Seminare Training Beratung 2012 - Branchenbuch Deutschland
Seminare Training Beratung 2012 - Branchenbuch Deutschland
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Gestaltung der Führungsrolle<br />
Führungskompetenz für Meister und Gruppenleiter<br />
Effektive Mitarbeiterführung in Produktion, Handel und Gewerbe<br />
Zielgruppen<br />
Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter<br />
und andere Führungskräfte aus der<br />
Produktion.<br />
Als Meister, Vorarbeiter, Schichtleiter usw.<br />
sind Sie unmittelbare Führungskraft vor Ort<br />
und wesentlicher Garant dafür, dass die Organisation<br />
der Arbeit funktioniert. Um diese<br />
Aufgabe erfolgreich zu lösen, brauchen Sie<br />
neben Fachkompetenz vor allem Führungs<br />
und Sozialkompetenz. Denn Sie erteilen in<br />
Ihrem Job Anweisungen, delegieren Aufgaben,<br />
treffen Entscheidungen, motivieren<br />
Mitarbeiter, lösen Konflikte und leiten<br />
Teams. Je qualifizierter Sie diese Aufgaben<br />
wahrnehmen, desto besser ist das Arbeitsergebnis<br />
Ihres Teams.<br />
In diesem Seminar erlernen Sie die dafür<br />
notwendigen Führungstechniken und können<br />
an Beispielen aus der Praxis reflektieren<br />
bzw. testen, wo Ihre persönlichen Potenziale<br />
in der Führungsarbeit liegen und wie Sie sie<br />
optimal nutzen.<br />
Seminargebühr: 990,00 Euro<br />
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten<br />
Seminardauer: 2 Tage<br />
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr<br />
Abendessen am Vorabend möglich<br />
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr<br />
24<br />
Teilnehmer: max. 10<br />
Webcode: 7680<br />
Ziele<br />
Ein gefüllter Werkzeugkasten mit Kommunikations- und Führungsmethoden hilft<br />
Ihnen,<br />
• die eigene Rolle und Aufgaben im Unternehmen zu erkennen und anzunehmen,<br />
• das Kommunikationsverhalten im Zusammenspiel mit den Mitarbeitern zu<br />
verbessern,<br />
• Führungstechniken zu erlernen und einsetzen zu können.<br />
Referenten<br />
W. Sander, Diplom-Ingenieur,<br />
Systemischer Berater, Coach<br />
H. Schünemann, Diplom-Ingenieur,<br />
Managementtrainer, Personalentwickler<br />
Methoden<br />
Praxisbeispiele, Übungen, Theorie-<br />
Inputs, Bearbeitung beispielhafter<br />
Situationen der Teilnehmer<br />
Ihre Rolle als Führungskraft in der Produktion<br />
• Die Interessen von Mitarbeitern und Unternehmensleitung ausgleichen<br />
• Verantwortung für den Arbeitsprozess übernehmen<br />
• Das richtige Delegieren von Aufgaben und das Vermeiden von Rückdelegationen<br />
Erfolgreiche Kommunikation als Basis Ihrer Führungsarbeit<br />
• Die Ebenen der Kommunikation<br />
• Selbstbild – Fremdbild, was bewirke ich beim anderen?<br />
• Arbeitsbesprechungen ergebnisorientiert führen<br />
• Schwierige Gespräche führen, z. B. Rückkehrgespräch nach Krankheit, das Kritikgespräch<br />
nach einem Arbeitsfehler, Streitschlichtung und Umgang mit Beschwerden<br />
von Mitarbeitern<br />
Den eigenen Führungsstil entwickeln<br />
• Führen im Spannungsfeld zwischen Aufgaben- und Mitarbeiterorientierung<br />
• Umgang mit Lob und Kritik<br />
• Geeignete Formen der Mitarbeitermotivierung<br />
Termine Orte Bestellnr.<br />
06.03. – 07.03.<strong>2012</strong> Hamburg 7680AA12<br />
04.07. – 05.07.<strong>2012</strong> Nürtingen bei Stuttgart 7680AB12<br />
15.11. – 16.11.<strong>2012</strong> Dortmund 7680AC12<br />
Informieren & Buchen: Service-Hotline 0251 1350-6060 oder im Internet<br />
www.poko.de/personal
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