Oktober 2011 - Der Monat

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kopf porträt des monats
Gerhard Lehner
Volksbank AG Liechtenstein
Gerhard Lehner
«Liechtenstein – und die ganze umliegende
Region – ist ein wunderschöner Ort zum Leben»,
findet Gerhard Lehner. Der gebürtige Vorarlberger,
der die Gegend natürlich sehr gut kennt, ist seit 2010
CEO der Volksbank AG Liechtenstein
mit Sitz in Schaan. Beruflich
in Berührung gekommen mit
Liechtenstein ist Gerhard Lehner
schon um die Jahrtausendwende,
als er von 1998 bis 2001 als Finanzchef einer Firmengruppe
in Liechtenstein arbeitete. Seine Berufskarriere
verlegte er anschliessend in Richtung Osten,
zuerst nach Wien, dann nach Serbien und anschliessend
nach Bosnien. In dieser nach
dem Zerfall von Jugoslawien und
dem Krieg wirtschaftlich aufstrebenden
Region arbeitete er bei
Banken, baute Bankinstitute auf
und positionierte Banken im anvisierten
internationalen Umfeld.
Bevor sich Gerhard Lehner wieder
in seiner Heimat Vorarlberg
niederliess, war er in den Vor-
CEO Volksbank AG Liechtenstein stand der grössten Bankengruppe
in Bosnien aufgestiegen.
Grund für die Rückkehr in die Heimat war die Familie,
die sich mit zwei Buben um das Ehepaar Lehner
gebildet hatte. Heute wohnt die Familie Lehner
unweit der Liechtensteiner Grenze in Vorarlberg –
und Gerhard Lehner übt seine CEO-Funktion als
täglicher Grenzgänger in Schaan aus. Die Volksbank
AG Liechtenstein ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft
der Vorarlberger Volksbank, die 1997
als erste ausländische Bank in Liechtenstein gegründet
wurde. Gerhard Lehner und die Volksbank stehen
immer noch zu den Stärken und Vorteilen des
Finanzplatzes Liechtenstein, obwohl es auch schon
bessere Zeiten für Finanzinstitute gegeben hat: Stabilität,
Sicherheit, flexibles Handeln, breites Angebotsspektrum
und kurze Wege, internationale Vernetzung
– das sind für ihn die Hauptvorteile des Finanzplatzes
Liechtenstein. Gleichzeitig sind diese
Standortvorteile für ihn auch wichtige Faktoren für
oktober 2011
Foto: Volksbank AG Liechtenstein
auch für die Volksbank ist grosser Veränderungsbedarf
entstanden, den wir aber mit nachdruck vorantreiben
Kapital und Vermögen. Die Zeiten für Bankinstitute
sind in Liechtenstein nach der Steueraffäre, nach
den Diskussionen um das Bankkundengeheimnis
nicht einfach. Die Volksbank ist jedoch nicht auf ein
Segment fixiert, sondern mit Private Banking, Intermediär
Banking sowie im Wohnbaukreditbereich
und als Depotbank für Investmentfonds breit diversifiziert.
«Das Umfeld für die Ausübung unserer
Banktätigkeit hat sich sehr rasch verändert», blickt
Gerhard Lehner auf die vergangenen turbulenten
Jahre zurück, «womit auch für die Volksbank ein
grosser Veränderungsbedarf entstanden ist, den wir
aber mit Nachdruck vorantreiben.» Die Weichen
sind offenbar richtig gestellt worden, denn erste
Früchte können nach seiner Darstellung bereits geerntet
werden. Dabei geht nach seiner Einschätzung
die Entwicklung weiter: Der Umbau des Unternehmens
müsse konsequent weitergeführt werden, um
auch unter den sich verändernden Rahmenbedingungen
erfolgreich zu bleiben. Das besondere Augenmerk
liege auf der Qualitätssteigerung der Dienstleistungspalette
und beim Aufbau neuer Zielmärkte
in den osteuropäischen Schwellenländern. Wie sieht
Gerhard Lehner die Zukunft des Finanzplatzes
Liechtenstein? Die veränderten Rahmenbedingungen
haben nach seiner Ansicht alle Marktteilnehmer
gezwungen, ihre Strategien und Geschäftmodelle zu
überprüfen und entsprechend zu adaptieren, um
auch in Zukunft Erfolg zu haben. Eine Rückbesinnung
auf die eigentlichen Stärken des Finanzplatzes
sei sicher ein gutes Rezept: «Die aktuelle Situation
bietet aber auch viele Chancen: Je klarer und nachhaltiger
diese genutzt werden, um so erfolgreicher
werden die einzelnen Bankinstitute sein!» |