Geschäftsbericht der Stadtsparkasse Wuppertal 2005
Geschäftsbericht der Stadtsparkasse Wuppertal 2005
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Die Strategie<br />
Die Nachhaltigkeit<br />
Am Beginn eines Strategiegespräches<br />
steht zunächst immer die Ermittlung des<br />
Status quo. Dabei sollen die vorhandenen<br />
Finanzprodukte so weit wie möglich in das<br />
Finanzkonzept eingearbeitet werden.<br />
Bei <strong>der</strong> Festlegung <strong>der</strong> zu realisierenden<br />
Ziele und Wünsche sind viele Fragen zu<br />
beantworten. Welche Präferenzen verfolgt<br />
<strong>der</strong> Kunde bei seiner Kapitalanlage?<br />
In welchem Verhältnis stehen dabei<br />
Rendite, Sicherheit und Verfügbarkeit<br />
zueinan<strong>der</strong>?<br />
Erst wenn eindeutig feststeht, ob <strong>der</strong><br />
Kunde bereit ist, für verbesserte Renditechancen<br />
gegebenenfalls auch höhere<br />
Risiken einzugehen, können Anlageempfehlungen<br />
ausgesprochen werden,<br />
die dieses berücksichtigen.<br />
Die Sparkasse ist gut für die Menschen in<br />
<strong>Wuppertal</strong>. Die Erfahrung hat gezeigt, dass<br />
es sinnvoll ist, die einmal getroffenen Entscheidungen<br />
in regelmäßigen Abständen<br />
auf den Prüfstand zu stellen. Steuerliche<br />
Än<strong>der</strong>ungen, neue persönliche Ziele o<strong>der</strong><br />
<strong>der</strong> Eintritt in eine neue Lebensphase<br />
können eine Neuausrichtung des Finanzkonzeptes<br />
notwendig machen.<br />
Die <strong>Stadtsparkasse</strong> <strong>Wuppertal</strong> begleitet<br />
ihre Kunden aktiv auf diesem Weg und<br />
stellt damit auch hier unter Beweis:<br />
„Sparkasse. Gut für <strong>Wuppertal</strong>.“