Seminare Training Beratung 2012 - Branchenbuch Deutschland
Seminare Training Beratung 2012 - Branchenbuch Deutschland
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Coachingmethoden für die Führungspraxis<br />
Förderung und Potenzialentfaltung für Mitarbeiter<br />
Zielgruppen<br />
Führungskräfte, Team- und Projektleiter,<br />
die ihre Mitarbeiter fördern<br />
und weiterentwickeln möchten.<br />
Ein hohes Maß an Eigeninitiative, Problemlösungskompetenz<br />
und Engagement<br />
sind heute zentrale Anforderungen an<br />
Mitarbeiter in verantwortungsvollen Positionen.<br />
Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter<br />
fördernd begleiten, ermöglichen ihnen ein<br />
reflektiertes Lernen im Job. Durch den Einsatz<br />
professioneller <strong>Beratung</strong> fördern sie die<br />
Eigenverantwortung und Problemlösungskompetenz<br />
ihrer Mitarbeiter. Coaching wird<br />
somit zu einem wesentlichen Element im<br />
Rollenrepertoire der Führungskraft, für das<br />
ergänzende Kompetenzen erforderlich sind.<br />
In diesem Seminar erwerben Sie zusätzliche<br />
<strong>Beratung</strong>skompetenzen für Ihre Rolle als<br />
coachende Führungskraft, durch die Sie<br />
situativ auf die individuellen Stärken, Fertigkeiten<br />
und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter<br />
eingehen, deren Entwicklung unterstützen<br />
und deren Leistungsfähigkeit erhalten bzw.<br />
steigern können. Sie üben kommunikative<br />
Techniken und Instrumente für effektive<br />
Coachinggespräche ein.<br />
Seminargebühr: 1.090,00 Euro<br />
zzgl. gesetzl. MwSt. und Hotelkosten<br />
Seminardauer: 2 Tage<br />
Beginn am ersten Seminartag 9.00 Uhr<br />
Abendessen am Vorabend möglich<br />
Ende am letzten Seminartag 17.00 Uhr<br />
Teilnehmer: max. 9<br />
Webcode: 7731<br />
Referent/in<br />
M. Kuhlmann, Sozialwissenschaftlerin,<br />
Organisationsberaterin, Coach<br />
F. Siemensmeyer, Diplom-Kaufmann,<br />
Berater, Coach<br />
Fach- und Methodenkompetenz<br />
Ziele<br />
Dieses Seminar vermittelt das nötige Fach- und Methodenwissen, um die Möglichkeiten<br />
des Instruments Coaching für sich und Ihre Mitarbeiter optimal nutzen zu können.<br />
• Sie lernen das Anforderungsprofil an die Führungskraft als Coach kennen,<br />
• Sie entwickeln hilfreiche Coaching-Interventionen zur eigenen Anwendung im<br />
Mitarbeitergespräch,<br />
• Sie klären die Bedeutung der Coach-Rolle für die eigene Führungsarbeit,<br />
• Sie entwickeln Ihre persönliche <strong>Beratung</strong>s- und Führungskompetenz weiter.<br />
Methoden<br />
Kurze Theorie-Inputs, Live-Coaching,<br />
Übungen, Rollenspiele, Selbstreflexion<br />
und -analyse, Feedback<br />
Die Führungskraft in der Coachrolle<br />
• Coaching – eine Definition in Abgrenzung zu anderen Führungsrollen<br />
• Eigene Haltungen, Werte und Verhaltensweisen<br />
• Erwartungen der Mitarbeiter und des Unternehmens an einen Coach<br />
• Kompatibilität: Auswirkungen auf Führungsstil und Führungsarbeit<br />
• Grenzen des Coachings innerhalb der Rolle als Führungskraft: Vor- und Nachteile<br />
Klärungsphase<br />
• Welche Anlässe und Themen für Coaching bieten sich an?<br />
• Der Kontext: Die eigene Haltung und Klarheit überprüfen<br />
• Wie erfasse ich Fähigkeiten und Fertigkeiten bezogen auf konkrete Aufgaben?<br />
• Kriterien für erfolgreiche Coachingprozesse<br />
Der Coachingprozess<br />
• Gestaltung einer vertrauensvollen Coachingbeziehung<br />
• Klare Auftragsklärung: Coachingziele vereinbaren<br />
• Phasen des Coachinggesprächs: Strukturierung und Steuerung<br />
• Methoden und Interventionen für Coaching – systemische Herangehensweise<br />
• Auswahl von Erfolg versprechenden Entwicklungssituationen<br />
• Die Gestaltung konstruktiver Feedbackprozesse, positiver Umgang mit<br />
Schwierigkeiten und Widerständen<br />
Planung der persönlichen Entwicklung als Coach<br />
• Standortbestimmung – meine Kompetenzen und Entwicklungsbedarfe<br />
Neu!<br />
Termine Orte Bestellnr.<br />
10.05. – 11.05.<strong>2012</strong> Wetzlar 7731AA12<br />
26.11. – 27.11.<strong>2012</strong> Düsseldorf 7731AB12<br />
Beachten Sie unser Inhouse-Angebot: Mit Einzel- und Teamcoaching<br />
gezielt zum Erfolg auf Seite 39 sowie auf www.poko.de/personal/inhouse<br />
unter Coaching<br />
Informieren & Buchen: Service-Hotline 0251 1350-6060 oder im Internet<br />
www.poko.de/personal 41
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