Formen multinationaler Zusammenarbeit in der Entwicklung ...

päischen Staaten beschränken. 22 Gleichzeitig steigen die Kosten für die
Beschaffung und die Erhaltung militärischer Ausrüstung und Bewaffnung
im Schnitt um fünf bis zehn Prozent jährlich. In Anbetracht dieser Umstän-
de und die Nachwirkungen der jüngsten Wirtschafts- und Finanzkrise be-
rücksichtigend wird verständlich, dass der Handlungsspielraum in der mili-
tärischen Fähigkeitsentwicklung in den nationalen Verteidigungsministe-
rien stark eingeschränkt ist. 23
Im Lichte der dargestellten Entwicklungen ist vorstellbar, dass es zu einer
„Renationalisierung“ von Sicherheit und Verteidigung kommen könnte.
Staaten könnten versucht sein (und einige der im Jahr 2009 getroffenen
Maßnahmen zur Stimulierung der Wirtschaft deuten darauf hin), die Fi-
nanzkrise als eine Begründung für die Steigerung protektionistischer Ten-
denzen zu nutzen. Multinationale Zusammenarbeit würde in einem sol-
chen Szenario zugunsten der Förderung nationaler Industrien (mit dem
Argument der notwendigen Sicherung von Arbeitsplätzen) zurückgestellt
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werden.
Im militärischen Bereich könnte das bedeuten, dass die einge-
schränkt verfügbaren Ressourcen ausschließlich für die Erhaltung von
Fähigkeiten, die für rein nationale Zwecke vorgesehen sind, eingesetzt
würden und es dadurch zu einer Vernachlässigung multinationaler Aspek-
te wie Operationsbeteiligungen oder Fähigkeitsentwicklung im multinatio-
nalen Kontext käme.
Auf der anderen Seite hat die bisherige Entwicklung der GSVP der EU
jedoch bewiesen, dass zur Weiterentwicklung immer wieder externe Sti-
mulanzien in Form von Krisen erforderlich waren. So hat etwa die Balkan-
Krise erst die Entwicklung der GSVP gestartet. Die Krise rund um die eu-
ropäische Beteiligung am US-geführten Irak-Feldzug im Jahr 2003 hat da-
zu geführt, dass Fragen der Verteidigung als gesonderte Materie im Kon-
22 Vgl. ebenda, S. 27.
23 Vgl. Weis, 2009, S. 115.
24 Vgl. Giegerich, 2010a, S. 98, Fußnote 5.
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