Prospekt - LARANSA AG

Marktübersicht Einzelhandelsimmobilien und -konzepte in Deutschland
wächst die Angebotsattraktivität und damit in der Regel
auch die räumliche Ausstrahlung und Anziehungskraft.
Bewährt haben sich die Kombinationen aus Discounter
und Vollversorger, die stufenlos auch erweitert werden
können um Drogerie- und Fachmärkte sowie Lebensmittelhandwerker
(z.B. Bäcker, Fleischer) und einzelhandelsnahe
Dienstleister (z.B. Friseur, Reisebüro). Für den
Verbraucher ergeben sich insbesondere Organisations-
und Fahrzeitvorteile, da bestenfalls an einer Adresse der
gesamte Wocheneinkauf getätigt werden kann.
Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg solcher
Standorttypen sind zum einen eine gute verkehrliche Erreichbarkeit
für möglichst viele Verkehrsträger, aber auch
ein hohes Bevölkerungspotenzial im nahen Umfeld, da
mit wachsender Entfernung zum Wohnort die Kundenbeziehung
und Einkaufsloyalität abnimmt.
4.5 Schlussfolgerungen für ein erfolgreiches
Nahversorgungsportfolio
Vor dem Hintergrund der sich wandelnden Konsumgewohnheiten
aufgrund wirtschaftlich günstiger Zeiten und der
steigenden Akzeptanz von Super- und Verbrauchermärkten
wird es in Zukunft für ein erfolgreiches Nahversorgungsportfolio
wichtig sein, dass eine gesunde Diversifikation von discountorientierten
Formaten und Vollversorgern oder Kombinations-/Kopplungsstandorten
gegeben ist. So erhält der
Anleger grundsätzlich die Möglichkeit, von dem Erfolg langfristig
etablierter Einzelhandelsunternehmen zu profitieren.
Quelle: GfK Gruppe
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Zwar dürften innerhalb der Nahversorgung die Discounter
weiterhin eine wichtige Versorgungsfunktion übernehmen,
aber sie sind nicht mehr alleiniger Erfolgsgarant für
ein Nahversorgungsportfolio. Vor dem Hintergrund der
hohen Marktdurchdringung und mittelfristig auch mit
dem Hinweis auf Veränderungen in der Demografie sind
Discounter jedoch weiterhin ein wesentlicher Bestandteil
solcher Portfolien.
Grundsätzlich kann festgehalten werden, dass unter
der Beachtung elementarer Voraussetzungen bezüglich
der Güte des Standortes, der Erreichbarkeit sowie eines
auskömmlichen Einzugsgebietes insbesondere die
Nahversorgung eine weitgehende Krisenresistenz zeigt,
da die Verbraucher sich in Zeiten des Abschwungs zunächst
bei den längerfristigen Anschaffungen zurückhalten.
Während die höherwertigen Super- und Verbrauchermärkte
gerade in ökonomisch guten Zeiten positive
Wachstumsraten aufweisen, dürften die Discounter in
Krisenzeiten wieder graduell zulegen können.
2-3 Quelle: GfK GeoMarketing Nahversorgungs- und Fachmarktzentren in
Deutschland; Daten, Fakten und Trends.
4 GfK GeoMarketing ist eine 100 %-Tochter der GfK SE, Nürnberg, dem
größten Marktforschungsinstitut Deutschlands. GfK GeoMarketing ist u.a.
spezialisiert auf gutachterliche Beratung im Segment Einzelhandel und berät
Investoren, Banken, Projektentwickler, öffentliche Auftraggeber und Handelsunternehmen
bei allen raumbezogenen Fragen und Investitionsentscheidungen.
5-11 Quelle: GfK GeoMarketing Nahversorgungs- und Fachmarktzentren in
Deutschland; Daten, Fakten und Trends
Abbildung 4.3 Umsatzwachstum ausgewählter Einzelhandelstypen in Deutschland bezogen auf Jahresumsätze (nominal) 2007-2011