Controlling in Start-Up-Unternehmen - Georg-August-Universität ...

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Controlling in Start-Up-Unternehmen
proben werden für jede Erfolgsgröße Chi-Quadrat-Tests durchgeführt. Von diesen
insgesamt zwanzig Tests, die den Zusammenhang zwischen Planung und Erfolg
prüfen, ist nur einer signifikant. Somit findet sich in der analysierten Stichprobe
kein Zusammenhang zwischen dem Formalisierungsgrad der strategischen
Planung und dem finanziellen Erfolg der Unternehmen. Um ihr Ergebnis, das von
der Mehrzahl früherer Befunde abweicht, zu erklären, vermuten sie, das die Erfolgswirkung
formaler Planungssystem nur bei sehr dynamischen Umweltbedingungen
feststellbar ist.
Olson und Bokor (1995)
Die Studie von Olson und Bokor untersucht die Wechselbeziehung zwischen dem
Prozess und dem Inhalt strategischer Planung und dessen Wirkung auf das Umsatzwachstum
in Start-Up-Unternehmen. Der Ausgangspunkt ihrer Untersuchung
ist die Feststellung, dass frühere Untersuchungen sich entweder mit dem Prozess
oder mit dem Inhalt strategischer Planung auseinandergesetzt haben, dass die
Wechselwirkungen zwischen beiden Dimensionen jedoch vernachlässigt wurden.
Genau einen solchen Zusammenhang vermuten Olson und Bokor jedoch. Zu Untersuchung
dieser Hypothese werden die 500 am schnellsten wachsenden USamerikanischen
Kleinunternehmen (bezogen auf den Zeitraum von 1982-1986)
angeschrieben. Nachdem von den antwortenden Unternehmen diejenigen ausgeschlossen
wurden, die älter als acht Jahre sind, ergibt sich eine Stichprobe von 89
Unternehmen verschiedener Branchen.
Die Prozessdimension wird durch Fragen zum Formalisierungsgrad der Planung
gemessen. Für die Auswertung der Daten werden die Stufen „keine formale
Planung“ und „formale Planung“ unterschieden. Bezüglich der Inhaltsdimension
werden die Geschäftsführer nach der grundlegenden Wettbewerbsstrategie zum
Zeitpunkt der Unternehmensgründung befragt. In dieser Dimension wird zwischen
einer Innovationsstrategie (Angebot eines Produkts, das dem Kunden in
mehrfacher Hinsicht einen deutlichen Mehrwert bietet) und einer Imitationsstrategie
(Nachahmung eines bestehenden Produkts) unterschieden.
Zur Auswertung wird ein lineares Regressionsmodell mit (Dummy-)Variablen
für die Prozessdimension, für die Inhaltsdimension sowie für das Kreuzprodukt
beider Dimensionen verwendet. Von diesen zeigt sich nur der letzte Parameter
signifikant. Auch liegt das Bestimmtheitsmaß des Modells lediglich bei 0.089.
Dennoch sehen Olson und Bokor ihre Hypothese in der Tendenz bestätigt und
fordern daher, dass in zukünftigen Untersuchungen stets beide Dimensionen gemeinsam
untersucht werden sollten. Zur weiteren Analyse stellen sie das Umsatzwachstum
in Abhängigkeit von den beiden Dimensionen in einer 2x2-Matrix dar.
Für Unternehmen mit einer Innovationsstrategie führt formale Planung zu deut-