2023-12_RegioBusiness

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06 Blickpunkt Dezember 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 253 Kommt die Wende am Arbeitsmarkt? Trotz der aktuellen Konjunkturflaute herrscht vielfach Personalnotstand. Ein Zustand, der anhalten dürfte. VON HERIBERT LOHR Der konjunkturelle Abschwung ist mittlerweile auch in der Region angekommen und hinterlässt auch am Arbeitsmarkt in Heilbronn-Franken seine Spuren. Im Spätsommer hatte in den Arbeitsagenturen die Zahl der Arbeitslosen saisonbereinigt leicht zugenommen – eine Tendenz, die sich nun weiter verfestigt hat und in dieser Form zuletzt vor zehn Jahren zu beobachten war. Noch bewegt sich die heimische Wirtschaft weitgehend auf stabilem Niveau. Eine Arbeitslosenquote in den Stadt- und Landkreisen Heilbronn, Hohenlohe, Main- Tauber und Schwäbisch Hall von durchschnittlich 3,4 Prozent erfüllt alle statistischen Vorgaben einer Vollbeschäftigung. Und doch sind erste Veränderungen spürbar. So ähneln etwa die Kommentierungen der regionalen Arbeitsagenturen den Aussagen der Vorstandsvorsitzenden der Bundesagentur für Arbeit, Andrea Nahles: „Die Beschäftigung wächst derzeit nur noch wenig und die gemeldete Arbeitskräftenachfrage ist rückläufig“. Die Arbeitsagenturen erwarten zwar „keinen Einbruch bei der Beschäftigung“ und doch sind solche Nachrichten gewöhnungsbedürftig, denn gute Nachrichten vom heimischen Arbeitsmarkt waren in den vergangenen Jahren ein Stück Normalität. Abgesehen von kurzen Unterbrechungen in 2008/2009 (große Rezession) und 2012/2013 (Staatsschuldenkrise) lag die Arbeitslosigkeit immer unter fünf Prozent. Das könnte sich nun ändern „Nach einem enttäuschenden Jahr 2023 trüben sich auch die Aussichten für 2024 zunehmend ein“, sagt Stefan Küpper, Geschäftsführer für Bildung und Arbeitsmarkt des Unternehmerverbands Baden-Württemberg. Entwicklung sehr unterschiedlich Dass sich diese Veränderungen in der Region bislang eher verhalten bemerkbar machen, hat viel damit zu tun, dass die eher international ausgerichteten Paradedisziplinen wie etwa der Sondermaschinenbau oder die Befestigungstechnik auf den Auslandsmärkten durchaus erfolgreich unterwegs sind. Die Demografie tut ein Übriges. Trotz schwächerer Konjunktur fehlen fast überall Fachkräfte, weil aus der jüngeren Alterskohorte derzeit einfach zu wenig Köpfe nachrücken. Zudem hat die Erwerbstätigkeit trotz allem weiter zugelegt, auch wenn sich der Beschäftigungsaufbau „deutlich verlangsamt“ hat. Ein erster Indikator für einen Wechsel der Gegebenheiten sind die Personaldienstleister: Die Zahl der Beschäftigten in der Zeitarbeit nahm seit anderthalb Jahren kräftig ab, was aber auch der intensiven Suche nach Arbeitskräften geschuldet war. So ist die Vakanz von offenen Arbeitsstellen so lang wie seit mehr als 20 Jahren nicht und noch immer geben etwa 15 Prozent der Firmen an, dass „Arbeitsengpässe ihre Entwicklung behindern“. Deshalb dürften viele Unternehmen nun auch im Abschwung versuchen, ihre Beschäftigten zu halten, denn Personal ist noch gefragt, und auf Wechselwillige wartet nicht selten ein Willkommens- oder Antrittsbonus. So wurden in den ersten zehn Monaten dieses Jahres noch immer fast 242 000 Stellenanzeigen mit entsprechenden Inhalten gezählt. Der leidlich überhitzte Arbeitsmarkt könnte jetzt etwas abkühlen. Höhere Material- und Energiekosten haben die Stimmung in der regionalen Wirtschaft zuletzt „kräftig gedämpft“. Auch wenn 57 Prozent der Betriebe derzeit von einer „insgesamt befriedigenden Geschäftslage“ sprechen, und ein Drittel „von gut laufenden Geschäften“ berichtet, sieht es bei den Geschäftserwartungen „vielfach düster“ aus. IHK-Hauptgeschäftsführerin Elke Döring: „Große Sorgen bereitet uns, dass Personalsuche: Auf Recruiting-Messen wie den „Fachkräftetagen“ der SÜDWEST PRESSE Hohenlohe in der Arena Hohenlohe herrschte an den Ständen der Aussteller Hochbetrieb. Noch immer werden in vielen Branchen neue Mitarbeitende gesucht. Foto: Ufuk Arslan dies einhergeht mit der niedrigsten Einstellungsbereitschaft seit Jahresbeginn 2021.“ Fast ein Viertel der befragten Unternehmen plant einen Stellenabbau. Zudem: Die Industrie will vielfach ihre Investitionen im Inland zurückfahren. Auch das könnte Stellen kosten. Und weil der Wohnungsbau regelrecht am Boden liegt und angesichts gestiegener Zinsen und höherer Kosten viele Vorhaben storniert werden, findet sich in der Bauwirtschaft derzeit kaum ein Betrieb, der Personal aufbaut. Die sinkende Auftragslage macht sich auch im Handwerk bemerkbar und verringert die Auslastung der Betriebe. Erwartungsgemäß zeigt auch die Umsatzkurve nach unten und so dürften vom Handwerk zunächst kaum Impulse für den Arbeitsmarkt ausgehen. Im Gegenteil: Die Handwerkskammer rechnet sogar mit einem leichten Beschäftigungsrückgang. „Glücklicherweise hat sich der Abwärtstrend nicht fortgesetzt“, ist Kammerpräsident Ulrich Bopp erleichtert, trotzdem dürfte die Zahl der Beschäftigten bereits im dritten Quartal abgenommen haben. Anders sieht es aktuell im Einzelhandel aus: „Die Inflationsrate gibt nach, die Kauflaune steigt und die Stimmung bessert sich“, so das Ergebnis der jüngsten Konjunkturprognose. Und laut Handelsverband lief auch „das Weihnachtsgeschäft besser als erwartet“. Der Lebensmittelhandel, die Anbieter von Sport- und Geschenkartikeln, aber auch Baumärkte suchen deshalb häufig händeringend nach Personal, genauso wie das Hotel- und Gaststättengewerbe. In anderen Dienstleistungsbereichen, etwa bei Medizin und Gesundheit, herrscht sogar regelrechte Personalnot. Die Digitalisierung und technologische Entwicklungen wie die Künstliche Intelligenz wälzen dafür in anderen Branchen ganze Produktionsprozesse um und machen auf Sicht ganze Berufsstände überflüssig. Was wiederum manche Personaler auf die Bremse treten lässt. Vorschnell, meinen nicht wenige Experten. Ihre optimistische Annahme: Die Jobs gehen nicht verloren, sie verändern sich nur gravierend. Na, denn. „Längst veraltete Vorstellungen von den Betrieben“ Im Handwerk fehlt Personal. Markus May, Vizepräsident der Handwerkskammer Heilbronn-Franken, erklärt im Interview, wie mehr junge Menschen für eine Ausbildung begeistert werden könnten. INTERVIEW VON ADINA BAUER Der Fachkräftemangel bleibt eines der drängendsten Themen im Handwerk. Laut einer Erhebung der Bundesagentur für Arbeit leidet hier inzwischen jeder dritte Berufszweig erheblich unter dem Fehlen von geeignetem Personal. Von 177 Handwerksberufen werden 68 als sogenannte Engpassberufe geführt. Der Ausbildung von Nachwuchskräften kommt vor diesem Hintergrund eine wichtige Bedeutung zu. Allerdings: Im Bezirk der Handwerkskammer Heilbronn- Franken (HWK) hat sich die Situation am Ausbildungsmarkt nach einem kurzen Hoffnungsschimmer wieder eingetrübt: Gab es von Mai bis Juli im Vergleich zum Vorjahr ein Plus bei den Ausbildungsverträgen, wurden in den Folgemonaten wieder weniger Verträge abgeschlossen. HWK-Vizepräsident Markus May erklärt, warum es aktuell nicht gelingt, junge Menschen für das Handwerk zu begeistern und an welchen Stellschrauben gedreht werden muss. REGIOBUSINESS Warum bleiben so viele Ausbildungsplätze trotz aller Bemühungen unbesetzt? MARKUS MAY Das Ausbildungsplatzangebot deckt sich bundesweit betrachtet nicht mit den Ausbildungswünschen. So entstehen in manchen Regionen Überangebote an freien Ausbildungsplätzen und in anderen Regionen gäbe es zumindest für einen Teil dieser Plätze Bewerber. Aber die Entfernung ist für viele einfach zu groß. Hinzu kommt, dass trotz zahlreicher guter Aktionen der Handwerkskammern, wie beispielsweise die bundesweite Imagekampagne, das Handwerk nicht als fähiger Ausbildungspartner wahrgenommen wird. Obwohl viele Jugendliche sich durchaus für eine Ausbildung und auch spätere Beschäftigung im Handwerk interessieren, lassen sie sich dann doch von ihren Eltern, Lehrern und anderen Vertrauenspersonen zu einer akademischen oder industriellen Ausbildung überreden. Obwohl sich das Handwerk in den letzten Jahren ebenso wie die Industrie modernisiert hat und mit modernster Technik die Zukunft gestaltet, haben die Berater der Jugend immer noch eine längst veraltete Vorstellung von den Handwerksbetrieben. REGIOBUSINESS Sie sind ja der Meinung, reines Klagen helfe nicht. Was hilft denn dann? MARKUS MAY Wir müssen jungen Menschen zeigen, was für ein toller und attraktiver Arbeitgeber das Handwerk ist. Das Handwerk ist der Ausbildungspartner von nebenan, da ein Abwandern, wie Bildung: Markus May fordert unter anderem, dass Zukunftsperspektiven mithilfe finanzieller Förderungen verbessert werden. Foto: HWK in der Industrie, nicht vorkommt. Die Handwerksbetriebe punkten mit familiären Strukturen, flachen Hierarchien und spannenden Aufgaben. In einem überschaubaren Team kann man sich schnell als Mitglied einbringen und ist keine anonyme Nummer. Wenn ich junge Handwerker frage, was ihnen an ihrem Beruf am besten gefällt, dann höre ich oft, dass sie am Ende des Tages sehen können, was sie geschaffen haben. Das erfüllt sie mit Stolz und Zufriedenheit. Die Akteure der Handwerkskammer geben daher tagtäglich ihr Bestes, um junge Menschen für das Handwerk zu gewinnen. Zum Beispiel: mit den Ausbildungsberatern, mit Bildungspartnerschaften, mit unseren Technik- und Werkstatt-Tagen im Bildungs- und Technologiezentrum, auf Bildungsmessen, mit dem Handwerkertag in Künzelsau, mit dem Lernspiel Meisterpower und mit unseren Aktivitäten in den sozialen Medien. REGIOBUSINESS Wie kann der Orientierungsprozess für Jugendliche und vor allem für Eltern noch verbessert werden? MARKUS MAY Da sind aus meiner Sicht vor allem die Lehrer aller Schulen gefordert. Die Berufsorientierung an Schulen darf nicht ausschließlich auf eine Karriere in der Industrie oder eine akademische Laufbahn ausgerichtet sein. Im Unterricht müssen die Schüler auf die vielen unterschiedlichen Berufe vorbereitet werden und begreifen, dass ohne Lebensmittelhandwerk und Maurer, ohne Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik sowie ohne Friseure und alle weiteren Handwerksberufe ein so komfortables Leben, wie wir es kennen, undenkbar wäre. Hierfür muss bereits vor der Praktikumswoche genügend Zeit eingeplant werden. Das Handwerk ist mit seinen 5,7 Millionen Beschäftigten in Deutschland einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige, der bei der Berufsorientierung nicht vernachlässigt werden darf. Eltern sollten meines Erachtens aufgeschlossener für eine Ausbildung ihrer Kinder im Handwerk sein und entsprechend mit Informationsmaterial durch Schulen und Handwerkskammern versorgt werden. Die Eltern müssen verstehen, dass das Handwerk heutzutage topmodern und bestens ausgestattet ist. Wir arbeiten digital und mit den neusten Werkzeugen und Technologien. Und im Handwerk lässt sich richtig gutes Geld verdienen. REGIOBUSINESS Welche konkreten Forderungen haben Sie an die Politik? MARKUS MAY Wie eingangs beschrieben, müssen wir Bewerber und Ausbildungsplätze zusammenbringen. Hierzu muss für eine optimale Mobilität der Auszubildenden gesorgt werden. Bezahlbarer Wohnraum und Azubi-Tickets, um weiter entfernte Ausbildungsstätten und immer stärker zentralisierte Berufsfachschulen besuchen zu können, müssen gefördert werden. Die Ausbildung der Lehrer im Hinblick auf die Berufsorientierung muss erheblich verbessert werden. Dies gilt besonders für die Gymnasiallehrer. Die Akzeptanz des Handwerks als unverzichtbarer Partner in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft muss optimiert werden. Zukunftsperspektiven im Handwerk müssen durch eine finanzielle Förderung der beruflichen Bildung und beispielsweise der Verdopplung der Meisterprämie in Baden-Württemberg von derzeit 1500 Euro auf 3000 Euro verbessert werden. Ebenso muss die Gleichwertigkeit von akademischer und beruflicher Bildung noch besser in den Köpfen ankommen. Noch immer ist viel zu wenigen Menschen bekannt, dass der Meister gemäß dem Europäischen Qualifikationsrahmen dem Abschluss eines Bachelors entspricht und der Betriebswirt des Handwerks dem des Masters.
Dezember 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 253 Blickpunkt 07 Fachkräfte bleiben weiter gefragt Die Nachfrage nach Arbeitskräften hat nachgelassen. Eine Trendumkehr am Arbeitsmarkt ist aber nicht zu erwarten. VON HERIBERT LOHR Die Vermutung liegt nahe: Schwierigkeiten bei den Lieferketten, gestiegene Kosten für Energie und Material, allgemein kräftige Inflation und verhaltenen Nachfrage, da spricht vieles dafür, dass sich die Personalverantwortlichen in den heimischen Unternehmen bei Einstellungen zurückhaltender geben. Die aktuellen Daten der Arbeitsagenturen für die letzten Monate legen solche Erwartungen derzeit durchaus nahe und auch die jüngsten Konjunkturumfragen der beiden Kammern wiesen in die gleiche Richtung: Die Nachfrage nach Arbeitskräften scheint auch in der Region nachzulassen. Gibt es also absehbar eine Wende am heimischen Arbeitsmarkt? Zumindest in der Region kann von einem durchgreifenden Wandel noch keine Rede sein. Roman Schäfer, Geschäftsführer von Berner Deutschland und BTI by Berner in Künzelsau: „Nein, für uns bei Berner stellt sich in unserem Umfeld die Situation trotz konjunktureller Abkühlung als robust dar. Wir verspüren bislang keine nachlassende Nachfrage nach Arbeitskräften.“ Allerdings geht auch das Handelsunternehmen die eigenen Personalplanungen „etwas vorsichtiger“ an. Roman Schäfer: „Angesichts abgeschwächter Konjunktur sowie der Unsicherheit über die weitere Entwicklung planen wir bei den Personaldispositionen in der nächsten Zeit etwas zurückhaltender“, erläutert der Personalchef und fügt aber gleich hinzu: „Dies bedeutet jedoch keinen generellen Einstellungsstopp. Bei den geschäftskritischen Funktionen, die wir für weiteres Wachstum benötigen, bauen wir wie geplant weiter auf.“ Im Spezialmaschinenbau ist von Personalabbau und Einstellungstopp gar keine Rede. Stellvertretend die Beschreibung von Groninger in Crailsheim. Pressesprecherin Lydia Hilpert: „Die Nachfrage nach Fachkräften ist bei uns gleichbleibend hoch, traditionell schwerpunktmäßig in den gewerblich-technischen Berufen.“ Situation je nach Branche recht unterschiedlich Stabil: Bei Berner ist von der Krise noch wenig spüren. Die Nachfrage der Kunden, etwa im Kfz-Bereich, ist stabil. Das Handelsunternehmen will gezielt Stellen aufbauen. Foto: Berner An diesen Gegebenheiten wird sich wohl auch in nächster Zeit wenig ändern: „Unsere Auftragsbücher sind – vor allem in unserem Werk in Crailsheim, wo wir Füll- und Verschließanlagen für die Pharmaindustrie bauen – ungebrochen voll, die nächsten Jahre sehr gut ausgelastet. Wir gehen in Zukunft von einer stabilen, zum Teil hohen Nachfrage nach Arbeitskräften aus.“ Das Familienunternehmen misst einem „soliden Onboarding“ dabei ohnehin große Bedeutung bei. Dass die aktuelle Situation in den Betrieben je nach Branche aber schon unterschiedlich bewertet wird, zeigt sich in der Lüftungstechnik am Beispiel von Ziehl-Abegg. Pressesprecher Rainer Grill: „Ja, wir spüren derzeit die allgemein schwächelnde Konjunktur.“ Doch es ist weniger das wirtschaftliche Umfeld, dass dem Technologieunternehmen Kopfzerbrechen bereitet. Rainer Grill: „Die Diskussion um das Heizungsgesetz hat sehr verunsichert. Wir haben in Europa die Produktionskapazitäten ausgebaut, um dem politischen forcierten Bedarf an Wärmepumpen mit sparsamen und leisen Ventilatoren gerecht zu werden. Doch die Blase ist geplatzt. Die Zahl der Förderanträge durch Hausbesitzer sank in Jahresfrist auf ein Viertel.“ Solche Einschnitte wirken nach. Dazu kommt: In den zurückliegenden Jahren führten gestörte Lieferketten zu langen Lieferzeiten; deshalb füllten viele Kunden die Läger mit Ventilatoren, um selbst lieferfähig zu sein. Diese Bestände werden jetzt erst einmal abgebaut; in der Folge sinken die Bestellungen. Rainer Grill: „Deshalb gehen wir die Personalplanung derzeit sehr vorsichtig an.“ Wie uneinheitlich die Gegebenheiten sind, zeigt sich auch Beispiel des renommierten Flugzeugsitzhersteller Recaro Aircraft Seating in Schwäbisch Hall. Mónica F. Fischer, Director Global Marketing & Communications: „Die Luftfahrtindustrie erlebt zurzeit einen absoluten Boom. Von vielen Airlines werden derzeit Mega- Aufträge in der Größe von mehr als 100 Maschinen bei den Herstellern Airbus, Boeing und Embraer platziert.“ Davon profitiert etwas versetzt auch Recaro und stellt deshalb an seinen vier produzierenden Standorten in Deutschland, Polen, USA und China massiv Personal ein. Und auch die weiteren Aussichten sind bestens. Mónica F. Fischer: „Wir antizipieren ein signifikantes, doppelstelliges Wachstum für die nächsten Jahre.“ Was dann auch heißt: mehr Aufträge, mehr Personal. Personaldienstleister haben in der Regel Einblick in ganz verschiedene Branchen. Auch hier zeigt sich: Die Lage ist sehr unterschiedlich. Kommunikationsleiterin Barbara Zartman-Röhr vom Personaldienstleister Bera auf Anfrage: „Unsere Branche gilt ja als Frühindikator und tatsächlich muss die wirtschaftliche Situation sehr differenziert betrachtet werden. Auf der einen Seite werden vermehrt gering qualifizierte Arbeitskräfte freigesetzt und es gibt auch erste Firmen, die Kurzarbeit anmelden oder Einstellungsstopps ankündigen, etwa in der Industrie, in den Bereichen Automotive, Konsumgüter oder Einzelhandel. In vielen anderen Unternehmen der Region fehlen aber nach wie vor qualifizierte Fachkräfte und Spezialisten.“ Für die nächsten Monate erwartet der Personaldienstleiter keine einschneidende Veränderungen: Barbara Zartmann-Röhr: „Für das kommende Frühjahr haben unsere Kunden bereits zahlreiche Bedarfe gemeldet – insbesondere bei den qualifizierten Fach- und Führungskräften.“ Für Zartmann- Röhr gewinnt die Personalarbeit dabei an Bedeutung: „Die lokale Wirtschaft nutzt die Möglichkeit, sich qualifiziertes Personal im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung zu sichern, denn unabhängig von der aktuellen Lage bleibt der Fachkräftemangel weiterhin das größte Risiko für die regionale Wirtschaft.“ Willkommene Linderung oder Störfaktor? Ob die Nutzung von KI den herrschenden Fachkräftemangel abmildern kann oder ob sie zu massiven Arbeitsplatzverlusten führen wird und so der Markt aus der Balance kommt, ist eine Frage, die nicht nur die Forschung beschäftigt, sondern auch die hiesigen Kammern. VON MARIUS STEPHAN Ob die Einführung von künstlichen Intelligenzen auf dem Arbeitsmarkt Fluch oder Segen ist, wird derzeit heiß diskutiert. Wie auch bei der Automation befürchten Gegner den massiven Verlust von Arbeitsplätzen, während Befürworter eine Chance zur Weiterqualifikation und damit zu wertschöpfenderen Tätigkeiten der betroffenen Berufsbilder erhoffen. FORSCHUNGSLAGE Eine Studie der US-Bank Goldman Sachs erwartet durch KI einen Verlust von weltweit 300 Millionen Vollzeitarbeitsplätzen. Betroffen sind dabei vor allem Berufsgruppen mit starkem Bezug zur Informationsverarbeitung, zum Beispiel Marketing oder Buchhaltung, während klassisch manuelle Tätigkeiten, etwa im Handwerk, kaum gefährdet sind. Das Weltwirtschaftsforum geht in seinem „Future of Jobs Report 2023“ davon aus, dass allein in den hoch entwickelten Industrieländern bis zum Jahr 2027 rund ein Achtel der untersuchten Arbeitsplätze wegfallen wird. Trotzdem: Nach Ansicht vieler Unternehmen werden unterm Strich mehr Jobs entstehen als wegfallen, heißt es in dem Report. In einer aktuellen Untersuchung des Instituts der Deutschen Wirtschaft vom Oktober 2023 ist zu „Es zeigt sich kein robuster Zusammenhang zwischen dem Einsatz von KI-Verfahren und der tatsächlichen sowie der erwarteten Mitarbeiterentwicklung auf Unternehmensebene.“ Fortschritt: Kollege KI ist zwar schon in einigen Branchen auf ausgewählten Tätigkeitsfeldern im Einsatz, der flächendeckende Betrieb steht jedoch noch aus. Foto: NPG-Archiv lesen: „In der empirischen Analyse auf Basis des IW-Zukunftspanels zeigt sich kein robuster Zusammenhang zwischen dem Einsatz von KI-Verfahren und der tatsächlichen sowie der erwarteten Mitarbeiterentwicklung auf Unternehmensebene.“ Und weiter: „Die wechselnden Vorzeichen von KI- Verfahren je nach Betrachtungszeitraum könnten auf gegenläufige Wirkungsmechanismen über positive Produktivitäts- und Substitutionseffekte menschlicher Arbeit hindeuten, die in der Literatur diskutiert werden. Um diese stärker voneinander zu trennen, bräuchte es jedoch mehr Informationen über die Art der KI- Anwendungen in den Unternehmen.“ Technologische Fortschritte von KI-Verfahren am aktuellen Rand sind jedoch in der Studienlage noch nicht abgebildet, sodass die Forschung zu Beschäftigungseffekten durch KI erst am Anfang steht. Zusammengefasst weisen die bisherigen Befunde nicht auf starke negative Beschäftigungseffekte hin. Es deutet sich vielmehr an, dass KI die menschliche Arbeit bisher weitestgehend ergänzt. Das führt dazu, dass einzelne Kompetenzen von Beschäftigten weniger gebraucht und neue Qualifikationen erforderlich werden. Hierin können die Unternehmen ihre Beschäftigten über gezielte Qualifizierungsmaßnahmen unterstützen und ihre Belegschaft bei der Einführung von KI-Verfahren einbinden. „Der Politik hingegen kommt die Aufgabe zu, einen rechtlichen Rahmen zu schaffen, der es den Unternehmen erlaubt, die wirtschaftlichen Potenziale der KI-Anwendungen rechtssicher zu erproben und gleichzeitig die Verfahren anhand ethischer Leitlinien hinsichtlich Fairness und Transparenz bewerten zu können“, schließt die Studie. LOKAL Eines zeigt die Forschungslage aber deutlich: Das Thema ist so brisant, dass sowohl die Industrie- und Handelskammer Heilbronn-Franken als auch die Handwerkskammer Heilbronn derzeit eigene Erhebungen unter ihren Mitgliedsunternehmen durchführen, um die Chancen und Potenziale der KI-Anwendungen selbst besser einschätzen zu können.
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Seite 5: Dezember 2023 I Jahrgang 22 I Nr. 2
Seite 25 und 26: MOMENTE das Wirtschaftsjahr 2023 Da
Seite 27 und 28: III Jahresrückblick Dezember 2023
Seite 29 und 30: 0V Jahresrückblick Dezember 2023 I
Seite 31 und 32: VII Jahresrückblick Dezember 2023

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