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Reise um die Lenzing Welt

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Increasing prosperity will greatly benefit the nonwovens segment.<br />

Vom steigenden Wohlstand wird der Nonwovens-Bereich überproportional profitieren.<br />

was taken by the <strong>Lenzing</strong> management around ten years ago,<br />

because even then the huge growth opportunities were becoming<br />

apparent. In addition to offering substantial growth opportunities,<br />

nonwovens is also less cyclical than traditional textiles, providing<br />

for a greater degree of stability and predictability in the<br />

overall <strong>Lenzing</strong> fibers business.<br />

Hoyland has set the following targets for the Business Unit Nonwoven<br />

Fibers over the next two to three years:<br />

• Market share in Europe must as a minim<strong>um</strong> be maintained at current<br />

levels (approx 60%).<br />

• There must be clear growth in North America.<br />

• The Chinese market should be established with the company’s<br />

own nonwovens production plant coming on stream at the end of<br />

2006.<br />

• The range of end use applications must continue to be expanded<br />

by a combination of product innovation and new business<br />

development.<br />

The balance between the end product applications should improve.<br />

That means more business in the medical and healthcare sectors<br />

to compliment the already strong position in cons<strong>um</strong>er products. In<br />

two to three years, these areas should have a 50:50 balance. At the<br />

moment, cons<strong>um</strong>er products make up around 70%. ◆<br />

Markt getroffen, da sich <strong>die</strong> enormen Wachst<strong>um</strong>schancen bereits<br />

damals abzeichneten. Abgesehen von ihrem erheblichen<br />

Wachst<strong>um</strong>spotenzial sind Nonwovens auch weniger konjunkturabhängig<br />

als traditionelle Textilien und bieten daher mehr Stabilität<br />

und Vorhersehbarkeit.<br />

Für das Nonwovens-Fasergeschäft von <strong>Lenzing</strong> hat Hoyland folgende<br />

Ziele gesetzt, <strong>die</strong> es in den nächsten zwei bis drei Jahren<br />

zu erreichen gilt:<br />

• Der Marktanteil in Europa muss mindestens auf dem derzeitigen<br />

Niveau (ca. 60%) gehalten werden.<br />

• In Nordamerika muss ein deutliches Wachst<strong>um</strong> erkennbar sein.<br />

• Der chinesische Markt sollte mit der Inbetriebnahme einer eigenen<br />

Produktion bis Ende 2006 etabliert werden.<br />

• Das Spektr<strong>um</strong> der Endanwendungen muss durch eine Kombination<br />

aus Produktinnovation und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten<br />

weiter ausgebaut werden.<br />

Die Balance zwischen den Produktbereichen soll insgesamt<br />

verbessert werden. Das heißt: mehr Business im medizinischen<br />

und Healthcare-Bereich ergänzend z<strong>um</strong> herkömmlichen Cons<strong>um</strong>ermarkt,<br />

insbesondere zu Haushaltsartikeln. In zwei bis drei<br />

Jahren sollen <strong>die</strong>se Bereiche bei 50:50 stehen. Derzeit machen<br />

<strong>die</strong> Verbraucherprodukte noch rund 70 % aus. ◆

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