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2B Verkehr | 15. Juni 2012 | Nr. 24
WIEN INTERNATIONAL
HEADQUARTERS
Wettbewerb der Städte
Kontinente, Regionen, Staaten und auch Städte stehen im globalisierten Zeitalter im Wettbewerb. Dabei geht es um Rohstoff- und Beschaffungsmärkte,
Absatzmöglichkeiten, aber darüber hinaus auch um Ausbildungsqualität der Mitarbeiter, Freizeitmöglichkeiten und Fragen der Sicherheit
und der Lebensqualität.
Namhafte Konzerne quer durch alle Branchen
wie Eli Lilly, Hewlett-Packard, Siemens,
BASF, Renault, Henkel, Boehringer
Ingelheim, Beiersdorf, Philips, General
Motors oder Lukoil setzen bei der Wahl
ihres Osteuropa-Stützpunktes auf Österreich
– und dabei mehrheitlich auf Wien:
Rund 300 Multinationals haben laut
„Headquarters Austria“ ihr Osteuropa-
Headquarter in Österreich errichtet, darunter
28 Fortune-500-Firmen (Boston
Consulting Group). Insgesamt koordinieren
an die 1.000 internationale Unternehmen
ihre Osteuropa-Aktivitäten von Österreich
aus.
Österreich punktet mit Nähe und Knowhow.
Die Studie „Headquarters in Österreich“
bestätigt: Die Stärken Österreichs
sind die kulturelle und geografi sche Nähe
zu Zentral- und Osteuropa, die ausgezeichnete
Infrastruktur sowie die qualifi zierten
Arbeitskräfte und die Stabilität des Landes.
Die günstigen steuerlichen Voraussetzungen
bieten ebenfalls einen wichtigen Anreiz
für internationale Unternehmen, ihr Headquarter
in Österreich zu errichten.
Wien ist weltweit die beliebteste
Manager-Metropole
Die Lebensqualität in Wien ist die beste
weltweit. Österreichs Hauptstadt bietet genau
jene Faktoren, die Manager an Geschäftszentren
schätzen: Faktoren wie Sta-
AUSWAHLKRITERIEN
bilität, Sicherheit, Ausbildung oder
Gesundheitsversorgung.
Laut der Studie „Quality of Living Survey“
der international tätigen Mercer
Consulting Group ist Wien die lebenswerteste
Stadt der Welt und rangiert vor den
Schweizer Städten Zürich und Genf an
erster Stelle. Wien geht damit zum dritten
Mal in Folge als Top-Destination für Mitarbeiter
ausländischer Institutionen und
Konzerne aus dem Ranking hervor.
Deutlich abgeschlagen sind dagegen Metropolen
wie Paris (Platz 34), London
(Platz 39) und New York (Platz 49).
„Harte“ und „weiche“ Standortfaktoren
Insgesamt bewertete die Mercer Consulting
Group die Lebensqualität in 221
Großstädten nach 39 für Expatriates relevanten
Kriterien. Soziale, politische, ökonomische
und umweltorientierte Aspekte
wurden ebenso berücksichtigt wie persönliche
Sicherheit, Gesundheits-, Bildungs-
und Verkehrsangebote. Als Bewertungsbasis
wird New York mit einem Wert von
100 Punkten herangezogen. Wien erreichte
108,6 Punkte.
Es gibt gemäß dieser Studie immer noch
einen großen Unterschied zwischen dem
östlichen und dem westlichen Europa.
Durch den EU-Beitritt und die starke wirtschaftliche
Entwicklung hat sich der Lebensstandard
in vielen osteuropäischen
Städten allerdings verbessert. Die höchste
Lebensqualität in Osteuropa weisen Prag
(Platz 70) und Budapest (Platz 73) auf.
Standortfaktoren sind die für die Standortwahl eines Unternehmens maßgeblichen Einfl ussgrößen, die sich aus den örtlich gegebenen Sachverhalten
und Bedingungen ergeben.
Harte Standortfaktoren erfuhren mit der
Veränderung der Produktionsbedingungen,
den technischen und gesellschaftlichen
Neuerungen zwar einen Wandel ihres
Bedeutungsgehaltes, haben aber ihre
zentrale Position als Kriterien bei der unternehmerischen
Standortwahl nach wie
vor beibehalten. Die wichtigsten harten
Standortfaktoren sind: Flächenverfügbarkeit,
Steuern und Abgaben, Subventionen,
Verkehrsanbindung, Verfügbarkeit
qualifi zierter Arbeitskräfte, Absatzmarkt,
Nähe zu Zulieferern, Nähe zu For-
LAMMERHUBER
schungseinrichtungen, Verwaltungsfl exibilität
und -schnelligkeit und Unternehmensfreundlichkeit
der kommunalen
Verwaltung.
Weiche unternehmensbezogene Faktoren
sind von unmittelbarer Wirksamkeit für
die Unternehmenstätigkeit. Dazu gehören
beispielsweise das Verhalten der öffentlichen
Verwaltung oder politischer Entscheidungsträger,
die Arbeitnehmermentalität
oder das Wirtschaftsklima. Auch „Bilder“,
die mit einem Unternehmen oder einer
Stadt als Wirtschaftsstandort, bewusst
oder unbewusst, in Beziehung gebracht
werden – wie z.B. das Image der Region –
gehören zu dieser Kategorie weicher
Standortfaktoren.
Zu den weichen personenbezogenen Faktoren
gehören die persönlichen Präferenzen
der Entscheider und die Präferenzen
der Beschäftigten. Beides sind subjektive
Einschätzungen über die Lebens- und
Arbeitsbedingungen am gewählten Standort.
Die Ansichten von Arbeitnehmern –
beispielsweise über Landschafts- und
Stadtqualitäten, über die Wohnsituation,
Bildungsmöglichkeiten und das Kulturangebot
– können vermittelt in Standortüberlegungen
eingehen, wenn Unternehmer
sich in ihrer Standortentscheidung
daran ausrichten. Unternehmerische Entscheider
orientieren sich häufi g an ähnlichen
Gegebenheiten wie die abhängigen
Beschäftigten, nur können ihre subjektiven
Vorlieben direkt für die Standortwahl
von Betrieben maßgeblich sein. Freizeit-
und Erlebnisqualitäten, das Bildungs- und
Kulturangebot oder regionale Bindungen
sind – genauso wie bei den Arbeitnehmern
– unter die Rubrik „persönliche
Präferenzen“ einzuordnen.
Top in vielen Bereichen
• Rund die Hälfte der Stadt besteht aus
Grünfl ächen. Mit rund 700 Hektar Rebfl
ächen ist Wien die einzige Großstadt
weltweit mit beachtlichem Weinbau.
• Qualitativ hochwertiges Hochquellwasser
direkt aus der Leitung ist in Wien
selbstverständlich. Das Wiener Wasser,
WIENTOURISMUS
ARCHIV
das fast zur Gänze aus den umliegenden
Bergen kommt, ist eines der besten der
Welt. Übrigens ist Wien die einzige Stadt
der Welt, die die Trinkwasserversorgung
unter Verfassungsschutz stellt.
• Wien ist weltweit die Stadt mit den
meisten Verbindungsbüros im Ausland.
Mit Außenstellen in elf mittelosteuropäischen
Ländern, einem Wien-Haus in
Brüssel und einer Repräsentanz in Tokio
verfügt die Bundeshauptstadt über ein
optimales Lobbying-Netzwerk.
• In Wien werden 37 Prozent der Wege
mit öffentlichen Verkehrsmitteln zurückgelegt
(EU-Durchschnitt: 28 Prozent).
Damit rangiert Wien laut einer Studie
der Unternehmensberatung Arthur D.
Little, in der die urbane Verkehrssituation
von 66 internationalen Millionenstädten
untersucht wurde, auf dem ausgezeichneten
siebenten Rang. Nicht
umsonst wird Wien als „Stadt der kurzen
Wege“ bezeichnet. Schließlich hat
Wien im internationalen Vergleich die
mit durchschnittlich 27 Minuten kürzesten
Wege zum Arbeitsplatz. Bis 2020 soll
der Anteil der öffentlichen Verkehrsmittel
am Gesamtverkehr auf 40 Prozent erhöht
werden.
• Energieeffi zienz und nachhaltiges Bauen
werden in Wien großgeschrieben. Mit
bereits zwölf fertiggestellten Projekten
im Passivhausstandard mit rund 1.150
Wohneinheiten war Wien schon bisher
führend. Jetzt soll in zentraler Lage die
größte Passivhaussiedlung Europas entstehen.