hat das kf gefordert, es sei - Schweizerischer Gewerbeverband sgv

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6 ANZEIGE WIRTSCHAFT&POLITIK Schweizerische Gewerbezeitung – 14. September 2012 GRAFISCHE BRANCHE – Zunehmende ausländische Konkurrenz und der überharte Franken bereiten den Schweizer Druckern Kopfzerbrechen. Thomas Gsponer, Direktor des Branchenverbandes Viscom, spricht offen von Krise und setzt auf Swissness. «Jetzt geht es ums nackte Überleben» Die Viscom-Spitze wagt angesichts der kritischen Lage der Branche den Hosenlupf mit den Gewerkschaften: Präsident Peter Edelmann (links) und Direktor Thomas Gsponer. Gewerbezeitung: Trifft es zu, dass die grafische Branche in der grössten Krise seit der Nachkriegszeit steckt? n Thomas Gsponer: Branchenspezialisten pflegten schon vor Jahren zu sagen, die grösste Stärke des Schweizer Druckereigewerbes sei seine Fähigkeit, mit der permanenten Krise fertig zu werden. Allerdings zeigen die aktuellen Zahlen, dass die Situation heute so schlimm ist wie noch nie in den letzten zehn Jahren. Der überharte Franken hat in vielen Branchen der Schweizer Wirtschaft negative Auswirkungen, in der grafischen Industrie ging und geht es hingegen ums nackte Überleben. Wir konnten jahrelang die Beschäftigung bei etwa 30 000 Mitarbeitenden halten, jetzt geht sie massiv zurück. Eine derart verheerende Analyse ist entweder neu, oder sie wurde von der Öffentlichkeit nicht wahrgenommen. n Die einzelnen Fakten sind bekannt, das Gesamtbild leider weniger. Viscom hat bereits im August 2011 die Ergebnisse einer repräsentativen Umfrage kommuniziert, wonach 85 Prozent der der grafischen Unternehmen unter der Euroschwäche zu leiden hatten. Es machte niemandem Eindruck, dass 2011 die Bruttowertschöpfung der grafischen Branche um 4 Prozent zurückging, während das Bruttoinlandprodukt BIP um 0,7 Prozent zulegte. Die negative Entwicklung setzt sich 2012 fort. Im ersten Quartal schrumpfte die grafische Branche um dramatische 7,3 Prozent, das BIP hingegen wuchs um 2 Prozent. Und trotzdem werden in den Medien und im Bundesrat die ganze Zeit vor allem die Exportprobleme der Maschinenindustrie beklagt. «DIE WÄHRUNGS PROBLEMATIK HAT EIN BESTEHENDES PROBLEM NOCH AKZENTUIERT.» Das stille Leiden Ihrer Branche hat dennoch einen Namen: Swissprinters. n Das kann man wirklich so sagen! Allerdings wurde die Krise bei Swissprinters, mit gegen 1000 Mitarbeitenden bis vor kurzem das grösste Unternehmen der grafischen Industrie der Schweiz, kaum beachtet. In der Deutschschweiz schloss die Firma bereits Ende 2011 ihre beiden Rollenoffset-Standorte in St. Gallen und Zürich. Im waadtländischen Renens konnten nach langen Verhandlungen Ende August dieses Jahres schliesslich 69 Jobs gerettet werden. Die Mitarbeitenden müssen aber auf Grund der schwierigen Situation Lohnkürzungen von 15 Prozent hinnehmen. Gehören solche Fälle nicht zur logischen Strukturbereinigung in einer Branche, die viele Überkapazitäten aufgebaut hat? n Strukturbereinigungen im Druckbereich sind an der Tagesordnung, weil sie eine unmittelbare Folge des technischen Fortschritts sind. In kaum einer anderen Branche führen Investitionen in Produktionslagen so schnell zu höherem Output wie in der grafischen Industrie. Bei Swiss printers handelt es übrigens um ein absolutes Vorzeigeunternehmen, das im Markt glänzend positioniert und technologisch auf dem letzten Stand war. Ist es nicht zu einfach, die Schuld allein bei der EuroSchwäche zu suchen? n Das tun wir auch nicht. Die Währungsproblematik hat ein bestehendes Problem noch akzentuiert, also das Fass zum Überlaufen gebracht. Der Druck der ausländischen Mitwerber wurde in den letzten Jahren laufend grösser, der harte Franken führte zu riesigen Einbrüchen bei den Exporten, während die Importe verführerisch günstig wurden. Erschwerend kommt hinzu, dass die neuen Trends in der elektronischen Kommunikation voll durchschlagen und das Bedürfnis nach Druckerzeugnissen aller Art kleiner wird. Da erstaunt es nicht, dass auch die traditionellen Kundenbindungen leiden und der Markt noch weiter schrumpft. Wobei erstaunlicherweise die kleinen, lokal tätigen Drucker noch am besten davonkommen. Wer sind die grössten Konkurrenten? n In der Druckvorstufe sitzen sie in praktisch allen hochindustrialisierten Ländern. Das kennen wir etwa von den Callcenters zur Genüge. Im Print sind die schärfsten Rivalen in Süddeutschland, Vorarlberg und Norditalien zu finden, im Kommen ist aber auch Belgien. «IM ERSTEN QUARTAL 2012 SCHRUMPFTE DIE BRANCHE UM DRAMATI SCHE 7,3 PROZENT.» Kann man da überhaupt noch Gegensteuer geben? n Ich bin überzeugt, dass wir eine Chance haben – und die heisst Swiss- ness. Der Preis ist zwar enorm wichtig, doch es zählen auch ökologische und soziale Kriterien. Viscom entwickelte als einer der ersten Branchenverbände ein Nachhaltigkeitslabel. Dieses erhalten Unternehmen, die den Gesamtarbeitsvertag respektieren, Lernende ausbilden sowie naturgerecht und qualitativ hochstehend produzieren. Nachhaltige Unternehmen können sich gegenüber der ausländischen Konkurrenz profilieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit unter Beweis stellen. Erste Erfolge gibt es bereits, so unterstützen die Einkaufsstellen des Bundes diese Nachhaltigkeitstrategie. Auch unsere Kampagne «Printed in Switzerland» stiess auf ein sehr positives Echo. Ist Ihre Bekenntnis zum Print nicht reiner Zweckoptimismus? n In einem multimedialen Umfeld wird Print immer eine Rolle spielen. Es kann als Treiber, als Herzstück oder als Teil einer Kampagne fungieren. Unsere Branche wird – wie in früheren Jahren – unter dem internationalen Druck nicht untergehen, sondern noch innovativer und produktiver werden. Welche Rolle fällt dabei Viscom zu? n Unser Verband wird zweifellos in erster Linie den Kampf für noch bessere Rahmenbedingungen fortsetzen. ABFUHR BEIM BUNDESRAT In einem Brief an den Bundesrat hat die Viscom 2011 vom Bundesrat ein Hilfspaket zugunsten der bedrängten Branche gefordert. Sie schlug fünf Massnahmen vor: Reduktion des Mehrwertsteuersatzes auf sämtlichen Druckerzeugnissen, Reduktion der Sozialversicherungsbeiträge der Arbeitgeber, Deklarationspflicht für Druckerzeugnisse, nachhaltige Beschaffungspolitik und mehr Mittel für die Berufsbildung. Doch der erhoffte Beistand blieb aus: «Ausser einem Antwortschreiben von Bundesrat Schneider-Ammann, in Und wir müssen in Sachen Berufsbildung und Imagepflege beharrlich den bisherigen Kurs fortsetzen. Heute gibt es noch rund 1800 grafische Unternehmen. Wie viele werden überleben? n Wir schätzen, dass sich die Entwicklung bei etwa 1000 einpendelt. Damit hätten wir eine mit den Niederlanden und Österreich vergleichbare Betriebsdichte. Es ist extrem wichtig, dass die Branche eine Zukunft hat, weil sonst der Nachwuchs ausbleiben würde. «IN EINEM MULTIME DIALEN UMFELD WIRD PRINT IMMER EINE ROLLE SPIELEN.» Wie sieht es mit der Rekrutierung von Lernenden aus? n Unsere Berufsbilder sind modern und attraktiv, dazu kommen exzellente Weiterbildungsmöglichkeiten. Heute haben wir rund 1800 Lehrverhältnisse. Diese Zahl dürfte leicht zurückgehen, ich bin jedoch zuversichtlich, dass wir auch künftig genügend junge Leute für uns gewinnen können. Interview: Patrick M. Lucca Mehr als Verständnis gab es nicht... welchem er sein Verständnis für unsere schwierige Situation ausdrückte, passierte gar nichts», sagt Peter Edelmann nicht ohne eine gewisse Bitterkeit. Zweifellos habe die grafische Industrie nicht das gleiche Gewicht wie beispielsweise die MEM-Industrie. «Aber die Branche, welche mit 20 000 Beschäftigten einen Bruttoumsatz von rund vier Milliarden Franken erwirtschaftet, wird leider zu oft unterschätzt, was es uns erschwert, die nötige Aufmerksamkeit für unsere Anliegen zu erlangen», bedauert der Viscom-Präsident. Lu
Schweizerische Gewerbezeitung – 14. September 2012 WIRTSCHAFT&POLITIK 7 NEUER GESAMTARBEITSVERTRAG – Die diesjährige Lohnrunde dürfte stürmisch verlaufen. Speziell die jetzt anlaufenden Verhandlungen über den neuen GAV im grafischen Gewerbe dürften besonders «heiss» werden. Wird die Sozialpartnerschaft halten? ANZEIGE Die Gewerkschaften streben in diesem Herbst pauschale Lohnerhöhungen zwischen 1,5 und 2,5 Prozent an. Der kriselnden grafischen Branche signalisieren sie allerdings Kompromissbereitschaft, bis hin zu einer Nullrunde. Der Arbeitgeberverband Viscom will nichts davon hören – er fordert einen spürbaren Abbau. Präsident Peter Edelmann: «In aussergewöhnlichen Zeiten braucht es aussergewöhnliche Massnahmen. Unsere Branche befindet sich in einer wirklich kritischen Lage, da sind Kostensenkungen absolut unerlässlich.» Entsprechend steigt Viscom in die am kommenden 20. September beginnenden GAV-Verhandlungen mit harten Positionen ein: Angepeilt werden längere Arbeitszeiten, gekürzte Zulagen und der Verzicht auf detailliert fixierte Minimallöhne (vgl. Kasten). Das Beispiel der Swissprinters in Renens, bzw. die dort vorgenommene 15-prozentige Lohnkürzung, wird am Verhandlungstisch präsent sein. Ohne Abstriche geht es nicht Edelmann spricht Klartext: «Die Gewerkschaften verlangen primär die Erneuerung des aktuellen GAV ohne Abstriche. Dies mit dem Argument, damit zur ‹Beruhigung der Lage› – gemeint ist das angeschlagene Image der Branche – beizutragen. Das zeigt mir, dass unsere Verhandlungspart- Die Kehrseite der Innovation im Druckbereich: Mit jeder modernen Maschine werden die Kapazitäten massiv aufgestockt … ner nicht begriffen haben, dass die Branche nur eine Chance hat, die wirtschaftlichen Schwierigkeiten in den Griff zu bekommen, wenn der Handlungsspielraum für die Unternehmungen grösser wird und die Konkurrenzfähigkeit im Vergleich zum Ausland verbessert werden kann. Das geht nicht ohne Abstriche an den Leistungen im heutigen GAV. Nur so kann vermieden werden, dass weitere Arbeitsplätze abgebaut werden.» Den Zürcher Oberländer Verleger und Drucker beeindruckt es nicht, dass die Viscom mit ihren drei «Abbau-Forderungen» ein neues Kapitel in der Geschichte der Sozialpartnerschaft schreibt. «Die grafische Industrie kann auf eine sehr lange, bewährte Sozialpartnerschaft zurückblicken. Bis Ende des letzten Jahrhunderts war die Ausgangslage jeweils so, dass die Arbeitgeber den Forderungen der Arbeitnehmerverbände sehr weit entgegenkamen. Dies war dank der guten wirtschaftlichen Lage der Branche auch möglich. So galt der grafische GAV sehr lange als der fortschrittlichste im ganzen Land, unter anderem dank der hohen Löhne, der 40-Stunden- Woche, welche bereits in den 1980er-Jahren eingeführt wurde, und den hohen Nacht- und Schichtzuschlägen.» Jetzt, wo die Branche mit grossen Problemen zu kämpfen hat, würden die Arbeitgeber von den Gewerkschaften die Einsicht erwarten, dass «am allzu kostspieligen GAV Abstriche gemacht werden müssen – dies in erster Linie im Interesse der Arbeitnehmenden.» Hoffen auf die Vernunft Für Edelmann sind Konzessionen der Gegenseite – und der Verzicht auf Streiks und Blockaden – unerlässlich: «Wenn die Gewerkschaften an der Weiterführung der Sozialpartnerschaft interessiert sind, müs- sen sie Verhandlungsbereitschaft zeigen. Wenn gleich zu Beginn Kampfmassnahmen angedroht würden, so wäre das mit Sicherheit keine gute Ausgangslage für erfolgreiche Verhandlungen.» Der seit 2001 amtierende Viscom-Präsident geht davon aus, dass die Vernunft obsiegen und die Verhandlungen zu einer Einigung führen würden. «Die Erfahrung lehrt uns, dass es bei einem Streik in jedem Fall nur Verlierer gibt. Sollte es trotzdem so weit kommen, dann kann Viscom auf einen GAV-VERHANDLUNGEN 2012 Die Viscom hat bereits im Vorfeld der GAV-Verhandlungen ihre Karten auf den Tisch gelegt. Primär müsse im neuen Vertrag der unternehmerische Handlungsspielraum gestärkt werden, zumal sich Finanz- und Ertragskraft je nach Unternehmen stark unterscheiden. Auf eine detaillierte Fixierung der Minimallöhne wäre zu verzichten. Der Verband spricht sich gegen eine generelle Erhöhung der Minimallöhne von 200 Franken pro Monat aus, die von den Gewerkschaften gefordert wird. Viscom verlangt ausserdem die Abkehr von der 40-Stunden-Woche und eine Erhöhung auf 42 Stunden. (was einer gut dotierten Schutzfonds zurückgreifen.» Ob es nach einer eventuellen Einigung zu einer Allgemein-Verbindlichkeitserklärung reichen wird, dürfte sich erst entscheiden, wenn das Verhandlungsresultat feststeht. Edelmann ist aber schon jetzt überzeugt, dass «die Verlängerung des aktuellen GAV, wie es die Gewerkschaften fordern, in jedem Fall nicht für die Beantragung der Allgemeinverbindlichkeit genügen würde.» Patrick M. Lucca Harte Forderungen der Viscom effektiven Lohnsenkung um fünf Prozent gleichkommt). Begründung: Die 40-Stunden-Woche bedrohe das Wachstum und die Beschäftigung. Die im Rahmen der letzten GAV-Verhandlungen fixierten Eckwerte für die Jahresarbeitszeit erwiesen sich als zu rigide und müssen analog zu anderen Branchen aufgebrochen werden. Die Jahresarbeitszeit müsse wie in anderen Branchen flexibler gestaltet werden. Auch die Abgeltungen für die Nacht- und Schichtarbeit von 70 Prozent sei im nationalen Branchenvergleich und internationalen Benchmark nicht zu halten. Viscom fordert deshalb die Senkung der Zuschläge auf 25 Prozent. Lu
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