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Titelthema
Erfolgskonzepte für Kommunen
Urban Management. Allein die Metropolen wachsen – der Rest muss sich
gesund schrumpfen. Wie widersetzen sich die Regionen dem drohenden
Niedergang? Umbaustrategien für die Stadt von morgen.
Gabriele Bobka, Freiburg
Deutschlands Bevölkerung schrumpft und vergreist. Bis zum
Jahr 2050 werden statt 82 nur noch 60 Millionen Deutsche leben.
Rund neun Millionen von ihnen werden dann älter als 80
Jahre alt sein. In 371 von insgesamt 440 Kreisen zeichnet sich
in den kommenden 15 Jahren eine Schrumpfung der Bevölkerung
ab. Der demografi sche Wandel, die Deindustrialisierung
und die Globalisierung stellen Kommunen und Immobilienwirtschaft
vor die größten Herausforderungen seit 50 Jahren.
Schon heute lässt sich auf den Immobilienmärkten eine starke
Segmentierung beobachten.
Während schrumpfende Regionen neben massiven Wohnungsleerständen
eine sinkende Infrastrukturnachfrage und
den Attraktivitätsverlust der Standorte bewältigen müssen,
gilt es in wachsenden Regionen Lösungen für die steigende
Flächennachfrage und die Bedürfnisse diff erierender Lebensstile
zu fi nden. Zudem fehlen hier zunehmend bezahlbare und
altengerechte Wohnungen. Der Wettbewerb zwischen den
Kommunen um die knappe Spezies jüngere Einwohner wird
sich insbesondere in expansiven Regionen verschärfen.
Kooperation mit privaten Investoren
In der Vergangenheit dominierte das Th ema Wohnungsmangel.
Künft ig werden jedoch strukturelle Ziele wichtiger: Es geht
etwa um den Umfang des Wohnungsbaus auf Recyclingfl ächen.
Auch die Wohneigentumsbildung bei Familien mit Kindern ist
ein Th ema. Weitere wichtige Fragen lauten: Welche Leerstände
werden abgerissen? Wie sieht eine aktive Bodenpolitik aus?
Gleichzeitig wird jede künft ige Wohnungspolitik mit weniger
Subventionen auskommen müssen. Städte müssen auf Grundlage
regionaler und lokaler Ressourcen Profi le entwickeln und
auf das Wachstum zukunft sfähiger Branchen setzen. Neue
Kooperationsformen mit privaten Investoren und neue Netzwerke
sind eine Chance, bei knapper werdenden öff entlichen
Ressourcen auch künft ig die Gestaltungsmöglichkeiten auf-
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Auf einen Blick
Der demografi sche Wandel, die Deindustrialisierung und die
Globalisierung stellen Kommunen und Immobilienwirtschaft
vor die größten Herausforderungen seit 50 Jahren. Schon heute
lässt sich auf den Immobilienmärkten eine starke Segmentierung
beobachten.
Schrumpfende Regionen müssen neben massiven Wohnungsleerständen
eine sinkende Infrastrukturnachfrage und den Attraktivitätsverlust
der Standorte be wältigen. Wachs ende müssen Lösungen
für die steigende Flächennach frage und die Bedürfnisse
differierender Lebensstile fi nden.
Jede künftige Wohnungspolitik wird mit weniger Subventionen
auskommen müssen. Städte müssen auf Grundlage regionaler
und lokaler Ressourcen Profi le entwickeln, und auf das Wachstum
zukunftsfähiger Branchen setzen. Neue Kooperationsformen
mit privaten Investoren und neue Netzwerke sind eine Chance,
bei knapper werdenden öffentlichen Ressourcen auch künftig die
Gestaltungsmöglichkeiten aufrechtzuerhalten.
rechtzuerhalten. Erfolg versprechende Beispiele und innovative
Konzepte schrumpfender als auch wachsender Städte zeigen,
welches Potenzial eine integrierte Stadtentwicklung bietet.
In den kommenden 15 Jahren werden insgesamt 2,9 Millionen
zusätzliche Wohnungen benötigt. Im Jahresdurchschnitt
sind das 183.000 Wohneinheiten, davon 154.000 in den westdeutschen
und 29.000 Wohnungen in den ostdeutschen Bundesländern.
Der weitaus größte Anteil des prognostizierten
Neubaus entfällt auf selbst genutzte Ein- oder Zweifamilienhäuser.
Im Bereich vermieteter Geschosswohnungen wird in
vielen Regionen langfristig eher mit einem sich erhöhenden
Leerstandsrisiko als mit einer zusätzlichen Neubaunachfrage
gerechnet.
„Im Gegensatz zu den Finanzmärkten fi ndet bei Immobilien
kaum ein regionaler oder gar ein internationaler Marktausgleich |�
www.immobilienwirtschaft.de 03 | 2010
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