Geschäftsbericht 1999 - Landesbank Berlin

Für die Kunden dieser beiden Geschäftsfelder erfolgt die Kreditbearbeitung ebenfalls
in einem einheitlichen konzernweiten Bereich.
Firmenkunden mit Bedarf an strukturierten Problemlösungen, Projekt-Finanzierungen
im In- und Ausland sowie ausländische Firmenkunden und Banken sind
Zielgruppe des Geschäftsfeldes Großkunden/Ausland.
Die Risiken dieser Geschäftsfelder werden durch einen einheitlichen konzernweiten
Bereich für Berlin und London gemeinsam bearbeitet.
Das Geschäftsfeld Kapitalmarktgeschäft umfasst das institutionelle Geschäft mit
Banken, alle Geschäfte des Handelsbuches sowie Teile der Geschäfte des Anlagebuches
und Sales.
Im Corporate Center werden die zentralen Stabs- und Steuerungsbereiche der
Banken sowie die Servicegesellschaften des Konzerns erfasst, während das Segment
Aktiv-/Passiv-Management/Treasury vor allem die Ergebnisse des Bilanzstrukturmanagements
zeigt.
Eine methodische Sonderstellung nimmt die als besondere Abteilung in der
Landesbank Berlin geführte Investitionsbank Berlin (IBB) ein. Sie wird als wirtschaftlich
und organisatorisch selbstständige, nicht rechtsfähige Anstalt öffentlichen
Rechts geführt. In der Darstellung der Segmente wird die IBB als Fördergeschäft
dargestellt. Da das Eigenkapital der IBB vom Konzern für die öffentliche
Hand verwaltet wird, stehen die Rücklagen und das Jahresergebnis der IBB dem
Konzern nicht zur Gewinnverwendung zur Verfügung.
Einheitliche betriebswirtschaftliche Maßstäbe und Methoden im ge-
Eigenkapitalrendite beachtet
samten Konzern bilden die Grundlage dafür, dass die Strategischen
Risikofaktoren
Geschäftsfelder und die ihnen zugeordneten Struktureinheiten über
die Delegation unternehmerischer Verantwortung als Profit-Center gesteuert
werden können. Die den Geschäftsfeldern übertragene Ergebnisverantwortung
impliziert die Zuordnung von Eigenkapital. Die Rendite auf das eingesetzte Kapital
wird unter Berücksichtigung der Risikobelastung des beanspruchten Kapitals
berechnet.
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