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Ob Regelungen zum Besuchermanagement,<br />

zur Hygiene, zur Kohortenbildung oder zur<br />

Teststrategie – die Realisierung muss alleine<br />

und innerhalb weniger Tage bewältigt werden.<br />

KOMMENTAR ZUR CORONA-VERORDNUNG<br />

Auch Helden<br />

brauchen Pause<br />

Im Frühjahr wurden die in der Pflege<br />

Tätigen als Pflegehelden beklatscht.<br />

Von Systemrelevanz war die Rede<br />

und besseren Rahmenbedingungen.<br />

Ein guter Ansatz, der im Laufe der<br />

Pandemie in einer Flut von noch<br />

mehr Verordnungen und Aufgaben<br />

ertränkt wurde. Die Vinzenz von Paul<br />

gGmbH hat in einem Brief an Politiker<br />

Position bezogen. Ein Auszug.<br />

Als Träger von rund 50 Diensten und Einrichtungen<br />

und verantwortlich für 2.500<br />

Mitarbeiter ist uns der Umgang mit knappen<br />

Ressourcen und immer neuen Verordnungen<br />

nicht unbekannt. So haben wir auch die Vorgaben<br />

im Rahmen der Pandemie mitgetragen.<br />

Mit Blick auf unsere Fürsorgepflicht gegenüber<br />

Bewohnern, Kunden und Mitarbeitern<br />

ist dies für uns derart nicht länger möglich.<br />

Die Pflege befindet sich in einer kritischen<br />

Situation. Bereits vor der Corona-Pandemie<br />

wurde der Pflegenotstand mit rund 50.000<br />

fehlenden Pflegekräften ausgerufen. Auf<br />

diese ohnehin prekäre Situation hat sich seit<br />

Pandemiebeginn eine Flut von zusätzlichen<br />

personalintensiven Verordnungen des Bundes,<br />

der Länder und der Kommunen ergossen.<br />

Ein Beispiel für die Bindung von Personalkapazitäten<br />

sind die Antigenschnelltests. Die<br />

nun vorgegebene umfassende Teststrategie<br />

in Pflegeeinrichtungen ist, neben all den anderen<br />

zusätzlichen Aufgaben, ein sehr personalaufwendiges<br />

Verfahren. Personal, das<br />

nicht zur Verfügung steht.<br />

Wenn beispielsweise in einer Einrichtung<br />

zweimal in der Woche jeweils 60 Bewohner<br />

und 60 Mitarbeiter sowie 30 Besucher, diese<br />

einmalig, getestet werden müssen, benötigen<br />

wir pro Tag jemanden der sieben Stunden<br />

lang testet. Das ist fast eine Vollzeitstelle<br />

alleine in einer unserer Einrichtungen. Hinzu<br />

kommen die Schulungen, die Freistellung der<br />

zu testenden Mitarbeiter, das Beschaffungswesen<br />

für die Tests und Schutzausrüstung<br />

sowie die sehr zeitintensive Organisation. Es<br />

geht dabei nicht um die Frage der Sinnhaftigkeit<br />

oder Kostensituation, sondern alleine<br />

der Leistbarkeit. Mit der Impfmöglichkeit tut<br />

sich ein Licht im Kampf gegen die Pandemie<br />

auf. Auch dies wird mit weiteren Aufgaben<br />

für die Mitarbeiter verbunden sein und wir<br />

hoffen, dass es der letzte Kraftakt ist, den wir<br />

zu stemmen haben.<br />

Mit Blick in unsere Einrichtungen und Dienste<br />

können wir sagen, dass der Zusammenhalt<br />

groß ist und Unglaubliches geleistet<br />

wird. Und wir danken allen – Mitarbeitern,<br />

Bewohnern, Kunden und Angehörigen – die<br />

mit uns gemeinsam das Beste aus diesen<br />

herausfordernden Zeiten machen. Danke.

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