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Standort mit der besonderen Entwicklungsaufgabe Fremdenverkehr

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4.2.5 Tourismusorganisation und -marketing<br />

Tourismus im Landkreis Northeim: Bestand und Entwicklung<br />

Tourismusorganisation und -marketing sind im Landkreis sehr heterogen strukturiert und unterschiedlich<br />

professionell gestaltet. Es gibt keine, den gesamten Landkreis Northeim umfassende Tourismusorganisation,<br />

we<strong>der</strong> von Seiten des Landkreises 31 noch an<strong>der</strong>weitig organisiert.<br />

Die Funktion <strong>der</strong> Kreisverwaltung beschränkt sich bezüglich Tourismusför<strong>der</strong>ung auf:<br />

�� die Mitwirkung an <strong>der</strong> Erstellung des regionalen Entwicklungskonzepts für die Arbeitsmarktregion<br />

Göttingen/Northeim;<br />

�� die Regionalplanung: Fahrradwegenetz, raumordnerische Festlegungen z.B. von <strong>Standort</strong>en für<br />

die beson<strong>der</strong>e <strong>Entwicklungsaufgabe</strong> <strong>Fremdenverkehr</strong>, Stellungnahme zu För<strong>der</strong>anträgen;<br />

�� die Wirtschaftsför<strong>der</strong>ung (durch die Wirtschaftsleitstelle des Kreises): Tourismusför<strong>der</strong>ung, v.a.<br />

För<strong>der</strong>beratung, Anstoß und Fe<strong>der</strong>führung bei OFT, Mitgliedschaft beim Tourismusverband<br />

Weserbergland, Gestaltung <strong>der</strong> Tourismusrubrik <strong>der</strong> Internetseite des Landkreis. 32<br />

Auf Gemeindeebene sind fünf verschiedene Organisationsformen zu unterscheiden:<br />

�� eigenständige Tourismusorganisationen in Bad Gan<strong>der</strong>sheim, Einbeck, Northeim und Uslar,<br />

�� <strong>Fremdenverkehr</strong>svereine in Bodenfelde, Dassel und Moringen/OT Fredelsloh,<br />

�� die Kulturinitiative e.V. in Hardegsen,<br />

�� für Tourismus zuständige Gemeindeverwaltungen in den übrigen Gemeinden<br />

�� und die privatwirtschaftlich finanzierte Organisation Keilerland, Hardenberg-Wilthen AG, die das<br />

touristische Angebot des gräflichen Landsitzes Hardenberg, OT Nörten-Hardenberg, vermarktet.<br />

Dachmarken: Die einzige Dachmarke innerhalb des Kreises ist das „Uslarer Land“. Ihr gehören neben<br />

den beiden landkreisangehörigen Gemeinden Uslar und Bodenfelde auch 2 hessische Gemeinden an.<br />

Die übrigen Landkreisgemeinden haben sich teilweise, je nach Interesse und räumlicher Lage, an<strong>der</strong>en<br />

Dachmarken angeschlossen. Von diesen ist die Dachmarke „Weserbergland“ des Tourismusverbands<br />

Weserbergland e.V. bezüglich Mitglie<strong>der</strong>anzahl und flächiger Ausdehnung am bedeutendsten. Ihr sind<br />

neben <strong>der</strong> Landkreisverwaltung Northeim und <strong>der</strong> Ferienregion Uslarer Land auch die Gemeinden Dassel,<br />

Einbeck und Hardegsen als Mitglie<strong>der</strong> beigetreten. 33 Bad Gan<strong>der</strong>sheim hat seine Mitgliedschaft bei<br />

dem Tourismusverband Weserbergland e.V. gekündigt und sich <strong>der</strong> Dachmarke Harzer Verkehrsverband<br />

34 angeschlossen; bei <strong>der</strong> auch die Stadt Einbeck Mitglied ist. Gemeinden <strong>mit</strong> keinem o<strong>der</strong> nur geringen<br />

Tourismusmarketing sind bei den Dachmarken kaum o<strong>der</strong> gar nicht vertreten. Dies gilt insbeson<strong>der</strong>e<br />

für die Kommunen Kalefeld, Moringen, Katlenburg-Lindau und Kreiensen.<br />

Tourismusverband Weserbergland e.V. - Dachmarke Weserbergland 35<br />

Der Tourismusverband Weserbergland e.V., Sitz in Hameln, ist zuständig für die überregionale touristische Vermarktung<br />

seiner Mitgliedsgebiete. Mitglie<strong>der</strong> sind fünf Landkreise, 40 Gemeinden/Samtgemeinden, 8 Heilbä<strong>der</strong>, 4 Kur-<br />

und Verkehrsvereine und weitere touristische Akteure.<br />

Der Verband bildet die Dachmarke „Weserbergland“ und definiert die Produkte für seine Mitglie<strong>der</strong> wie z.B. Weserradweg,<br />

Märchen und Sagen, Weserrenaissance. Seine Hauptaufgabe besteht in <strong>der</strong> Bündelung von Maßnahmen,<br />

die für die Region als touristischer Anziehungspunkt werben. Den Schwerpunkt bilden die Kommunikation nach außen<br />

(Werbung, PR, Kommunikation), die Produktpolitik, die Marktforschung, Lobbyarbeit sowie Mitglie<strong>der</strong>betreuung.<br />

Um möglichst effektiv arbeiten zu können, werden sogenannte Zentren und Basisorte gebildet. Diese verfügen über<br />

eine touristische Infrastruktur und sind in <strong>der</strong> Lage, Leistungen und Information aufzuarbeiten und an den Verband<br />

weiterzugeben.<br />

31<br />

Vgl. Schaal, Peter, 2002, S. 335 ff. Der Landkreis Emsland organisiert ein eigenes Destinationsmanagement bzw. touristisches<br />

Marketing.<br />

32<br />

33<br />

Landkreis Northeim, www.landkreis-northeim.de; Tourismusrubrik ist sehr allgemein gehalten, enthält kaum Informationen.<br />

Auskunft Frau Gundula Hoffmann, Tourismusverband Weserbergland e.V., E-Mail vom 26.3.2004.<br />

34 Harzer Verkehrsverband e.V., Sitz Goslar, www.harzinfo.de/hvv/<strong>mit</strong>glie<strong>der</strong>.html .<br />

35 Forche/Hanebeck/Rahlf, Dezember 2003, S.43; www.weserbergland.com .<br />

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