1. Projektbericht 2009-11 Neue Wege zur Inklusion - Inklusive

Projektbericht „Neue Wege zur Inklusion – Zukunftsplanung in Ostholstein“ 2009-2010
Für den Aufbaukurs konnte erstmalig die Internet-Lernplattform moodle bei bidok genutzt werden.
Sie ermöglicht einen Austausch der Teilnehmer zwischen den Seminaren im Internet und den
Austausch von Materialien, Dateien und Links zum Thema.
Es war erfreulich und erstaunlich zu sehen, auf wie vielen verschiedenen Ebenen die Weiterbildung
Veränderungsprozesse bewirkt und zu neuen Handlungsroutinen in der Praxis geführt hat. Die
persönlichen Veränderungsprozesse reichten von dem Finden eines Außenarbeitsplatzes, der
Bewilligung eines Persönlichen Budgets, dem Arbeitsplatzwechsel bis hin zum persönlichen
Traumurlaub. Einige Beispiele auf der Ebene der Organisationen sollen im Folgenden geschildert
werden:
Eine Zielsetzung der Aufbauschulung und der europäischen Weiterbildung ist es, MultiplikatorInnen
zum Thema Persönliche Zukunftsplanung zu gewinnen. Es zeichnet sich ab, dass dies gelingt. So
wurden über 10 Seminare von TeilnehmerInnen zum Thema Persönliche Zukunftsplanung im Lande
durchgeführt. Die MultiplikatorInnen sind mittlerweile auch von Organisationen aus anderen
Bundesländern angefragt und haben dort weitere Seminare und Veranstaltungen durchgeführt.
Aus allen Weiterbildungen wurde ein Netzwerk Persönliche Zukunftsplanung Ostholstein gegründet,
dass sich zu sogenannten Studien- und Netzwerktagen vierteljährlich in Eutin bei der Ostholsteiner
Behindertenhilfe trifft. Das erste Treffen fand am 4.2.2011 statt, weitere Treffen sind für den 27.5.
und 23.9.2011 geplant. Für das Netzwerk wurde eine Internetaustauschplattform auf moodle
eingerichtet.
Die Rolle der veränderungsbereiten Organisationen
Die Ostholsteiner Behindertenhilfe GmbH (OHBH) als großer Anbieter von Wohn- und Werkstätten,
ambulant betreutem Wohnen und ab dem 1.1.2009 einer virtuellen Werkstatt sowie die integra
gGmbH als regionaler Integrationsfachdienst (IFD) und Anbieter beruflicher Integrationsmaßnahmen
sehen sich als veränderungsbereite Organisationen und wollen für Menschen mit Behinderungen
Möglichkeiten zur Entwicklung einer Persönliche Zukunftsplanung anbieten und ihr
Dienstleistungsangebot in Richtung Inklusion weiterentwickeln. Veränderungsprozesse im Sinne
einer Persönlichen Zukunftsplanung und Inklusion stoßen an Systemgrenzen, wenn sie nicht auch als
Organisationsentwicklungsprozesse gesehen werden. Insofern erwies sich der Grundansatz des
Projektes, die Weiterbildung zum Thema Persönliche Zukunftsplanung gezielt mit
veränderungsbereiten Organisationen in einer Region anzubieten, als sinnvoll. Durch das
Engagement der Geschäftsführungen konnte Persönliche Zukunftsplanung als ein Element in der
Weiterentwicklung des Dienstleistungsangebots für Menschen mit Behinderung verankert werden.
So fand beispielsweise nach dem ersten Basiskurs eine halbtägige Fortbildung für alle Leitungskräfte
der Ostholsteiner Behindertenhilfe zum Thema Persönliche Zukunftsplanung statt, um die Methode
stärker im Bewusstsein aller Beteiligten zu verankern, Persönliche Zukunftsplanung ist seitdem
regelmäßig Thema der Leitungsbesprechungen gewesen. Die Teilnahme von drei Leitungskräften aus
dem Bereich Berufliche Bildung, Berufliche Integration und Wohnen der Ostholsteiner
Behindertenhilfe hat dazu geführt, dass Elemente Persönlicher Zukunftsplanung zu einem festen
Bestandteil in diesen Arbeitsbereichen geworden sind. Das Minibuch Personenzentriertes Denken,
das im Rahmen des europäischen Projekts übersetzt worden ist, wurde den MitarbeiterInnen in
Dienstbesprechungen vorgestellt und an alle MitarbeiterInnen verteilt. Die Methoden der
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