Innovationsstandort Deutschland

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Die Zukunft ist digital!
Foto EDGIZE
Das Potential für eine schnellere und umfassendere Digitalisierung in verschiedenen Branchen und
Wirtschaftsbereichen ist groß. Wie und warum Unternehmen und Organisationen innovative Technologien
nutzen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, lesen Sie im Fachartikel von Claudia Becker.
Text Claudia Becker
D
ie digitale Transformation entfaltet mittlerweile
ihre volle Kraft in Gesellschaft und
Wirtschaft – allerorten führt sie zu einer
enormen Beschleunigung. Diese Beschleunigungsprozesse
werden von äußeren und inneren Faktoren
getrieben, die neue Strukturen und Prozesse, aber
auch die Verwendung neuer, geeigneter Tools erforderlich
machen. Denn digitale Technologien und
Medien verändern die Rahmenbedingungen für
jedes Unternehmen grundlegend. Die Wertschöpfungsketten,
der Markt und die Bedürfnisse sowie die
Ansprache der Kunden sind heutzutage unbeständig.
Die Kommunikation, das Geschäftsmodell sowie die
Organisation innerhalb eines Unternehmens müssen
sich deshalb weiterentwickeln. Wer Schritt halten will,
agiert smart und digitalisiert Arbeitsabläufe, Dienste
sowie alle Projekt- und Unternehmensdaten, um eine
zentrale Übersicht und Verwaltung gewährleisten zu
können. Dies erfordert jedoch nicht nur neue Tools,
sondern auch neue Arbeitsweisen und Fähigkeiten bei
den Mitarbeitenden. Digitale Tools verändern eben
auch die Art und Weise interner Zusammenarbeit:
Arbeitszeiten und -orte sind heute flexibler, hybrides
Arbeiten immer populärer und stationäre Büroräume
werden kaum bis gar nicht mehr genutzt.
Diese neue Art der Zusammenarbeit erfordert auch
eine neue Form von Führung. Mit der Digitalisierung
haben sich oft neue Räume in Unternehmen aufgetan,
für die es noch nicht die entsprechenden
Prozesse und Entscheidungsstrukturen gibt.
Aus dem Nine-To-Five-Mindset wird ein Denken
in flexiblen Projekten und dynamischen Kollaborationen.
Hierarchien werden flacher und Strukturen
veränderlicher. Hier müssen Führungskräfte nachsteuern,
denn es braucht heute mehr als früher auf
allen Ebenen verbindliche Verantwortlichkeiten und
Zuständigkeiten – die neuen Arbeitsabläufe müssen
transparent sein, Rollen klar definiert.
Ohne diesen bisweilen mühsamen und schmerzhaften
Kulturwandel in einem Unternehmen wird Digitalisierung
scheitern. Wegen dieser vielschichtigen
Herausforderungen auf unterschiedlichen Ebenen
ist es für jedes Unternehmen ratsam, seine Mitarbeitenden
und Führungskräfte zu schulen und sich bei
diesem Wandel begleiten zu lassen. Denn neben dem
Tagesgeschäft noch ein Transformationsprojekt zu
entwickeln und erfolgreich umzusetzen, ist für jedes
Unternehmen aus sich selbst heraus fast unmöglich.
Transformation bedeutet eben auch immer Wandel
und Veränderung. Gerade Veränderungsprozesse
führen häufig zu Verlustängsten bei Mitarbeitenden
und Führungskräften, diese sollte man durch Experten
abfedern lassen, um Reibungsverluste zu minimieren
und die Geschwindigkeit zu erhöhen.
Claudia Becker
Key Note Speakerin Industrie 4.0 & Digital Mindest
Wir betrachten jede digitale Transformation ganzheitlich
– technologisch und kulturell. Unsere Kunden unterstützen
und begleiten wir dabei, ein passgenaues Zielbild zu
entwickeln, die entsprechenden Technologien auszuwählen
und die Mitarbeitenden und Führungskräfte bei
dieser Transformation zu schulen und zu unterstützen.
Denn ein nachhaltiger Wandel kann nicht losgelöst von
der konkreten Arbeit stattfinden, sondern sollte in diese
eingebettet sein. Veränderung ist kein Ziel – es ist ein
Prozess. Es geht nicht darum an einen Punkt kommen,
sondern darum in mitten von Unsicherheiten wachsen
zu können. Die Zukunft ist digital - dem können sich Unternehmen,
die auch in Zukunft bestehen wollen, nicht
mehr verschließen. Die neuesten Entwicklungen auf dem
Gebiet der künstlichen Intelligenz werden diesen Trend
noch weiter verschärfen. Denn auch der erfolgreiche Einsatz
von künstlicher Intelligenz erfordert zu allererst gut
strukturierte Datensätze und Prozesse sowie Mitarbeitende,
die souverän mit dieser Technologie umzugehen
wissen. Hier bestehen viele Möglichkeiten für Unternehmen
ihre Produktivität zu steigern, neue Geschäftsmodelle
zu entwickeln und neue Märkte zu erschließen.
Wer heute nicht anfängt seine Unternehmensdaten und
-prozesse zu digitalisieren und seine Mitarbeitenden und
Führungskräfte weiterbildet, läuft Gefahr seine Zukunft
zu verspielen.
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