikers 

einem immer schnelleren Wandel unterworfen 

ist und das zu Beginn des Berufslebens 

erworbene und auf der Meisterschule geprüfte 

Wissen und Können nicht für ein ganzes Berufsleben 

ausreichen kann. Und natürlich auch, 

dass solides und aktuelles Fachwissen für einen 

erfolgreichen Augenoptiker mindestens genau 

so wichtig ist wie das richtige Produkt-Portfolio. 

Zwischen der Idee und der Eröffnung standen 

viele Hürden: Die Schulgründer mussten 

ein passendes Gebäude finden, ihr Vorhaben 

bei Behörden und Ämtern anmelden, sich ein 

Corporate Design ausdenken – und vor allem ein 

umfassendes Konzept entwickeln, welche Inhalte 

sie ihren Kursteilnehmern vermitteln wollten. 

Unzählige Augenoptiker haben das NDOC in 

den vergangenen 20 Jahren kennen- und schätzen 

gelernt; es ist in der Augenoptikerbranche 

ein fester und unverzichtbarer Bestandteil der 

Weiterbildung geworden. Sowohl in den Fortbildungs-Seminaren 

als auch in der Meisterausbildung 

werden hohe Maßstäbe angelegt. 

Ziel des NDOC ist nicht primär die Vermittlung 

theoretischen Wissens, sondern die praktische 

Vorbereitung aller Teilnehmer auf ihre Kunden. 

„Wenn man den Hintergrund der einzelnen 

Refraktionsschritte verstanden hat, dann kann 

man auch vom Lehrbuch abweichen und individuell 

auf den Kunden reagieren. Das ist in 

allen Bereichen der Meisterausbildung unser 

Ziel – und genau das wird in der Meisterprüfung 

abverlangt“, sagt Anke Steinhardt. 

Das 20-jährige Bestehen des NDOC wollten 

die Gründer und Inhaber etwas größer 

feiern. Deshalb wurden am 27. August 2023 

ehemalige Kursteilnehmer, Freunde, Nachbarn, 

Geschäftspartner und natürlich die Familie zu 

einem Sommerfest eingeladen. Eine Liveband 

sorgte für die musikalische Begleitung und 

Stimmung. Das Wertvollste waren aber die 

persönlichen Begegnungen und Gespräche: „Es 

war richtig schön, so viele ehemalige Schüler 

wieder zu sehen und die Geschichten darüber 

zu hören, was aus ihnen geworden ist“, freut 

sich Thomas Nagel. 

www.ndoc.info 

28 


HISTORY 0 

50 JAHRE PRODESIGN 

DIE VERGANGENHEIT 

FEIERN UND DIE ZUKUNFT 

UMARMEN – DAS IST 

AN EINEM 50. GEBURTSTAG 

EINE GUTE IDEE. 

FÜR MENSCHEN UND 

BRILLENMARKEN. 

DAS DÄNISCHE KULTLABEL 

PRODESIGN HAT ES VOR 

KURZEM BEWIESEN. 

CELEBRATE THE PAST. 

EMBRACE THE FUTURE. 

eit ihrer Gründung im Jahr 1973 hat die Marke Prodesign 

aus Dänemark die Brillenindustrie maßgeblich beeinflusst. 

Erinnern wir uns: Vor 50 Jahren gab es in vielen Ländern 

noch millionenfach die „Kassenbrillen“, die nicht schön, sondern nur 

funktional und haltbar waren. Da war die Idee des dänischen Augenoptik-Unternehmers 

Jørgen Vesterby schon beinahe revolutionär. Denn 

der war schon damals überzeugt davon, dass Brillen viel lieber gekauft 

und getragen würden, wenn sie einfach schön und begehrenswert wären 

wie Kleidungs- oder Schmuckstücke – und nicht nur nützlich. Seine 

Marke wurde zum Synonym für elegante und funktionale Brillendesigns, 

die die skandinavische Designphilosophie von Einfachheit, Funktionalität 

und Qualität verkörperten. 

In den Anfangsjahren waren Jørgen Vesterbys Designs vor allem 

von der minimalistischen skandinavischen Ästhetik beeinflusst. Er ließ 

sich von den klaren Linien und der Einfachheit des dänischen Designs 

inspirieren. Die Kombination von leichten Materialien und einzigartigen 

Formen wurde bald zum Markenzeichen. 

Aus den bescheidenen Anfängen als kleines Unternehmen im 

dänischen Aarhus entwickelte Prodesign sich schnell zu einer globalen 

Marke. In den 1990er Jahren begannen die kreativen Dänen, mit kräftigeren 

Farben und Mustern zu experimentieren und diese in seine 

Brillenfassungen zu integrieren. Das war der endgültige Schritt mitten 

in die Mode. Daneben experimentierten sie auch mit neuen Materialien 

wie Titan, die sie auf besondere Weise verarbeiteten oder mit 

Acetat kombinierten. 

In den 2000er Jahren verschob Prodesign Denmark die Grenzen des 

Brillendesigns noch weiter und führte neue Formen und Stile ein, die 

gleichermaßen funktional wie gewagt waren. Die Designer des Unternehmens 

ließen sich oft von Streetstyle-Trends inspirieren. Auch Experimente 

mit 3D-Druck gehörten früh zum Portfolio.. 

Seit einigen Jahren ist Prodesign eine der Marken der Design Eyewear 

Group. Neben anderen Design-Labels verkörpert die Marke in diesem 

Verbund gekonnt und einzigartig die Besonderheit und Einzigartigkeit 

des skandinavischen Designs. 

Zum 50. Geburtstag lud Prodesign im August 2023 Freunde, Kunden 

und Partner des Unternehmens an den Firmensitz nach Dänemark 

ein. Denn wie in jeder Familie sind auch die runden Geburtstage eines 

Eyewear Labels ein besonderes Datum, bei dem die Vergangenheit gefeiert 

und die Zukunft umarmt wird. 

www.prodesigndenmark.com 


29

0 BUSINESS 

SOCIAL MEDIA RICHTIG EINSETZEN 

Schöne 

neue Welt ? 

SOCIAL MEDIA WIRD HEUTE OFT ALS NON-PLUS-ULTRA IM MARKETINGBEREICH 

PROPAGIERT. DAS MAG FÜR DIE GÄNGIGEN INFLUENCER-MECHANISMEN 

MIT KOSMETIKA AN TEENAGER STIMMEN - ABER FÜR DIE PROFILIERUNG 

ALS SPEZIALIST, BEISPIELSWEISE FÜR EIN AUGENOPTISCHES SACHTHEMA 

TAUGEN DIE SOZIALEN MEDIEN NUR SEHR BEDINGT. 

30 


er als Unternehmer up-to-date sein möchte, muss in Social Media-Portalen wie 

LinkedIn, XING, Instagram & Co Präsenz zeigen. Das behaupten zumindest viele 

Selbstständige, die auf diesen Plattformen mehr als ein Schläfer-Dasein führen. Als 

ebenso unverzichtbar erachten es viele, zu twittern und mit Videos auf YouTube vertreten zu sein. 

Denn für sie steht unverrückbar fest: Diesen Medien gehört die Zukunft. 

Aber ist das wirklich so? Der Hype um Social Media hat neben der Industrie auch den Berufsstand 

der Marketing- und PR-Berater erfasst. Entsprechend viele (Online-)Seminare zu Themen 

wie Social-Media- und Influencer-Marketing werden inzwischen angeboten – oft von denselben 

Anbietern, die noch vor wenigen Jahren in Blogs und Websites die Medien der Zukunft sahen. 

In solchen Seminaren wird als ein zentraler Vorteil von Social Media oft genannt, dass in diesen 

Mitmach-Medien sozusagen jeder zum Autor werden könne. Was - im Gegensatz zu bei den klassischen 

Medien - bedeutet, dass man für Veröffentlichungen nicht zuerst einen Türsteher namens 

„Redakteur“ passieren muss, der prüft: „Ist der Text gut geschrieben und für die Leser meines 

Mediums überhaupt interessant?“ 

Der PR- und Kommunikationsmüll überwiegt 

Aber das Prinzip „jeder schreibt über alles“ hat natürlich auch seine Schattenseiten. Die meisten 

bei Social Media publizierten Texte sind inhaltlich weitgehend uninteressant und inzwischen immer 

häufiger erkennbar von einem KI-Programm wie „ChatGPT“ geschrieben. Zumindest Leser, die 

von einem bestimmten Thema mehr Ahnung haben als ein Erstsemester an der Uni oder Azubi im 

ersten Lehrjahr, erkennen leicht die Floskeln und inhaltlichen Plattitüden, mit denen solche Texte 

meist gespickt sind. 

Potenzielle Kunden und Geschäftspartner wollen auch 

als Person wahrgenommen, wertgeschätzt und persönlich 

angesprochen und umworben werden 

Deshalb laufen die meisten in Internetforen oder auf Plattformen wie Twitter verbreiteten Texte 

einer Intention zuwider, die viele Selbstständige bei ihrer Öffentlichkeitsarbeit haben: Sie wollen 

sich eigentlich einen Ruf als „Spezialist für...“ aufbauen, der auch über das für eine qualitativ 

hochwertige Arbeit nötige Tiefen- und Erfahrungswissen verfügt. Aber genau deshalb sollten auch 

ihre Publikationen eine gewisse Wertigkeit ausstrahlen; sonst erzielen sie bei ihrer Zielgruppe 

die gewünschte Wirkung nicht. Schließlich werden Veröffentlichungen bei Social Media oft nicht 

als Fachpublikationen im klassischen Sinne wahrgenommen, sondern einfach als individuelle 

Meinungsäußerung; bestenfalls als Eigenwerbung. Entsprechend kritisch und distanziert steht 

das Publikum den dort veröffentlichten Texten gegenüber. 

Kunden wollen auch individuelle Wertschätzung spüren 

Nicht wenige im B2B-Bereich tätige Unternehmen kommunizieren inzwischen mit ihren (Nochnicht-) 

Kunden fast ausschließlich über Social Media. Das ist ein durchaus zweischneidiges 

Schwert; speziell bei Anbietern, die ihren Kunden aus deren Sicht hochpreisige Produkte oder 

Dienstleistungen verkaufen wollen.

0 BUSINESS 

Denn in diesem Kontext möchten potenzielle Kunden und Geschäftspartner 

auch als Person wahrgenommen, wertgeschätzt und persönlich 

angesprochen und umworben werden. 

Genau dieses Gefühl haben Kunden bei Twitter-Meldungen oder 

Facebook-Posts aber nicht. Denn zum einen sind diese in der Regel nicht 

personifiziert; zum anderen sind solche Meldungen bekanntlich die 

billigste und am wenigsten zeitintensive Form, Infos zu verbreiten. Das 

wissen auch deren Empfänger, weshalb sie in ihnen gerade kein Zeichen 

individueller Wertschätzung sehen. 

Dem Ziel der meisten Selbstständigen, sich als „Spezialist für...“ zu 

profilieren, sollten daher ausdrücklich auch die Medien entsprechen, die 

sie für die Kommunikation mit ihren Kunden wählen. Welche Medien 

das sind, ist individuell unterschiedlich und unter anderem abhängig 

von den individuellen Zielen und der Positionierung eines Anbieters im 

Markt. Sicher ist nur: Die erkennbar billigste Ansprache ist in der Regel 

auch die schlechteste und wirkungsloseste. 

Hyperaktivität kann dem Experten-Ruf schaden 

Man muss in jedem Fall aufpassen, die Falle zu vermeiden, in die in den 

letzten Jahren zahlreiche Berater unterschiedlichster Couleur getappt 

sind. Verführt von Marketingberatern, die Social Media als den Marketingkanal 

der Zukunft propagierten, publizierten sie in Blogs und in Foren 

nicht nur eine Vielzahl von Texten. Sie twitterten auch ohne Unterlass. 

Doch dabei übersahen sie, dass sie über diese Kanäle ihre Zielkunden 

im B2B-Bereich wie Entscheider in den Unternehmen meist gar nicht 

erreichen – denn die haben besseres zu tun, als auf solchen Plattformen 

herumzuturnen. Und wenn sie dort tatsächlich einmal Posts lesen, dann 

üblicherweise nur solche von Personen, die sie bereits kennen. 

Eine weitere Folge dieser Hyperaktivität im Social Media-Bereich 

war: Sie zerstörten sich ihren zuvor nicht selten guten Online-Auftritt. 

Der Grund ist einfach: Gab man vor einigen Jahren ihren Namen bei 

Google als Suchbegriff ein, dann erschienen bereits bei den ersten 

Treffern nicht selten Hinweise auf Zeitungsartikel, die diese Experten in 

Publikums- oder Fachzeitschriften veröffentlicht hatten. So entstand bei 

Die meisten bei Social Media publizierten 

Texte sind inhaltlich weitgehend uninteressant 

Web-Suchern der Eindruck: „Das scheint ja ein echter Fachmann für... zu 

sein“. Startet man heute dieselbe Google-Suche, erscheinen auf den ersten 

Seiten oft nur noch Hinweise auf irgendwelche mehr oder weniger 

belanglosen Aktivitäten auf Social Media-Plattformen; die informativen 

Zeitungsartikel wurden von den Social Media-Einträgen auf den Trefferseiten 

nach hinten verdrängt. 

Am besten einfach ausprobieren, was wirkt 

Die vorstehenden Feststellungen sollen kein Plädoyer dagegen sein, Social 

Media als Marketing-Instrumente zu nutzen. Sie sollen Sie nur ermutigen, 

vor Ihrer Entscheidung, welche Rolle diese Medien in Ihrem Marketing-Konzept 

spielen, genau zu prüfen: Kann ich mit ihnen mein Ziel, die Bekanntheit 

in meiner Zielgruppe zu steigern und mir einen Ruf als Experte aufzubauen, 

überhaupt erreichen? Denn für alle Marketing- und PR-Maßnahmen gilt: Sie 

sind kein Selbstzweck; sie müssen auch Erfolg haben! 

Wenn Sie im Einzelfall trotzdem einmal unsicher sind, ob ein bestimmtes 

Marketing-Instrument das richtige für Sie ist, lautet meine 

Empfehlung: Probieren Sie es einfach aus. Wen interessiert es, wenn Sie 

dabei ein paar Fehler machen? Am Ende ist zu viel Vorsicht auch kein 

Konzept, denn ein Grundsatz gilt nach wie vor: Der schlechteste Werbebrief 

ist der, der nie versandt wurde. 

Für alle Marketing- und 

PR-Maßnahmen gilt: Sie sind 

kein Selbstzweck; sie müssen 

auch Erfolg haben ! 

Bernhard Kuntz ist Diplom-Pädagoge und hat viele Jahre 

als Journalist gearbeitet. Mit der von ihm 1989 gegründeten 

„Die PRofilBerater GmbH“ in Darmstadt hilft er Unternehmen 

aus unterschiedlichen Branchen, ein eigenes Unternehmensprofil 

zu entwickeln oder ein vorhandenes zu schärfen. Er ist 

unter anderem Autor der Marketing- und PR-Ratgeber „Die 

Katze im Sack verkaufen“, „Fette Beute für Trainer und Berater“ 

und „Warum kennt den jeder?“ 

Kontakt: wwww.die-profilberater.de 

32 


0 SHOWROOM 

AD LIB: TRENDIGE URBANE BRILLEN, 

INSPIRIERT VON SPORT, TECHNOLOGIE 

UND MODE 

Ad Lib-Brillen werden in Europa für junge und jung gebliebene Menschen, 

die Wert auf einen modischen Look legen, designt. Die Titanbrillen-Kollektion 

wird von Trends aus der Popkultur, dem Sport und der Technologie inspiriert 

und interpretiert diese in stilvollen und hochwertigen Looks für trendbewusste 

Frauen und Männer. Die neuesten Modelle zeichnen sich durch 

aufregende Farbkontraste und 3D-Akzente aus. 

Wer auf der Suche nach Mode und individuellem Style ist, wird bei den neuen 

Damenbrillen garantiert fündig. Im Mittelpunkt des Designs steht eine 

einzigartige Dreifarbenkombination, die sich geschmackvoll auf den Fronten 

und den Bügeln abzeichnet. Frische Töne wie Koralle, Mintgrün und Fuchsia 

machen diese Brillen zu den Highlights der Saison. 

Auch bei den Herrenbrillen ist für jeden etwas dabei. Die Fassungen sind 

in einer Reihe cooler Farben erhältlich, darunter das neue Marineblau oder 

Grau mit Grün und passen somit sowohl zu Berufs- als auch Freizeitkleidung. 

Dank des leichten und hochwertigen Titans und der flexiblen Bügel sind die 

Brillen außerdem sehr komfortabel und sorgen für lange Freude am Tragen. 

www.charmant.com/de 

MAX&CO INTERPRETIERT DIE WÄRME UND DIE ENERGIE 

DES SOMMERS 

Das Modell MO0081 mit modernen Farben und einem charismatischen 

Look passt sich perfekt an eine Vielzahl von Gesichtsformen an und bietet 

kompromisslosen Komfort und Stil. Eine Fassung mit kühnen, geometrischen 

Linien und einem verführerischen Charakter. 

Ein Sommertag verwandelt sich in einen spektakulären Abend am 

Strand. Die Sonne versinkt langsam am Horizont und färbt den Himmel 

mit tiefen Tönen und zarten Schattierungen. 

Die Silhouette, die zeitlose Ästhetik mit modernen Elementen verbindet, 

ist in zwei verschiedenen Größen erhältlich: Einer regulären (54) 

und einer zierlichen (50), um sich perfekt an noch feinere Gesichtszüge 

anzupassen. 

MAX&Co. Eyewear beschreibt die Schönheit und den Charme der neuen 

Saison mit Sonnenbrillen, die Design und Persönlichkeit mit intensiven 

Tönen und Formen verbinden, die die Wärme des Sommers mit der Essenz 

der Freiheit kombinieren. 

www.marcolin.com 

34 


ANZEIGE 

Photocredit: Alison Winter und Melissa Lee 

TOKYO_VIBES – DAS MUST HAVE DES NÄCHSTEN SOMMERS 

Mehrstöckige Autobahnen schlängeln sich durch ein Meer von Wolkenkratzern. Pausenlos pulsieren monumentale LED-Leinwände im Takt der 

Megacity. Nachts leuchten die Neonlichter und illuminieren jeden Winkel der Metropole. Schrill, bunt und mit atemberaubender Geschwindigkeit 

präsentiert sich die Stadt der Superlative: Tokio. Inmitten des Geschehens – Harajuku - Epizentrum weltweiter Fashiontrends. Hier trifft 

kosmisches Flair auf minimalistisch-japanische Ästhetik. Nirgendwo auf der Welt wird die modische Grenzüberschreitung derart zelebriert wie in 

diesem Szeneviertel. Inspiriert durch diesen Ort der Fantasie entstand die neue, limitierte makellos.-Sonnenbrillen-Kollektion "TOKYO_VIBES". 

Exzentrisches Design, Nieten, Tattoos und Farbprints, jedes Modell ist ein Eyecatcher. 

TOKYO_VIBES by makellos. 

ME 7025 - Bosozoku 

Provokant und außerhalb jeder Norm präsentiert sich dieses Sonnenbrillenmodell 

mit all seinen Ecken und Kanten. Dabei besticht 

„Bosozoku“ durch gekonnt platzierte Facetten, die ihr den besonderen 

Touch verleihen. Frontseitig betören die brillanten Acetat-Farben, 

während rückseitig verborgen die Tokioter Skyline zu finden ist. Formvollendet 

– für den ganz besonderen Auftritt. 

ME 7039 - Tokyo Tribe 

Entgegen der gewohnt minimalistisch-japanischen Designtradition 

verblüfft das makellos.-Modell ME 7039 Tokyo Tribe mit einem 

Industrial -Design, das alle Blicke auf sich zieht. Die unverkenn bare 

Annäherung an den Steampunk und der technisch anmutende, 

schwenkbare Seitenschutz verleihen dem Modell einen unverwechselbar 

maskulinen Charakter. 

We sell you good vibes – the shades are for free. 

Vertrieb über AOYAMA Optical Germany GmbH · Tel. +49 331 979 99 40 

Fax +49 331 979 99 420 · www.aoyama-optical.de · info@aoyama-optical.de 


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0 SHOWROOM 

Trendige und sportliche Sonnenbrillen von 

POLAROID EYEWEAR 

Die Kollektion „COOL“ präsentiert stylische Sonnenbrillen und 

Korrektionsmodelle für Damen und Herren, die den aktuellen 

Trends folgen und durch Fassungen und Gläser mit spielerischen 

Farb stellungen überraschen. 

Für Damen bringt die Kollektion das Cateye-Modell PLD 6199/S/X 

aus dickem Polycarbonat mit Metallprofil an der Fassung. Die Farbpalette 

dieser Sonnenbrille umfasst transparente Pastelltöne, die 

mit durchgehend getönten polarisierten, Gläsern in Grau oder 

Bronze kombiniert werden. 

„ACTIVE SPORT“ umfasst neue farbige Unisex-Modelle, die herausragenden 

Komfort und höchste Sichtqualität dank polarisierter 

Gläser bieten. Diese Brillen sind perfekt für den Outdoor-Sport und 

komplettieren alle Athleisure-Outfits. 

Die Wraparound-Maske PLD 2142/S aus der Polaroid Gummi- 

Kollektion wurde für aktive Sportler gemacht: Sie bietet aufgrund 

ihrer Gummi-Fassung maximalen Komfort und Flexibilität und ist 

damit das ideale Accessoire für alle Outdoor-Aktivitäten. Stilistische 

Highlights sind die Bi-Injektions-Details in Kontrastfarbe an den 

Bügeln und die ikonischen Bügelenden Ton in Ton. 

Desweiteren bietet POLAROID Eyewear in der Linie Unisex-Modelle 

wie das Pilotenmodell PLD 6193/S aus Acetat oder die Tropfen-Fassung 

aus Metall PLD 6196/SX, die durch lebhafte Farbstellungen 

und farbige polarisierte Gläser überraschende Akzente setzen. 

Die Kollektion „ESSENTIAL“ präsentiert Sonnenbrillen in zeitlosen 

Formen mit technischen Details, die eine optimale Passform und 

höchsten Komfort bieten. Für Herren wird das quadratische Sonnenbrillenmodell 

PLD 4145/S aus Öko-Polyester geboten, welches sich 

auch für Gleitsichtgläser eignet. Die Farbstellungen umfassen moderne, 

gedecktere Farbkombinationen, kombiniert mit polarisierten, 

durchgehend getönten Gläsern in Grau, Bronze oder Grün. 

Das Gestell PLD 7048/S mit Halbrahmen aus Polycarbonat ist mit 

komfortablen Nasenpads aus Gummi und farblich kontrastierenden 

Gummi-Details an den Bügeln gestaltet. Mit Ultrapolar-Gläsern ausgestattet 

bietet das Wraparound-Modell dank hohem Kontrast und 

hoher Definition beste Sehqualität mit intensiveren Farben und 

einer tieferen Wahrnehmung der Umgebung. 

Nähere Informationen zu allen Kollektionen von POLAROID EYEWEAR 

erhalten Augenoptiker bei der Safilo Group unter www.safilogroup.com/en 

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ANZEIGE 

CARRERA präsentiert die Brillenkollektionen 

SIGNATURE, FLAG & ACTIVE 

SIGNATURE 

Die Carrera „Signature“-Kollektion verbindet klassische Formen und 

Handwerklichkeit mit urbaner Haltung. Sie interpretiert italienisches 

Design mit einem coolen, modernen Stil und vereint in sich 

handwerkliche Sorgfalt bei den Details, die Verwendung leichter 

Materialien und maximalen Komfort. 

Die Pilotenfassung Carrera 303/S aus leichtem Edelstahl vermittelt 

dabei ein edles Vintage-Feeling, das durch die schmalen Bügel aus 

Metall und Azetat verstärkt wird. Ähnlich hierzu ist die Edelstahlfassung 

Carrera 304/S, die sich jedoch durch die markante Brauenlinie 

aus Acetat abhebt. Die Sonnenbrillen Carrera 305/S zeigen ein 

Vintage-inspiriertes und gleichzeitig zeitgemäßes Unisex-Design aus 

dickem Acetat, das durch das starke Volumen ein modernes Feeling erhält. 

Inspiration der Signature Modelle sind die wertvolle Heritage der 

Marke, die in einer modernen Sprache neu interpretiert wird und das 

Modell mit technischer Anmutung und Handwerklichkeit bereichert. 

FLAG 

Unkonventionell und stets einen Schritt voraus – die „Flag“-Kollektion 

ist das markanteste Statement von CARRERA. Die Flag Lab 14 

überschreitet dabei die Grenzen des traditionellen Designs hin zu 

absoluter Exklusivität mit der quadratischen Oversize-Fassung aus 

Acetat, auf der das unverwechselbare „C“-Logo gut sichtbar positioniert 

ist, und den breiten Bügeln mit CARRERA-Logo. Die Superchampion 

Maske-verbindet innovatives Design und Technologien 

mit der stärksten Form-Ikone von Carrera: Ein einzigartiges Modell 

mit der unverwechselbaren Carrera-Tropfenform aus Polycarbonat 

und Metall, das ein absolut modernes Feeling vermittelt. 

ACTIVE 

Die „Active“-Sonnenbrillen sind die perfekte Interpretation der 

sportiven Herkunft der Marke. Im Mittelpunkt stehen perfekter Sitz 

und leichte Konstruktion. Diese Linie umfasst eine breite Palette 

leistungsstarker und unkomplizierter Brillen, die sich im Out door- 

Bereich und im Alltag bewähren und die Bedürfnisse aller Brillenträger 

mit aktivem Lifestyle erfüllen. Das Wraparound-Design 

Carrera 8060/S mit flacher Oberkante aus Spritzguss-Polyamid 

zeigt sich modern und farbig, mit dem ikonischen C-Logo an den 

Bügeln und komfortablen Gummidetails an den Bügelenden, die 

für optimalen Sitz sorgen. 

Nähere Informationen erhalten Augenoptiker bei der Safilo Group 

unter www.safilogroup.com/en 


37

0 SHOWROOM 

THE PORTRAIT OF DREAMS 

A journey into real beauty 

Die neue Kampagne von Yalea, der House Brand der Unternehmensgruppe 

De Rigo, verspricht viel Aufmerksamkeit und Gesprächsstoff. „The Portrait of Dreams 

– A journey into real beauty“ ist eine mutige und unkonventionelle Kampagne, bei 

der im Rahmen der Markenphilosophie 43 außergewöhnliche Frauen zu Protagonistinnen 

gemacht werden. Das Bildmaterial stammt von Mihaela Noroc, einer rumänischen 

Fotografin, die durch ihr Fotoprojekt „The Atlas of Beauty“ bekannt wurde. 

Ihre Fähigkeit, die aussagekräftigen Details der Persönlichkeiten der fotografierten 

Personen festzuhalten, aber auch ihr Blick für unverfälschte Schönheit passen perfekt 

zu den Werten der Marke und zu ihrem Wunsch, natürliche und authentische 

Weiblichkeit darzustellen und zu vermitteln. Mihaela Noroc hat ihren Blick – oder 

besser gesagt, ihr Objektiv – auf diese Frauen gerichtet und ihren echten und natürlichen 

Ausdruck eingefangen, jenseits der üblichen weiblichen Stereotype. 

Eine wundervolle und aufregende Reise von Europa bis in die Vereinigten Staaten, 

durch 9 Länder und 13 Städte, auf der die verschiedenen Gesichter der Schönheit 

durch die Träume, das Leben und die Erfolge von außergewöhnlichen Persönlichkeiten 

gezeigt werden. 

Eindrucksvolle Geschichten, aufrichtiges Lächeln, Sanftmut und Entschlussfreude. 

Diese Frauen, die sich in Alter, Nationalität und Beruf unterscheiden, sich nicht kennen 

und sich noch nie begegnet sind, sind von einer gemeinsamen Vision beseelt: 

Dass jede Frau das Recht hat, in der Welt genau den Platz einzunehmen, den sie 

sich wünscht, jeden einzelnen Tag. Wie die Solotänzerin der Mailänder Scala, 

Caterina Bianchi, einer der Protagonisten der Kampagne, erklärt: „Heute schaue ich 

mit Stolz auf das kleine Mädchen, das im Alter von 10 Jahren allein hierher zog, 

um seinem Licht zu folgen. Dasselbe, das mir immer bestätigt hat, dass man nach 

oben kommen kann, ohne jemanden wegzutreten. Bleibe freundlich, strenge dich 

an, begeistere dich.“ 

Yalea ist eine ganz und gar feminine Sonnen- und Korrektionsbrillenmarke, die 

speziell für Frauen entworfen und hergestellt wird. Eine zeitlose, elegante und 

feminine Marke, die eine Inspiration für alle Frauen sein möchte, und dazu beiträgt, 

eine neue Vision von Ausdrucksfreiheit und Unabhängigkeit von modischen 

Strömungen zu verbreiten. Die Marke verbindet ästhetische und ethische Werte 

mit Brillen, die das Gesicht einrahmen, ohne es zu verstecken. Jedes Modell trägt 

zudem den Namen einer besonderen Frau, die Großes geleistet hat. Eine Hommage 

an Frauen mit unterschiedlichem Hintergrund, aus verschiedenen Kulturen, 

Altersgruppen und Epochen. Sie sind nicht zwangsläufig weltberühmt, haben sich 

aber in verschiedenen Ländern und Bereichen durch ihre Lebensentscheidungen, 

ihr Engagement und ihre Leistungen hervorgetan. 

Die neue Kampagne ist ab September 2023 auf der Website, auf den sozialen 

Profilen der Marke und in ausgewählten Geschäften weltweit präsent. 

www.yaleaeyewear.com 

38 


INSIDE 0 

XTRA-Klasse 

FAMILIENZUWACHS 

Liebe Leserinnen und Leser, 

EYECOM – die Eyewear Community – hat Zuwachs bekommen: Mit EYECOM XTRA ergänzen wir ab sofort unseren Service für den 

augenoptischen Fachhandel. EYECOM XTRA erreicht Sie, wenn Sie uns Ihre E-Mail-Adresse senden, mehrmals im Jahr auf digitalem 

Weg und soll Ihnen mit speziellen Inhalten Inspiration und Ideen für Ihr Business bieten. 

Erfahren Sie, wie das Marketing der Hersteller funktioniert oder welche Aktionen im Fachhandel besonders gut ankommen. 

EYECOM XTRA liefert Ihnen Ideen, die Sie einfach und direkt in Ihrem Fachgeschäft umsetzen können. Das ist unser Ziel: Wir möchten 

Ihnen mit EYECOM XTRA immer wieder nützliche Informationen liefern, die Sie in Ihrem geschäftlichen Alltag unterstützen. 

Die erste Ausgabe EYECOM XTRA ist im August 2023 erschienen. Gerne senden wir Ihnen den Link zum blätterbaren e-Paper zu. 

Schicken Sie uns Ihre E-Mail-Adresse an xtra@eye-com.net und erteilen uns damit die Zustimmung, Sie ab sofort mit unserem 

neuen digitalen und kostenlosen Service- und Know How Instrument EYECOM XTRA bedienen zu dürfen. Wir freuen uns auf Sie! 

Mit besten Grüßen 

Ihr EYECOM Team 

www.zeiss.de 


39

0 FRAME 

Brillen 

die helfen 

OLIVER ALEXANDER KELLNER IST – UNTER ANDEREM – EIN GEFRAGTER VERKAUFS- 

TRAINER UND KEYNOTE-SPEAKER. UND ER SAMMELT BRILLEN. KEINE BESTIMMTEN 

MARKEN, AUCH NICHT PRIMÄR BESONDERS WERTVOLLE, SONDERN SOLCHE MIT EINER 

BESONDEREN GESCHICHTE. DAS BESTE DARAN: ER STELLT SIE AUGENOPTIKERN IN 

FORM EINES MOBILEN MUSEUMS FÜR GUTE ZWECKE LEIHWEISE ZUR VERFÜGUNG. 

40 


MUTAUSBRUCH 

unden, Medien und natürlich auch Augenoptiker selbst 

zeigen sich immer wieder überrascht, wie prominent, historisch 

interessant und verrückt Brillen und ihre Geschichte(n) 

sein können. Regelmäßig punkten Augenoptiker mit Oliver Kellners 

Brillensammlung in der Lokalpresse; Manche schafften es dort sogar 

schon auf die Titelseite, ins Radio oder ins Lokalfernsehen. Der „Walk of 

Frame – Brillen, die helfen!“ ist eine Initiative des Allgäuer Buchautors 

und Trainers Oliver Alexander Kellner, die er mittelständischen Augenoptikern 

kostenfrei zur Verfügung stellt. 

Nahezu jeder Augenoptiker, 

der den „Walk of Frame“ bislang 

in seinem Geschäft gezeigt hat, hat ein 

tolles mediales Echo bekommen. 

Die Brillensammlung des 52-Jährigen umfasst mittlerweile etwa 

700 Exponate; zu diesen gehören auch einige sehr prominente Modelle. 

Beispielsweise eine James-Bond-007-Brille von Daniel Craig, Brillen 

von Yvonne Catterfeld, den Ehrlich Brothers, Michael Stich oder der Filmmusik-Legende 

Harold Faltermeyer (EYECOM-Leser kennen ihn von den 

EYECOM Summershootings). Jede Brille hat eine ganz eigene Geschichte, 

die in einem goldenen Bilderrahmen neben der Brille präsentiert 

wird, samt passender Anekdoten. Warum beispielsweise Julia Roberts im 

Film Erin Brockowich eine besondere Sonnenbrille tragen musste oder 

wie Jörg Pilawa beim plötzlichen Bruch seiner Holzbrille während einer 

Live-Sendung reagierte. 

Das mobile Brillenmuseum ist kostenfrei 

Dieses „mobile Museum“ verleiht Kellner kostenfrei an Augenoptiker, 

die diese Brillen im Schaufenster und im Verkaufsraum zeigen. Sie 

können dazu eigene Modelle dekorieren, die zu den VIP-Brillen passen, 

und sie können während der Ausstellungszeit auch besondere Kunden-Events 

veranstalten. Zur Präsentation gehören Ausstellungsplakate, 

die bereits erwähnten Hintergrund-Stories, ein praktischer Umsetzungsleitfaden 

und eine vorgefertigte Pressemeldung für die Lokalpresse. Die 

Gegenleistung des Augenoptikers: Er unterstützt während der Dauer der 

Ausstellung im Gegenzug ein Sozialprojekt seiner Wahl in seiner Region. 

Das Ergebnis ist überzeugend: Nahezu jeder Augenoptiker, der 

den „Walk of Frame“ bislang ausgeliehen und in seinem Geschäft gezeigt 

hat, hat ein tolles mediales Echo bekommen, was generell Rückenwind 

für mittelständische Unternehmen gibt. Aber im Vor dergrund steht 

natürlich auch der gute Zweck: Bis heute konnten über 30.000 Euro an 

Spenden für in wichtige regionale Herzensprojekte gesammelt werden. 

Aus VIP wurde historisch, dann crazy! 

Der übliche Leih- und Ausstellungszeitraum des „Walk of Frame“ beträgt 

vier Wochen. Man kann leicht hochrechnen, dass damit kaum als zehn 

Augenoptiker pro Jahr bedient werden können. Deshalb hat Kellner 

weitere Brillen aus seiner Sammlung zu einem weiteren „Museum“ 

zusammengestellt: Dem „Walk of Frame History“.

0 FRAME 

Diese Sammlung reicht von Exponaten wie einem Wikinger-Brillenhelm 

über eine Eskimo-Brille aus Seehundknochen und ein Monokel, wie es 

Danny DeVito in „Batmans Rückkehr“ trug, bis hin zur Cat-Eye-Brille für 

alle, die sich noch an Marilyn Monroe in „Wie angelt man sich einen 

Millionär?“ erinnern. 

Doch immer noch überstieg die Nachfrage das Angebot; also entstand 

das Konzept einer dritten Kollektion: Der „Walk of Frame Crazy“ beinhaltet 

die verrückteste Brillen, die kreative Menschen sich ausgedacht haben. Zum 

Beispiel die leichteste Brille der Welt, die ein schwäbischer Kollege aus Adlerfedern 

gebaut hat und die sogar den Weg ins legendäre „Guiness Book of 

Records“ gefunden hat. Auch die „3-D-Star-Wars-Brille“ gehört zu dieser Kollektion, 

die aus 10.000 Jahre altem Mammutelfenbein hergestellt wurde. 

Ebenso die Theo-Waigel-Brille mit fest montierten, buschigen Augenbrauen, 

von der nur eine limitierte Kollektion von 100 Stück gefertigt wurde. 

Unternehmer, Berater, 

Brillensammler 

und kreativer Kopf: 

Oliver Alexander Kellner 

„Es ist Zeit für einen Mutausbruch!“ 

Das Besondere an all diesen verrückten Brillen: Sie werden nicht in 

Glaskästen gezeigt; die Kunden dürfen sie auch gerne aufsetzen und 

Selfies damit machen. Was dazu führt, dass verrückte Kundenbilder mit 

einer Steampunk-Brille oder mit einem Golfplatz auf der Nase im Netz 

landen und dort jede Menge bester PR für die Brille, aber auch für die 

teilnehmenden Augenoptiker machen. „Es ist Zeit für einen Mutausbruch!“ 

betont Oliver Alexander Kellner. Gerade die Crazy-Kollektion 

fördert bei Endkunden den Mut zu extravaganten Brillen. Die Selfies mit 

den Exponaten haben immer wieder den erfreulichen Nebeneffekt, dass 

Kunden bei ihrer eigenen Brillenauswahl mutiger werden und sich für 

Modelle entscheiden, die sie sonst vielleicht nicht gekauft hätten. 

2024 soll eine vierte Kollektion mit außergewöhnlichen Bastelbrillen 

dazukommen. Sie wird den Begriff „Z‘sammhaltn!“ in unserer 

Gesellschaft und in den jeweiligen Regionen thematisieren. Was diese 

Kollektion außerdem mit der Kaiserin Sissi und Aichach zu tun hat, wird 

noch nicht verraten. 

Die anhaltende Faszination 

für den Beruf des Augenoptikers 

ist kein Zufall, sondern das Ergebnis 

von Wissen und Werkzeugen. 

„Ich habe der Augenoptik viel zu verdanken, mit dem Walk of Frame 

kann ich der Branche ein Stück weit etwas zurückgeben!“ Oliver Alexander 

Kellner bezieht sich dabei auf 20 Jahre mit tollen Kundenbeziehungen 

und daraus gewachsene Freundschaften als Berater, Trainer und Speaker. 

Auch die von ihm gegründete Gütegemeinschaft „Wahre-Werte-Optiker“ 

wächst weiter. Aktuell sind daran 28 Kollegen beteiligt, die mit Hilfe dieser 

Initiative herausragende augenoptische Dienstleitungen anbieten. 

Für Kellner liegt einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Augenoptiker 

in einer authentisch gelebten Faszination, die sie selbst und ihre 

Betriebe schlussendlich auch für Kunden und motivierte Mitarbeiter attraktiv 

macht. Deshalb betont der Allgäuer auch immer wieder, dass die 

anhaltende Faszination für den eigenen Beruf kein Zufall ist, sondern das 

Ergebnis von Wissen und Werkzeugen. Dies versucht er, auch in seinen 

Seminaren zu vermitteln. 

Die Zukunft Deutschlands sieht Kellner nicht ohne Sorgenfalten: „Wir 

wissen heute: Stirbt die Biene, stirbt kurz darauf der Mensch. Was vielen 

noch nicht klar zu sein scheint: Stirbt der Klein- und Mittelstand, stirbt 

kurz darauf die gesamte Wirtschaft!“, erläutert der Allgäuer Berater seine 

Motivation, sich für den augenoptischen Mittelstand zu engagieren. 

www.walkofframe.de · www.wahre-werte-optiker.org 

42 


EYEVIEW 0 

NEUE AUFGABE 

Kultur- 

Botschafter 

ANDREA MARZARO IST SEIT ÜBER 25 JAHREN IN DER BRILLENBRANCHE UND 

SEIT APRIL 2023 DER NEUE COUNTRY MANAGER DES ITALIENISCHEN 

FASSUNGSHERSTELLERS DE RIGO FÜR DEN DEUTSCHSPRACHIGEN MARKT. 

SEINE GROSSE SACHKENNTNIS UND SEINE JAHRZEHNTELANGE 

BRANCHEN ERFAHRUNG MACHEN IHN ZU EINEM IDEALEN VERMITTLER VON 

MÄRKTEN UND KULTUREN. EYECOM SPRACH MIT DEM BELIEBTEN MANAGER. 


43

0 EYEVIEW 

Großer Bahnhof anlässlich des Kollektionsjubiläums „40 Jahre Police“ bei De Rigo im Juni 2023 

EYECOM: Herr Marzaro, auch von unserer Seite herzlichen 

Glückwunsch zur neuen Position als Managing Director von 

De Rigo für den deutschen Sprachraum. Das ist eine spannende 

Aufgabe. Was war Ihr persönliches Motiv, hier noch einmal 

richtig durchzustarten? 

Andrea Marzaro: Zwei Hauptfaktoren haben mich überzeugt: Zum 

einen die gemeinsamen Werte und Ziele, die ich mit dem Management 

von De Rigo teile; zum anderen die Integration von Rodenstock Eyewear. 

Es handelt sich um eine einzigartige Gelegenheit, zwei Kulturen 

und zwei führende Unternehmen der Brillenbranche synergetisch zu 

vereinen. Diese Gelegenheit spiegelt gewissermaßen mein persönliches 

und berufliches Leben wider: Ich habe starke Wurzeln in Italien, aber 

lebe seit über zwanzig Jahren glücklich mit meiner Familie in Köln, wo 

ich in der Optik-Branche arbeite. 

EYECOM: De Rigo ist immer ein wenig der „heimliche Riese“ im 

Schatten anderer italienischer Anbieter. Was werden die augenfälligsten 

Veränderungen der nächsten Zeit sein? 

Andrea Marzaro: Die Übernahme von Rodenstock Eyewear erfordert 

ein besseres Verständnis des deutschen Marktes und seiner Bedürfnisse, 

von dem die gesamte Markenpalette von De Rigo profitieren kann. 

Darüber hinaus ermöglicht der Erfolg bei der Einführung von Marken 

wie Chopard, Philipp Plein und Roberto Cavalli eine Stärkung unserer 

Präsenz im Premium-Segment und positioniert uns als eine attraktive 

Alternative, um die breite Palette der Bedürfnisse unserer Kunden und 

Endverbraucher abzudecken. 

EYECOM: De Rigo hat zum 1. Juli 2023 ja nicht nur Lizenzverträge 

übernommen, sondern zusätzlich zum bisherigen Portfolio 

die komplette Verantwortung für die Herstellung und den 

Vertrieb der Marken Rodenstock und Porsche Design mit einem 

neuen Büro in München. Inwieweit werden Sie als Geschäftsführer 

der deutschen Niederlassung in diese Aktivitäten eingebunden 

sein? 

Andrea Marzaro: In unseren neuen Büros in München haben wir die 

gesamte Organisationsstruktur von Rodenstock Eyewear willkommen 

geheißen – von Design und Prototypenbau über Engineering bis hin zu 

Einkauf und Produktionsplanung, Qualitätskontrolle und dem gesamten 

Vertriebsnetzwerk, einschließlich Agenten und Kundenservice. Auf diese 

Weise bewahren wir eine hohe Professionalität und über 140 Jahre 

Branchenkenntnis, was für unsere Kunden Kontinuität gewährleistet. 

Natürlich bestehen jetzt und in Zukunft starke Verbindungen zwischen 

den Funktionen in Deutschland und Italien. Wie ich oft sage: Unser 

Erfolg wird darin liegen, wenn Longarone von München lernen kann 

und umgekehrt. 

EYECOM: Die Übernahme des Fassungsgeschäfts von Rodenstock 

mit den Marken Rodenstock und Porsche Design ist auch 

für ein Unternehmen wie De Rigo sicher kein Spaziergang. Ein 

bisschen fühlt es sich an, als würde ein feuriger italienischer 

Autohersteller zusätzlich Audi und Porsche in sein Portfolio integrieren. 

Wo liegen die Synergieeffekte zwischen „Dolce Vita“ 

und „German Engineering“? 

ANDREA MARZARO 

ist ein alter Hase“ in der Brillenbranche. 1996 arbeitete er 

für die Marke „Lotto Sport“; zwei Jahre später wechselte er zu 

Safilo, wo er zuletzt als „Country Manager DACH (Germany, 

Austria and Switzerland) die deutsche Niederlassung des Konzerns 

in Köln leitete. Seit April 2023 hat er dieselbe Position bei 

der De Rigo D.A.CH. GmbH, wo er unter anderem die Integration 

der Rodenstock-Fassungsmarken in den Konzern betreut. 

Kontakt: andrea.marzaro@derigo.com 

44 


Andrea Marzaro: Es gab mehrere interessierte Parteien an der Übernahme 

von zwei der ikonischsten Marken in der Geschichte der deutschen 

Augenoptik. Der Grund, warum schließlich eine Vereinbarung zwischen 

De Rigo und Rodenstock getroffen wurde, liegt unter anderem im 

Respekt vor der Geschichte und dem Erbe dieser beiden Marken sowie 

in der Qualität des zukünftigen Projekts, das die Entwicklung durch die 

Wertschätzung bestehender Ressourcen fördert. 

Kurz gesagt: Die wichtigsten Synergien betreffen die Ergänzung der 

Marken im De Rigo-Portfolio, was uns heute ein umfassendes Angebot 

für unsere Kunden ermöglicht, von ikonischen Sonnenbrillen unter unserer 

eigenen Marke Police über weibliche Eleganz mit Escada, Yalea und 

Furla bis hin zu Sport mit Fila und Premium-Marken wie Chopard und 

Philipp Plein. Hinzu kommen geografische Effekte durch die Nutzung 

des weitreichenden Vertriebsnetzes von De Rigo sowie die Herangehensweise 

an Produkt- und Kollektionsentwicklung unter Nutzung der Expertise 

des Teams in München. 

Aber Sie haben recht: Das ist sicherlich kein Spaziergang. Das Projekt 

ist komplex, und um den Kunden Kontinuität zu bieten, sind wir nicht 

bei null gestartet und haben keine bestehenden Kollektionen eliminiert. 

Stattdessen bieten wir unseren Kunden die gewohnten Kollektionen weiter 

über das bestehende Vertriebsnetz an. Auch die Produktionslogistik 

ändert sich nicht. Dafür war die Übertragung einer enormen Menge von 

Brillen, Ersatzteilen, Daten und Know-How von Rodenstock zu De Rigo 

erforderlich. Wir haben im Juli und August 2023 hart gearbeitet, um 

unseren Kunden einen erstklassigen Servicestandard bieten zu können. 

Und heute, nach den ersten Wochen der Übergangsphase, können wir 

sagen, dass unsere Planung geklappt hat. 

EYECOM: Wie unterscheidet sich der DACH-Markt von anderen 

Ländern Europas und der Welt? Oder anders gefragt: Muss 

man ein Cavalli-Korrektionsmodell oder eine Porsche Design- 

Sonnenbrille den Augenoptikern und Endkunden hier anders 

verkaufen als in Italien oder den USA? 

Andrea Marzaro: Es gibt Ähnlichkeiten und Unterschiede, wobei letztere 

teilweise immer kleiner werden. Das liegt einerseits an der Globalisierung, 

die solche Unterschiede verwäscht. Andererseits können größere 

Unternehmen dank stärkerer Marken und größerer Investitionen eher 

Stabilität und langfristige Entwicklung gewährleisten. Zu den Unterschieden 

würde ich eine größere Bedeutung der materiellen Aspekte 

des Produkts zählen, zum Beispiel technische und qualitative Aspekte. 

Seltsamerweise könnte auch eine größere Bedeutung der persönlichen 

Beziehung hervorstechen, sowohl zwischen Optiker und Endverbraucher 

als auch zwischen Kollegen im Unternehmen - und auch zwischen den 

Handelsvertretern und unseren Kunden. Die Bedeutung persönlicher 

Beziehungen ist ein charakteristisches Element des deutschen Marktes 

und macht unsere Arbeit interessanter und unterhaltsamer. 

EYECOM: Es gibt ja das Bonmot, dass der deutsche Markt der 

schwierigste der Welt sei – was man hier verkaufen könne, sei 

weltmarkttauglich. Würden Sie das so unterschreiben? 

Andrea Marzaro: Natürlich habe ich diese Aussage bereits gehört. Ich 

kann nicht sagen, ob es der schwierigste Markt ist, aber es ist sicherlich 

ein Markt mit spezifischen und einzigartigen Anforderungen, sowohl von 

Kunden als auch von Endverbrauchern, die wirklich gut verstanden werden 

müssen. Unsere Hoffnung ist, dass die Übernahme von Rodenstock 

und Porsche Design sowie das enorme Know-how, das wir erworben 

haben, uns helfen werden, diesen Markt immer besser zu verstehen und 

die Vorteile der beiden Kulturen optimal zu nutzen.

0 OPTICS 

MYOPIE-MANAGEMENT 

Zweistufige 

Lösung 

MYOPIE-MANAGEMENT IST AKTUELL EINES DER ECHTEN MEGA-THEMEN DER 

AUGENOPTIK: VOR ALLEM, WEIL ES DAFÜR ECHTE FACHLEUTE UND EINE 

GUTE ZUSAMMENARBEIT MIT AUGENÄRZTEN BRAUCHT. ZEISS VISION CARE HAT 

MIT „MYOCARE S“ JETZT EIN NEUES PRODUKT VORGESTELLT, DAS ALS ZWEISTUFIGE 

LÖSUNG NOCH BESSER AUF DIE ERFORDERNISSE DER JUNGEN KUNDEN EINGEHT. 

as Myopie-Management hat das Thema „Kinderbrille“ beim 

Augenoptiker auf ganz neue Beine gestellt. Vor allem, weil 

hier sein komplettes augenoptisches und optometrisches 

Dienstleistungsspektrum gefragt ist – was die Konkurrenz der Discounter 

und Filialisten in der Regel gerade nicht leisten kann: Dort ist alles auf 

effektive Verkäufe ausgelegt. 

Verschiedene Formen der Kurzsichtigkeit - sowohl die so genannte 

„Schulmyopie“ als auch ihre fortschreitende Form - betreffen weltweit 

immer mehr vor allem junge Menschen. Industrie, Augenoptik und 

Augenheilkunde arbeiten intensiv daran, Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten 

auszuweiten. Auch wenn die Myopie mit einer prognostizierten 

Prävalenz von 50 Prozent bis 2050 für die Weltbevölkerung eine 

globale Herausforderung ist, gibt es regionale Unterschiede. Während 

in Südostasien bis zu 90 Prozent der Jugendlichen in den Städten betroffen 

sind, liegen die Fallzahlen in Europa deutlich niedriger. Die Ursachen, 

besonders für fortschreitende Kurzsichtigkeit, sind nach aktueller 

Evidenz ebenfalls regional unterschiedlich. 

Dabei geht es nicht nur die Vermeidung von Fehlsichtigkeit oder 

möglichst dünne Brillengläser: Myopie-Management ist auch notwendig, 

um das Risiko potenzieller Spätfolgen zu verringern, da Myopie 

größtenteils durch ein zu starkes Augenwachstum entsteht. Ein zu langes 

Auge ist aber mit einem erhöhten Risiko für diverse Augenerkrankungen 

mit potenziell irreversiblem Sehverlust verbunden. So ist das Risiko für 

Netzhautablösungen schon bei einer Refraktion von 3 Dioptrien dreifach 

erhöht, und auch die Makuladegeneration tritt bei Myopen etwa 350 Mal 

häufiger und bereits verfrüht in der Lebensmitte auf. 

Zeiss verfügt mittlerweile über mehr als zehn Jahre Erfahrung mit 

Grundlagen- und klinischer Forschung beim Myopie-Management in 

46 


Südostasien. „Die Forschungsgruppe am Zeiss Vision Science Lab an 

der Universität Tübingen und die Zusammenarbeit mit internationalen 

wissenschaftlichen Institutionen sowie den Entwicklern von Zeiss bilden 

die Grundlage für unsere Innovationen für das Myopie-Management“, 

sagt Dr. Arne Ohlendorf, Forscher am Vision Science Lab mit dem Schwerpunkt 

Myopie-Entwicklung. 

Daneben hat Zeiss Daten aus dem alltäglichen Leben ausgewertet, 

um ein noch tieferes Verständnis der realen Situation zu gewinnen. 

Gemeinsam mit Euronet Market Research wurde die Entwicklung des 

Refraktionsstatus von mehr als 500.000 Kindern und Jugendlichen zwischen 

0 und 20 Jahren untersucht. Diese Datenbank enthält heute Daten 

von über 400 Augenoptikern in Deutschland. Die Referenzkurven für 

refraktive Entwicklung bei Kindern kaukasischer Herkunft basieren auf 

ingesamt mehr als 1,3 Millionen Datensätzen und erlauben die individuelle 

Prognose für refraktive Sehfehler, basierend auf der Anamnese und 

Refraktion des einzelnen Kindes. „Auch hier zeigt sich, dass die Prävalenz 

in Europa wesentlich niedriger ist als etwa in China“, erläutert Dr. Ohlendorf. 

„In Asien tritt Myopie signifikant häufiger und in jüngerem Alter 

auf als in Europa, verursacht nicht allein durch genetische Prädisposition, 

sondern auch durch einen anderen Alltag mit längeren Lernphasen, 

mehr Indoor- und weniger Outdoor-Aktivitäten.“ 

Die Einschätzung für oder gegen ein Myopie-Management kann im 

individuellen Fall komplex sein. Die Unterscheidung zwischen physiologischem, 

also normalem Augenwachstum im Laufe der Emmetropisierung 

und einem behandlungsbedürftigen Wachstum ist wichtig. Hier kann die 

Beobachtung des Wachstums über mehrere Monate sowie eine Risikoabschätzung 

der Progression beim einzelnen Kind durch die Nutzung von 

so genannten Perzentilkurven vereinfacht werden. Solche Perzentile beschreiben 

die statistische Verteilung von Werten für definierte Altersgruppen 

in einem Land. Sobald die Länge des Auges im Bereich des Durchschnitts, 

also etwa dem 50. Perzentil liegt, kann man von einem normalen 

Wachstum sprechen. Ist das Auge jedoch länger und liegt zum Beispiel 

im 97. Perzentil, gehört das Kind zu den drei Prozent der Bevölkerung, bei 

denen das Augenlängenwachstum eventuell extremer verläuft. 

Auch wenn die Problematik in Mitteleuropa weniger ausgeprägt ist als 

in Asien, ergänzt Zeiss ab Oktober 2023 auch in Deutschland, Österreich und 

der Schweiz das hauseigene Portfolio von Myopiegläsern um „Zeiss Myo 

Care S“. Mit diesem zweiten Brillenglasdesign soll der Augenoptiker eine zusätzliche 

Möglichkeit bekommen, auf die altersspezifisch unterschiedliche 

Myopie-Entwicklung von Kindern und Jugendlichen zu reagieren. 

Zeiss MyoCare ist für die Altersgruppe von etwa sechs bis zehn Jahren 

vorgesehen, MyoCare S für Kinder und Jugendliche ab zehn Jahren. 

Das „S“ steht dabei für „Soft“. Diese Gläser haben eine vergrößerte, klare 

An dieser Darstellung sieht man den Effekt, die Vorteile der beiden Varianten 

von MyoCare zu verbinden: Bis etwa zum Alter von 9 bis 10 Jahren hat 

MyoCare den größten Bremseffekt auf das Augenlängen-Wachstum; danach 

MyoCare S. 

Zeiss MyoCare: 

Ein neues Glasdesign für einen simultanen peripheren Defocus. 

zentrale Zone von neun statt sieben Millimetern und etwas abgeschwächte 

C.A.R.E.-Elemente. Die Wirkung der zylindrischen Mikrostrukturen ist mit 

3,8 Dioptrien statt 4,6 Dioptrien ebenfalls geringer dimensioniert. Die 

patentierte C.A.R.E.-Technologie steht für „Cylindrical Annular Refractive 

Elements“. Dank dieser Technologie wechseln sich auf der Vorderfläche 

des Brillenglases ringförmige Defokus- und Korrektionszonen bis in den 

Randbereich ab. Diese Mikrostrukturen liefern eine Art „Stoppsignal”, um 

die Progression des Augenlängenwachstums einzudämmen. 

Der technische Hintergrund: Erste Studienergebnisse an der Universitätsaugenklinik 

Wenzhou in China haben gezeigt, dass jüngere Kinder, 

deren Myopisierung in der Regel schneller und stärker zunimmt, eher 

vom MyoCare-Glasdesign profitieren, während ältere Kinder mehr Vorteile 

mit MyoCare S-Gläsern haben. Beide Designs werden übrigens 

sehr gut vertragen – was ebenfalls eine große Rolle spielt: Nur wenn die 

Kinder ihre Brillen auch benutzen, können sie etwas bewirken. 

„Jedes Kind zählt und jede Dioptrie“, sagt Dr. Katharina Breher, Wissenschaftlerin 

mit Schwerpunkt Physiologische Optik am Zeiss Vision Science 

Lab an der Universität Tübingen. „Jeder Zehntelmillimeter Augenlänge, 

der vermieden werden kann, sollte auch vermieden werden.“ 

www.zeiss.de 


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0 SPECIAL 05·06 | 2023 

UCH IM HERBST 2023 GILT: NACH DEM SOMMER IST 

VOR DEM SOMMER, DENN DIE SONNENBRILLEN-SAI- 

SON DAUERT MITTLERWEILE 12 MONATE. DESHALB BEGINNT 

DERZEIT BEREITS DIE VORORDER FÜR DIE SONNEN- UND 

SPORTBRILLEN-SAISON 2023/24. 

SONNEN- UND SPORTBRILLEN VOM AUGENOPTIKER HABEN 

ALLE ANLAGEN, DIE EINE ECHTE „CASH-COW“ BRAUCHT: SIE 

WERDEN ALS AUSDRUCKSSTARKES MODE-ACCESSOIRE WAHR- 

GENOMMEN, DAS ANSPRUCHSVOLLE „FASHION VICTIMS“ OFT 

FÜR JEDE SAISON NEU KAUFEN. IM ZEITALTER VON GESUND- 

HEIT UND FITNESS SIND SIE IM FREIEN BEINAHE PFLICHT. 

SIE SIND ABER AUCH FREQUENZBRINGER UND GESPRÄCHS- 

GRUNDLAGE FÜR DAS GESAMTANGEBOT DES AUGENOPTIKERS, 

VON DER KORREKTIONSBRILLE BIS ZUR KONTAKTLINSE. UND 

SIE GENERIEREN UMSATZ BEI VERGLEICHSWEISE GERINGEM 

BERATUNGSAUFWAND: MODISCHE SONNENBRILLEN KANN 

MAN KAUFEN WIE TEXTILIEN. NICHT ZULETZT VERSCHAFFT 

EINE GUT SORTIERTE SONNENBRILLEN- UND SPORTOPTIK-AB- 

TEILUNG JEDEM AUGENOPTIKER EINEN ECHTEN ZUGEWINN AN 

IMAGE UND ZUFRIEDENER KUNDSCHAFT. 

EYECOM HAT DESHALB SCHON EINMAL NACHGESCHAUT, WAS 

DIE (WINTER-)SPORT- UND SONNENSAISON 2024 AN INNOVA- 

TIONEN BRINGT. 

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EYECOM 05 – 06 | 2023

SONNE & SPORT 2023/24 

DAS GANZE 

JAHR SAISON 


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01 | ActiveSol Dank der hochwertigen Materialien 

und robusten Konstruktion ist die „Erebos“ 

Sonnenbrille von Active Sol der ideale Begleiter 

für anspruchsvolle Outdoor-Aktivitäten. Die polarisierenden 

Gläser mit Lotus-Effekt minimieren 

störende Reflexionen und sorgen für eine kontrastreiche 

Sicht, während die extra dunkle Tönung 

der Kategorie 4 sowie die gebogene Passform 

die Augen vor intensivem Sonnenlicht schützen. 

Vertrieb über Nagel & Köpfe 

02 | adidas Sport Eyewear Diese moderne 

Brille von adidas Sport Eyewear mit innovativer 

Krümmung des Shield-Glases aus flexiblem 

TR90-Fassungsmaterial brilliert mit einem 

besonders großen Sichtfeld, das nach unten hin 

nicht durch einen Rand limitiert ist. Das dynamische 

9-Loch-Belüftungssystem verhindert auch 

bei schweißtreibender Aktivität ein Beschlagen 

der Scheibe; die verstellbaren, gummierten 

Nasenpads und Bügelenden bieten stets eine 

individuelle Passform. Die speziellen, langlebigen 

Sicherheitsscharniere blockieren beim 

Verstauen den Kontakt zwischen Bügelenden 

und Gläsern, um diese nicht zu beschädigen. 

Vertrieb über Marccolin 

03 | Alpina Die Alpina Multisport- und Lifestyle-Brille 

„Legend“ hat eine lange Historie: Sie wurde 

von Prinz Charles, Kanye West, Kim Kardashian, Virgil 

Abloh, Hansi Hinterseer und Millionen anderer Menschen 

getragen – und wurde so zu einer Legende. Aber 

Style und History sind nicht alles. Deshalb ist die „Legend“ 

mit Materialien und Techniken neuester Standards 

ausgestattet, inklusive Inklination, 2K-Bügeln 

und einer speziell gebogenen Scheibe. 

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04 | American Optical Das neue Modell Lucinda 

von American Optical lässt die Cosmetan-Kollektion 

aus den 1950er und 60er Jahren wieder 

aufleben. Die leichte Cateye-Form strahlt einen 

Old-School-Glamour aus. Das Modell in der Erstauflage 

war bahnbrechend, da es mit laminiertem 

Stoff ausgestattet war und Farben und Muster anbot, 

die es bis dahin nicht bei Brillenmodellen gab. 

Vertrieb über Wolf Continental 

05 | Athletes Eyewear Die „Easyrider“ von 

Athletes Eyewear ist mit hochwertigen Zeiss-Gläsern 

ausgestattet, die dank ihres Multilayer-Coating 

UV-400 Schutz für die Augen bieten. Außerdem 

sorgen Anti-Öl- und Anti-Fog-Beschichtung 

in Kombination mit einer Rückflächenentspiegelung 

in jeder Situation für optimale periphere 

Sicht. Der besonders leichte TH90-Rahmen sitzt 

dank anpassbarer Nasenpads aus langlebigem 

Gummi ohne Verrutschen perfekt auf der Nase. 

Vertrieb über Emmerich Eyewear 

06 | Bench. Das Sonnenbrillenmodell BE 8032 

der Marke Bench. sieht nicht nur athletisch aus; es 

überzeugt auch mit sportlichen Details. Neben flexiblen 

Bügelenden mit Rubber Elementen für einen 

optimalen Sitz sorgen die verspiegelten POL-Gläser 

für eine noch bessere Kontrastwahrnehmung 

bei Outdoor-Aktivitäten. Zur Veranschaulichung 

gibt es zu jeder POL-Sonnenbrille von Bench. einen 

coolen POL-Tester im Scheckkartenformat dazu. 

Vertrieb über Aoyama 

07 | Blackfin Durch mikromechanische Hightech-Verfahren 

werden die Fronten der „Wanderlust“ 

von Blackfin aus einem 3 mm dicken Titanblock 

gefertigt. Mikrogravuren entlang der Kanten 

der Fronten schaffen elegante Liniendetails, die 

den gesamten Umfang der Front verzieren. Der 

Kontrast zwischen matten Farben und polierten Details 

unterstreicht die handwerkliche Meisterschaft. 

Durch die phototropen Gläser mit Farbverlauf kann 

die Brille bei allen Lichtverhältnissen getragen werden, 

auch in Innenräumen. 


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01 | Caroline Abram 2024 zeigt Caroline 

Abram eine neue Seite ihrer Inspiration. In künstlerischer 

Liaison mit Inspirationen des japanischen 

Architekten Kengo Kuma, der die Kathedrale von 

Angers entwarf, entwickelte sie eine neue Brillenlinie: 

Karma. Die Modelle erinnern an Buntglasfenster, 

die das Licht einfangen. 

02 | Einstoffen Nach den Sternen greifen. Das 

Universum aus einer neuen Perspektive betrachten. 

Sich einer großen Herausforderung stellen. 

Der „Raketenmann“ von Einstoffen ist robust, 

stylisch, flott und zeichnet sich durch seine risikofreudige 

und tollkühne Art aus. 

03 | Esprit Das Modell „Timo“ von Hamburg 

Eyewear ist eine maskuline Sonnenbrille im 

Stil des Designs der 80er Jahre. „Timo“ ist ein 

auffällig großes und geradliniges Modell aus 

Acetat mit großen Gläsern. Trotz seiner Größe ist 

die Fassung mit Stärke verglasbar und eignet 

sich besonders für große, charakterstarke Köpfe. 

Vertrieb über Charmant 

04 | evil eye evil eye erweitert seine elate-Kollektion: 

Ab September kommt das Vollrandmodell 

mit trendigem Farbkonzept in den Handel. Die 

individuell anpassbare Multisportbrille „elate.ng“ 

ist wie alle evil eye-Modelle optisch verglasbar. 

Die kontraststeigernde High-End-Filtertechnologie 

LST in Verbindung mit der photochromatischen 

VARiO-Technologie sorgen innerhalb von Sekunden 

für eine automatische und stufenlose Anpassung 

an sich ändernde Lichtverhältnisse. 

Vertrieb über Silhouette 

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05 | Feb 31st Einzigartige Handwerkskunst 

und ein individueller Stil - dafür sind die Sonnenbrillen 

von Feb31st bekannt. Durch sorgfältige 

Handarbeit und hochwertige Materialien 

garantiert Feb 31st ein erstklassiges Endprodukt. 

Kunden können aus einer Vielzahl von Farben, 

Formen und Details wählen, um eine Sonnenbrille 

zu kreieren, die perfekt zu ihrem Stil und ihren 

Vorlieben passt. Die maßgeschneiderten Brillen 

kombinieren auf geschickte Weise klassisches 

Design mit Innovation. 

06 | FHONE Die Hue-Gläser, die FHONE in einigen 

seiner Sonnenbrillen-Modelle verwendet, 

wurden eigentlich für die Behandlung von PTSD 

und Migräne erfunden. Durch ihr erhöhtes Kontrastbild 

bieten sie aber auch ganz „normalen“ 

Sonnenbrillenträgern hohen Sehkomfort. Die 

Gläser sind verschiedenen Farben und Beschichtungen 

lieferbar, auch in mirror, polarized und 

photochromic. 

07 | frost Das mutige Design der myfrost-Kollektion 

überzeugt mit dreieckigen, weit ausladenden 

Gläsern und einer elegant geschwungenen, 

fast flügelartigen Browline. TRINITY, eine Sonnenbrille 

der Marke frost, besticht durch ihre dynamische 

Wirkung und verleiht dem Gesicht ihrer 

Trägerin Gesicht formschöne Dynamik. Das Edelstahl-Modell 

wird in der süddeutschen frost-Manufaktur 

hergestellt. 


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0 SPECIAL 05·06 | 2023 

01 | Gigi Studios „Bonnie“ ist 

eine der neuen Sonnenbrillen von 

Gigi Studios mit Doppelsteg; ein 

übergroßes Modell aus der FW-Kollektion. 

Sie wird aus italienischem 

Acetat gefertigt, die Gläser bestehen 

aus CR39. „Bonnie“ ist in drei weiteren 

Farben erhältlich. 

02 | gloryfy Innovation Made 

in Austria: Die unzerbrechlichen 

Sonnenbrillen von gloryfy unbreakable 

überzeugen nicht nur durch ihr 

Design, sondern kombinieren Style 

mit einzigartigen Funktionen. Sie 

schützen die Augen beim Sport, sind 

praktisch im Alltag, bieten höchsten 

Tragekomfort und bahnbrechende 

Glastechnologie für höchste Performance 

und kristallklare Sicht. Alle 

Brillen werden in der hauseigenen 

Produktionsstätte inmitten der Zillertaler 

Alpen in Österreich hergestellt. 

03 | Headrix Egal ob Rad-, Laufoder 

Wassersport, beim Tennis oder 

Golf - die „Sphero“ von Headrix ist 

eine optimale Sport- und Sonnenbrille. 

In edlem Schwarz bietet die 

Fassung einen seitlichen Schutz vor 

Sonne, Staub und kleinen fliegenden 

Störungen. Wie alle Headrix-Modelle 

wird die „Sphero“ im industriellen 

3D-Druckverfahren hergestellt; auch 

aus dem rein pflanzlichen Plantrix, 

falls gewünscht. Größe und Farbe 

sind individuell anpassbar. 

Vertrieb über New Line Optik 

04 | Hoya Die neuesten, selbsttönenden 

Hoya-Brillengläser sind perfekt 

für Kunden, die häufig zwischen 

drinnen und draußen wechseln 

und für ihren aktiven, dynamischen 

Alltag die optimale Lösung suchen. 

Beim Betreten von Innenräumen 

hellen die Gläser innerhalb weniger 

Sekunden bereits bis zur Hälfte auf. 

Ideal für alle, die erstmals selbsttönende 

Gläser tragen oder sehr anspruchsvoll 

sind. Hoya „Sensity Fast“ 

gibt es in Braun und Grau, optional 

auch mit Blaulichtfilter. 

05 | JF Rey Moderne Formen, 

auffällige grafische Wechselspiele 

und leuchtende Farben, die die 

Wahrnehmung verändern: Eine 

neue Kollektion, die die ganze Kraft 

und Originalität der DNA von J.F. REY 

zum Ausdruck bringt. 

06 | Jisco Das Modell „Sky BRGR“ 

von Jisco Eyewear besticht mit farblichen 

Details und mit besonderer 

Raffinesse. Auch die grün polarisierenden 

Gläser sind ein echtes Alleinstellungsmerkmal 

des spanischen 

Trend-Labels. 

07 | Koberg & Tente Bei 

den „blendwerk“-Sonnenbrillen von 

Koberg & Tente wird aktuelles Design 

mit guter Passform verbunden. Alle 

Brillen werden mit CR-39-Gläsern der 

Filterkategorie 2 bzw. 3 ausgestattet. 

Das Edelstahl-Modell 20126 in 

der Farbe 0033 wird nicht nur durch 

seine Glasform zu einem schicken 

Hingucker, sondern auch durch die 

Farbkombination aus türkis und anthrazit. 

Namensgeber für dieses Modell 

ist die Hauptstadt Mahón der spanischen 

Insel Menorca. 

08 | Look Anlässlich seines 45-jährigen 

Jubiläums bestätigt Look sein 

Brillenkonzept auf meisterhafte Weise 

durch ein Produkt, das alle Werte 

verkörpert: Brillenfassungen, die 

Qualität und Innovation sowie einen 

bewussten Stil und die Coolness der 

Menschen, die sie tragen, zum Ausdruck 

bringen. Diese Herrenfassung 

kombiniert poliertes und mattes 

gebürstetes Acetat sogar mit Xinox- 

Stahl. Warme Farben wie Havanna, 

Honig und Blau verbinden sich mit 

versilbertem oder vergoldetem Metall 

zu einem eleganten, funktionalen 

Effekt. 

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01 | Lunor Das von Hand gefertigte Lunor 

Clip-on ist formvollendet elegant – ein reduziertes 

Design mit präziser Ausarbeitung, Ästhetik 

und Funktionalität. Der filigrane Edelstahlrahmen 

passt sich formschön an die Lunor-Korrektionsfassung 

an. Das Anbringen erfolgt unkompliziert 

mit einem Klick ohne Absetzen der Brille. Der UV 

400-Blendschutz der Kategorie 3 bietet einen optimalen 

Schutz vor Sonnenlicht. Das Clip-on gibt 

es für je acht Modelle der Acetatlinien A5 und A6 

in den Farben Antik Gold mit braun getönten Gläsern 

oder Antik Silber mit grün getönten Gläsern. 

02 | Marc O’Polo Clean, pur, skulptural: 

Deutlich oversized gehaltene eckige Karrees, voluminöse 

Scheiben im 80ies-Style prägen diese 

Modelle mit aufwendig gearbeiteten Oberflächen 

und einer betont tiefen Brücke. Echtnietscharniere 

und ein massiver, breiter Bügel setzen den klaren 

Look seitlich fort. Der Marc O’Polo Schriftzug und 

hochwertige Gläser mit Farbverlauf komplettieren 

das unverkennbare Design. 

03 | Marcus Marienfeld Marcus Marienfeld 

aus der Schweiz hat gemeinsam mit den Piloten 

der Air Zermatt eine ganz besondere Pilotenbrille 

vorgestellt. Die Fassungen stammen aus seiner 

Manufaktur; ZEISS hat speziell für die besonderen 

Sichtverhältnisse im Helikopter-Cockpit ein 

Glas für Piloten entwickelt. Die exklusiven AirZermatt-Pilotenbrillen 

sind 100% handmade in Switzerland 

04 | Maybach Eyewear „The Magic“ von 

Maybach Eyewear ist eine klassische Randlos-Sonnenbrille, 

entworfen mit außergewöhnlichen 

Details und hergestellt aus Materialien, die den 

Effekt einer kraftvollen, einzigartigen Präsenz 

erzeugt. Die Bügel aus feinsten Edelhölzern in 

außergewöhnlichen Farbkombinationen sind ein 

Meisterwerk der Extraklasse. Diese Modellreihe 

spiegelt die Handwerkskunst der Manufaktur und 

die Maxime der Marke in jedem Detail wider. Das 

metallische Maybach Logo thront mit einer edlen 

Perlmutteinlage präsent in der Mitte des Bügels 

und verleiht diesem Gesamtkunstwerk den magischen 

Touch. 

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05 | Nirvan Javan Mitten in Marrakesch gibt 

es einen Garten, in dessen lebendigen Kompositionen 

aus Farben und Blumen viele Menschen ihre 

Inspiration und Leidenschaft gefunden haben. Das 

Modell „Majorelle“ von Nirvan Javan ist von diesem 

Garten inspiriert. Das Blau hat eine Tiefe, die 

kaum ein anderes Material bieten kann. Auf den 

Bügeln sind arabische Muster – so genannte Zeligs 

- zu sehen. Die Kollektion trägt das Monogramm 

der Marke als Muster in ihren Bügeleinsätzen. 

06 | Polar Flexibel einsetzbar und superpraktisch: 

Die Polar-Kollektion für Kinder und 

Erwachsene bietet extrem leichte Fassungen 

in großer Vielfalt. Gut tragbare Grundfarben 

wurden mit akzentuierten Highlights und dem 

jeweils dazu abgestimmten Sonnenclip verbunden, 

welcher dank Magnet-Technologie in 

Sekundenschnelle sicher an der Brille sitzt. Die 

hochkarätigen, polarisierenden Sonnenschutzgläser 

der Clips verfügen über eine Anti-Kratz-Beschichtung 

und eine Schutzbeschichtung gegen 

Wasser und ölige Substanzen wie Sonnencreme. 

Vertrieb über IVKO 

07 | RK Design Mit der optimalen Golfbrille 

sollten Unebenheiten des Geländes perfekt erkennbar 

sein und Breaks korrekt gelesen werden. 

Die „Curve NK“-Golfbrille von RK Design wiegt 

nur 15 Gramm und ist damit eine der leichtesten 

Sportbrillen. Aus schwedischem Federstahl 

gelasert bietet sie eine unglaubliche Flexibilität. 

Die speziellen Gläser filtern die blauen Lichtanteile, 

um Kontraste perfekt zu erkennen und alle 

Oberflächenstrukturen plastisch hervortreten zu 

lassen. Diese Brille wurde mit dem Preis „Eyewear 

of the Year“ ausgezeichnet. 

08 | Rodenstock Die hochpräzisen und kontraststeigernden 

Sonnenbrillengläser von Rodenstock 

verstärken dank der innovativen „Lambda 

Lens-Technology“ die Farbkontraste und verbessern 

die Tiefen- und Detailwahrnehmung. Der 

Brillenträger profitiert von einem deutlich verbesserten 

Seherlebnis. Das breite Farbsortiment 

bietet passende Glasfarben für die individuellen 

Bedürfnisse, die im Farbkontrastindex von Rodenstock 

übersichtlich dargestellt werden. 


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0 SPECIAL 05·06 | 2023 

01 | Röhm Eyewear Das sportlich-klassische 

Modell BM 925 aus 

der Blue Matr’XX Kollektion von 

Röhm Eyewear macht mit angesagten 

Farbkombinationen black/gun, 

black/gold und dark green/gold 

richtig Lust auf Sonne. Die Edelstahlfassung, 

die wie alle Fassungen von 

Röhm Eyewear auch korrektionsverglasbar 

ist, besticht durch ihren lässig-maskulinen 

Stil und ist ein toller 

Eyecatcher. 

02 | Rolf Eine Brille kann langlebig 

und voller technischer Raffinessen 

sein - aber sie muss noch viel 

mehr können: Sie muss gut aussehen, 

die Persönlichkeit des Trägers 

unterstreichen und perfekt sitzen. 

Für die Fertigung der „Fuji Sun“ verwendet 

Rolf die schnell nachwachsende 

Rizinusbohne. Rein pflanzlich, 

leicht, robust, haltbar, langlebig, 

nachhaltig in jeder Hinsicht. Eine 

Wunderbohne. Vom Wunderbaum. 

03| Siols + Marienfeld Die 

„System.Carbon Limited Edition“ 

von Siols + Marienfeld ist eine 

Klasse für sich. Jede Brille wird als 

Einzelstück im Wallis handgefertigt. 

Ein hauchdünner, federleichter und 

gleichzeitig hochperformanter Carbon-Rahmen. 

Eine voll integrierte 

RX-Verglasung (54-16, Kurve 4-6) für 

die individuelle Sehstärke und die 

Kombination mit 49 verschiedenen 

wechselbaren High- End Shields machen 

sie aus. Lebenslang. 

04 | Specom Der Trend zu großen, 

flächigen Panoramascheiben 

hält auch für die Saison 23/24 an. 

Der Bestseller „Flash“ von Specom 

kommt mit fünf Farben zur Auswahl. 

Neben der guten Abdeckung hat 

diese Sportsonnenbrille verstellbare 

Nasenpads und an den Bügeln Antirutsch-Auflagen. 

Für einen guten 

Halt sorgt das kleine Kopfbändchen. 

Das große Visier weist nicht nur die 

Strahlung komplett ab, sondern garantiert 

bei höheren Geschwindigkeiten 

auch eine gute Windabweisung. 

Auf der anderen Seite: „Sprezzatura“, 

die lässige italienische Attitüde... 

Einst durch tausende von 

Meilen getrennt, kommen diese 

beiden Verkörperungen männlicher 

Eleganz endlich zusammen. 

Vertrieb über Caroline Abram 

06 | Von Bogen Stil und Innovation 

auf einzigartige Weise vereint. 

Die Schichten von handlaminiertem 

Acetat schaffen individuelle Farbnuancen 

und Muster, die vor allem 

im Licht erstrahlen. Neben der visuellen 

Ästhetik dieser Fassungen 

sorgt der innovative Magnet-Sonnenclip 

für ein praktisches Design. 

Die Monoscheibe gibt es in Grau 

oder Braun. 

07| Yellows Plus Die neuen 

Titan Sonnenbrillen von Yellows Plus 

glänzen mit einem schlichten Design 

und einem etwas breiteren Rahmenprofil. 

Die Nuten sind aufwändig 

in Handarbeit gefärbt. Das Modell 

„Aileen“ interpretiert die Wertschätzung 

des Designs mit einem echten 

Mehrwert für den Kunden. 

Vertrieb über Bachmann Eyewear 

08 | Zeiss Zeiss „AdaptiveSun“ 

sind Sonnenbrillengläser, deren Tönung 

automatisch auf verschiedene 

Lichtverhältnisse reagiert. Die Gläser 

weisen eine Grundtönung von 60 

Prozent auf und dunkeln, je nach 

Intensität der UV-Strahlung, in bis 

zu 35 Sekunden auf bis zu 97 Prozent 

ein. Individuelle Sehkorrektur, 

UV- und Blend-Schutz sind selbstverständlich 

gegeben. Es stehen vier 

Farbvarianten – auch als Verlaufsfarben 

und mit Verspiegelungen – zur 

Auswahl: braun, grau, Pioneer (grün) 

und blau. 

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DAS GANZE 

JAHR SAISON 

05| Talla Eyewear Rom. Die 

fünfziger Jahre. Amerikanische 

Schauspieler kommen in die Stadt, 

um in Filmen mitzuwirken, die in 

der Stadt gedreht werden, und 

diese Begegnung zwischen den 

USA und Italien inspiriert die neue 

Talla-Kollektion: Americani. Auf der 

einen Seite: Hollywood-Glamour. 

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DIE MACHT DES NAMENS 

Ganz 

persönlich 

„GUTEN TAG, FRAU MUSTERMANN.“ NAMEN HABEN EINE ERSTAUNLICHE 

WIRKUNG. WER SIE IN DIE KUNDEN-ANSPRACHE UND IN DIE 

WERBUNG EINFLIESSEN LÄSST, ERZEUGT MEHR AUFMERKSAMKEIT 

UND FÖRDERT DIE KAUFBEREITSCHAFT. 

as hören Menschen in einem 

Gespräch am liebsten? Lob und 

Anerkennung? Nein, sie hören 

am liebsten ihren eigenen Namen. In Menschenmengen 

oder auf Partys folgt man meist 

nur dem eigenen Gespräch und bekommt von 

den Gesprächen der anderen Gruppen nichts 

mit. Aber kaum wird der eigene Name in einer 

der benachbarten Gruppengespräche genannt, 

horcht man auf und schaut, warum der Name 

fiel. Der eigene Name ist eine Art Trigger, auf 

den das Unterbewusstsein reagiert. 

Persönliche Ansprache fördert den 

Verkaufserfolg 

Diesen Effekt können Sie auch für Ihre persönlichen 

Beratungsgespräche nutzen: Wenn 

Sie den Namen der Person kennen, die Ihr 

Geschäft betritt (und sei es, weil sie deren 

Namen im Terminkalender gelesen haben), 

dann sprechen Sie diese Person mit ihrem 

Namen an. Falls Sie den Kunden nicht kennen, 

sollten Sie sich trotz Namensschild persönlich 

vorstellen. So erhalten Sie sehr früh den 

Namen Ihres Gegenübers. 

Studien zeigen, dass eine persönliche Ansprache 

den Redner als sympathischer und 

vertrauenswürdiger erscheinen lässt und ein 

gutes Gefühl im Gegenüber auslöst. Und da 

nicht die Vernunft, sondern größtenteils Emotionen 

unser Verhalten bestimmen, entscheidet 

sich Ihr Gegenüber leichter für einen Einkauf 

in Ihrem Geschäft. Für den wissenschaftlichen 

Nachweis, dass nicht die Vernunft, sondern 

die Gefühle das Verhalten bestimmen, hat der 

Psychologe Daniel Kahnemann übrigens 2002 

den Nobelpreis erhalten. 

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Sie können mit ihrem Team auch eine kleine 

Challenge veranstalten, bei der das Ziel ist, jede 

Kundin und jeden Kunden im Gesprächsverlauf 

mindestens dreimal mit Namen anzusprechen. 

Sehtestkampagne 

mit personalisierter Note 

Das Phänomen, dass Menschen unterbewusst 

so stark auf den eigenen Namen reagieren, 

können Sie in Ihrem Marketing dazu einsetzen, 

um Erstkunden zu Stammkunden zu machen. 

Dafür empfehle ich eine neue, aufmerksamkeitsstarke 

Marketingaktion, die gezielt auf die 

Macht des Namens setzt: Die Sehtestkampagne 

mit personalisierter Note. 

Dank Ihrer Kundendatenbank wissen Sie 

genau, für welche Kunden es jetzt an der Zeit 

ist, ihre Sehstärke überprüfen zu lassen und 

gegebenenfalls eine neue Brille zu kaufen. Das 

können Sie dieser Kundengruppe mit Hilfe der 

Sehtestkampagne mit personalisierter Note 

ganz einfach signalisieren. Dazu erhält jede Person 

aus dieser Kundengruppe eine individuelle 

Postkarte, auf deren Vorderseite der Kunden-Name 

sowie die Aufforderung "Bitte zum Sehtest" 

als Sehtest angeordnet steht. Der eigene Name 

auf der Karte weckt die Neugier und löst positive 

Gefühle aus; deshalb können die meisten angesprochenen 

Personen nicht widerstehen und 

sehen sich die Karte genauer an. 

Auf der Rückseite der Postkarte wird die angesprochene 

Person daran erinnert, dass es an 

der Zeit ist, ihre Brille auf Aktualität zu überprüfen 

und einen Sehtest zu vereinbaren. Um die 

Kontaktaufnahme mit Ihrem Geschäft möglichst 

einfach zu gestalten, sollte auf der Karte Ihre 

Telefonnummer und/oder ein Link zur Online- 

Terminvereinbarung eingefügt werden. Ergänzt 

werden diese Infos um die klare Handlungsaufforderung, 

jetzt direkt einen Termin zu vereinbaren. 

Die Online-Terminvereinbarung ist optional. 

Falls Sie diese anbieten wollen, kann der Link 

zusätzlich als QR-Code dargestellt werden. 

Warum ist eine Postkarte 

so effektiv? 

Das Motiv auf der Vorderseite fällt direkt ins Auge 

und hebt sich von anderen Werbematerialien ab. 

Zudem sind Briefkästen heutzutage oft leerer als 

noch vor einigen Jahren, weil viele Unternehmen 

auf andere Werbekanäle umgestiegen sind. Mit 

einer Postkarte werden Sie daher (wieder) zum 

Blickfang. So können sie ganz einfach auf einen 

Sehtesttermin aufmerksam machen und im 

Anschluss eine neue Brille verkaufen. Die Postkarten 

mit dem Namens-Sehtest sind zwar keine 

geschützte Idee, aber für ein einzelnes Geschäft 

ziemlich aufwendig, da auf jede Postkarte ein 

individueller Sehtest aufgedruckt werden muss. 

Eine einfache und zeitsparende Alternative ist die 

Mitgliedschaft bei Brillen Guru (Link siehe Kasten), 

mit der - neben vielen anderen Marketingaktionen 

- diese Sehtestkampagne mit personalisierter Note 

für die Mitglieder zur Verfügung steht. 

So lassen sich auch für traditionelle Augenoptik-Geschäfte 

originelle Marketingaktionen 

schnell und einfach umsetzen – auch mit kleinem 

Budget und neben dem Tagesgeschäft. 

Denn am Ende des Tages lebt der Augenoptik-Unternehmer 

ja davon, Refraktionen zu 

machen und Brillen zu verkaufen – und nicht 

davon, Postkarten zu bedrucken. 

Jetzt 

Meister 

werden! 

Seminare 

besuchen! 

Nicole Peters ist Augenoptikermeisterin und Inhaberin von 

Brillen Guru und entwickelt modernes und kreatives Marketing 

für Augenoptiker. 

Kontakt: www.brillen-guru.de 

Anmeldung zur Membership: https://marketing.brillen-guru. 

de/s/brillen-guru/marketing-fuer-das-ganze-jahr 

@ndoc.schwarmstedt 

NDOC - Norddeutsches Optik Colleg 

Am Apfelgarten 3 

29690 Schwarmstedt 

Tel.: 05071 / 51 02 65 

Mail: info@ndoc.info 

www.ndoc.info

0 BUSINESS 

FACHKRÄFTEMANGEL 

Wir 

wollen 

Dich! 

DER FACHKRÄFTEMANGEL WIRD SICH IN DEN KOMMENDEN JAHREN 

VERSTÄRKEN; AUCH IN DER AUGENOPTIK. JAMMERN WIRD NICHTS DARAN 

ÄNDERN; DESHALB MÜSSEN UNTERNEHMER STRATEGIEN ENTWERFEN, UM 

AUF DIE HIERAUS SICH ERGEBENDEN HERAUSFORDERUNGEN ZU REAGIEREN. 

ktuell fehlen in fast allen Berufen 

branchen- und funktionsübergreifend 

Arbeitskräfte. Alle Unternehmen 

klagen gefühlt: Hilfe, wir haben 

immer mehr Schwierigkeiten, die benötigten 

Fach- und Führungskräfte zu finden. Einer der 

wesentlichen Gründe: Die Baby-Boomer-Generation 

scheidet zunehmend aus dem Erwerbsleben 

aus. Konkret bedeutet dies: Aufgrund 

der geringeren Zahl von Nachwuchskräften 

werden – ohne eine wirksame Zuwanderungsstrategie 

– in den nächsten Jahren fast doppelt 

so viele Menschen den Arbeitsmarkt verlassen 

wie neue hinzukommen. Deshalb müssen sich 

die Personalverantwortlichen in den Unternehmen 

auf eine Reihe neuer Herausforderungen 

einstellen. Nachfolgend einige Vorschläge, wie 

Sie diese meistern. 

1. Je passender eine Stelle besetzt 

wird, umso geringer ist der 

Führungs aufwand. Und umgekehrt. 

Unternehmen sollten sich bewusst machen: 

Je größer die Zahl der Bewerber auf eine 

vakante Stelle ist, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit, 

dass sich darunter auch eine 

Person befindet, die voll und ganz die fach- 

62 


lichen und persönlichen Anforderungen 

der Stelle erfüllt. Und: 

Findet ein Unternehmen eine solche Person, 

bleiben ihm viele Aufwände, die es ansonsten 

in die Führung und Entwicklung des 

neuen Mitarbeiters stecken müsste, erspart. 

Bisher war eine effektive Personalauswahl der 

„Plan A“ der Unternehmen. Im Lauf der Jahre 

haben sich ausgeklügelte Tests und Systeme 

etabliert, die sich bei der Mitarbeiter-Auswahl 

bewährt haben. Diese Tools verlieren an Relevanz, 

wenn nur noch ein oder zwei Bewerber 

vor der Tür stehen. Denn dann muss ein Unternehmen 

mit erheblich mehr Aufwand für Personalentwicklung 

und -führung rechnen. 

2. Sich vom Wunschbild 

der „eierlegenden Wollmilchsau“ 

verabschieden 

Wenn Unternehmen die Stellenanforderungen 

für neue Mitarbeiter formulieren, bringen sie 

meist eine Wunsch- oder Traumvorstellung zu 

Papier. Diese spiegelt sich dann nicht nur in 

ihren Stellenanzeigen wider; sie gehen auch 

mit entsprechenden Erwartungen in die Vorstellungs- 

und Personalauswahlgespräche. Das 

ist in einer Arbeitsmarktsituation, in der sich oft 

nur zwei oder drei Kandidaten auf eine Stelle 

bewerben, kontraproduktiv, denn dann befindet 

sich unter diesen höchst selten die „eierlegende 

Wollmilchsau“, von der sie träumen. 

Unterscheiden Sie deshalb beim Formulieren 

der Stellenanforderungen klar zwischen 

Muss-Kriterien, also Kompetenzen und Eigenschaften, 

die unverhandelbar sind, und Sollund 

Nice-to-have-Kriterien. Und überlegen Sie 

sich vor den Auswahlgesprächen, unter welchen 

Voraussetzungen ein Bewerber, der nicht 

alle Anforderungen erfüllt, eventuell doch ein 

interessanter Mitarbeiter sein könnte. Zum 

Beispiel, wenn er noch eine Schulung besucht. 

Oder wenn Sie Arbeitsprozesse leicht umgestalten. 

Oder wenn Sie gewisse Teilaufgaben 

anderen Kollegen oder an externe Dienstleister 

übertragen. 

3. Als potenzieller Arbeitgeber 

sichtbar und attraktiv sein 

In der Vergangenheit mussten sich Interessenten 

für eine Stelle beim Arbeitgeber bewerben. 

Inzwischen ist es oft umgekehrt: Die Unternehmen 

müssen sich bei potenziellen Interessenten 

bewerben. Das heißt, sie müssen dafür 

sorgen, dass sie als potenziell attraktiver Arbeitgeber 

wahrgenommen werden. Sei es, indem 

sie sich in (Hoch-)Schulen dem potenziellen 

Nachwuchs präsentieren. Sei es, indem sie ihre 

Firmenwagen mit einer Aufschrift wie „Werde 

ein Teil unseres Teams! Tel. ….“ versehen. Sei 

die für Sie wertvolle Mitarbeiter sein könnten 

und 

bei denen Sie eine reelle Chance haben, sie 

als solche zu gewinnen. 

Deshalb ist es zum Beispiel für Handwerksbetriebe 

und regional tätige Dienstleister oft zielführender, 

gelegentlich auf einem Portal wie nebenan. 

de präsent zu sein als auf einem Businessportal 

wie LinkedIn.de. Oder mal in einem lokalen Anzeigenblatt, 

das jeder Haushalt erhält, erwähnt 

zu werden als in überregionalen Magazinen. 

4. Außer dem Plan A 

auch einen Plan B und C haben 

In absehbarer Zukunft gibt es keine Garantie 

dafür, dass Unternehmen offene Stellen schnell 

und adäquat besetzen können. Dieser Prozess 

kann etliche Monate dauern, und nicht selten 

bleibt eine Stelle unbesetzt. Dauert eine Neubesetzung 

lange, müssen in der Regel vorhandene 

Mitarbeiter die nicht wahrgenommenen 

Früher mussten sich Interessenten beim 

Arbeitgeber bewerben. Heute müssen sich die Unternehmen 

oft bei potenziellen Interessenten bewerben. 

es, indem sie sich, je nach der Zielgruppe, bei 

Social Media präsentieren und für positive Bewertungen 

auf Portalen wie Kununu sorgen. Es 

lohnt sich, in eine positive Außendarstellung zu 

investieren, die keine reine Kosmetik, sondern 

authentisch ist und deshalb auch auf die richtigen 

Leute attraktiv wirkt. 

Bei der Außendarstellung sollten Sie beachten, 

dass diese kein Selbstzweck ist. Sie wollen 

vielmehr Personen ansprechen, 

Aufgaben mit übernehmen. Das kann, wenn 

diese Situation andauert, zu überlastungsbedingten 

Ausfällen und schlimmstenfalls sogar 

Kündigungen führen, die weitere Löcher in die 

Personaldecke reißen. 

Deshalb sollten Sie, wenn Stellen in Ihrem 

Betrieb vakant sind, immer auch einen Plan 

B und C haben. Also beispielsweise mögliche 

Interimslösungen überlegen für den Fall, dass 

die Stelle längere Zeit unbesetzt bleibt. 


63

0 BUSINESS 

Eine solche Interimslösung könnte sein, dass 

Ihr Unternehmen temporär bestimmte Leistungen 

nicht mehr erbringt, dass Sie vorübergehend 

externe Dienstleister an Bord holen oder 

bestimmte Aufgaben outsourcen. Eine weitere 

Option könnte sein, generell stärker mit anderen 

Unternehmen zu kooperieren, um Engpässe 

aufzufangen und Spitzen abzufedern. 

5. Bei der Personalauswahl 

schneller und flexibler werden 

Wer Menschen für sich gewinnen möchte, 

muss ihnen zeigen, dass er sich für sie interessiert; 

am besten durch sein eigenes Verhalten. 

Das tun viele Unternehmen zu wenig. Deshalb 

entscheiden sich nicht selten interessante Stellenbewerber 

am Ende für andere Arbeitgeber. 

Als Personalverantwortlicher sollte man daher 

sein Verhalten überdenken. Wenn man einen 

interessanten Kandidaten an der „Angel“ hat, 

der noch für ein anderes Unternehmen arbeitet, 

sollte es selbstverständlich sein, sich mit 

diesem auch mal abends oder am Wochenende 

treffen; vielleicht gar nicht im Unternehmen, 

sondern im Biergarten. Und auch mal per 

Videochat miteinander sprechen. Denn eines 

muss Ihnen als Unternehmer und Personalverantwortlichem 

klar sein: Die wirklich guten 

Kandidaten haben meist mehrere und oft sogar 

viele Optionen. Entsprechend stark müssen Sie 

um ihre Gunst und ihr „Ja-Wort“ kämpfen. 

6. Die Personalpolitik 

den Bedürfnissen 

der Generation Z anpassen 

Vor einiger Zeit sagte ein schon etwas älterer 

mittelständischer Unternehmer bei einem 

Unternehmertreffen halb ernst und halb ironisch: 

„Wie schön war unser Leben früher. Auf 

jede Stellenausschreibung meldeten sich -zig 

Wer Menschen für sich gewinnen möchte, 

muss ihnen zeigen, dass er sich für sie interessiert; 

am besten durch sein eigenes Verhalten. 

Bewerber, und wir konnten sie bei uns antanzen 

lassen und uns den uns passenden aussuchen. 

Im Arbeitsvertrag konnten wir ihnen die 

Bedingungen diktieren. Und wenn sie bei uns 

Karriere machen wollten, mussten sie sich erst 

mal bewähren und nach unserer Pfeife tanzen. 

Dafür wurden sie irgendwann befördert mit der 

Erwartung, dass sie uns hierfür anschließend 

ihre Dankbarkeit und Loyalität beweisen.“ 

Diese Zeiten sind vorbei; die Angehörigen 

der Generation Z – also die nach 1995 geborenen 

jungen Männer und Frauen, die zunehmend 

in die Betriebe drängen – bekommt man 

auf diese Weise ganz sicher nicht mehr. Sie begrüßen 

die größeren Wahl- und Einflussmöglichkeiten, 

die sie auf ihre Arbeitsbedingungen, 

ihre Bezahlung und ihre Freizeit haben. 

Ein Vorwurf, der der Generation Z oft gemacht 

wird, ist, dass sie weniger leistungsbereit 

sei. Aber ich beobachte eher, dass vor allem 

Klein- und Mittelbetriebe die Messlatte bei der 

Personalauswahl nicht mehr so hoch legen 

können wie früher, weil sich weniger Stellensuchende 

bei ihnen bewerben. Da muss man 

dann einfach Kompromisse machen und gegebenenfalls 

einem Bewerber im Lauf der Zeit 

durch Fortbildung das Fachwissen zukommen 

lassen, das er früher schon mitbrachte. 

Mein Eindruck ist: In der Generation Z gibt es 

prozentual ebenso viele leistungsbereite Stellensucher 

wie früher. Weil ihre Gesamtzahl aber viel 

niedriger ist, müssen die Betriebe bei den Anforderungen, 

die sie an Mitarbeiter stellen, heute 

oft große Zugeständnisse machen. Deshalb sind 

sie im Betriebsalltag verstärkt mit Mitarbeitern 

konfron tiert, die eine geringere Eigenmotivation 

haben und deshalb auch mehr Führung brauchen. 

64 


11 TIPPS FÜR IHRE KÜNFTIGE 

PERSONALPOLITIK 

1. Differenzieren Sie bei der Personalsuche klar zwischen den Muss-, Sollund 

Nice-to-have-Anforderungen, die Sie an neue Mitarbeiter stellen. 

2. Eruieren Sie, wie Sie Ihre Personalauswahl- und -einstellungsprozesse 

schneller und flexibler gestalten können. 

3. Kalkulieren Sie höhere Gehälter für Neueinstellungen ein. 

4. Überdenken Sie Ihre Personalpolitik und entwickeln Sie attraktive, 

zielgruppenorientierte Zusatzangebote im Vergütungsbereich und 

bei der Arbeits-/Vertragsgestaltung. 

5. Planen Sie im Arbeitsalltag mehr Zeit für Führungsaufgaben ein. 

6. Verbessern Sie glaubwürdig Ihre Außenwirkung als Arbeitgeber: 

Arbeiten Sie mehr an Ihrer Unternehmenskultur als an schönen 

Marketing-Slides. 

7. Sorgen Sie, wenn Sie es sich leisten können, dafür, dass Sie etwas 

mehr Personal-Ressourcen als unbedingt nötig haben. Dann haben 

Sie einen Puffer bei Krankheit, Auszeiten und Ausfällen und schützen 

Ihre Mitarbeiter vor Überlastung und Burn-out. 

8. Setzen Sie sich frühzeitig mit Alternativen auseinander, falls eine Stelle 

lange oder gar nicht besetzt werden kann. 

9. Ermitteln Sie, wie junge Menschen geführt werden möchten und 

unterstützen Sie Ihre Führungsverantwortlichen dabei, auf diese 

Erwartungen adäquat zu reagieren. 

10. Hüten Sie sich vor Klischee-Bildern wie „Die Generation Z ist weniger 

leistungsbereit“. Die Generation Z ist zwar anders als die Baby- 

Boomer- Generation, aber ebenso heterogen wie diese. 

11. Überlegen Sie, wie Sie die teure Ressource „menschliche Arbeitskraft“ 

möglichst effektiv einsetzen können – zum Beispiel, indem Sie gewisse 

Prozesse standardisieren und digitalisieren. 

Aber auch die Bedürfnisse der leistungsstarken 

und -bereiten jungen Mitarbeiter 

haben sich geändert. Sie wollen nicht, dass 

die Erwerbsarbeit ihr gesamtes Leben dominiert. 

Die so genannte „Work-Life-Balance“ ist 

ihnen wichtiger als ihren Eltern. Weil sie mehr 

Joboptionen haben, fordern sie solche Dinge 

wie geregelte Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit, 

die Möglichkeit, mobil zu arbeiten oder mal 

eine längere Auszeit zu nehmen, auch aktiver 

ein. Dasselbe gilt für Chancen der beruflichen 

Weiterentwicklung. Und wenn sie diese nicht 

bekommen, wechseln sie auch schneller den 

Arbeitgeber als frühere Generationen. 

Auf diese veränderten Rahmenbedingungen 

müssen sich Unternehmen heute einstellen 

und sich selbst fragen, inwieweit ihre Personalpolitik 

insgesamt noch den Erwartungen 

ihrer (künftigen) Mitarbeiter entspricht. So wie 

sie das ja auch bei ihren Produkten und Dienstleistungen 

tun, weil sich die Bedürfnisse und 

Ansprüche ihrer Kunden fortlaufend verändern. 

„Je knapper ein Gut ist, desto wertvoller und 

teurer wird es“ – diese betriebswirtschaftliche 

Binsenweisheit haben viele Unternehmer in 

den letzten Jahren schmerzhaft erfahren. Das 

gilt auch für die menschliche Arbeitskraft. Sie 

wird in den kommenden Jahren aufgrund ihrer 

demografisch bedingten Knappheit immer 

teurer werden. Kalkulieren Sie dies bei Ihren 

betriebswirtschaftlichen Planungen ein. 

Wenn ein Gut knapp und somit teuer ist, sollte 

man sparsam – oder neudeutsch „ressourcen-schonend“ 

– damit umgehen. Durchforsten 

Sie diesbezüglich Ihre Arbeitsprozesse und 

eruieren Sie, welche Einsparmöglichkeiten 

im Bereich der Human Ressources Ihnen beispielsweise 

die Digitalisierung bietet. 

8. Die benötigten Arbeitskräfte 

selbst ausbilden und entwickeln 

Eine Alternative zum Rekrutieren von Fachund 

Führungskräften vom Arbeitsmarkt ist es, 

diese selbst auszubilden und zu „entwickeln“. 

Das ist natürlich mit erheblichem Aufwand 

verbunden, kann jedoch mittel- bis langfristig 

ein wichtiger Beitrag zur Problemlösung 

sein. Denn wenn Sie zum Beispiel Schulabgänger 

ausbilden, werden diese in Ihrem 

Betrieb beruflich sozialisiert. Das heißt, sie 

verinnerlichen – sofern sie sich mit Ihnen 

und Ihrem Unternehmen identifizieren - Ihre 

Werte, also das, was Ihnen wichtig ist. Zudem 

entwickeln sie eine emotionale Beziehung zu 

Ihrem Unternehmen. Entsprechend leicht fällt 

es ihnen, sich nach ihrer Ausbildung an Ihr 

Unternehmen zu binden – zumindest, wenn 

Sie ihnen auch eine mittel- bis langfristige 

Perspektive aufzeigen. 

An dieser Stelle noch ein weiterer Hinweis: 

Wie oft Sie eine Stelle neu besetzen müssen, 

hängt auch von der Verweildauer der Mitarbeiter 

in Ihrem Betrieb ab. Wenn Sie regelmäßig 

Mitarbeiter verlieren, die Sie eigentlich gerne 

behalten würden und wenn Sie vielleicht nicht 

einmal die Gründe dafür kennen, dann liegt 

vermutlich etwas mit Ihrer Unternehmenskultur 

bzw. Personalpolitik und -führung im Argen. 

Also sollten Sie diese überdenken und nicht 

Die wirklich guten Kandidaten haben meist 

mehrere und oft sogar viele Optionen. Entsprechend stark 

müssen Sie um ihr „Ja-Wort“ kämpfen. 

über die „undankbaren“ Mitarbeiter schimpfen: 

Die zeigen Ihnen mit ihrer Kündigung 

möglicherweise, was Sie ändern sollten. 

Klaus Doll ist Inhaber der Klaus Doll Organisationsberatung 

aus Neustadt an der Weinstraße. Der Führungskräftetrainer 

und -coach berät Unternehmen und ihre 

Führungskräfte in Umbruchsituationen und hilft ihnen 

dabei, diese zu meistern. 

7. Die menschliche Arbeitskraft 

wird teurer, also sollte man sie 

effektiver nutzen 

Kontakt: wwww.doll-beratung.de 


65

0 PORTRAIT 

Alles 

unter 

einem Dach 

WARUM SIND ANDERE AUGENOPTIKER ERFOLGREICH? WAS MACHEN 

SIE ANDERS UND VIELLEICHT BESSER ALS MAN SELBST? DIESER UND ANDEREN 

FRAGEN FOLGT EYECOM MIT DER RUBRIK PORTRAIT, IN DER BESONDERE 

UNTERNEHMERPERSÖNLICHKEITEN VORGESTELLT WERDEN. DIESES MAL IST ES 

MATTHIAS RADLINGER, RUDERSBERG 

amilie und Arbeiten unter einem Dach - das klingt tatsächlich 

ungewöhnlich. Noch dazu im Anbau des historischen 

Wohnhauses, welcher zuvor als Garage genutzt wurde. 

Wenn man jedoch weiß, dass Weltkonzerne wie Apple und Hewlett 

Packard in Garagen gegründet wurden, erkennt man, dass daraus auch 

etwas Großartiges entstehen kann. So wie vor drei Jahren „Die Brillen- 

Manufaktur“ von Matthias Radlinger, im schwäbischen Rudersberg. Im 

Untergeschoss eines Wohnhauses ist schon seit einigen Jahren seine 

bundesweit bekannte und sehr erfolgreiche Einschleifwerkstatt „Lens- 

Lab“ untergebracht. 

Der Laden selbst ist etwas ganz Besonderes: Auf einer Fläche, auf der 

man früher mit etwas Mühe gerade einmal ein Mittelklasseauto parken 

konnte, werden heute hochwertige Brillen verkauft - mit allem, was dazugehört. 

Das Gesamt-Unternehmen ist sozusagen eine professionelle 

Einschleifwerkstatt mit angeschlossener Brillenboutique. Ein Konzept, 

das in dieser Form in Deutschland vermutlich ziemlich einmalig ist. 

66 


In der Augenoptik ist Matthias Radlinger eher zufällig als absichtlich 

gelandet, auch wenn sein Vater über 40 Jahre lang bei Rodenstock in München 

als Industriekaufmann gearbeitet hatte. „Ich hatte damals mehr Interesse 

an Mädels als an meinem Abitur, und die Mutter meiner damaligen 

Freundin fand, ich müsse da mal ein bisschen Struktur reinbringen“, erinnert 

er sich lachend. Den Ausschlag gab das Angebot einer gemeinsamen 

Urlaubsreise nach Südfrankreich - unter der Bedingung, dass er zuvor noch 

die Ausbildungsfrage klären würde. Ein gemeinsamer Bekannter - Außendienstler 

bei Dolce und Gabbana in Bayern - vermittelte einen Praktikumsplatz 

bei „Freudenhaus“ in München. „Brillen haben mich zuerst eigentlich 

gar nicht interessiert, aber bei Freudenhaus war alles hip und cool“, erinnert 

sich Matthias Radlinger an seine ersten Schritte. „Nette Leute, tolles 

Publikum - und auf einmal war Augenoptik ganz anders, als ich es mir vorgestellt 

hatte. Schon am zweiten Tag hielt man mir einen Lehrvertrag unter 

die Nase. Ich habe ihn unterschrieben, ging nach St. Tropez, machte noch 

meinen Zivildienst und begann dann meine Ausbildung.“ 


67

0 PORTRAIT 

Im „Freudenhaus“ in Schwabing, damals einer der angesagtesten 

Augenoptiker Deutschlands, lernte der junge Augenoptiker die Branche 

von einer sehr besonderen Seite kennen: Nicht Fehlsichtigkeit stand im 

Mittelpunkt, sondern die gefragtesten Marken der Brillenwelt auf mehreren 

Etagen, außergewöhnliche Events und jede Menge Prominenz. Der 

ungewöhnliche Laden in einem mehrstöckigen Jugendstilhaus war in 

aller Munde. Da Matthias Radlinger vor allem den handwerklichen Teil 

des Berufs liebt, eröffnete er 2003 - in einer Zeit, als eine eigene Werkstatt 

für immer mehr Augenoptiker sich platz- und kostentechnisch nicht 

mehr rechnete - sein „LensLab“ in München-Schwabing, um Kollegen 

First-Class-Verglasungsdienstleistungen anzubieten. 

Auf einer Fläche, auf der man früher 

mit etwas Mühe gerade einmal ein 

Mittelklasseauto parken konnte, werden 

heute hochwertige Brillen verkauft. 

In seiner kleinen Werkstatt hinter der Uni arbeitete der junge Unternehmer 

dann bis 2016; vorzugsweise für Augenoptiker aus dem Großraum 

München. Sechs Jahre zuvor hat man sich aus familiären Gründen 

für den neuen Lebensmittelpunkt im Schwäbischen entschieden. Matthias 

Radlinger wurde zum Pendler: Unter der Woche Arbeit in München; 

am Wochenende Familie im schwäbischen Rudersberg. Ein Umzug der 

Firma kam für ihn lange nicht in Frage. Der Standort einer Einschleifwerkstatt 

ist zwar nicht entscheidend; aber der Augenoptik-Unternehmer 

hatte die Sorge, dass viele Münchner Kunden nicht mitziehen würden. 

Es bedurfte einer Umstrukturierung des Kundenstamms. Um Kosten und 

Wege zu sparen, verzichtete er sogar auf eine Wohnung für seine Arbeitswochen: 

„Sechs Jahre lang bin ich von hier nach München gependelt, 

jeden Dienstag um vier Uhr morgens losgefahren und habe dann drei 

oder vier Nächte in München verbracht und auf einem Feldbett zwischen 

dem Aktenregal und dem Schreibtisch geschlafen“. 

Am Ende konnte ein Coach ihm seine Sorgen nehmen: „Mit ihr habe 

ich alles durchgesprochen, und wir haben Ordnung und Struktur in mei- 

68 


MATTHIAS RADLINGER 

BrillenManufaktur Rudersberg 

Gassenäckerweg 17 

73635 Rudersberg-Oberndorf 

Tel. 07183 3772901 

www.brillenmanufaktur-Rudersberg.de 

mail@brillenmanufaktur-Rudersberg.de 

Gegründet: 2003 / 2020 

Mitarbeiter: 4 

Haupt-Kollektionen: You Mawo, Klenze&Baum, 

Haffmans&Neumeister, Mykita, Ahlem, HUG, Rolf, Lucas de 

Staël, Andy Wolf, Götti, Randolph, Waldenstone, Silhouette, 

Gigi Barcelona, Brett, Gloryfy 

Öffnungszeiten: Nach Vereinbarung 

ne Gedanken gebracht. Es brauchte genau zwei Gespräche, dann war 

alles klar. Ich habe allen Mut zusammengenommen, mich auf das Neue 

fokussiert und innerhalb von drei Monaten die Firma von München nach 

Rudersberg verlagert.“ Matthias Radlinger kündigte die Werkstatt und 

kümmerte sich um neue Jobs für seine Mitarbeiter. Ende 2016 waren 

Familie und Arbeit unter einem Dach vereint. 

Das „LensLab“ bietet selbstverständlich alle Arten von Verglasungen 

an, aber die große Leidenschaft von Matthias Radlinger und seinen drei 

Mitarbeiterinnen sind so genannte „Manufakturverglasungen“: Es kann 

fast nicht kompliziert genug sein – Bohrbrillen, Schmuckfacetten, Einund 

Ausfräsungen – was immer man mit einem Brillenglas handwerklich 

anstellen möchte - LensLab kann es. Ein Vergleich aus der Gastronomie 

veranschaulicht Radlingers Anspruch: „Es gibt viel ‚Kantinenqualität‘, das 

kann man so machen, und es ist auch in Ordnung“, sagt er, „aber der 

feine Italiener, der ist hier bei uns. Wenn ich eine teure Fassung verkaufe, 

dann müssen auch die Gläser und die Verglasung hochqualitativ sein, 

wenn am Ende das Gesamtprodukt stimmen soll.“ 

Die Werkstatt um einen kleinen Laden zu ergänzen, war schon länger 

geplant; dass das Geschäft im Anbau des Wohnhauses untergebracht 

wurde, war allerdings eine mittelbare „Corona-Folge“: Ein Neubau kam 

zu diesem Zeitpunkt nicht in Frage und anstatt währed des Lockdowns 

tatenlos herumzusitzen, baute Matthias Radlinger mit viel Zeit und Lust 

die Garage zu einem kleinen, feinen Laden aus. Die Backsteinwand und 

das offene Gebälk geben der kleinen Boutique ein ganz besonderes 

Flair; ebenso die funktionalen Möbel, die die bekannte Manufaktur „moebel&raum“ 

für ihn anfertigte. 

Der Refraktionsbereich neben der Werkstatt ist vermutlich deutschlandweit 

der einzige, in dem verschiedenste Geweihe hängen, denn 

Matthias Radlinger ist passionierter Jäger. Hier werden nicht nur Refraktionen 

durchgeführt, sondern seit einiger Zeit auch komplette Augenscreenings 

mit der neuesten Technologie von Visionix. Was ebenfalls ein 

Teil des Anspruchs ist, dass nicht nur ein Teil, sondern die gesamte Kette 

von Produkten und Dienstleistungen erste Klasse sein soll. 

Die Kollektionen haben einen strengen 

Auswahlprozess durchlaufen, in dem es 

nicht nur auf das Aussehen ankam. 

Wo ein „normaler“ Augenoptiker Messe- oder Außendienstbesuche 

braucht, um auf neue Kollektionen aufmerksam zu werden, muss Matthias 

Radlinger eigentlich nur in den Auftragseingang seines „LensLab“ schauen: 

Dort landen regelmäßig die schönsten und edelsten Brillenmodelle 

zum Verglasen. Und dabei kann man gleich testen, ob sie „nur schön“ 

sind, oder auch die inneren Werte haben, die ein hochwertiges Produkt 

auszeichnen; allen voran Materialauswahl, Verarbeitung und Anpassbarkeit. 

In der BrillenManufaktur Rudersberg findet man daher die Essenz der 

schönsten und besten Brillen. Die Kollektionen, die den Kunden hier angeboten 

werden, haben einen strengen Auswahlprozess durchlaufen, in dem 

es nicht nur auf das Aussehen ankam. Trotzdem ist Matthias Radlinger sehr 

geerdet. Rudersberg ist nicht München, und die Menschen hier erwarten 

keine Haute Couture Brillen, sondern etwas Gutes und Besonderes: „Die 

Kunden wollen eine schöne Brille“, erläutert der Unternehmer. „Es muss 

‚tragbar schön‘ sein, und die Qualität muss stimmen.“ 

Die Passion seines Berufs sind nach wie vor Bohrbrillen – je komplizierter, 

desto besser: „Meine Bohrbrillen mache ich immer morgens. Ich 

stehe um viertel nach fünf auf, um kurz nach halb sechs sitze ich hier 

unten mit einem Kaffee. Dann habe ich meine Ruhe, lasse nebenbei eine 

inspirierende Doku am PC laufen, denn ich brauche immer etwas für den 

Geist, ein Thema, das mich interessiert“, sagt er. „Um acht Uhr kommen 

die Mädels, dann habe ich meine Bohrbrillen durch.“ Für einen Vollblut-Brillenhandwerker 

die schönste Art, einen Tag zu beginnen. 


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0 TERMINE 05 | 2023 

Datum Tage KONTAKTLINSENSEMINARE Ort Veranstalter 

02.10.23 1 Seminar „Fit for Handling“ Zug Alcon 

03.10.23 1 Seminar „Fit for Handling“ Wien Alcon 

04.10.23 1 Seminar „Fit for Multifocal & Toric“ Wien Alcon 

13.10.23 1 Seminar „Torische Weichlinsen“ Karlsruhe ifb 

17.10.23 2 Seminar „Fit for Soft 1“ Aschaffenburg Alcon 

18.10.23 2 Seminar „Kontaktlinsenanpassung für Praktiker“ Karlsruhe ifb 

23.10.23 1 Seminar „Presbyopie-Korrektur mit Multifokallinsen“ CH-Zürich SBAO 

30.10.23 2 Seminar „Fit for Soft“ Zug Alcon 

07.11.23 1 Seminar „Fit for Dry Eye“ Aschaffenburg Alcon 

15.11.23 2 Seminar „Fit for Soft 2“ Aschaffenburg Alcon 

20.11.23 1 Seminar „Torische Weichlinsen“ Karlsruhe ifb 

28.11.23 1 Seminar „Fit for Multifocal & Toric“ Aschaffenburg Alcon 

29.11.23 2 Seminar „Kontaktlinsenanpassung für Einsteiger“ Karlsruhe ifb 

Datum Tage REFRAKTIONSSEMINARE Ort Veranstalter 

24.09.23 2 Seminar „Prismenprüfung nach MKH“ Schwarmstedt NDOC 

25.09.23 4 Seminar „Refraktion für Einsteiger“ Wetzlar Oculus 

04.10.23 4 Seminar „Refraktion 4-Tage“ Diez Optonia 

14.10.23 2 Seminar „MKH Aufbauseminar“ Schwarmstedt NDOC 

16.10.23 2 Seminar „Refraktion – Basiskurs“ Karlsruhe ifb 

20.10.23 1 Seminar „Refraktion für Fortgeschrittene“ Köln Zeiss Academy 

23.10.23 1 Seminar „Refraktion Plus“ Leipzig Oculus 

23.10.23 1 Seminar „Spaltlampe 1 – Technik leicht erklärt“ Wetzlar Oculus 

23.10.23 2 Seminar „Prismatische Korrektion / MKH“ Karlsruhe ifb 

24.10.23 2 Seminar „Spaltlampe 2 – Vorderer Augenabschnitt im Fokus“ Wetzlar Oculus 

06.11.23 2 Seminar „Refraktionsassistenz Aufbaukurs, Teil A“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

11.11.23 2 Seminar „Refraktion – Die Kreuzzylindermethode“ Schwarmstedt NDOC 

13.11.23 1 Seminar „Refraktion – Die Kreuzzylindermethode“ Praxis Schwarmstedt NDOC 

13.11.23 1 Seminar „Skiaskopie“ Karlsruhe ifb 


14.11.23 4 Seminar „Refraktion – Intensivkurs“ Karlsruhe ifb 

18.11.23 2 Seminar „Zylinder-Nebel-Methode“ Schwarmstedt NDOC 

20.11.23 1 Seminar „Professionelle Refraktion mit dem Vissard 3D“ Wetzlar Oculus 

04.12.23 2 Seminar „Refraktionsassistenz Aufbaukurs, Teil B“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

06.12.23 1 Seminar „Spaltlampenpraxis“ Karlsruhe ifb 

11.12.23 3 Seminar „Refraktion 3-Tage“ Diez Optonia 


Datum Tage SPORTOPTIK SEMINARE Ort Veranstalter 

17.11.23 2 Seminar „Sportoptik“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

Datum Tage MESSEN Ort Veranstalter 

28.09.23 3 Vision Expo West USA-Las Vegas Reed Exhibitions 

29.09.23 4 Silmo Paris F-Paris Silmo Paris 

10.10.23 3 IOFT JP-Tokyo RX Japan Ltd. 

08.11.23 3 HKTDC Hong Kong International Optical Fair HK-Hong Kong HKTDC 

Datum Tage KONGRESSE UND TAGUNGEN Ort Veranstalter 

06.11.23 1 Spectaris-Trendforum 23/24 Berlin Spectaris 

70 


Datum Tage OPTIKER-STAMMTISCH Ort Veranstalter 

08.11.23 1 Optikerstammtisch Hamburg Monra Consulting 

13.12.23 1 Optikerstammtisch Wien Monra Consulting 

Datum Tage SEMINARE FÜR MITARBEITER UND AUSZUBILDENDE Ort Veranstalter 

23.09.23 1 Seminar „Anamnese und Funktionsteste“ Schwarmstedt NDOC 

27.09.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – optisch vergr. Sehhilfen“ Mannheim Eschenbach Optik 

07.10.23 1 Seminar „Screening“ Schwarmstedt NDOC 

08.10.23 1 Seminar „Sicca – das trockene Auge“ Schwarmstedt NDOC 

09.10.23 4 Seminar „ABC der Augenoptik“ Frankfurt Rodenstock Akademie 

11.10.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – optisch vergr. Sehhilfen“ Erlangen Eschenbach Optik 

16.10.23 10 Seminar „Optik-Assistent Block 1“ Schwarmstedt NDOC 

18.10.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – Elektronik, Filter, Beleuchtung“ Hannover Eschenbach Optik 

01.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – optisch vergr. Sehhilfen“ Dresden Eschenbach Optik 

04.11.23 2 Seminar „Glaukom“ Schwarmstedt NDOC 

06.11.23 10 Seminar „Optik-Assistent Block 2“ Schwarmstedt NDOC 

08.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – Elektronik, Filter, Beleuchtung“ Ulm Eschenbach Optik 

16.11.23 1 Seminar „Verkaufen lernen leicht gemacht – Modul 1“ Düsseldorf Rodenstock Akademie 

17.11.23 1 Seminar „Verkaufen lernen leicht gemacht – Modul 2“ Düsseldorf Rodenstock Akademie 

20.11.23 20 Meisterkurs Teil III (Vollzeit) Schwarmstedt NDOC 

22.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – Elektronik, Filter, Beleuchtung“ Köln Eschenbach Optik 

29.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – optisch vergr. Sehhilfen“ Münster Eschenbach Optik 

22.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – Elektronik, Filter, Beleuchtung“ Köln Eschenbach Optik 

29.11.23 1 Seminar „Easy & Low Vision – optisch vergr. Sehhilfen“ Münster Eschenbach Optik 

Datum Tage WEBINARE Ort Veranstalter 

25.09.23 1 Webinar „OK Online 1“ online Falco Linsen 

27.09.23 1 Webinar „Gleitsicht Grundwissen“ online Rupp + Hubrach 

02.10.23 1 Webinar „SKV Einsteiger Online 1“ online Falco Linsen 

10.10.23 1 Webinar „Individuelle Weiche Linsen Anpass-Kurs (Teil 2)“ online Galifa 

11.10.23 2 Webinar „Gleitsichtglas Überblick“ online Rupp + Hubrach 

12.10.23 1 Webinar „Einfach und effizient mit Formstabilen Linsen (Teil 1)“ online Galifa 

17.10.23 1 Webinar „Veränderung des Sehens im Alter“ online Rodenstock Akademie 

18.10.23 2 Webinar „Gleitsichtglas Technik“ online Rupp + Hubrach 

23.10.23 1 Webinar „Formen & Farben“ online Silhouette 

23.10.23 1 Webinar „OK Online 2“ online Falco Linsen 

26.10.23 1 Webinar „SKV Einsteiger Online 2“ online Falco Linsen 

02.11.23 1 Webinar „Keratokonus Versorgungen – Einführung“ online Falco Linsen + Galifa CL 

06.11.23 1 Webinar „Keratokonus Versorgungen – galifa.swiss Rose K2“ online Galifa 

06.11.23 1 Webinar „Einfach und effizient mit Formstabilen Linsen (Teil 2)“ online Galifa 

08.11.23 1 Webinar „Individuell erfolgreich bei Presbyopie mit »Fluavis« & Co.“ online Galifa 

09.11.23 1 Webinar „Keratokonus Versorgungen – Falco Linsen“ online Falco Linsen 

13.11.23 1 Webinar „Massgefertigte Kontaktlinsen im Myopiemanagement“ online Galifa 

14.11.23 1 Webinar „Formen & Farben“ online Silhouette 

15.11.23 1 Webinar „Grundlagen Orthokeratologie mit Luna“ online Galifa 

16.11.23 1 Webinar „Standardversorgungen“ online Falco Linsen 

20.11.23 1 Webinar „Luna – Orthokeratologie Anpass-Kurs (Teil 1)“ online Galifa 

23.11.23 1 Webinar „Presbyopie Versorgungen“ online Falco Linsen + Galifa CL 

29.11.23 2 Webinar „Aberrometer und sub. Refraktion“ online Rupp + Hubrach 

06.12.23 1 Webinar „Raum+Nah Einsteiger“ online Rupp + Hubrach 

13.12.23 1 Webinar „Luna – Orthokeratologie Anpass-Kurs (Teil 2)“ online Galifa 

13.12.23 1 Webinar „Raum+Nah Fortgeschrittene“ online Rupp + Hubrach 


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0 TERMINE 05 | 2023 

Datum Tage SONSTIGE VERANSTALTUNGEN Ort Veranstalter 

25.09.23 1 Seminar „DNEye Scanner 2/2+: Messergebnisse für das opt. Screening einsetzen“ Hamburg Rodenstock Akademie 

27.09.23 1 Karrieretag Diez Optonia 

28.09.23 2 Seminar „Ophthalmoskopie“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

04.10.23 2 Seminar „Intensivkurs Theorie HF 3“ Diez Optonia 

05.10.23 1 Seminar „Serviceorientierte Kommunikation“ München Rodenstock Akademie 

05.10.23 2 Seminar „Intensivkurs Theorie HF 4“ Diez Optonia 

10.10.23 1 Seminar „Workshop1 Medizinische Grundlagen/Prävention & Kontrast“ Forchheim Schweizer 

11.10.23 1 Seminar „Werte – Persönlichkeit – Wirkung“ Frankfurt Rodenstock Akademie 

11.10.23 1 Seminar „Workshop2: Erhöhte Additionen, Elektronik, Beleuchtung & Sondergläser“ Forchheim Schweizer 

11.10.23 1 Seminar „Netzhaut-Screening 2.0 – das Vertiefungsseminar“ Nürnberg Zeiss Academy 

12.10.23 1 Seminar „Workshop3: Anpassung von Fernrohrlupensystemen“ Forchheim Schweizer 

16.10.23 2 Seminar „Katarakt, Glaukom & Co. sicher erkennen“ Wetzlar Oculus 

18.10.23 1 Seminar „Perimetrie für Augenoptiker–Gesichtsfelddefekte aufdecken“ Wetzlar Oculus 

23.10.23 165 Meisterprüfung – Augenoptiker Teilzeitkurs Teile I & II Dortmund HWK Dortmund 

24.10.23 1 Seminar „Screening mit dem i.Profiler plus“ Oberkochen Zeiss Academy 

25.10.23 1 Workshop „Brillengläser effektiv zentrieren“ Düsseldorf Rodenstock Akademie 

02.11.23 1 Seminar „Workshop4: Refraktion und Anpassung vergr. Sehhilfen bei Sehbehinderten“ Leipzig Schweizer 

03.11.23 1 Seminar „Workshop5: Kommunikation für den LowVision-Augenoptiker“ Leipzig Schweizer 

06.11.23 2 Seminar „Keratograph 5M“ Wetzlar Oculus 

06.11.23 1 Seminar „Aktiv gegen Kurzsichtigkeit“ Frankfurt Rodenstock Akademie 

08.11.23 1 Seminar „Management Trockenes Auge“ Wetzlar Oculus 

08.11.23 1 Seminar „Allgemeinerkrankungen und Auge“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

13.11.23 1 Seminar „Pentacam Anwender-Seminar“ Wetzlar Oculus 

14.11.23 2 Seminar „Kinderoptometrie – kinderleicht“ Wetzlar Oculus 

14.11.23 1 Seminar „Workshop4: Refraktion und Anpassung vergr. Sehhilfen bei Sehbehinderten“ Hamburg Schweizer 

15.11.23 1 Seminar „Prismen leicht gemacht“ München Rodenstock Akademie 

15.11.23 1 Seminar „Workshop5: Kommunikation für den LowVision-Augenoptiker“ Hamburg Schweizer 

21.11.23 1 Seminar „Myopie verstehen – Einstieg ins Myopie-Management“ Wetzlar Oculus 

22.11.23 1 Seminar „Myopia for Masters - Myopie-Management für Fortgeschrittene“ Wetzlar Oculus 

22.11.23 1 Seminar „Netzhaut-Screening 2.0 – das Vertiefungsseminar“ online Zeiss Academy 

24.11.23 3 Seminar „Optimierung von Abläufen in der LowVision-Versorgung“ Hohenroda Schweizer 

27.11.23 1 Seminar „Erfolgreich mit optometrischen Premium-Dienstleistungen“ AT-Harmannsdorf Oculus 

27.11.23 1 Seminar „DNEye Scanner 2/2+: Aberrometrie-Ergebnisse richtig interpretieren“ Frankfurt Rodenstock Akademie 

30.11.23 1 Seminar „Optometrische Gerontologie“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

06.12.23 2 Seminar „Binokularsehen – Analyse, Verständnis, Korrektion“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

11.12.23 1 Seminar „Beratungskompetenz Augenchirurgie“ Knechtsteden ZVA-Bildungszentrum 

KONTAKTE 

Alcon Tel. 06021-9010-072, www.de.alcon.com, christine.kraus@alcon.com 

Eschenbach Optik Tel. 0911-36005315, www.eschenbach-optik.de, seminare@eschenbach-optik.com 

Falco Linsen Tel. +41-71-66670-40, www.info@lensity.swiss, info@falco-linsen.com 

Galifa Tel. +41-71-27230-00, www.galifa.swiss, seminar@galifa.swiss 

Hong Kong Trade Development Council Tel. 069-95772-144, www.hktdc.com, christiane.koesling@hktdc.org 

HWK Dortmund Tel. 0231-5493677, susanne.schulze@hwk-do.de 

ifb Tel. 0721-848377, www.ifb-karlsruhe.de, info@ifb-karlsruhe.de 

IOFT: RX Japan Ltd Tel. +81-3-6739-4108, rxglobal.com, fwt.jp@rxglobal.com 

Monra Consulting Christoph Engelberg Tel. 0163-2426885, www.monraconsulting.com, c.engelberg@monraconsulting.com 

NDOC Tel. 05071-510 265, Fax 05071-510 266, www.ndoc.info, info@ndoc.info 

Oculus Optikgeräte GmbH Tel. 0641-2005-216, Fax: 0641-2005-266, www.oculus-akademie.de, veranstaltung@oculus.de 

Optonia Tel. 06432-9366760, www.optonia.de, info@optonia.de 

Reed Exhibitions Tel. 0211-55628565, www.reedexhibitions.com, anna.reineke@reedexpo.de 

Rodenstock-Akademie Tel. 089-7202-545 , www.rodenstock.de, akademie@rodenstock.com 

Rupp + Hubrach Tel. 0951-186-2000, www.partner.rh-brillenglas.de, Kundenevents@rh-brillenglas.de 

SBAO Tel. 0041-41-3720682, eMail: info@sbao.ch 

Schweizer Tel. 09191-7210-0, www.schweizer-optik.de, info@schweizer-optik.de 

Silhouette Deutschland Tel. 07141-442010, www.silhouette.com, office@de.silhouette.com 

SILMO Paris Tel. 0033-1-49096135, www.silmo.fr, info@silmo.fr 

Spectaris Tel. 030-414021-0, www.spectaris.de, info@spectaris.de 

Zeiss Academy Tel. 07361-591362, www.zeiss.de, vision.academy@synartIQ.de 

ZVA-Bildungszentrum Tel. 02133-978890, www.zva-akademie.de, post@zva-akademie.de 

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72 


NETZWERK 0 

DIE EYECOM-COMMUNITY 05 | 2023 

Alcon Pharma GmbH Geschäftsbereich Vision Care 

Tel. 06026-941-0, www.cibavision.de 

Alpina Sports GmbH 

Tel. 08135 99470-0, www.alpina-eyewear.de 

Aoyama Optical Germany GmbH 

Tel. 0331-979994-0, www.aoyama-optical.de 

Bachmann Eyewear 

Tel. +41-44-8450309, www.bachmann-edition.ch 

Blackfin Pramaor Srl 

Tel. +39-0437660523, www.blackfin.eu 

Caroline Abram 

Tel. 0172-5179600, +33-954-185065, www.carolineabram.com 

Charmant GmbH Europe 

Tel. 08131-3828-0, www.charmant.de 

CooperVision GmbH 

Tel. 06071-305-100, www.coopervision.de 

Hoya Lens Deutschland GmbH 

Tel. 02161-652-0, www.hoya.de 

IVKO GmbH 

Tel. 02656-95262-0, www.ivko.de 

J.F. Rey Eyewear Design 

Tel. +33-491-2962-39, www.jfrey.fr 

Jisco Eyewear 

Tel. 0341-962-19917, www.jiscoeyewear.com 

Koberg & Tente GmbH & Co KG 

Tel. 0251-609510, www.koberg-tente.de 

Oculus Optikgeräte GmbH 

Tel. 0641-2005-0, www.oculus.de 

Prisma Computersysteme GmbH 

Tel. 06202-57568-10, www.prisma-computer.de 

Pro Design Eyewear 

Tel. 0461-995-89069, www.prodesigndenmark.com 

De Rigo Vision D.A.CH. GmbH 

Tel.: 06026 9912 222, www.derigo-dach.com 

RK Design Optik GmbH 

Tel. 07033-544826, www.rk-design.de 

Rodenstock GmbH 

Tel. 089-7202-0, www.rodenstock.de 

Röhm Group 

Tel. 08684-98752-0, www.roehmgroup.com 

Rolf – Roland Wolf KG 

Tel. +43-5672-64712, www.rolf-spectacles.com 

Einstoffen GmbH 

Tel. +41-71-2442819, www.einstoffen.ch 

Emmerich Exclusivbrillen GmbH & Co. KG 

Tel. 02330-6062-100, www.emmerich-exclusivbrillen.com 

Eschenbach Optik GmbH 

Tel. 0911-3600-0, www.eschenbach-optik.de 

FH one – EYWR GmbH 

Tel. 089-99016450, www.loveoptic.com 

Karl Fischer GmbH 

Tel. 07231-31031, www.fischer-pforzheim.de 

PM Frost GmbH 

Tel. 07841-6031-0, www.pm-frost.de 

Look Occhiali SRL 

Tel. +39-0437-573060, www.lookocchiali.it 

Lunor Aktiengesellschaft 

Tel. 07052-408960, www.lunor.com 

Marcolin Deutschland GmbH 

Tel. 0221-888796-99, www.marcolin.com 

Marcus Marienfeld AG 

Tel. +41-27-9239309, www.marienfeld.ch 

Maybach Icons of Luxury GmbH 

Tel. 02656-95262-88, www.maybach-luxury.com 

MIDO 

Tel. +39-0232673673, www.mido.com 

MPG-Eyewear 

Tel. +43-51-7201000, www.mpg-eyewear.com 

Safilo Group 

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Silhouette Deutschland GmbH 

Tel. 0180-5442010, www.silhouette.com 

Silmo Expo 

Tel. +33-1-43462761, www.silmoparis.com 

SIOLS Optic Fashion GmbH 

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Specom Sportoptik 

Tel. 08121-9248-66, www.sportoptik.de 

VonBogen GmbH 

Tel. 08502-9162-0, www.vonbogen.de 

GHM 

Tel. 089-189149-0, www.opti.de 

Gigi Studio 

Tel. 0800-5515518, www.gigistudios.com 

Glasklar – Oliver Bartsch GmbH 

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gloryfy Vertriebs GmH 

Tel. 0043-7751-80070-0, www.gloryfy.com 

Nagel & Köpfe GmbH 

Tel. 0203-9345-3417, www.nagelkoepfe.de 

New Line Optik GmbH 

Tel. 030-26930999, www.newlineoptik.de 

Nirvan Javan 

Tel. +41 44 5775665, www.nirvanjavan.com/de 

Norddeutsches Optik Colleg NDOC 

Tel. 05071-510-265, www.ndoc.info 

Wolf Continental 

Tel. 02431-80658-0, www.wolf-continental.com 

Carl Zeiss 

Tel. 07361-591-0, www.vision.zeiss.de 


73

0 SCHLUSSLICHT 

ZVA: Das A und O für Brillenträger – 

Anpassung beim Augenoptiker vor Ort 

Testkäufe bei Augenoptik-Ketten, die auch einzelne Bestellschritte online 

anbieten, zeigen immer wieder, wie wichtig die fachgerechte Brillenanpassung 

beim stationären Augenoptiker ist. 

Beim kompletten Online-Brillenkauf fehlen oft wichtige Schritte wie eine 

individuelle Beratung oder ein aktueller Sehtest und die abschließende 

Prüfung, ob mit der Brille optimales Sehen erreicht wird. Vor allem die 

anatomische Anpassung und die korrekte Zentrierung einer Brille sind 

besonders wichtig für gute und beschwerdefreie Sicht. So kommt auch 

aktuell Stiftung Warentest unter anderem zu dem Fazit, dass eine Online-Brillenbestellung 

zwar bequem, aber hochgradig fehleranfällig sei. 

„Bei einer Brille aus dem Internet fehlen wichtige Messdaten, die online 

nicht zuverlässig erfasst werden können. Ohne individuelle Beratung und 

persönlichen Kundenkontakt kann es keine Brille geben, die optimal 

auf die Sehprobleme und Bedürfnisse des 

Kunden ausgerichtet ist. Besonders bei Gleitsichtbrillen 

ist das problematisch, denn sind 

diese falsch angepasst, werden sie schnell 

zur Gefahrenquelle“, kommentiert Christian 

Müller, Präsident des Zentralverbands der 

Augenoptiker und Optometristen (ZVA). Der 

Service beim stationären Augenoptiker geht 

indes weit über die Brillenanpassung hinaus: 

„Augenoptikermeister und Optometristen 

sind qualifizierte Gesundheitshandwerker, 

die neben der fachgerechten Ermittlung 

der benötigten Korrektionswerte und der Anpassung 

von Brille oder Kontaktlinsen auch 

weitergehende Beurteilungen der Sehfunktionen 

und des Auges vornehmen können“, 

ergänzt Christian Müller. 

Beim Besuch eines stationären Augenoptikers 

zählt im Gegensatz zum Online-Kauf 

deshalb vor allem die individuelle Beratung, 

um passend zur Lebenssituation und Fehlsichtigkeit 

des Kunden die richtige Brille 

auszuwählen. Hierfür sollte sich der Augenoptiker 

entsprechend Zeit nehmen und der 

Kunde seine Wünsche schildern. Sollten 

Kunden im Nachhinein Zweifel am Sitz der 

Brille oder Probleme beim Sehen haben, 

kann vor Ort im Geschäft geprüft und nachjustiert 

werden. 

Bildhinweis: ZVA/Peter Boettcher 

Augenoptikerinnungen in NRW: 

Stefanie Heinzmann wird Gesicht der Imagekampagne 

Für die Imagekampagne in NRW konnten in den vergangenen Jahren 

immer wieder Prominente gewonnen werden wie Herbert Knebel, Urs 

Meier oder Norbert Blüm. 

In diesem Jahr wurde mit Stefanie Heinzmann wieder eine bekannte 

Persönlichkeit gewonnen, die für die Themen „Gutes Sehen“ sowie 

„ Brille und Kontaktlinse als Teil des eigenen Stils“ eintreten wird. 

Ohne Brille kennt man die bekannte Sängerin Stefanie Heinzmann 

so gut wie nicht. Dafür wurde sie bereits 2009 zur Brillenträgerin des 

Jahres durch das Kuratorium Gutes Sehen e.V. gewählt. Damals sagte die 

Schweizerin, ihre Brille gehöre einfach zu ihr. 

Und das ist bis heute so. Heinzmann ist authentisch 

– in allem, was sie tut und wie sich 

zeigt. In ihrem Hit „Colors“ aus dem Album 

Labyrinth (2021) heißt es: „Show me, who 

you are“ (Zeig mir, wer du bist). In diesem 

Song geht es um eine bunte und vielfältige 

Gesellschaft und darum, zu sich und seinem 

eigenen Stil zu stehen. „Colors“ wird der 

Erkennungssong der Kampagne 2023/24, 

in deren Rahmen es neben vielen anderen 

Aktivitäten auch Hörfunkspots geben wird. 

Innungsmitglieder in NRW können sich 

schon jetzt auf die Möglichkeiten, die 

ihnen die Imagekampagne mit Stefanie 

Heinzmann bieten wird, freuen. Geplant 

sind neben den bereits angesprochenen 

Hörfunkspots auch verschiedene Poster 

und Social-Media-Aktivitäten. Als Highlight 

wird Stefanie Heinzmann am Verbandstag 

BLICK• am 12. November 2023 in Dortmund 

auftreten und auch für Fotos mit den 

Besuchern zur Verfügung stehen. 

Bild: AOV NRW/Stefan Ditner 

EYECOM ist das Unternehmermagazin für alle unabhängigen Augenoptik-Unternehmer in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sofern 

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Bernhard Kuntz, Dr. Jens-Uwe Meyer, Nicole Peters, 

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Referenzen: 1. Hines B, et al. Clinical subjective performance of two daily disposable toric contact lenses. Poster presented at American Optometric Association, Chicago. June 1518, 2022. 2. Clinical performance of a 

daily disposable toric silicone hydrogel contact lens. Unveröffentlichte interne Alcon Studie (n=78 Augen). CLA306-C003, 2020. 3. PerezGomez I, Valente R, Vonbun H. Survey of patient and ECP satisfaction with a new 

daily disposable toric contact lens. Poster presented at 2021 American Academy of Optometry Annual Meeting; November 3-6; Boston, MA. 4. Surface Water Content of PRECISION1 Lens; Alcon data on file, 2020. 5. 

Tucker B, Leveillee E, Bauman E, Subbaraman L. Characterization of the Surface Properties of a Novel Daily Disposable Silicone Hydrogel Contact Lens. Poster presented at the American Academy of Optometry Annual 

Conference, October 23-26; Orlando FL. 6. iDDrop Comparative Study DACP and BioTrue ONE day Report. Unveröffentlichte interne Alcon Studie. A00289-REP-193223-1. 2019. | 7. iDDrop Comparative Study Oasys1 Day 

and TruEye. Unveröffentlichte interne Alcon Studie. A01660-REP-180369-1. 2019. 8. Long B, Janakiraman P. O2 Optix-Biomedics toric, Soflens66 toric, Frequency55 toric daily wear US trial. Unveröffentlichte klinische Multisite-Studie. 

R-242-C-001, 01.06.2005. 

* Basierend auf der Bewegung, Zentrierung und Rotation der Linse bei Erstanpassung. 

Alcon Deutschland GmbH, Heinrich-von-Stephan-Straße 17, D-79100 Freiburg im Breisgau; Tel: +49 (0) 761 1304-0; E-Mail: kontakt.deutschland@alcon.com; www.de.alcon.com | 

Alcon Ophthalmika GmbH, Am Tabor 44, 5. OG, Top 3.05C; A-1020 Wien; Tel: +43 (1) 5966970-0; E-Mail: cv.office@alcon.com; www.alcon.at | 

Alcon Switzerland SA, Dammstrasse 21, CH-6300 Zug; Tel: +41 58 911 38 00; E-Mail: service.vcch@alcon.com; www.alcon.ch | Geschäftsführer: Dr. Benedikt Hoffmann, Dr. Ege Bay, Roy Henry | 

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