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Seminare Training Beratung 2012 - Branchenbuch Deutschland

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Professionelles Talentmanagement<br />

Wie Sie die richtigen Mitarbeiter identifizieren, entwickeln und binden<br />

Zielgruppen<br />

Geschäftsführer und Führungskräfte,<br />

Human Resources Manager, Personalentwickler,<br />

Personalleiter, Personalreferenten<br />

und andere Personalverantwortliche.<br />

Gezieltes Talentmanagement sichert die<br />

Leistungsfähigkeit und den wirtschaftlichen<br />

Erfolg Ihres Unternehmens. Schon heute<br />

haben viele Unternehmen Schwierigkeiten,<br />

talentierte Führungskräfte, Mitarbeiter und<br />

Fachexperten im eigenen Unternehmen<br />

zu identifizieren oder am externen Markt<br />

zu gewinnen. Motivierte Potenzialträger<br />

leisten einen wichtigen Beitrag zu einer<br />

erfolgreichen Unternehmenszukunft. Das<br />

Fehlen, der falsche Einsatz oder der Verlust<br />

leistungsstarker Mitarbeiter hingegen gefährden<br />

den Unternehmenserfolg.<br />

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich<br />

mit zeitgemäßen Methoden des Talentmanagements<br />

und erfahren, wie Sie<br />

wichtige »Leistungsträger« für Ihr Unternehmen<br />

(intern und extern) gewinnen,<br />

entwickeln und längerfristig binden können.<br />

Seminargebühr: 1.090,00 Euro<br />

zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten<br />

Seminardauer: 2 Tage<br />

Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr<br />

Abendessen am Vorabend möglich<br />

Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr<br />

Teilnehmer: max. 10<br />

Webcode: 7762<br />

Ziele<br />

In diesem Seminar erfahren Sie,<br />

• welches Handwerkszeug Sie benötigen, um Talente für Ihr Unternehmen (intern und<br />

extern) zu gewinnen, zu entwickeln und zu binden,<br />

• wie Sie Talente entlang Ihrer Unternehmenssituation und Ihrer Unternehmensziele<br />

entwickeln können,<br />

• wie Sie Talentmanagement einführen können.<br />

Referent<br />

G. Mohr, Diplom-Volkswirt,<br />

Diplom-Psychologe, Senior Coach DBVC<br />

Methoden<br />

Theorie-Inputs, Tipps aus der betrieblichen<br />

Praxis, Fallbeispiele, Übungen,<br />

Handlungsempfehlungen, Erfahrungsaustausch.<br />

Grundlagen eines erfolgreichen Talentmanagements<br />

• Begriffsbestimmung und Bedeutung des Talentmanagements<br />

• Talentmanagement in Abgrenzung zur Personalentwicklung bzw. -planung<br />

und -beschaffung<br />

Das attraktive Unternehmen<br />

• »Gute Arbeit« – Was ist das?<br />

• Visionen, Leitbilder und Unternehmenskulturen<br />

• Konkrete Schritte, attraktiver zu werden<br />

Talentsuche, Beziehungsmanagement und Talentauswahl<br />

• Talentmerkmale<br />

• Relevante Schlüsselpositionen im Unternehmen identifizieren<br />

• Talentsuche (intern und extern)<br />

• Potenziale erkennen und einschätzen<br />

• Aufbau eines Talentpools (intern und extern)<br />

• Maßnahmen der Beziehungspflege<br />

Talententwicklung und Talentförderung<br />

• Entwicklungsmaßnahmen/-programme zur Talentförderung<br />

• Aufbau einer talentförderlichen Lernkultur<br />

• Nachfolgeplanung<br />

Talente langfristig an Ihr Unternehmen binden<br />

• Warum Talente Unternehmen verlassen<br />

• Faktoren, die Talente im Unternehmen halten<br />

Fach- und Methodenkompetenz<br />

Neu!<br />

Termine Orte Bestellnr.<br />

31.05. – 01.06.<strong>2012</strong> Dortmund 7762AA12<br />

29.11. – 30.11.<strong>2012</strong> Heidelberg/Leimen 7762AB12<br />

Informieren & Buchen: Service-Hotline 0251 1350-6060 oder im Internet<br />

www.poko.de/personal 45

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