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planet toys_Februar_2024

planet toys Februar 2024

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8 BRANCHE<br />

Bild: iStock/Iryna Mylinska, FooTToo<br />

Höhere Kosten<br />

zehren an<br />

der Substanz.<br />

In den vergangenen zwei Jahren teilten sich Kaufland<br />

und Edeka den Großteil der Real-Häuser. Die<br />

wenigen nicht verkäuflichen Standorte starteten<br />

unter neuer Regie unter dem Logo „Mein Real“<br />

neu, werden mangels Erfolg aber in den nächsten<br />

Monaten komplett abgewickelt.<br />

ZAHL DER VERKAUFSFLÄCHEN SINKT<br />

In den besten Zeiten war Real einer der umsatzstärksten<br />

Lebensmittelhändler, mit den Nonfood-<br />

Sortimenten war er im LEH die Nummer 1. Nicht<br />

zuletzt wegen der kompetent geführten Spielwarenpräsentationen.<br />

Unter den neuen Eigentümern<br />

Kaufland und Edeka werden sie nicht<br />

mehr in diesem Umfang weitergeführt, die früheren<br />

Umsatzhöhen deshalb nicht mehr erreicht.<br />

Ebenso verhält es sich beim Warenhausunternehmen<br />

Galeria Karstadt Kaufhof, das seine Glanzzeiten<br />

längst hinter sich hat. Einst ein führender<br />

Spielwarenanbieter, hat sich Galeria aus diesem<br />

Sortiment sukzessive zurückgezogen. Verloren<br />

ging damit auch ein entscheidendes Element<br />

des Erlebniskaufs: gelungene sichtbare Inszenierungen.<br />

Im Weihnachtsgeschäft waren über<br />

viele Jahrzehnte die Warenhäuser regelrechte<br />

Leuchttürme der Branche. Mit ihren oft prächtig<br />

mit Spielwaren dekorierten Schaufenstern waren<br />

sie in den Innenstädten Hingucker für alle<br />

Passanten, vor allem für Familien. Das war Verkaufsförderung,<br />

von der die gesamte Branche<br />

profitierte. Dass diese Zeiten vorbei sind, bedauern<br />

deshalb auch Wettbewerber.<br />

Der Spielwarenhandel steht unter einem enormen<br />

Ertragsdruck. Rückläufige Umsätze, Kostensteigerungen<br />

bei Mieten, Energie und Löhnen zehren<br />

an der Substanz. Die komplette Abwicklung der<br />

Otto-Tochter My<strong>toys</strong>, mit über 500 Mio. Euro eines<br />

der großen Unternehmen dieser Branche, die<br />

mit dem Ende des Geschäftsjahres im <strong>Februar</strong><br />

<strong>2024</strong> abgeschlossen sein wird, verdeutlicht diese<br />

Brisanz. Kennzeichnend für die angespannte<br />

Lage war aber auch der innerhalb weniger Jahre<br />

zweite Gang des Händlers Spielemax zum Insolvenzgericht.<br />

LICHTBLICKE IN SCHWIERIGER ZEIT<br />

Brisant bleibt ohnehin, dass alte Branchenweisheiten<br />

an Verlässlichkeit verlieren. So auch die<br />

Gewissheit, dass die Woche nach Weihnachten<br />

immer besonders umsatzstark ist. Das war<br />

2023 nicht mehr der Fall, berichten Lieferanten<br />

und Händler. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum<br />

hat es offensichtlich einen erheblichen Umsatzeinbruch<br />

bei den Abverkäufen gegeben. Gewiss<br />

bleibt deshalb für <strong>2024</strong> nur, so betonen Insider,<br />

dass der Strukturwandel der Spielwarenbranche<br />

an Dynamik zunehmen wird.<br />

Der Wandel bietet auch Chancen. Das zeigen die<br />

Aktivitäten vieler engagierter Einzelhändler, die<br />

sich allerdings von zunehmenden bürokratischen<br />

Hemmnissen oft genug ausgebremst fühlen. Unternehmerische<br />

Risikobereitschaft beweisen die<br />

Brüder Christian und Daniel Krömer, erfolgreiche<br />

Händler aus Bayern. Mit der Übernahme der<br />

zum Verkauf stehenden My<strong>toys</strong>-Filialen konnten<br />

sie in Deutschland 18 von 19 Standorten sichern.<br />

Einen behutsameren Weg geht Rofu mit seiner<br />

Expansionsstrategie. Sukzessive werden leerstehende<br />

Läden übernommen, die ins Gefüge<br />

des eigenen Filialnetzes passen. Demnächst stehen<br />

weitere Neueröffnungen an, unter anderem<br />

in Halle. Nicht nur einzelne Lieferanten, sondern<br />

auch Händler sorgen deshalb für Lichtblicke in<br />

einem schwierigen Markt.<br />

Tassilo Zimmermann

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