Controlling in Start-Up-Unternehmen - Georg-August-Universität ...

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Controlling in Start-Up-Unternehmen
schaft. Den neuen Erlösformen stehen die für Medienunternehmen charakteristischen
hohen Fixkosten bei oftmals noch nicht erreichter Break-Even-Schwelle
gegenüber. Daraus erwächst insgesamt die Notwendigkeit einer streng am wirtschaftlichen
Ergebnis orientierten Steuerung, die hilft, diesen Herausforderungen
aktiv zu begegnen, anstatt sich von ihnen treiben zu lassen.
Bezogen auf die Praxis wird insbesondere am Beispiel der „geplatzten Internetblase“
deutlich, dass betriebswirtschaftliche Instrumentarien notwendig sind,
um Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen zielgerichtet steuern zu
können. In der Rückschau wird deutlich, dass viele Geschäftsideen in der Internetwelt
unter anderem auch aufgrund mangelnder Steuerung in Form von Controlling
und Kostenrechnung erfolglos geblieben bzw. die betroffenen Unternehmen
mittelfristig nicht richtig ausgerichtet worden sind.
TIME-
Branchen
Controlling
Start-Up-
Unternehmen
Gegenstand dieser
Untersuchung
Abbildung 63: Bezugspunkt und Fokussierung der vorliegenden Untersuchung
Für die Forschung in diesem Bereich ergeben sich drei Bezugspunkte: das Controlling
als funktionale Sicht, die TIME-Branchen als branchenbezogene Sicht sowie
Start-Up-Unternehmen als organisationsbezogene Sicht (vgl. Abb. 63). Will
man sich dem skizzierten Problem – das als Schnittmenge der genannten Bezugspunkt
anzusehen ist – nähern, ist es notwendig, sich zunächst nicht speziell auf die
TIME-Branche zu beschränken, sondern zunächst im Allgemeinen die Problemstellung
des Controlling in Start-Up-Unternehmen zu untersuchen, weil selbst dieser
weiter gefassten Fragestellung in der Forschung erst seit kurzer Zeit explizit
Aufmerksamkeit gewidmet wird.