The way forward - Clariant

Corporate Center der kurzen Wege
«Wir wollen die strategischen Führungsaufgaben und
Funktionen von Clariant an unserem Hauptsitz in Muttenz
konzentrieren. Dadurch wird der Konzern effizienter,
gewinnt an Flexibilität und kann auf Marktbedürfnisse
schneller reagieren. So verbessern wir unsere
Wettbewerbsposition nachhaltig. Um dies zu erreichen,
brauchen wir Sie. Hier, in Muttenz.»
Mit diesen Worten gab Roland Lösser 2004 den Startschuss
für das Projekt «Move». Mit dem Ziel, die Kräfte
zentral zu bündeln, sollten zahlreiche, bisher dezentral
verteilte Funktionen im Corporate Center am Konzern-
einigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen,
die Beseitigung der Zwangsarbeit,
die Abschaffung der Kinderarbeit und
das Verbot der Diskriminierung in Beschäftigung
und Beruf.
Im Rahmen interner Audits wird die Einhaltung
der Prinzipien in Zukunft regelmässig überprüft.
Das bei Clariant für den Einkauf zuständige
Group Sourcing hat zudem Massnahmen definiert,
um sicherzustellen, dass die Prinzipien
der ILO auch von Lieferanten respektiert
werden.
Profilierung in den Märkten
Die Markenstrategie von Clariant zielt darauf
ab, die Marke Clariant zu stärken und die Einführung
neuer Produkte und Services, die Erschliessung
neuer Märkte sowie die Kunden-
sitz in der Schweiz zusammengeführt werden. Das Corporate
Center, bestehend aus Konzernleitung, Divisionsleitungen
sowie den Group Functions, verantwortet das
strategische Management von Clariant.
Seither haben mehr als 350 Führungskräfte aus verschiedenen
ausländischen Konzerngesellschaften ihren
Arbeitsplatz nach Muttenz verlegt. Die Resonanz ist
durchweg positiv. Die räumliche Nähe macht persönliche
Kontakte jederzeit möglich. Die interne Kommunikation,
bisher stark von elektronischen Medien geprägt,
wird zusehends intensiver, informelle Treffen häufiger.
penetration zu erleichtern. Im Jahr 2005 ist daher
ein flexibles, auf Langfristigkeit ausgelegtes
Werbekonzept für die Marke Clariant entwickelt
worden, dessen zentrale Botschaft
Das selbstbewusste, emotional
ansprechende Werbekonzept unterstützt
die Marktbearbeitung.
als Kernfrage formuliert ist. «What do you
need?» verweist auf die Stärken von Clariant:
Kundenorientierung, massgeschneiderte Serviceangebote,
Dialog, Partnerschaft und Innovationskraft.
Hierfür steht die Marke bei Kunden
und Mitarbeitenden, bei Investoren wie
auch in der Öffentlichkeit.
Informationen für Aktionäre
Diskussionsprozesse werden so beschleunigt und die
Entscheidungsfindung verkürzt. Das gesetzte Ziel, die
Zusammenarbeit sowohl zwischen den Divisionen als
auch zwischen den Divisionen und den Group Functions
zu vereinfachen, ist damit klar erreicht worden.
Die Attraktivität des Standortes Muttenz zeigt sich auch
an der prominenten Nachbarschaft. Heute produzieren
in Muttenz neben Clariant auch Novartis, CIBA SC, SF
Chem, Syngenta und die Schweizer Rheinsalinen.
Die Kernfrage stützt sich auf das Markenversprechen
von Clariant, das sich im Claim
«Exactly your chemistry.» manifestiert. «What
do you need?» fordert dazu auf, sich die individuellen
Bedürfnisse und Herausforderungen
von Clariant erfüllen zu lassen und damit das
Markenversprechen von Clariant einzufordern.
Das neue Werbekonzept ist insofern eine konsequente
Weiterführung des bestehenden
Kommunikationsauftritts. Es dient als Leitidee
und Plattform für alle Werbemassnahmen und
profiliert Clariant daher sowohl bei Image- wie
auch bei Angebotskampagnen.
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